年中工作总结与年度工作展望PPT模板--2016最新版

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年终总结汇报PPT模板全

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负面观点二
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年终总结汇报PPT模板
竞争对手动向预测
1
2
3
渠道战
促销战
新
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PPT文档演模板
年终总结汇报PPT模板
内部环境分析
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威胁
Hale Waihona Puke 这里输入段落段落文本这里这里输入段落
优势
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年终总结汇报PPT模板
与去年同期比较
2013年上半年情况
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计划完成：56% 实际完成数：790.2万
回款数：640万您的文字
VS
2014年上半年情况
这里输入简要文字说明要文字说明这里输入简这里输入简要文字说明
计划完成：61% 实际完成数：845.2万回款数：582万您的文字
■请输入您标
宏观利好表现三
宏观利好表现一
宏观利好表现二
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年终工作总结_PPT模板

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标题
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PART 02
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16年终总结和工作计划幻灯片PPT模板

1 标题 2
3
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年终总结&工作计划
XX部 XX
Hale Waihona Puke 20162016年12月30日
CONTENTS
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ONE
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[畅销精品]2016年年度工作计划总结年终工作汇报PPT模板

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刷新！新的一页地产痴人专属/别无二家转载地产痴人 2016年10月
CONTENTS
2
0
16工作回顾•致力于专业 PPT模板的发布，课件及汇报PPT的美化，并为您提供专业的PPT个及汇报PPT的美化，并为您提供专业的PPT个性定制服务。
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2013 2014 2015 2016

年终总结工作汇报新年工作计划PPT (19)

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计划完成：56％
实际完成数目：820万
回款数：640万
销售指标达成
25%
50%
75%
90%
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2016年终工作总结PPT模板

VS
计划完成：80%
实际完成数：800万
回款数：500万
您的文字
PART 02
第二部分
工作完成情况
√ 完成概述 √ 完成比例
√ 完成阶段 √ 季度完成
√ 团队完成 √ 月计划完成
工作完成概述
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11
完成概述
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴
与去年相比
9
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2014年上半年情况
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计划完成：60% 实际完成数：555万
回款数：400万您的文字
2015年上半年情况
这里输入简要文字说明这里输入简要文字说明这里输入简要文字说明这里输入简要文字说明
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添加标题 1
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添加标题 3
8
填加标题
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年度工作总结及新年工作计划PPT模板

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04 点击添加标题
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！
01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 项目成果展示 04 工作不足之处 05 明年工作计划
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项目概要
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项目概要
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项目概要
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3
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4
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5
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目录
01 年度工作计划 01 工作完成情况 01 完成项目展示 01 工作不足之处 01 明年工作计划
PART
01
年度工作概述
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01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 项目成果展示 04 工作不足之处 05 明年工作计划

2016年年终工作总结、工作计划、汇报工作PPT模版-原创作品

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2016年工作计划PPT模板
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二
2016年工作计划PPT模板1
1
2016年工作计划PPT模板1
2
2016年工作计划PPT模板1
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2
2016年工作计划PPT模板1
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工作总结及工作展望ppt模板 PPT

PANEL FRR 及 VLRR 不良率趋势图及改善
01
PANEL FRR
注：北京Panel TPM236WF1-HJJP02.N 影响FRR 824 DPPM，2015年4月转FQ量产（追踪FQ 产 Panel FRR 45DPPM）；剔除北京此款Panel 后 FRR在1946 DPPM）
02
Dec 2600
二、品质管控成效 ---原材品质管控
16
PANEL FRR 及 VLRR 不良率趋势图及改善
改善前
改善对策
现象：产线预热站下7区、9区panel 液裂不良。原因：Cell跳脱于凸台干涉。改善：a.导入三边双面胶Cell与中框的贴附 b.优化作业手法。
改善后
现象：产线预热站发现panel白痕不良。原因：來料胶框表面油亮物质导致。改善：a.不良更换不良胶框 b.要求胶框生产需自动脱模 c.胶框
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
A
4
2
5
5
4
5
5
5
5
5
5
二、品质管控成效 ---团队建设
4
2015年人力现况及2016年人力规划
(CD人力 9%）
2015 年 QA处人力41人.
MNTQA
1
AQM
1
OQA
14
QE
6
PQM
4
ROM SQA 15
2015
2014
2014 年 QA处人力45人.
MNTQA
1
AQM
≤432
MNT外购Panel VLRR
7%
786

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10月 11月 12月
xxx xxx xxx
一、2015年工作总结
（二）销售工作存在的问题
1.工作不连续，懒散思想导致断点 2.应收账款比率大，谈判技巧亟待提高 3.错误判断XX地区市场，工作存在盲点
4.xxxx和xxxx销售情况不佳
货运车辆与发货量不匹配
5. 非个人原因方面的问题
产能对销售的影响依然存在
3 增强风险意识，加强对客户的跟进监控
4 规范完善个人工作习惯 5 减小应收账款，保证良好资金周转 6 加强学习，拓展个人工作能力和视野
个人感悟
市场是最坏的裁判，还没有等我们热身就已经开在如此高速发展的商业时代里，一名销售人员要始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的迅速成长成熟，除了靠领导和同事们“输血”之外，悟性和主观能动性。个人坚持信念、不断学习和实践的“造血”过程才是同时，市场也是最好的教练，不需要训练就能教重要而且持续的，只有这样的造血，才能保证我们高会我们技能和发展的契机，关键的是效率、高品质地自动自发做好工我们的眼光是否长远、品格是否经得作，保证我们手里永远有碗端、有起考验。饭吃。
xxx
11月 12月
xxx xxx
个人2015年本区月度销售情况
销量 (m³) 300 250 200 150 xxx xxx xxx 4月
xxx
xxx xxx xxx xxx xxx
销售额（万元） 8 7 6 5 4 3 2 1
xxx
100
50
5月
xxx
6月
xxx
7月
xxx
8月
xxx
9月
xxx
感谢各位领导和同事的聆听
敬请批评指正
感谢各位领导和同事的聆听
敬请批评指正
2015年工作总结暨2016年工作展望
一、2015年工作总结
（一）销售任务完成情况
销量 (m³) 20000 15000 10000 5000 计划销量实际销量计划销售额实际销售额 XXXX XXXX XXX XXX
销售量超 XX % 销售额超 XXXX 万
销售额（万元）
元
400
300 200 100
个人2015年各区域销售情况
Click to add Title
XX地区 xxx M3 XX地区 xxx M3 XX地区 xxx M3
XX地区 xxx M3
3% 6%
Click to add Title8% 15% Click to add Title 万元。
二、2016年工作展望
（二）工作重点
外区
1.区别对待大客户，保证持久发货量 2.价格灵活争取一般客户 3.努力扩大客户渠道和市场份额
本区
1.维系现有客户 2.与其他两位同事并肩发展新客户 3.做好xxxx的调研和尝试
二、2016年工作展望
（三）具体工作思路
1 积极搜集工程信息，做好基础工作 2 克服偏见，与客户建立良好关系
部门内勤工作条件落后
一、2015年工作总结
（三）学习情况
公司学习
部门学习
个人学习
一、2015年工作总结
（四）其他工作
1.积极探索xxxx销售工作的方法和路径，赚取利润xxx万元 2.参与部门的部分日常事务 3.完成了领导交办的其他事项
二、2016年工作展望
（一）销售目标
销量 (m³) 20000 15000 10000 5000 2015年实际销量 2016年计划销量 xxxxx
比今年增长 XX
xxxxx
%
个人2016年各区域计划销售量
Click to add Title
XX地区 xxxx M3
XX地区 xxxx M3
7%
12% Click to add Title 71%
XX地区 xxxx M3
10% XX地区 xxxx M3 Click to add Title
另销XXXX xxxx M3
个人2015年外区月度销售情况
销量 (m³) 4000 3000 xxx 2000 1000
xxx
xxx xxx
销售额（万元） 80
70 60 50 xxx xxx xxx xxx xxx 40 30 20 10
xxx
1-3月
xxx
4月
xxx
5月
xxx
6月
xxx
7月
xxx
8月
xxx
9月
xxx
10月