HNJD SHEO PD-007-2018《员工安全激励管理规范》
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华能荆门热电有限责任公司本质安全体系安全管理规范HNJD/SHEO SM-016-2018反违章管理规范2018-06-30发布 2018-07-01实施华能荆门热电有限责任公司发布目录前言 (ii)1. 范围 (1)2. 规范性引用文件 (1)3. 术语和定义 (1)4. 组织机构与职责 (1)5. 流程和风险控制 (2)5.1. 流程图 (2)5.2. 风险控制 (2)6. 管理内容和方法 (3)6.1. 一般管理要求 (3)6.2. 反作业性违章 (3)6.3. 反指挥性违章 (3)6.4. 反装置性违章 (3)6.5. 反管理性违章 (4)7. 检查与考核 (4)8. 相关/支持性文件 (4)9. 报告与记录 (4)附录 (5)附图1:反违章管理流程图 (6)附表1:HNJD/SHEO SM-016-R01反违章情况统计表: (7)附表2:HNJD/SHEO SM-016-R01违章记录表 (8)附录A:违章类型及其主要内容(试行) (9)附录B:常见典型违章事例 (10)前言为规范华能荆门热电有限责任公司(以下简称“华能荆门热电”或“电厂”)的反违章管理工作,培养员工树立“违章就是事故”和“反违章是员工基本技能”的安全理念,倡导“安全生产,人人有责”的理念,按照集团公司《华能电厂安全生产管理体系要求》、华能国际《本质安全体系管理手册》,结合华能荆门热电的实际,制定本规范。
本规范由华能荆门热电安全监察部组织编制、修编并归口管理。
本规范起草单位:华能荆门热电有限责任公司本规范编审人员:修编:晏小军初审:王发庆审定:洪漭批准:聂云峰本规范由华能荆门热电负责解释。
本规范历次修订情况:本规范于2016年6月21日首次发布。
2018年06月30日第三次修编,自2018年07月01日起实施。
原Q/HNJD-SHEO S-033《反违章管理规范》同时废止。
反违章管理规范1.范围1.1.本规范适用于华能荆门热电反违章管理工作。
华能荆门热电有限责任公司本质安全体系安全管理规范HNJD/SHEO SH-010-2018 禁止触摸管理规范2018-06-30发布 2018-07-01实施华能荆门热电有限责任公司发布前言 (ii)1. 范围 (1)2. 规范性引用文件 (1)3. 术语和定义 (1)4. 职责 (1)5. 流程与风险控制 (1)5.1. 流程图 (1)5.2. 风险控制 (1)6. 管理内容与要求 (2)7. 检查与考核 (2)8. 相关/支持性文件 (2)9. 报告和记录 (2)附录 (3)附表1:HNJD/SHEO SH-010-R01《“禁止触摸”(DNT)例外接触作业评估表》 (4)附表2:HNJD/SHEO SH-010-R02《“禁止触摸”风险分类表》样例 (5)为了控制华能荆门热电有限责任公司(以下简称“华能荆门热电”或“电厂”)作业人员对运动部件或其它危险装置以及其它禁止触摸的设备一切不必要的触摸行为,加强对“触摸例外接触”的安全管理,防止触摸引发伤害,按照华能集团公司《华能电厂安全生产管理体系要求》、华能国际《本质安全体系管理手册》,结合华能荆门热电的实际,制定本规范。
本规范由华能荆门热电安全监察部组织编制、修编并归口管理。
本规范起草单位:华能荆门热电有限责任公司本规范编审人员:修编:田兴初审:王发庆审定:洪漭批准:聂云峰本规范由华能荆门热电负责解释。
本规范历次修订情况:本规范于2016年06月21日首次发布。
2018年06月30日第三次修编,自2018年07月01日起实施,原Q/HNJD-SHEO S-030《禁止触摸规范》同时废止。
禁止触摸管理规范1.范围1.1.本规范适用于华能荆门热电禁止触摸管理。
1.2.本规范适用于华能荆门热电各级管理人员、生产技术人员、运行人员、检修人员以及外包人员。
2.规范性引用文件无3.术语和定义3.1.禁止触摸:为防止人员误碰、误动存在危险的设备、设施、装置,造成人身伤害或影响生产系统正常运转,所采取增设防护装置的直接措施或设置警示标识的间接措施。
安全管理奖励制度一、引言安全管理是企业发展和运营过程中的一项重要工作。
为了有效推动和激励员工在工作中积极参与安全管理工作,公司决定引入安全管理奖励制度。
该制度旨在鼓励员工关注和参与企业的安全管理工作,提高员工的安全意识和责任意识,以确保公司的安全生产,保护员工的人身安全,减少事故发生的可能性。
二、奖励范围1. 个人安全管理奖励:根据员工在安全管理工作中的表现和贡献,公司将设立个人奖励机制,对出色的个人进行奖励。
奖励内容可以是金钱、实物或荣誉证书等。
2. 集体安全管理奖励:对于在安全工作中表现突出的团队或部门,公司将设立集体奖励机制,以鼓励团队合作和集体奋斗精神。
奖励内容可以是集体旅游、团队活动经费等。
3. 安全管理创新奖励:对于在安全管理工作中提出创新想法和方法,并且取得显著成效的员工,公司将设立创新奖励机制,以鼓励员工在安全管理方面的创新和改进。
奖励内容可以是创新奖金、荣誉称号等。
三、奖励标准1. 个人安全管理奖励的评定标准包括但不限于:- 在工作岗位上积极参与安全培训和教育,提高个人安全意识;- 遵守安全操作规程,严守工作流程,确保生产过程的安全性;- 主动参与安全事故隐患排查和整改工作,积极提出改进措施;- 在紧急情况下能够冷静应对,正确执行紧急救援措施。
2. 集体安全管理奖励的评定标准包括但不限于:- 团队或部门的安全事故率低于公司平均水平;- 完成公司下达的安全生产任务,并取得良好的成绩;- 在安全培训和教育中发挥示范带头作用,提高员工的安全意识。
3. 安全管理创新奖励的评定标准包括但不限于:- 提出创新的安全管理方法和措施,并在实践中取得结果;- 创新方式能够节约成本、提高工作效率,并确保安全生产;- 创新措施经过验证后能够推广到其他部门或企业。
四、奖励程序1. 员工可根据个人或团队的安全管理业绩向公司安全管理委员会提交申请。
2. 安全管理委员会将根据申请材料进行评审,择优确定获奖名单。
(完整版)安全生产奖励制度安全生产奖励制度1. 背景安全生产是企业的一项重要任务,为了激励员工积极参与安全工作,提高企业的安全生产水平,制定一套合理、透明的安全生产奖励制度非常必要。
2. 目标本奖励制度的目标是:- 激励员工重视安全生产,增强安全意识;- 提高员工的安全操作技能和安全风险意识;- 减少事故发生率,保障员工的人身安全;- 建立和谐、安全的工作环境。
3. 奖励内容根据员工安全工作的表现,本奖励制度设立以下奖励内容:3.1 安全奖金- 每个季度根据员工的安全生产表现,评选出优秀员工,并给予一定金额的安全奖金;- 安全奖金的金额根据员工的工作岗位、安全责任和安全记录等因素综合考虑。
3.2 安全荣誉称号- 对在安全生产工作中有突出贡献的员工,授予安全荣誉称号;- 安全荣誉称号包括但不限于“安全模范员工”、“安全标兵”等。
3.3 安全培训机会- 提供丰富多样的安全培训课程,并优先安排优秀员工参加;- 安排定期的安全培训活动,提升员工的安全生产知识和技能。
4. 评选方法本奖励制度的评选方法如下:- 由安全管理部门负责评选和审核;- 根据员工的安全生产记录、安全工作表现等数据进行评估;- 评选结果公示,接受员工监督。
5. 实施与监督- 安全生产奖励制度的实施由企业安全管理部门负责;- 监督机制建立,定期进行安全生产情况的评估和监测,确保奖励制度的公正性和有效性。
6. 奖励制度的调整根据实际情况,本奖励制度可根据需要进行适当调整和改进,以适应企业安全生产工作的发展和需求。
以上为完整版的安全生产奖励制度文档。
希望该制度能够激励员工积极参与安全工作,提升企业的安全生产水平,并为员工创造一个安全、健康的工作环境。
焦化厂全员安全激励制度
一、岗位员工安全激励。
在全公司范围内推行精品岗位创建工作,由车间申报,公司考核办组织相关部室每季度进行一次评审,评审为精品岗位的,岗位人员享受每人每天加一个工分的奖励,充分发挥精品岗位的示范带头作用,激励员工抓好岗位安全生产工作的积极性。
二、班组安全激励。
在公司范围内开展“三无”班组创建的活动,由车间进行申报,安全管理部组织设备材料部、技术研发中心、调度室、消防、组织人事部、工会等部门进行评审,对实现无“三违”、无工伤、无事故,达到“三无”班组创建条件的,经公司党委会研究决定后,对获得“三无”班组荣誉称号的,在公司月度职工安全大会上进行通报表扬,并给予所在班组职工一定的物质奖励,激励班组自治,形成班组安全自主管理。
三、车间安全激励。
每季度六个生产车间实行安全评比。
每季度由安全管理部牵头,组织各专业部室从安全管理制度执行、安全培训、现场安全管理、“双控”机制落实等方面进行综合考评。
安全生产考核激励管理制度1. 考核激励原则公司充分认识到安全生产对企业发展的重要性,为了提高员工安全意识和工作水平,特制定安全生产考核激励管理制度。
本制度实行以下原则:1.1 公正公平原则:考核激励必须公正公平,不偏袒任何一方,根据岗位职责和工作表现进行评估。
1.2 激励与风险共担原则:员工工作中遇到的安全风险和事故责任与个人激励挂钩,鼓励员工积极参与安全管理与防范。
1.3 激励与绩效挂钩原则:安全生产考核激励与员工的绩效评价和岗位产出直接相关,绩效高的员工将获得相应激励。
2. 考核指标与权重为了全面评估员工的安全生产表现,制定了一系列考核指标,并给予相应的权重。
2.1 安全事故率(30%):评估员工所在部门的安全事故发生率,包括重大事故和轻微事故的情况。
2.2 安全培训参与度(20%):评估员工对公司组织的安全培训的参与度和研究效果。
2.3 安全演练表现(15%):评估员工在安全演练中的表现,包括应急反应和操作规范等方面。
2.4 安全隐患排查报告(15%):评估员工在工作中主动发现和上报的安全隐患情况。
2.5 安全工具使用情况(10%):评估员工在工作中正确使用安全工具和装备的情况。
2.6 安全宣传引导(10%):评估员工对安全宣传活动的参与度和推广效果。
2.7 安全责任落实(10%):评估员工对安全责任的落实情况,包括参与制定安全规章制度和守法合规等方面。
3. 考核激励措施考核激励措施将会根据员工的考核得分和绩效评价等因素给予相应的激励,具体激励形式如下:3.1 绩效工资调整:根据员工的考核得分,将对应的绩效工资进行相应调整。
3.2 荣誉表彰:对考核表现优秀的员工进行表彰,并颁发荣誉证书和奖金。
3.3 职称晋升:根据员工的绩效和岗位要求,对成绩突出的员工进行职称晋升。
3.4 培训机会提供:为考核结果良好的员工提供进修培训机会和岗位晋升机会。
4. 考核激励的执行公司将组成专门的考核激励委员会负责制定具体的考核标准和权重,以及评估员工的安全生产表现。
华能荆门热电有限责任公司本质安全体系安全管理规范HNJD/SHEO SH-014-2018安全带管理规范2018-06-30发布 2018-07-01实施华能荆门热电有限责任公司发布目录前言 (ii)1. 范围 (1)2. 规范性引用文件 (1)3. 术语和定义 (1)4. 职责 (1)5. 流程与风险控制 (1)5.1. 流程图 (1)5.2. 风险控制 (1)6. 管理内容与要求 (2)6.1. 安全带的购置 (2)6.2. 安全带的检查、使用 (2)6.3. 安全带及其配件的检验 (3)6.4. 安全带及其配件的防护与保养 (3)7. 检查与考核 (4)8. 相关/支持性文件 (4)9. 报告和记录 (4)附录 (4)附图1:安全带管理流程图 (5)附图2:安全带风险控制流程图 (6)附图3:安全带正确使用方法 (7)附表1:HNJD/SHEO SH-014-R01《安全带借用登记表》 (8)前言为了加强华能荆门热电有限责任公司(以下简称“华能荆门热电”或“电厂”)安全带管理,保证人员高处作业安全,依据华能集团《电力安全工作规程》,按照华能集团公司《华能电厂安全生产管理体系要求》、华能国际《本质安全体系管理手册》,结合荆门热电的实际,制定本规范。
本规范由华能荆门热电安全监察部组织编制、修编并归口管理。
本规范修订单位:华能荆门热电有限责任公司本规范编审人员:修编:孙晓明初审:王发庆审定:洪漭批准:聂云峰本规范由华能荆门热电负责解释。
本规范历次修订情况:本规范于2016年06月21日首次发布。
2018年06月30日第三次修编,自2018年07月01日起实施,原Q/HNJD/SHEO S-032《安全带管理规范》同时废止。
安全带管理规范1.范围1.1.本规范适用于华能荆门热电所属范围内安全带的安全管理。
1.2.本规范适用于华能荆门热电所属范围内各级管理人员、生产技术人员、运行人员、检修人员及外包人员。
对员工实行正负激励,旨在维护青岛南方国能清洁能源有限公司正常工作秩序,明确员工遵守公司的各项规章制度,建立公司与员工之间有章可循、有法可依的管理关系。
二、范围1.适用于全体员工。
2.本条例主要应用对员工的工作业绩、行为规范、组织纪律、生产安全、工作程序等方面的正负激励。
三、职责1.综合管理部负责公司正负激励活动的组织、实施和监督。
2.各部门主管/经理负责本部门正负激励活动的组织、实施和监督。
四、正负激励依据和原则1、正负激励依据公司现行的各项规章制度以及相关配套文件,对于本条例中未涉及的事项,以适时的补充文件为依据。
2、本条例采用“有功必奖、有过必惩、公正公平”的正负激励原则。
3、公司正激励制度是以精神正激励与物质正激励相结合的原则。
4、公司惩罚制度是采用以思想教育为主,惩罚为辅的原则,体现了公司的人性化管理理念。
五、正负激励形式与范围(一)、正激励类型如下表:1、正激励由员工所在的部门主管提出,经员工所在部门和综合管理部最终核定,总经理批准后生效。
2、有下列情形之一者,予以嘉奖。
(1)在完成工作中表现突出,在公司员工中起到先锋模范作用者;(2)积极维护公司荣誉,为公司树立良好形象和口碑者;(3)对泄密或者非法获取公司秘密事项的行为及时举报或制止的;(4)拾金不昧者(价值1000元以上)。
3、有下列情形之一者,予以记小功。
(1)在节约成本、提高产品质量(工程进度)和质量、服务质量等方面,取得较大成绩者;(2)对于生产技术或管理制度,提出具体书面方案,经执行确有成效,能提高公司经济效益,对公司贡献较大的;(3)敢于同坏人、坏事作斗争,举报损害公司利益的行为,使公司避免重大损失的;(4)发现他人泄露公司秘密时,立即采取补救措施,避免或者减轻了损坏后果的;(5)节约物料,或对废料利用具有成效,能提高公司经济效益,对公司贡献较大的。
4、有下列情形之一者,予以记大功。
(1)遇有意外或灾害,奋不顾身,不避危难,防止或挽救事故有功,保护国家、公司或个人财产免受重大损失者;(2)维护员工安全冒险执行任务,确有功绩者;(3)维护公司重大利益,避免重大损失者;(4)其他重大功绩者。
一、制度目的为确保生产单位安全生产目标的实现,提高全体员工的安全意识,激发员工积极参与安全生产工作的积极性,特制定本安全奖励制度。
二、奖励原则1. 公平、公正、公开原则:奖励制度应公平、公正、公开,确保每位员工都能按照规定获得相应的奖励。
2. 鼓励与激励相结合原则:奖励制度既要对安全生产成绩突出的员工给予奖励,又要对全体员工起到激励作用,共同维护安全生产。
3. 绩效与安全相结合原则:将安全生产绩效与员工薪酬、晋升等挂钩,形成良好的安全生产氛围。
三、奖励范围1. 全体员工:包括生产、技术、管理、后勤等各个岗位的员工。
2. 各部门:包括生产部门、技术部门、管理部门、后勤部门等。
四、奖励内容1. 安全生产个人奖励:(1)年度安全生产标兵:对年度安全生产成绩突出的个人进行表彰,颁发荣誉证书和奖金。
(2)月度安全生产标兵:对月度安全生产成绩突出的个人进行表彰,颁发荣誉证书和奖金。
2. 安全生产部门奖励:(1)年度安全生产先进部门:对年度安全生产成绩突出的部门进行表彰,颁发荣誉证书和奖金。
(2)月度安全生产先进部门:对月度安全生产成绩突出的部门进行表彰,颁发荣誉证书和奖金。
3. 安全生产突出贡献奖励:(1)安全生产技术创新奖:对在生产过程中提出合理化建议,经采纳后取得显著成效的员工进行表彰,颁发荣誉证书和奖金。
(2)安全生产先进个人:对在安全生产工作中表现突出的个人进行表彰,颁发荣誉证书和奖金。
五、奖励标准1. 个人奖励标准:(1)年度安全生产标兵:根据年度安全生产绩效,给予每人5000元奖金。
(2)月度安全生产标兵:根据月度安全生产绩效,给予每人1000元奖金。
2. 部门奖励标准:(1)年度安全生产先进部门:根据年度安全生产绩效,给予部门10000元奖金。
(2)月度安全生产先进部门:根据月度安全生产绩效,给予部门5000元奖金。
3. 安全生产突出贡献奖励标准:(1)安全生产技术创新奖:根据技术创新成果的显著程度,给予每人2000-5000元奖金。
华能荆门热电有限责任公司
本质安全体系
管理规范
HNJD/SHEO PD-007-2018 员工安全激励管理规范
2018-06-30发布 2018-07-01实施
华能荆门热电有限责任公司发布
前言 (ii)
1. 范围 (1)
2. 规范性引用文件 (1)
3. 术语和定义 (1)
4. 职责 (1)
5. 流程与风险控制 (1)
5.1. 流程图 (1)
5.2. 风险控制 (1)
6. 管理内容与方法 (1)
6.1. 员工安全激励的奖项 (1)
6.2. 员工安全激励的实施 (1)
6.3. 安全激励评估 (2)
7. 检查与考核 (2)
8. 相关/支持性文件 (2)
9. 报告与记录 (2)
附录 (2)
附图1:员工安全激励管理流程图 (3)
附表1:HNJD/SHEO PD-007-R01《推荐奖励表》(样例) (4)
附录1:HNJD/SHEO PD-007-R02《感谢信》(样例) (5)
为鼓励华能荆门热电有限责任公司(以下简称“华能荆门热电”或“电厂”)员工对改进电厂安全健康环境管理提出建议,主动上报和纠正不安全行为、不安全事件,奖励在安全健康环境方面有突出表现的优秀员工以及为提升电厂安全业绩做出突出贡献的供应商和承包商员工,依据华能集团公司《华能电厂安全生产管理体系要求》、华能国际《本质安全体系管理手册》,结合华能荆门热电的实际,特制定本规范。
本规范由华能荆门热电安全监察部组织编制、修编并归口管理。
本规范起草单位:华能荆门热电有限责任公司
本规范主要编审人员:
修编:曾会平
初审:王发庆
审定:洪漭
批准:聂云峰
本规范由华能荆门热电负责解释。
本规范历次修订情况:本规范于2016年06月21日首次发布。
2018年06月30日第三次修编,自2018年07月01日起实施,原版Q/HNJD-SHEOP-007《员工安全激励管理规范》同时废止。
员工安全激励管理规范
1.范围
1.1.本规范适用于华能荆门热电安全激励的管理。
1.2.本规范适用于华能荆门热电所有员工及外包人员。
2.规范性引用文件
华能安〔2009〕504号中国华能集团公司《安全生产工作规定》
3.术语和定义
3.1.激励:是组织通过设计公平适当的奖励与惩罚形式,引导并强化员工努力实现目标的过程。
4.职责
4.1.电厂应制定激励实施细则,明确管理职责,为安全奖励活动提供资源,保证本规范的有效实施。
4.2.电厂应按照一岗一标的要求,明确各级人员对员工安全激励管理规范的应知、应会内容。
5.流程与风险控制
5.1.流程图
员工安全激励管理流程图见附图1
5.2.风险控制
风险控制点及风险管控见表1
表1:风险控制点及风险管控表
6.管理内容与方法
6.1.员工安全激励的奖项
6.1.1.员工安全建议奖:是为激发员工热情,激励员工就提升电厂安全业绩提出建议而设立的一项奖
励。
6.1.2.主动上报不安全事件奖:是一项激励员工主动上报作业现场或其他生产活动中出现和发现的不
安全事件或安全隐患,避免潜在事故的发生而设立的一项奖励。
6.1.3.员工模范安全行为奖:是一项在安全方面具有良好安全表现,为电厂节约成本,提高效率,提
高质量和改善安全、职业健康和环境等方面做出贡献的员工而设立的一项奖励。
6.1.4.年度安全奖:以部门、班组、个人为单位,为安全目标完成情况而设置的一项奖励。
6.1.5.优秀承包商奖励:是指在为华能所属电厂提供服务的工作中,安全表现突出,或对在连续两年
的年度考核中,其考核结果为优秀的承包商给予奖励,如奖金、发感谢信、优秀承包商资格证书等。
6.2.员工安全激励的实施
6.2.1.电厂应制定符合自身实际的员工安全激励实施细则,实施员工安全激励。
6.2.2.所有员工都应自觉参与电厂的各项安全激励活动。
6.2.3.电厂应对合理化建议者进行适当奖励。
6.2.4.电厂应对不安全事件主动上报者进行激励,主动上报不安全事件奖和员工模范安全行为奖由班
组长或部门安全员提名,报安全监察部汇总。
6.2.5.电厂应进行年度安全奖励,年度安全奖按各部门安全目标完成情况决定。
6.2.6.电厂应对优秀承包商进行奖励,由安全监察部会同相关部门根据承包商年度评审情况决定是否
推荐。
6.2.
7.电厂应将所有获奖部门或个人的情况在电厂内部网或公开栏中公布,开展交流、宣传和报道,
以此来激励先进。
6.3.安全激励评估
6.3.1.电厂应每年进行员工安全激励有效性评估,评估激励措施的有效性,不断完善。
6.3.2.员工安全激励有效性评估结果应作为员工安全激励实施细则的修订依据。
7.检查与考核
7.1.本规范执行情况由华能荆门热电进行检查和考核。
7.2.考核标准执行华能荆门热电《安全生产考核管理规范》中的有关部分。
8.相关/支持性文件
HNJD/SHEO PD-023《安全生产考核管理规范》
HNJD/SHEO SM-018《承包商安全管理规范》
HNJD/SHEO SD-03《不安全事件事故的分类报告和调查管理规范》
9.报告与记录
附录
附图1:员工安全激励管理流程图
附表1:HNJD/SHEO PD-007-R01《推荐奖励表》
附录1:HNJD/SHEO PD-007-R02《感谢信》
管理规范 HNJD/SHEO PD-007员工安全激励管理规范附图1:员工安全激励管理流程图
3
附表1:HNJD/SHEO PD-007-R01《推荐奖励表》(样例)
推荐奖励表
附录1:HNJD/SHEO PD-007-R02《感谢信》(样例)
感谢信
_____________先生/小姐/小组:
我谨代表电厂/_____________部门对于您为_______________________的贡献表示感谢。
为此,电厂/部门决定给予您人民币__________元作为鼓励。
希望您今后再接再厉,为电厂和您本人的事业发展继续努力。
签名:____________________
日期:____________________。