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建筑工程项目质量管理存在问题及对策论述建筑工程项目质量管理是保证工程质量的重要方面，但目前存在着一些问题：
1. 质量标准不统一：不同的标准会对同一类工程提出不同的要求，导致质量水平不一。
对策：建立统一的质量标准，根据不同工程类型制定相应的标准，确保标准的一致性
和有效性。
2. 人员素质不高：建筑行业的技术水平要求高，如果缺乏高素质的工程师和管理人才，就难以进行有效的质量管理。
对策：提高人员素质，加强技术培训和团队建设，提高管理人员的组织能力和领导水平。
3. 基础数据不准确：质量管理需要依赖精确的基础数据，如土壤测量、建筑材料等，如果数据不准确就会影响整个工程的质量。
对策：加强基础数据的采集和管理工作，确保数据的准确性和可靠性。
4. 质量监控不到位：有些地方缺乏有效的质量监控工具和体系，导致没有实现对工
程的全过程、全时段的监控。
对策：完善质量监控体系，发现问题及时并采取有效的措施进行改进及时跟进，提高
质量监控的准确性和及时性。
以上就是建筑工程项目质量管理存在问题及对策的论述，建筑行业质量管理是一个系
统工程，需要从多个方面入手，才能全面提升质量水平，确保工程质量达到预期目标。
建筑施工中的质量管理是工程质量好坏的生命线建筑施工中的质量管理是工程质量好坏的生命线；从施工的前期工作、选择优质施工单位，控制材料设备质量、强化现场工程质检,提高人员素质等几方面,总结了质量管理经验，并对高层建筑施工中的质量管理，提出了重点注意的问题。
工程质量是基建工作的核心内容。
只有严格管理、严格按照建筑工程程序办事，才能提高工程质量。
一、做好施工管理的前期工作每项工程开工前，必须进行图纸会审。
明确工程施工的各个环节和注意问题.实践证明，会审图纸是保证按设计施工所不可缺少的制度和措施.所以，把好图纸会审关，对降低工程造价、保证工程质量起着重要作用。
图纸会审不只看作是设计单位向施工单位技术交底、交待设计意图的作用,还是对设计图中错误或出现漏、缺问题及早发现，以免造成返工。
要认真听取施工单位对设计图纸提出的质疑和一些可节省投资、保证质量的合理化建议，作为建设单位也应重视并指派有关专业人员共同参与会审。
另外,图纸会审一定要分专业进行，主要分为土建、水暖、电照三个专业，逐项逐条进行研究。
通过图纸会审，及时提出疑难点及可能发生的问题,同时向施工单位明确提出质量、进度及造价要求，做好纪要，严格按图施工。
特别应留意以下几个问题：(1）土方开挖与基础施工：当地槽挖掘完毕后要组织建设、设计、施工三方联合验槽，鉴别地基土是否满足设计要求的承载力，对基础的几何尺寸检查核对，满足设计要求并复核无误方可进行施工.基础工程是整个土建施工的关键部位。
如地基土不均匀,使建筑物整体稳定性遭到破坏，可能造成建筑物裂缝以致倒塌的严重事故。
（2)砌体施工：墙体砌筑也要严格按规范要求操作，其要点是砌体垂直度、平整度、砂浆饱满度和砖都要合格、留接槎要合理、砖和砂浆的强度要符合设计规范要求。
所有材料都要经过试验合格方可使用，砂浆的和易性、稠度也要符合要求，墙体拉结筋的位置、长度及构造柱的钢筋设置均应满足抗震要求。
(3)钢筋混凝土施工：钢筋混凝土中的钢筋要做隐蔽验收检查并且作隐蔽验收记录,重要部位由甲乙双方检查人员、现场技术人员共同检查确认无误才能进行下道工序。
建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施解析一、建筑工程常见质量问题1. 基础质量问题建筑工程的基础是整个建筑的重要支撑，基础质量问题可能导致建筑物整体稳定性受损，最终影响使用安全。
常见的基础质量问题包括基础承载力不足、基础地基不均匀沉降、地基稳定性差等。
2. 结构质量问题建筑工程结构质量问题可能导致建筑物整体结构不稳定，出现倒塌等严重事故。
结构质量问题包括结构设计不合理、结构材料质量不达标、施工工艺不合格等。
3. 防水隔热质量问题建筑工程的防水隔热质量问题直接关系到建筑物的使用寿命和居住舒适度。
防水隔热质量问题包括防水层材料质量不达标、施工工艺不规范、隔热材料选用不当等。
4. 装饰装修质量问题建筑工程的装饰装修质量问题直接影响建筑物的美观度和实用性。
常见的装饰装修质量问题包括装修材料质量不合格、施工工艺不规范、装饰设计不合理等。
5. 设备安装质量问题建筑工程的设备安装质量问题可能导致设备运行故障、影响建筑物的正常使用。
设备安装质量问题包括设备选型不当、安装工艺不规范、设备调试不到位等。
二、施工技术质量管理措施解析1. 严格执行施工工艺流程在建筑工程施工过程中，要严格执行施工工艺流程，确保每一个施工环节按照规范进行。
只有严格执行施工工艺流程，才能保证建筑工程的质量得到有效控制。
2. 加强材料质量管控建筑工程施工过程中使用的材料质量直接关系到建筑工程的质量，因此必须加强材料质量管控。
严格把关建筑材料的采购、运输、存储和使用等环节，确保施工材料的质量达到标准要求。
3. 严格监督施工现场建筑工程的施工现场是质量管控的重要环节，必须严格监督施工现场的施工质量。
通过加强施工现场管理，确保施工作业符合要求，以防止施工中出现质量问题。
4. 加强施工工艺培训建筑工程施工过程中，要加强施工工艺的培训，提高施工人员的技能水平。
只有施工人员掌握了规范的施工工艺和技术，才能有效避免施工中出现的质量问题。
5. 强化施工质量验收建筑工程施工完成后，要进行严格的质量验收，对施工质量进行全面检查。
二级建造工程师的工程质量问题识别与解决作为二级建造工程师，确保工程质量是我们责无旁贷的使命。
在建设工程过程中，可能会出现各种工程质量问题，包括施工不合规范、材料质量不达标等情况。
本文将从识别和解决这些问题的角度，为大家提供一些实用的建议。
一、质量问题的识别方法1. 监测与检测技术：通过现代监测与检测技术，如激光测量、红外线探测、无损检测等手段，可以及时发现问题，确保施工质量达标。
2. 工程巡查：定期进行工程巡查，密切关注关键节点和重点区域，发现问题及时处理，避免问题扩大化。
3. 安全质量考核：建立完善的安全质量考核机制，对施工团队和工程质量进行定期考核评估，及时发现和解决存在的问题。
4. 信息共享与沟通：与团队成员和其他相关人员进行充分信息共享和沟通，以便及时了解工程质量问题，并采取相应的解决措施。
二、常见的工程质量问题及解决方案1. 施工不合规范施工不合规范是导致工程质量问题的重要因素之一。
其中，可能出现的问题包括基坑支护结构不稳定、钢筋混凝土配合比不合理、施工工艺不规范等。
针对这些问题，可以采取以下措施：（1）加强施工管理，确保施工过程中符合相关规范和标准。
（2）加强现场监督，定期检查施工现场，及时纠正不符合规范的行为。
（3）建立施工质量档案，记录施工过程中的关键节点、验收记录等，便于追溯和分析问题。
2. 材料质量不达标材料质量是工程质量的基础，如果材料质量不达标，将直接影响整个工程的质量。
常见的材料质量问题包括水泥强度不合格、砂石掺杂有害物质等。
为解决这些问题，可以采取以下方法：（1）加强对材料供应商的准入审核，确保材料来源可靠、质量可控。
（2）建立材料验收制度，对进场材料进行严格的检测和验收，不合格材料及时退换。
（3）加强材料的储存和保管，确保材料在运输、存储及施工过程中不受污染和损坏。
3. 工程质量缺陷及整改工程质量缺陷可能存在于施工过程中，例如龙骨安装不牢固、砖缝不匀等。
一旦发现质量缺陷，应及时采取相应的整改措施：（1）整改责任明确：追究相关责任人的责任，确保问题得到解决。
建筑工程施工典型质量建筑工程施工典型质量主要包括以下几个方面：设计规范、材料选用、工程施工、质量检测和验收等。
1.设计规范建筑工程的设计规范是建筑物的灵魂。
设计规范是建筑工程的基础，是建筑物的“蓝图”。
设计规范包括建筑物的结构设计、建筑物的布局设计、建筑物的设备设计等，设计规范是建筑工程施工的依据。
在施工过程中，必须严格执行设计规范，确保建筑物的结构合理、布局合理、设备齐全。
2.材料选用建筑工程施工需要大量的材料，材料的选用直接关系到建筑物的质量。
在选择材料时，必须选用符合国家标准的优质材料，不能使用便宜的劣质材料。
建筑材料应该具有耐久性、稳定性、安全性等特点，确保建筑物的质量。
3.工程施工工程施工是建筑工程的关键环节。
在施工过程中，必须按照设计规范进行施工，严格控制施工工艺，确保工程质量。
施工人员必须具有专业的技能和经验，严格遵守操作规程，保证施工质量。
4.质量检测质量检测是建筑工程施工质量管理的重要环节。
在施工过程中，必须通过检测手段对建筑物的各项指标进行监测和检测，确保建筑物的质量符合要求。
例如，对建筑物的结构、设备、材料等进行抽样检测，检测结果符合规定的标准才能通过验收。
5.验收建筑工程施工完成后，必须进行质量验收。
验收包括静态验收和动态验收，验收的主要目的是检测工程质量是否符合规范要求，保证建筑物的使用安全。
验收合格后，方可交付使用。
总的来说，建筑工程施工的质量管理是一个系统工程，需要各个环节的紧密配合和合理协调。
只有严格按照建筑施工规范和要求进行施工，严格控制材料选用和施工质量，确保建筑物的质量标准，才能保证建筑物的使用寿命和安全性。
建筑工程施工过程中，各方必须高度重视质量管理，确保工程质量，提高建筑物的使用寿命和安全性。
建筑工程施工质量管理问题的分析及对策建筑工程施工质量管理是保证工程质量的重要手段，对于确保建筑安全、延长使用寿命、提高居住舒适度等都起着至关重要的作用。
在实际的工程施工中仍然存在着一些问题，影响着施工质量的提升。
下面将分析一些常见的建筑工程施工质量管理问题，并提出相应的对策。
一、材料质量问题：1. 可能存在材料质量不合格或假冒伪劣现象。
对策：建立完善的供应链管理体系，加强对材料供应商的审查，组织对材料的抽检，及时发现并淘汰不合格材料；建立材料检验台账，做好材料质量档案管理，确保材料质量可追溯。
二、人员素质问题：1. 可能存在工人技术水平不高、安全意识淡薄等问题。
对策：加强工人培训，提高其专业技能和安全意识，确保工人具备所需的施工能力；建立奖惩制度，激励工人提高施工质量，并加强对工人的日常管理，确保施工过程中严格按照规范要求操作。
三、工程质量控制问题：1. 可能存在施工过程中的质量控制不严格，致使出现质量缺陷。
对策：建立质量控制体系，制定详细的施工工艺和操作规程，对施工过程进行全面监督检查，确保施工符合质量要求；加强工程质量抽查，及时发现并纠正问题，及时整改质量缺陷。
四、设计与施工协调问题：1. 可能存在设计与施工不协调的情况，导致施工质量下降。
对策：优化设计方案，提前与施工单位进行沟通，明确设计要求和施工要求，确保设计符合施工实际；建立设计与施工之间的沟通机制，定期召开工程协调会议，及时解决设计与施工之间的问题。
五、监理人员监督不力问题：1. 可能存在监理人员监管不到位，无法及时发现问题。
对策：严格选择监理人员，确保其具备相应的专业背景和工作能力；加大对监理人员的培训力度，提高其监督能力和工作素质；建立监理工作台账，加强对监理工作的跟踪检查，确保监理工作的有效进行。
六、验收评定不规范问题：1. 可能存在验收评定的标准和过程不规范，导致工程质量无法有效评估。
对策：明确验收评定标准和流程，制定详细的验收细则，明确各参与方的职责和要求；加强对验收评定过程的监督，确保验收过程公正、公平、公开；建立工程质量档案，记录工程验收评定过程和结果。
建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施解析
1.墙体开裂：墙体开裂常常是由于施工不当引起的。
墙体开裂严重影响房屋的稳定性和外观。
2.水泥砂浆粘结度差：水泥砂浆粘结度差会使墙面开裂或破损，对墙体结构的稳定性造成威胁。
3.钢筋未按设计要求安装：钢筋安装不符合设计要求容易导致墙体承载力减弱，严重时还可能出现安全隐患。
4.地基不牢固：地基不牢固会使建筑物变形、下沉，造成地基沉降和裂缝。
5.外墙材料不符合质量要求：外墙材料如果不符合质量要求，会影响建筑物的整体外观，降低建筑物的使用寿命。
1.加强施工计划的制定：合理制定施工计划是保证项目进度和质量的重要保障。
2.加强材料标准管理：选用符合国家标准的材料进行施工，严格控制材料的进货检验和质量把关。
3.加强施工现场管理：在施工现场实行严格的管控和协调，确保施工进度和质量。
4.加强施工人员的质量培训：施工人员应接受符合国家标准和工程质量要求的培训，并严格执行质量安全规范。
5.建立健全的质量检测制度：对施工过程进行全过程检测、监督，并建立质量档案，及时发现和处理施工质量问题。
6.强化工程验收管理：完善工程验收制度，验收前应进行工程质量复查和质量评估。
同时，应将合格的材料沿用到项目中，确保工程质量符合要求。
工程质量社会责任主体面面观
开篇语
以往本人对建设工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究，观念不清，责任认识不明确，通过全面系统、认真研读《工程质量治理两年行动方案》后，有了醍醐灌顶般认识。
此方案是建国以来，建筑界高屋建瓴般纲领性文献资料，通过学习现在有了明确的认识，主要感悟有一下几点：
一、明确了五方责任主体项目负责人的具体内涵
我国现行法律、法规对建设工程项目负责人质量终身责任制作了原则性规定，但没有落实到具体人。
为了强化对项目个人质量责任的追究落实，真正让该负责的人切实负起责任，建设部制定了《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》。
在三个方面进行了明确：
一是明确了质量终身责任人和相关责任。
工程质量责任涉及的单位和人员很多，具体到一个建设工程工程项目，工程建设五方责任主体的项目负责人，责任最大、作用最关键。
具体到人就是建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理及监理单位的总监理工程师。
《暂行办法》明确规定，工程项
目在设计使用年限内出现结构安全及使用功能事故或严重质量问题时，首先要追究这五方项目负责人的责任，而且是终身责任。
在建设工程项目开工前，五方责任主体的法人必须签署授权书，明确各自单位的项目负责人。
二是制定了三项责任制度。
为确保质量终身责任的落实奠定了坚实的基础。
具体措施体现在：建立了书面承诺制度、永久性标牌制度和信息档案制度。
书面承诺制度，要求五方项目负责人，在工程开工前必须签署工程质量终身责任承诺书，对工程建设中应该履行的职责和承担的责任作出明确承诺。
永久性标牌制度，要求在工程竣工后，在建筑物明显位置设置永久性标牌，铭刻五方责任主体单位名称和项目负责人的姓名，接受社会监督。
信息档案制度，以五方项目负责人建立的基本信息、责任承诺书、法人授权书为主要内容的信息档案，工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门，以便于发生质量问题后更有效的追究其相关责任。
三是加大了责任追究力度。
在工程设计合理使用年限内，凡是发生工程结构安全或使用功能事故等严重质量问题时，都要依法追究五方责任主体项目负责人的责任，包括经济责任、诚信责任、执业责任和刑事责任。
诚信责任，就是将其不良行为计入诚信档案，向社会曝光。
执业责任，就是依法给予暂停执业、吊销执业资格、终身不予注册等处罚。
项目负责人有行政职务的，还要承担相应的行政责任，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
发生质量问题时，在追究
五个项目负责人责任的同时，并不免除企业法人和其他执业人员应当承担的责任。
在建设工程项目中，项目经理是工程质量、安全管控的核心，是五个项目负责人中最关键的岗位。
为此，建设部专门制定了《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》，对项目经理的质量安全责任进行了进一步的细化，包括任职资格、管理体系、质量检测、工程验收、危险源控制、隐患排查等十个方面的内容。
明确要求项目经理在工程建设过程中必须在岗履职，对工程项目的施工质量安全负全责。
《十项规定》除了细化了对项目经理违法违规行为的行政处罚措施，还规定对项目经理的违法违规行为实行记分管理，并制定了具体的记分办法。
二、建立健全建筑市场社会监督机制
灵活机制的监督检查模式。
监督检查是工程质量监管最重要的工作措施及手段，也是工程质量监督机构最重要的工作任务。
我们要进一步健全和完善日常巡查、专项检查、综合检查、监督抽查等监督检查制度，积极创新监督检查方式，改变事先发通知、打招呼的做法，重点采取随机检查、飞行检查的方式，真正地发现问题，真正达到检查的目的，及时消除质量安全隐患。
对于那些违法违规行为和质量问题频发的企业和项目，要加大检查力度和频率。
治理规范检测单位不规范行为。
质量检测是加强工程质量监管的重要手段，也是工程质量的有力保障。
目前质量检测市场还很不规范，
恶意竞争、虚假报告等现象普遍存在，给工程质量带来潜在的隐患。
因此，国家建设行政主管部门要下大力气整顿规范质量检测市场，进一步完善检测管理制度，强化检测机构、相关责任单位和人员的责任，采取信息化手段，加强对检测过程和检测行为的实时监控和监管，加大处罚力度，严厉打击虚假检测和虚假报告行为。
三、建筑市场建设大军自身建设亟待革新
目前我国的质量监管力量严重不足，加强建筑大军队伍建设十分重要。
首先要积极想办法对实施工程质量监督所必须的仪器、设备、经费等予以保障；其次要强化对监督人员的政策和业务培训，不断提高监督执法水平；要与市场、执法等监管力量形成工作合力，既要检查工程实体质量，也要检查各方主体和个人的市场违法违规行为，真正做到“两手”都要硬。
大力推动建筑产业现代化，是我国今后一个时期的一项重点任务。
两年行动方案中提出了近期发展目标，并从政策引导、技术支撑、制度保障等三个方面，做了统筹部暑。
四、建设工程实体质量通病的管控
从社会群体反映比较强烈的住宅工程质量常见问题入手，狠抓渗漏、裂缝、门窗密闭不严、低窗护栏、建筑物散水沉降等工程质量突出问题治理。
同时，要积极推进质量行为标准化和实体质量管控标准
化活动，严格执行工程建设标准，提升工程质量水平。
标本兼治，从根本上扭转建筑行业质量通病历史遗留问题。
工程质量治理两年行动，是住建部为解决当前建筑市场和工程质量存在的突出问题而做出的重要部署，是今后两年住房城乡建设系统的一件大事，更是工程建设领域全国同仁的重要任务。
高度重视工程质量两年治理行动。
从思想上统一到工程质量治理两年行动电视电话会议精神上来，从工作认识上统一到两年行动方案上来。
工程质量监督机构是一支重要力量，在这次两年行动中要积极主动地发挥重要作用，在建设主管部门的领导下，加强监督检查，加大执法力度，既要查实体质量，更要查质量行为，两者并重。
对于检查中发现的问题，属于自己职责范围内的要及时处理，不属于自己职责权限内的，要及时移交相关部门，并做好衔接。
对于发现的每一起问题，要切实做到有调查、有结果、有处理。
做好宣贯和落实，结合自身实际情况，要让自己知道应该履行的职责，应当承担的责任，在工程建设过程中严于律己。
五、质量终身责任三项制度实际工作中的应用
项目负责人质量终身责任追究办法中设立了三项制度，因为这是一项新的制度。
对于已经开工、正在建设的工程项目，质量监督机构要督促五方责任主体的法人补签项目负责人授权书、项目负责人补签质量终身责任承诺书，没有补签的，不予办理工程竣工验收备案手续；对于新开工的工程项目，一律严格按照《暂行办法》的规定执行，没
有授权书、承诺书的，工程开工前，不予办理工程质量监督手续，不予颁发施工许可。
工程竣工后，不予办理工程竣工验收备案手续。
这就从体制上、根本上、源头上，遏制了工程建设领域违法、违规现象的发生，确保建筑市场良性、有序、健康的发展。
六、总结语
以上几点体会，是本人对工程质量两年治理行动电视电话会议精神学习的肤浅认识，抛砖引玉，与建筑界的同仁们共勉。
我是千千万万建设大军中普通的一份子，工作在建筑领域普通的工作岗位上，我愿用自己辛勤的汗水，有限的专业技术知识，绵薄的管理水平能力，为祖国西部边陲地区的大开发、大建设、大发展做出自己应有的贡献。
上海绿地集团
姜存儒
撰写
二零一五年三月十五日。
