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2015年工作总结及2016年工作思路的安排一、公司全年工作总结生产经营完成情况如：产量、销量、销售收入、综合销售单价、营业收入、加权平均强度等级；(对于分析增减比例)平均单方配合比成本、单方配合比税后毛利、单方期间费用、单方利润与总利润；综合回款率、应收账款周转率；年末销售应收款、应付款、合同存量及工程个数等重要数据；质量、成本、安全、人劳、薪酬等关键数据；2015年生产经营过程中存在问题及困难；2016年主要解决办法、措施以及工作主要思路；二、部门2015年主要工作完成情况及2016年工作思路（一）销售部（对于2014年增减比例）1、本年度销量、产量、综合回款率、平均强度、平均销售单价（含基本单价）、应收工程款、合同应收工程款；2、工程订单份数、订单量、截止12月31日在建工程个数、工程量、完工工程个数、工程量、合同剩余个数、工程量（在建、拟承接工程）3、完工工程、建筑工程对应签量完成情况、决算情况、过程量差、完工程决算量差、全年总体量差（分按实结算、图算）、完工工程决算个数、工程量、完工工程销项个数等情况；4、2015年各户群体情况分析及经营深度分析；5、2015年市场营销和预算工作中存在问题、困难及2016年市场拓展计划、思路以及如何加客户深度经营；6、2016年预决算管理、量差控制和改进思路；7、2016年公司对销售部考核方向建议；（二）生产技术部（一）1、本年生产完成量、平均强度、外协（协外）生产完成量、润管砂浆量、泵送总量（分项车泵、地泵、自有泵、自备泵完成量）、自有泵占总泵送量和地泵泵送量分别占比）；2、自生产特殊混凝和普通混凝土量、集团内（外）生产完成量；全年混凝土报废量（分原因统计）、混凝土降级处理量；3、生产日纪录情况（次数、完成量）、创纪录当天生产任务结构特点；生产月纪录情况（3万、4万、5万）、创纪录月生产任务结构特点（如底板工程、大体量、新开工程等）4、特殊、大体量混凝土施工生产组织施工情况；5、主要材料单方消耗情况、配合比成本情况、建渣情况、成本.质量.安全.服务等管理控制相关数据情况；6、主要设备全年单方消耗及效率发挥情况7、2015年生产组织管理过程中存在问题、困难和不足；2016年对应措施及思路以及对外包业务管理思路；8、2016年对部门、班组、外包业务管理以及奖金发放思路；（三）生产技术部（二）1、2015年质量管理情况（质量隐患、质量事故等）；为此发生费用额度；2、2015年实验室总体试配成果（试配强度、试配组数、试配结果）3、主要原材料检测情况、质量水平（分品种、供应商文字说明）；4、15年公司配合比成本在事业部同条件情况下华西宏泰公司所在总体水平和差距；5、2015年质量管理存在不足；2016年改进相应措施办法6、2015年实验室内部管理存在哪些不足，2016年如何从哪些方面改进及措施办法；7、2016年总体试配工作如何开展（试配组数等）、如何进一步降低配合比成本（在2015年全年同等原材料价格基础上降低成本水平，需要准确数据）；（四）综合办1、本年度办公用品（消耗品）开支总体情况；分项到各部门使用情况（金额）【不含固定资产】；分别统计各部门办公固定资产金额；2、全年水电气开支情况；水使用吨数、电使用金额、气作为生活用使用金额；3、行政费用（电脑、交通通讯费、职工食堂福利补贴、职工缴纳五险情况）；行政车辆运行公里数及相关费用；4、职工食堂全年亏盈情况；5、人员总体情况（全年平均总体人数、全年招聘人次、辞职人次）；人员结构情况（分类别事业部调入、外聘、劳务外包等）6、人劳薪酬总体及分部门、班组、外包情况；(含固定、考核、计件发放总额)7、2015年综合办工作开展存在的问题与不足；2016年改进措施办法和方向；（五）财务部（与2014年对比增减比例）1、财务报表关键数据：收支、营业收入、利润（总利润、单方利润）、单方期间费用、资产负债比、资金周转率、公司整体营运情况汇总数据；应付账款总额、应付合同款总额、全年设备折旧总额；2、提出2016年内部考核采取定额考核的相关经济指标结果和定额数；3、2015年公司运营分析存在哪些不足和问题；针对不足对于2016年的一些建议；4、2016年拟采用对部门、班组定额考核成本的思路和建议；三、个人工作总结及2016年打算1、2015年个人在本岗位主要完成了哪些工作；【尽力用数据说话】，2、2015年个人在工作、思想等方面有存在哪些问题和不足；3、2016年针对不足和存在问题如何改进和提升自己；四、其他党支部、团支部、工会工作总结按照上级公司各项要求撰写。
2015 工作总结范文及2016年工作计划范文一XX年，我局在县委、县政府和市国土资源局的正确领导下，认真贯彻落实党的十八届三中、四中精神和党的群众路线教育实践活动。
以服务经济建设为中心，以项目为主线，以工作围绕项目转，围绕项目抓作风为思路，积极主动服务，严格规范管理，较好地完成了各项工作任务。
一、XX年度《政府工作报告》目标任务完成情况（一）加强规划区土地收购与储备，做好土地出让和融资计划。
全年获省厅批准用地项目18 宗，面积108.6 公顷。
征收土地2518.2亩，拆迁房屋134栋2.7万平方米。
出让国有土地95宗，面积39.9万平方米，土地总价款1.68亿元。
划拨供应国有土地使用权8宗，面积5.8公顷。
XX年12月25日县农发行放贷5000万元。
（二）积极实施桥江、观音阁等4 个乡镇连片推进整治项目。
桥江镇、水东镇土地整治示范项目建设规模2332.29 公顷，新增耕地0.12 公顷，总投资6672.42 万元。
该项目于XX年12月26日开工，XX年12月26日竣工，已验收报备。
观音阁镇、均坪镇土地整治项目建设规模2190.23 公顷，新增耕地10.18公顷，总投资7452万元。
该项目于XX年1月10日开工，XX年7月10日竣工，现准备验收报备。
二、XX年工作总结（一）持续保障项目用地需求。
截止目前，我县已获省厅批准用地项目22宗，面积1 29.6公顷。
征收土地680 亩，实物量调查760 亩，发放征地补偿款4080 万元。
重点保障了高新科技示范园、新型人防疏散基地、s332 溆浦进马江至中方新建公路改建二期、训业物流等一批基础工程、民生项目用地需求。
为有效减轻建设用地指标严重不足的压力，我们积极向省厅多争取项目用地指标20公顷，还积极向省厅争取城乡建设用地增减挂钩项目，其相关资料已上报至省厅，等待批准。
（二）多措保护耕地和基本农田。
一是引导村民集中连片建房。
XX年来，我局积极探索村民建房新思路、新方法，引导村民充分利用空闲闲地、宅基地进行集中连片建房。
2015年工作总结暨2016年工作计划范文大全第一篇：2015年工作总结暨2016年工作计划2015年工作总结暨2016年工作计划时光如梭，转眼2015已经离我们远去，回首这一年，有欢笑，有泪水，更多的是遗憾；新的一年，新的起点，在继续贯彻落实公司发展战略和稳步提升的基础上继续PDCA循环。
2015年，承蒙公司耿董以及各位股东的厚爱，从品管部部长转身踏上了总经办的工作，从一个只拥有理论管理知识的旁观者晋升为实践者，这一年在某些方面虽然取得了一点点的进步，但是由于个人自身水平的限制，由于企业管理的多面性、复杂性等客观原因，截止到目前，企业管理工作中依然存在一些问题，需要我们持续进行改善。
一 2015年工作总结：1、在董事长的领导下，完成了各部门主管的任命和工作岗位职责的划分，做到责权清晰。
完善了各种福利补贴机制。
2、从岗位职责来说，一年来的工作使我深刻认识到，因总经办工作的多重性和多功能性，以及所应具备的职责和应尽的责任，其岗位角色定位是“参谋者、辅助者、执行者、代理者”。
因此，在实际工作中容易产生兼职或者越位现象。
对此，我认为只有把“位臵”认准，把工作性质搞清，才能在工作中尽职尽责，不越权，不越位。
严格要求自己，为人诚恳、忠于职守，勤于职守，发挥自身行业从业经验优势和管理经验优势，努力扮演好总经理助手角色并切实履行职责。
3、自身建设方面，作为总经办人员，我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用，所以工作中我需要不断加强学习，不断提高自己的相关专业知识，文化专业知识和业务能力，不断改进自身工作方法和工作作风，努力提高工作效率，从而更好的执行领导交于的任务。
4、运营管控方面，作为总经理助理，我积极协助领导完成各部门制度、流程、作业规范的梳理和管控，完成了《岗位级别标准》、《人事任命书》、《关于福利补贴标准的通知》、《公司文件编号规则》、《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《员工请休假管理制度》、《责任追究管理制度》、《公司宿舍管理制度》、《生产安全管理制度》等制度的起草审批、发放和落实。
2015年工作总结暨2016年工作计划带着欢乐，欢迎雷霆与阳光。
——赫胥黎进入行政事业部大家庭一年，紧凑而充实。
在领导的指点、包容及同事鼎力协助下，逐渐积累了对行政及人力资源相等相关版块工作的系统认知与实践经验。
然而,在处理各项事务同时，由于对前期工作的布局及预估不到位，工作效率、节奏安排、完成品质都可以有较大提升空间.于此,特对2015相关工作进行总结以便对2016年作出合理规划与布局。
一、2015 年工作回顾(一）活动创新促企业文化建设1、月度生日活动：为丰富员工生日会形式，用看电影、游船、晚会、发放生日礼品等多种形式搭配,让生日活动成为大家期待的焦点；2、中秋灯谜会:以游园猜灯谜赢小礼品的形式因地制宜的利用场地，开源节流的同时营造了一个别开生面的节日庆祝形式；3、第七届文化节：活动多元化，以不同切入点涵盖体育、才艺、项目运作等，极大凝聚了团队士气、激发了员工热情，分类承包制将各事业部资源充分整合，激活比拼原动力同时将过程渲染得淋漓尽致；4、会议举办形式：生产系统暖心启动会、生产副总及顾问的选拔、2016发展从化研讨会等均从不同角度在不同层级引起反响。
(二）培训创新悟管理运作脉络1、龙腾计划培训：通过以会代训封闭模式针对公司高层领导进行思路开拓及创新培训;2、TOP50培训：针对新进业务经理开展分类别理论加实践6+1培训，贯彻公司文化、梳理知识理念；3、保安骨干专项培训：针对保安队伍开展统一思想、统一管理标准、统一训练标准封闭式培训;4、分类培训：针对各层级人员开展礼仪类培训,针对行政人事主管月度开展法律、公文等相关知识培训,针对前台、文员季度开展素质教育培训。
（三）机制创新搭平台与时俱进1、管理层月度考评瘦身,充分聚焦阶段目标达成；工程项目部广纳人才，用更灵活的机制促进项目运作品质；质量监督管理事业部星级评定将员工阶段技能提升落到实处；保安薪酬体系月度绩效与实体表现挂钩打破大锅饭体制，年度年审且颁发保安骨干证书确保技能提升，包干制可为公司年度节约20万成本;生产系统绩效考核与售后服务时效等具体数据挂钩;2、标准化工作模式建立及推广：从工作职责、工艺流程、工作标准层层递进，分类别定制相关制度如（集团保安管理手册、消防安全手册等),持续提升并确保相关工作方式可执行力度，季度保安骨干培训促技能,月度行政人事主管会议督责任，阶段消防安全通报及复查以警示。
2015年工作总结及2016年工作计划回顾过去的一年，我深刻地感受到了工作中的成长与收获。
在2015年，我在工作中遇到了许多挑战，也取得了一定的成绩。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并对2016年的工作做出计划。
2015年工作总结。
在过去的一年里，我主要的工作内容包括，项目管理、团队协作、客户沟通等方面。
在项目管理方面，我带领团队完成了多个重要项目，保质保量地完成了各项任务，并在项目进展和成果方面取得了显著的成绩。
在团队协作方面，我积极主动地与团队成员合作，有效地分配任务，推动项目进展。
在客户沟通方面，我与客户保持了良好的沟通与合作，得到了客户的一致好评。
然而，在工作中我也遇到了一些困难和挑战，比如项目进度受阻、团队合作出现摩擦等。
这些问题让我深刻地意识到了自身的不足之处，也让我更加清楚地认识到了自己在工作中需要不断地学习和提升。
2016年工作计划。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
具体而言，我将从以下几个方面努力：首先，我将继续加强项目管理能力，提高项目执行效率，确保项目顺利完成。
我将更加注重团队的协作与沟通，营造良好的工作氛围，使团队成员能够更好地配合，共同完成项目任务。
其次，我将加强自身的学习和提升，不断充实自己的知识储备，提高专业技能。
我将积极参加各类培训和学习，提高自己在行业中的竞争力，为公司的发展提供更多的支持。
最后，我将继续保持良好的客户关系，提高客户满意度，争取更多的业务机会。
我将更加关注客户的需求，不断改进工作质量，为客户提供更优质的服务。
总之，我将在新的一年里继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，在公司领导的带领下，我们团队一定能够取得更好的成绩，实现更大的发展。
让我们携手并进，共同开创美好的未来！结语。
2015年是充实而有意义的一年，我在工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
2015年工作总结和2016年工作计划3篇对2015年的工作做一个总结，在2016年新的一年里为工作做一个工作计划，本文是店铺为大家整理的2015年工作总结和2016年工作计划，仅供参考。
2015年工作总结和2016年工作计划一：2015年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。
在局集团和公司的正确领导下，项目部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，在同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展，各方面工作都有了一定的进步。
但也应清醒地认识到，2016年的形势依然严峻，项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得更好成绩。
现作如下总结：一、2015年工作回顾(一)生产指标完成情况截止11月30日，年度累计完成约1500万元，完成公司年度下达任务计划中的27%。
总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：1、管桩、方桩等材料进场滞后，桩基施工进度缓慢，影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚，检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台，一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天;3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。
4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更，暂缓施工，影响项目部的产值。
5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制，招标困难，迟迟无法签订采购合同，目前钢筋还是处于零星采购中。
6、8月份供电局未能及时供电，管(方)桩不能及时进场施工。
7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内，天津二十冶迟迟不肯配合拆迁，施工进度缓慢。
(二)安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障1、狠抓安全基础工作。
项目部认真贯彻局集团及公司文件，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。
15年工作总结及16年工作计划9篇第1篇示例：经过一年的辛勤工作，我想对自己进行一个总结，同时制定下一年的工作计划。
回顾过去一年的工作，我感到很欣慰。
在这一年中，我克服了许多困难，取得了一定的成绩。
在工作上，我按时完成了领导交给我的任务，提前完成了一些工作，得到了领导的肯定和好评。
与同事之间的合作也更加默契，团队氛围也更加融洽。
在知识和技能方面，我不断学习提升自己，参加了多次培训和学习，不断提高自己的专业能力。
我还参与了一些项目，积累了一定的项目经验，为自己的职业发展奠定了基础。
回顾过去一年的工作，也发现了一些不足之处。
首先是工作中的一些粗心大意，导致一些细节上的错误，影响了工作效率和质量。
其次是工作中的沟通不够及时和顺畅，导致了一些不必要的误解和问题。
最后是自我管理上存在一些不足，无法有效地规划时间和任务，导致了工作上的一些紧张和压力。
针对过去一年的工作总结，我也提出了新的工作计划。
首先是改进工作中存在的不足，提高工作效率和质量。
我将更加注重细节上的处理，提高自己的工作认真度和耐心。
我还将加强工作中的沟通和协调，与同事积极沟通，及时解决问题，提升团队的凝聚力和合作效率。
我还将加强对自己的管理，合理安排时间和任务，保持良好的工作状态，提升自己的工作效率。
在新的一年里，我还有一些更具挑战性的工作计划。
首先是提升自己的专业能力，不断学习新知识和技能，拓展自己的知识面和视野。
其次是积极参与团队的项目，积累更多的项目经验，提升自己在团队中的地位和作用。
最后是加强与领导的沟通和交流，争取更多的机会和挑战，为自己的职业发展打下坚实的基础。
过去一年的工作总结和新的工作计划让我更加明确了自己的职业目标和方向，也让我更加有信心和动力去迎接新的挑战和机遇。
相信通过自己的不懈努力和拼搏，新的一年会更加辉煌！第2篇示例：15年工作总结及16年工作计划回首过去的一年，感慨万千，充满着欢乐和挑战，同时也有遗憾和失落。
在这一年里，我经历了许多事情，收获了许多成果，也遇到了许多困难和挑战。
2015年工作总结及2016年工作计划范文2015年工作总结及2016年工作计划范文2015年，在XX公司的正确领导与大力支持下，围绕公司年度各项目标任务，以安全质量标准化建设为突破口，狠抓安全管理，克服各种困难，周密组织生产，合理安排采掘接续，加强成本管理和煤质管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，同时，积极实施45万吨技术改造工作，保障产能提升，发挥党组织的引领示范作用，团结拼搏、攻坚克难，实现了管理与培训提高同步，为矿安全生产奠定了基础。
现将一年来的各项工作总结如下：一、各项指标完成情况。
(一)、2015年1月—10月共完成煤炭产量20.4675万吨;其中好煤1.7032万吨，次1煤8.1662万吨，次2煤10.5981万吨。
掘进809米，修护2231.7米，回收巷道2572米，落底6202.7米。
2015年1月—10月共完成煤炭销售21.3577万吨(折合后16.94万吨)，其中好煤1.6453万吨(煤质化40次，平均发热量4861大卡)，次1煤3.3639万吨(煤质化验57次，平均发热量3478大卡)，次2煤10.9448万吨(煤质化验54次，平均发热量2622大卡)，转筛煤5.1605万吨、混煤0.243万吨。
1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下辅巷等的掘进工作。
目前12050上、下辅巷、12采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中。
2、完成了12070复采工作面、12070下辅巷复采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱辅助运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、12030上切眼等(2572米)的回收工作。
3、完成12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山、+35变电所、泵房累计4100米巷道的落底工作，合计投入1300个工，出渣量达到5800车。
(二)、45万吨矿井改造工作开展顺利，技改验收项目共9项，已累计完成7项。
2015年1-10月份完成了单项工程质量认证、职业防护设施验收、安全设施及条件设施验收、水土保持设施验收、消防设施验收、档案验收、竣工决算等7项验收工作，剩余(2项)环保设施和竣工验收正在积极准备中。
郧阳区实验小学2015年工作总结及2016年工作计划2015年，郧阳区实验小学在“享受幸福童年，奠定人生基础”办学理念和“追求卓越，永争一流”校园精神指引下，全力推进学校各项工作的均衡、优质、高效发展。
经全体师生的不懈努力，圆满完成了年初制定的各项任务目标。
对照《2015年度全区教育工作目标量化考核细则》，经认真自评，各项指标现将一年来主要工作总结如下：主要工作及成绩一、群策群力，学校品牌再添新亮色。
这一年，在全体师生的共同努力下，学校先后被授予市、区“一师一优课、一课一名师”先进组织单位，第一批全国学校体育工作示范学校，湖北省215-218年科普示范学校（十堰市仅此一家），湖北省少先队工作示范学校，十堰市教育信息化试点工作先进学校等荣誉称号。
这些成绩的取得，进一步擦亮了学校品牌底色，提升了学校的形象。
二、岗位建功，教师团队日趋精湛。
投入近二十万建成全区第一个高标准录播教室。
为把自己的课打造成优课，录课教师不厌其烦反复进行“录制——回放——改进——再录制——再回放——再改进”的循环过程。
学科专家组的成员的成立让优课更优。
利用录播教室打造优课初战告捷，日前，教师共晒课55节，区优18节，市优4节，国优2节。
我校教师参加信息技术能力提升工程热情高涨，信息技术能力得到极大提高，经区资源中心现场抽查测试，合格率达100%。
现已进入校本研修阶段。
教师信息技术与学科教学融合的能力日渐提高。
抓对口协作机遇，走向课改最前沿。
自我校与北京东交民巷小学签订对口协作协议一年多来，两所学校渐行渐近。
北京东交民巷小学积极互动，真情帮扶；本度共派出东交民巷小学跟岗学习11人，成功开展了郧阳区实验小学—东交民巷小学校际交流活动，学习归来的的主题汇报“分享碰撞提升”深受老师们的欢迎。
郧阳区实验小学师生在交流学习中悄然发生着变化。
具体表现在课堂悄然变规范了，教学方法更有效了，有效德育的口号得以践行。
这些变化受到十堰晚报、市教育电视台的高度关注，以《郧阳区实验小学悄然发生三转变》为题做了专题报道。
示范引领，锻炼队伍显特色。
一年来，学校骨干教师为区级培训献课12节，做讲座5场次。
为支持启明星团队，学校派出名师专家团队两赴辽瓦小学送课送讲座。
四位市区名师共计送课下乡20节，做专题讲座20余场次。
与谭山、刘洞、梅铺开展联片教研，积极为三乡镇课堂教学把脉问诊，实现共同进步。
今秋学校开始使用网络资源与杨溪铺镇关门山小学开展同步课堂活动，取得良好的效果，这为我校进一步发挥实验小学的实验示范、辐射引领开辟了一条新途径。
让乡镇学校共享优质教育资源，相信实验小学的在其中的作为会越来越大。
课改催生出丰硕的教科研成果：新增学科带头人两名，骨干教师4名，区名师1名；两个省级课题结题；15篇论文在国家级、省级刊物发表；教师论文国家、省级获奖27篇；市区获奖5篇。
教师强烈的事业心、责任心和爱心得到各级各类部门的充分肯定。
本年度，我校共有42人次受到上级主管业务部门和行政部门的表彰奖励，特别是姚敏以《76个孩子的姚妈妈》先进事迹被评为市优秀班主任，吴蕾以《行动诠释师德，爱心培育人才》先进事迹被评为市德育先进个人为实小师生树立了新榜样。
三、尽职尽责，教学质量稳步提高。
今年我校参加小考学生329名，语数两科总分达到优秀（160分）209人，占63.5%；及格（120分）297人，占90.3%，低分（60分以下）4人，占1.2%；语数外科品总分优秀（320分）137人，占41.6%；及格（240分）285人，占86.6%，低分（120分以下）3人，占0.91%。
期终考试五年级语文综合得分97.2，位列全区中心小学第一，四年级语文综合得分95.7，位列列全区中心小学第四；五年级数学综合得分97.93，位列全区中心小学第一，四年级数学综合得分97.39，位列全区中心小学第一。
这在备受大班额困扰下的实验小学是难得的突破。
四、继往开来，活力校园建设再添新硕果。
2015年区第六届中小学生艺术节七个项目上我校共获得二十一个一等奖，占据区小学一等奖的半壁江山，同时张红梅等六名教师被授予优秀指导教师奖，学校被授予获优秀组织奖，继续领跑全区艺术教育。
学生参加区电视台“梦想大舞台”两个专场的演出，赢得良好的社会声誉。
在2015年“湖北省中小学电脑制作活动”和“湖北省中小学信息技术创新与实践活动”中取得两个一等奖，六个二等奖，十七个三等奖的优异成绩。
我校代表郧阳区赴市参赛读书活动，歌咏比赛节目《草原笑了》荣获二等奖，并获最佳人气奖；朗诵比赛节目《中华少年》荣获三等奖。
在“小手拉大手共建五和郧阳”教育实践活动中，122名学生手抄报竞赛获奖，47名同学征文获奖。
在十堰市第三十届青少年科技创新大赛活动上，我校学生有十件作品获奖，其中王宇杰的小发明“简便毛笔”获一等奖。
我校学生参加的第六届“我的梦.中国梦”书信文化大赛取得丰硕成果，其中3位学生荣获一等奖，18位学生荣获二等奖，18位学生荣获三等奖，还有28位学生荣获纪念奖。
十堰市首届校园小记者小主持人大赛中，六年级学生罗红宇夺得十佳小记者的荣誉称号。
我校何玉斐、吕秋源、鲁珈桐同学参加第十五届世界华人学生作文大赛分别荣获一、二、三等奖。
“中华魂”——践行核心价值观凝聚中华正能量暨争做“美德少年”建设“五和”新郧阳演讲比赛中我校荣获一等奖一人，二等奖一人，三等奖一人。
在湖北省第30届青少年科技创新大赛“七巧科技”竞赛中，我校学生王键、杨己国夺得全十堰市仅有的两个一等奖，另有二等奖两个，三等奖七个。
在全市青少年和音乐教师钢琴比赛暨第二届“长江钢琴杯”青少年钢琴比赛中，我校学生贺子仪、刘雨航、吴雨耘获小学组一等奖，为活力校园建设再添新成果。
在郧阳区第十五届教职工篮球比赛中我校女子篮球队荣获季军，男子篮球队荣获荣获第五名，创历史最好成绩。
在宣教系统职工运动会中，我校团体总分名列前茅。
五、追求卓越，打造最美大课间。
学校根据自身教学条件和环境，开展个性化大课间体育活动，致力于打造郧阳区最美大课间，在学校掀起了投身阳光体育活动的热潮。
队列、合唱、体操、律动、武术、诵读……耳目一新的大课间活动形式，丰富多彩的大课间内容，激发起学生积极主动参与的热情。
逐步培养起学生主动参与体育活动的兴趣和爱好，追求卓越永争一流的品质、合作的精神和坚强的毅力，有力地促进了学生身心全面发展。
六、有效德育，从口号到践行。
今年5月，东交民巷小学德育副校长白洁来到郧阳区实验小学，就如何实施有效德育为班主任作了题为《遵循规律提高德育工作水平》的专题报告。
让老师们茅塞顿开，德育活动的有效性与针对性大大提高。
一年来，学校组织的“幸福家庭”趣味运动会；小手拉大手，共建五和郧阳手抄报、征文评比活动；观看《同一堂课：雷锋告诉我》；积极参加好家风、好家训、好家规征集活动；评选“美德少年”、“十星级少先队员”；到档案局参观，开展《我与档案》社会实践活动；举办《自强不息厚德载物》《纪念抗日战争胜利70周年》读书活动；通过家长学校邀请十堰市家庭教育大讲堂给家长讲故事；大力宣传社会主义核心价值观、中国梦；学习新《中小学生守则》，积极参与五城联创活动，助力绿美郧阳、五和郧阳建设……有效德育从口号到践行，离不开东交民巷小学的精准引领。
七、永争一流，办学水平在创先争优中提升。
本年度，学校历经争创全国学校体育工作示范校、湖北省科普示范校、少先队工作示范校，教职工代表大会四星级评估，市区二合一教学视导，档案管理规范化A级复评等争先创优活动。
学校对照各种指标体系系统地规范学校办学行为，争当各项工作的排头兵，办学水平在创先争优中不断提升，取得良好的社会学效益。
八、殚精竭虑，学校硬件建设在上新台阶。
智慧校园建设初具雏形。
郧阳区实验小学自被列为湖北省教育信息化试点校，经多方努力，已实现办公室、教室、操场有线、无线网络全覆盖，保证外网100m，内网1000m，无线网络实行行为管理的目标。
学校教学资源管理系统，校园广播系统，学校校园网站，网络学习平台等信息化基础设施进一步完善，信息交互和资源共享条件便利，基本实现了教师办公电子化，教学手段现代化，学校管理数字化。
校园西扩动工兴建。
郧阳区实验小学体育场馆项目是区十件实事之一，社会各建关注度极高，今秋已经进入实质性实施阶段。
体育中心建设也将得到上级资金支持。
涅盘后的实验小学新现象值得期待。
九、更精更细，校园卫生安全工作为学生生命护航。
今秋，在原来安管办的基础上，学校又成立了保卫处，组建了护校队，配齐了校园监控系统，开齐开全生命安全教育和心理健康课程，按时开展体质健康检查，为学生的生命安全进一步筑牢防线。
存在的主要问题1．教师缺编严重，不利于教学质量的提高。
近两年我校陆续退休10人，借出教师5人，参与启明星团队4人，在岗休息5人。
下一年即将退休2人。
而随着二桥的建成通车，解放南路的延伸，东岭街岭头小区的大面积开发，辖区学生急剧增加，目前在校学生已达到2563人。
2．师生翘首期盼已久的校园西扩工程是民心工程，虽已开工，但仍需有关方面协调支持，加快实施进度。
3．由于体育场馆项目已经动工，带来诸多学生出行安全问题。
原厕所面临拆迁，新厕所亟待建成。
2016年工作打算工作思路：以十八届五中全会精神为引领，把握机遇，推进西扩进度，形成布局合理的新校园；借力“一师一优课一课一名师”活动，提高教师信息技术与学科教学高度融合的能力；进一步提炼德育主题，逐步完善德育体系，形成独具特色的校园文化；追求精细化管理，走规范办学、特色发展之路。
1．继续大力开展“校园活力工程”建设。
（1）开展读书活动，让书声充满校园；（2）加强艺术教育，让歌声飘满校园；（3）开展科技文体活动，让笑声溢满校园；（4）借力北京东交民巷小学，再培养一至二个社团组织。
（5）继续打磨大课间，使之成为学校新特色。
2．强化师能建设。
（1）教师管理：“动之以情，晓之以理，激之以利，规之以法”；（2）实施名师战略，形成名校出名师，名师促名校的良性循环。
策略与抓手：（1）比照区名师工作室建设模式，组建实小学科名师工作室，配备团队成员，发掘品牌教师，设置名师宣传橱窗；（2）借助与北京东交民巷小学对口协作的契机，为教师专业成长搭建平台；（3）巩固湖北信息能力提升工程学习成果，促信息技术能力整体再提升；（4）争取在新一轮“一师一课”活动中再创佳绩。
3．德育活动系列化。
（1）德育常规成传统；（2）借力绿美郧阳建设，建绿美班级；（3）加强班级文化建设，利用好内走廊，让每一块墙壁都育人。
4．突破薄弱学科瓶颈，特别是努力提高英语、科学、品德学科成绩，确保毕业班成绩名列全区前茅。
5．紧抓校园网络标准化建设机遇，对现有网络进行优化升级，为教师晒课、制作微课、网络学习做好信息支撑。
6．多方努力，逐步化解大班额难题。
