下载文档原格式
幕墙工程施工组织设计方案
一、工程概况
1.工程内容：该工程主要为城市道路互通改造的路面路基改造工程，
在该道路上设置2000米长度的组合型屏障，通过加固地基，设置抗碰撞
护栏，确保屏障质量，以适应改造工程需要。
2.总投资额：总投资额为人民币100万元，其中主要投入为材料投入，其余投入为人工和其他费用。
3、安全生产条件：该工程施工时，需要满足安全生产条件，落实安
全生产制度，制定安全技术措施，严格落实安全责任制，确保施工安全。
二、施工组织设计
1、施工机构设置：
1）总承包单位：组织总部、技术部、安全生产部、材料室等，共8人；
2）分包单位：设立路基施工班组、屏障安装班组、屏障护栏班组等，共44人；
2、设备投入：推土机1台、挖掘机3台、搅拌机3台、钻孔机1台、水泥泵车2台、护栏安装机2台、灯具安装机1台、电焊机1台、混凝土
搅拌站1台等；
3、材料投入：钢筋、混凝土、水泥、砂石、抗碰撞护栏、灯具、沥
青及施工辅助材料等；
4、施工方法：
（1）路基施工：首先进行路基清理，清理原有基层，然后补平，铺设底层沥青，紧密填实，再涂刷底层沥青；。
施工组织设计一、总体概述1．工程概况工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：建筑设计概况：本工程为框剪结构，地上12层，建筑高度为58.95m，总建筑面积为24026.15m2，为一座智能化办公大楼。
本建筑防火极限为2小时，抗震设防烈度为七度，风压变形性能等级为IV级，雨水渗透性能等级为IV级，空气渗透性能等级为III级,平面内变形性能等级为IV级。
本工程幕墙装饰的主要内容有：明、隐框玻璃幕墙、石材幕墙、铝合金窗、干挂玻化石幕墙、铝单板装饰、玻璃屋顶、316不锈钢网架点式雨蓬、旋转门、感应门、地弹门、女儿墙护栏、室内玻璃窗栏杆、室外不锈钢栏杆、主入口处吊顶等部分组成，包括与本工程有关的配套工程、零星工程。
2．施工目标质量目标：严格按照现行规范及合同要求进行设计，按照图纸施工，满足业主和设计师的要求，确保工程质量达到广东省优良样板工程。
工期目标：我司拟定本工程于2006年6月30日开工，2006年10月30日竣工，整个施工日期为120天。
安全施工目标：在施工过程中确保无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌等安全事故的发生。
文明施工目标：文明施工，争创文明工地。
3．施工能力我公司是从事大型建筑外装饰设计、施工的专业公司，是国家建设部审定的建筑装饰甲级设计单位和建筑幕墙施工壹级企业，连续五年雄居国内同行业榜首。
公司通过精心设计，精良制造，精细施工及完善的售后服务，建立了良好的社会信誉。
在国内先后有十余项工程被国家建设部评为建筑业的最高荣誉奖——鲁班奖，数十项工程获得各地方政府质量最高奖。
如：广州富力中心、佛山体育中心、佛山新闻中心、深圳体育公园、东莞行政中心、北京西单国际大厦、天津邮电通信网管理中心大厦、北京电力调度中心、东北电力负荷预测中心、中国建设银行山西省分行综合营业大厦、昆明邦克大厦、辽宁省总工会办公大楼、上海科技馆、南京天目大厦、杭州萧山经济技术开发区综合服务大楼、青岛海信大厦、南京军区空军综合楼、黑龙江科技馆、大连中银大厦、上海震旦大厦、北方大厦、信息产业部二十九所3号综合楼和沪东造船厂技术中心大楼先后荣获“鲁班奖”。
幕墙施工组织设计一、前期准备工作1.安全管理：制定安全预案，明确施工现场的安全规范和措施，保障施工人员的安全。
2.施工材料准备：根据施工图纸和要求，准备好所需的幕墙材料及工具设备，并进行清点和检查。
3.人员组织：确定施工所需的各类人员，包括项目经理、施工队长、技术人员、安全员等，并进行相应培训和安排。
二、施工方案1.施工队伍划分：根据施工进度和任务的不同，将施工队伍划分为不同的分队，如幕墙安装分队、玻璃安装分队等。
2.施工计划制定：根据项目的时间要求和工程量，制定详细的施工计划，包括施工起止时间、进度安排等。
3.施工工序划分：根据施工图纸和施工计划，将施工过程划分为不同的工序，如幕墙结构安装、玻璃安装等。
4.施工工艺确定：根据施工图纸、规范和经验，确定施工的具体工艺和方法，如安装幕墙的支撑结构、安装玻璃的密封方式等。
5.施工顺序安排：根据施工工艺和工序的关系，确定施工的顺序和节点，确保施工的连贯性和顺利进行。
三、施工管理1.日常管理：制定施工现场的管理办法，包括施工人员的考勤、物资的清点、工作记录的填写等。
2.质量管理：制定质量控制计划和检查标准，对施工过程中的关键节点进行质量检查，确保施工质量符合要求。
3.安全管理：加强现场安全监管和督导，确保施工过程中人员的安全和设备的正常使用。
4.进度管理：根据施工计划和实际情况，及时调整施工进度和任务分配，确保项目按时完成。
5.合作管理：与其他参与方进行及时的沟通和协调，确保工期、质量和安全方面的协同推进。
四、收尾工作1.工程验收：在施工完成后，进行工程的质量验收，并按照相关规范和标准进行评定和检查。
2.交接工作：与其他参与方进行施工成果的交接，包括工程文件、施工图纸等的归档和整理。
3.整理工地：对施工现场进行整理和清理，保持工地的整洁和安全。
总结：。
幕墙工程施工组织设计
一、综述
本次工程主要是建设一座大型屏幕墙，准备进行施工组织设计。
屏幕
墙的施工分为施工组织设计与施工细节设计两个部分，本文旨在讨论施工
组织设计。
施工组织设计主要包括施工时间计划、人员组织安排、施工设
备安排、施工物资管理及施工安全管理等。
二、施工时间计划
1、进场准备时间：通过就地观察和详细测量，制定施工准备工作计划，安排仓储物资及设备的入场，在施工现场安排员工的招聘和编制，组
织培训等要求施工准备的工作都应在此时间完成。
2、施工时间：施工时间计划应根据屏幕墙结构的施工工艺、设备能力、现场条件等因素精确计算，并以最大程度的有效性完成施工时间计划，以确保施工质量。
3、安全保障：施工组织设计应根据屏幕墙施工的安全性，确定安全
措施落实的具体时期，并将安全措施实施时间纳入施工进度计划中。
三、人员组织安排
1、指挥部：建立一个总指挥部由总监管工程师、总负责人、总组织
人等组成，负责安排总体的施工任务。
2、施工班组：施工班组由现场施工技术人员、设备维修人员、安全
管理人员、工艺监督人员、物资管理人员等组成，负责施工中的各项工作。
幕墙施工组织设计，完整版.doc范本1：幕墙施工组织设计，详细版本文档旨在对幕墙施工组织设计进行详细规划和说明，以确保施工过程顺利进行。
以下是本文档的主要章节：1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目约束1.5 相关方介绍2. 组织结构2.1 项目组织图2.2 关键人员角色和责任3. 工期计划3.1 总体工期计划3.2 详细施工计划3.3 关键路径分析4. 供应商和材料选择4.1 供应商评估标准4.2 材料选购与验收流程5. 施工方案5.1 幕墙施工流程图5.2 基础施工方案5.3 幕墙安装方案5.4 玻璃安装方案5.5 热隔断方案6. 施工安全措施6.1 安全管理组织机构6.2 安全培训计划6.3 施工现场安全控制措施7. 质量控制7.1 质量管理组织机构7.2 质量检查和验收流程 7.3 质量记录和报告8. 变更管理8.1 变更申请和批准流程8.2 变更实施和影响评估9. 风险管理9.1 风险识别与评估9.2 风险规划与控制措施9.3 应对风险的应急预案10. 项目交付10.1 竣工验收计划10.2 验收测试和报告 10.3 项目交接流程附件：1. 图纸和设计文件2. 合同和协议文件3. 施工技术文件4. 质量检查记录5. 安全培训材料法律名词及注释：1. 幕墙：指建筑外立面中的幕墙系统，包括支架、玻璃、铝合金等组成部分。
2. 施工组织设计：指对施工过程进行计划和设计，确定施工方案、工期、资源等内容。
------------------------------------------------------------------------------范本2：幕墙施工组织设计，精简版本文档旨在对幕墙施工组织设计进行规划和说明，确保施工顺利进行。
以下是本文档的主要章节：1. 项目概述1.1 项目背景和目标1.2 项目范围和约束2. 组织结构2.1 项目组织图2.2 关键人员角色和责任3. 工期计划3.1 总体工期计划4. 供应商和材料选择4.1 供应商评估标准4.2 材料选购与验收流程5. 施工方案5.1 幕墙施工流程图5.2 安装方案6. 施工安全措施6.1 安全管理组织机构6.2 施工现场安全控制措施7. 质量控制7.1 质量管理组织机构7.2 质量检查和验收流程8. 变更管理8.1 变更申请和批准流程8.2 变更实施和影响评估9. 项目交付9.2 验收测试和报告附件：1. 图纸和设计文件2. 合同和协议文件法律名词及注释：1. 幕墙：建筑外立面中的幕墙系统。
第一章项目简介一、工程概况：是一项规模较大、设计理念新颖的建筑，幕墙工程是整个建筑的灵魂，它立面造型优美、轮廊简洁流畅、挺拔、俊秀，为了使整座建筑幕墙工程达到新世纪国际先进水平，故我司采用了先进技术、新技术、新工艺、新材料、新设备等措施，详见相应各章节。
本工程装饰种类多，工程量相对较大，用材讲究，工期紧，质量要求高，我们将根据本工程的特点、重点，组织精干项目管理人员、技术操作水平较高的施工人员来承担此项工程施工任务，严格按照国家有关技术规范、验收规范要求进行施工，保证达到质量、工期、安全文明要求，圆满完成该项工程。
我公司将以业主提供的招标文件及图纸资料为依据，我公司组织专业技术人员综合幕墙装饰要求、内容、规模、功能反复分析，按照施工组织设计基本原则编制该文件。
本装饰工程必须遵照设计师的思路，遵守图纸各部位及节点的施工配套设计要求进行，充分考虑到今后与土建、内装饰、安装等单位的配合，以及现场施工的具体条件，做到具体问题具体分析，以保证质量、工期按计划完成，从而达到高标准、高质量的幕墙装饰效果。
二、工程简介：1、工程名称：主楼外墙装饰工程2、工程地点：新城光明大道南侧3、建设规模：15062.15㎡4、质量要求：符合国家质量验收合格标准5、质量目标：配合总包单位达到““标准6、文明施工目标：树立公司形象、无污染和扰民情况7、施工安全目标：无重大伤亡事故和设备事故8、工期：90天（日历天）三、工程施工范围：本工程包括石材幕墙、玻璃幕墙、金属推拉窗、全玻门、无框窗、飘檐板、金属装饰线、避雷针等工程。
第二章施工方案第一节编制说明、依据及目的一、编制说明：《主楼外墙装饰工程施工组织设计》是本次我公司投标文件的组成部分，是我公司对本工程组织、施工、检查、验收的依据。
二、编制依据：1、本施工组织设计编制依据为下列文件：（1）、“主楼外墙装饰工程”招标文件及答疑文件。
（2）、“外墙装饰工程”设计方案图。
（3）、现行的国家和行业颁布的有关设计和施工规范、标准。
幕墙工程施工组织设计（一）引言概述：幕墙工程是建筑中的重要组成部分，具有美观、保温、隔热、防水等功能。
为了保证幕墙工程的顺利施工，需要进行合理的组织设计。
本文将从施工方案、施工方法、施工人员、施工设备和施工安全等五个方面进行详细阐述，以帮助读者了解幕墙工程施工组织设计的相关内容。
正文内容：一、施工方案1. 确定施工工序和施工顺序2. 制定施工计划和施工进度3. 确定施工场地和临时设施4. 制定施工质量控制方案5. 制定施工监督和检验计划二、施工方法1. 选择适当的施工方法，如全幅装配法、工地组装法等2. 对施工方法进行细化和优化3. 确定施工工艺和施工工具4. 制定施工标准和施工规范5. 安排施工人员的培训和技术支持三、施工人员1. 确定施工人员的数量和职责分工2. 考虑施工人员的经验和技术水平3. 提供必要的培训和安全教育4. 协调施工人员与其他施工单位的合作5. 设立施工人员的安全保障措施四、施工设备1. 确定施工所需的机械设备和工具2. 根据施工要求选择合适的设备3. 对设备进行维护和保养4. 提供施工设备的操作指南和安全操作培训5. 调度和管理施工设备的使用五、施工安全1. 制定施工安全计划和应急预案2. 建立施工现场安全管理制度3. 定期进行安全检查和隐患排查4. 提供必要的个人防护装备和安全设施5. 加强施工安全文明施工的宣传与教育总结：幕墙工程施工组织设计涉及到施工方案、施工方法、施工人员、施工设备和施工安全等多个方面。
通过合理的组织设计，能够有效控制施工质量、提高工作效率，确保幕墙工程的顺利进行。
同时，也要加强施工安全管理，保障施工人员的人身安全。
文中所述仅为一些基本要点，具体实施需要根据具体情况进行细化和调整。
幕墙工程单位工程施工组织设计幕墙工程单位工程施工组织设计一、引言幕墙工程是建筑外立面设计与建造的重要组成部分，涉及到多个专业的协调与配合。
本是针对幕墙工程单位工程施工组织设计的详细规划，旨在确保施工过程顺利、安全、高效。
二、项目概述1. 项目背景：简要介绍幕墙工程的项目背景，包括建筑类型、施工地点等信息。
2. 工程范围：明确本次工程的具体范围，包括幕墙结构、材料、安装等方面。
三、组织架构与职责分工1. 项目组织架构：罗列出项目团队的组织架构和人员配置，明确各个角色的职责和权责。
2. 施工队伍分工：将施工团队划分为不同的工种，并详细说明每个工种的职责和工作内容。
3. 现场管理流程：详细描述现场管理的流程和规范，包括质量检验、安全管理、进度控制等方面。
四、施工方法与工艺1. 施工工艺流程：按照施工的先后顺序，详细描述每个工序的施工方法和要点。
2. 施工设备与机械：所需的施工设备和机械，并说明其使用方法和注意事项。
3. 安全施工要求：强调施工过程中的安全注意事项，包括材料搬运、高空作业等方面。
五、质量控制与验收标准1. 施工质量控制：制定质量控制计划，明确各个环节的质量要求和检验标准。
2. 验收与测试：详细说明各个施工阶段的验收标准和测试方法，包括材料测试、结构检测等方面。
六、安全措施与应急预案1. 施工安全措施：描述施工过程中所需遵守的安全措施，包括施工现场的防护、消防措施等。
2. 应急预案：制定施工期间可能发生的紧急情况的应对措施和连系方士，保障施工安全。
七、项目进度计划1. 施工时间安排：制定详细的项目进度计划，包括各个工序的工期、里程碑节点等。
2. 进度管控措施：描述监控项目进度的方法和措施，以及追赶进度和调整计划的措施。
八、成本控制与资源管理1. 成本估算：对幕墙工程的施工成本进行预估和控制，还原实际花费和预算的差异。
2. 资源管理：合理安排施工现场的人力、材料和设备资源，以满足施工进度和质量要求。
幕墙工程施工组织设计一、施工单位简介本工程的施工单位为XX建筑工程有限公司，公司成立于20XX年，注册资本X万元，具有市建筑工程施工总承包一级资质。
公司拥有一支经验丰富、素质优良的施工团队，具备完成各类建筑工程的能力和经验。
二、项目概况该项目位于XX市XX区XX路，总建筑面积约X万平方米，包括X栋现代化办公楼和X 幢商业综合体。
其中，幕墙工程占地面积约X平方米，采用X型幕墙结构，设计要求高，难度大，需精心施工和管理。
三、施工组织机构1. 项目经理：负责全面领导、管理和协调本工程施工，负责与业主、设计单位和监理单位的沟通和协调工作。
2. 技术负责人：负责项目施工方案的制定和调整，技术质量的控制和监督。
3. 安全负责人：负责安全管理、安全培训和事故应急处理。
4. 质量负责人：负责质量管理、质量验收和整改工作。
5. 施工人员：按照分工合作，保质保量地完成各项施工任务。
四、施工方案1. 幕墙结构采用预制组件装配的方式，分别预制X型幕墙结构的各个部件，再在现场进行组装安装。
以提高施工效率，减少现场施工风险。
2. 幕墙玻璃采用一次成型的方式，保证玻璃的整体性和美观度。
同时，采用特制的玻璃胶固定，确保玻璃的牢固性和安全性。
3. 幕墙外层采用特殊的保温材料，增加建筑的保温性能和节能效果。
内层采用透光率高的玻璃，保证建筑材料的透光性和良好的视觉效果。
4. 幕墙结构的施工应严格按照设计要求进行，保证幕墙的几何形状和尺寸的精准度，避免出现斜、歪、变形等问题。
5. 幕墙的密封和防水处理应严格按照规范要求进行，确保幕墙的密封性和防水性。
五、施工管理措施1. 严格遵守施工现场安全规范，设置安全警示标志，保障施工人员的安全。
2. 对施工人员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
3. 设立安全奖惩制度，对安全管理好的单位和个人进行奖励，对安全管理不善的单位和个人进行惩罚。
4. 定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保施工现场的安全。
皖北徽商物流港.总站项目总承包施工第一标段幕墙工程施工组织设计目录第一章、综合说明 (3)一、工程概况 (3)二、编制的范围和依据 (3)三、工程目标 (3)第二章、施工部署 (4)一、施工指导思想 (4)二、施工总体部署 (4)三、施工准备 (5)第三章、确保工程质量的技术组织措施 (5)一、质量目标 (5)二、质量保证体系 (6)三、质量控制程序 (6)四、质量保证措施 (8)第四章、确保安全生产的技术组织措施 (10)一、安全目标 (10)二、施工安全保证体系 (10)三、主要安全管理措施 (12)四、安全保证措施 (14)第五章、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 (17)一、文明施工目标及方案 (17)二、文明施工技术组织措施 (18)三、环保目标及方案 (19)四、环境保护措施 (19)第六章、确保工期的技术组织措施 (20)一、工期目标 (20)二、工期保证措施与方法 (20)三、施工进度表 (25)第七章、施工方案 (26)一、幕墙工程 (26)二、门窗工程 (32)三、钢结构玻璃顶 (33)四、金属结构工程 (34)五、带骨架雨棚工程 (36)第八章、施工材料投入计划和机械设备配备计划 (37)第一节、材料投入计划 (37)第二节、机械设备配备计划及设备表 (38)第九章、项目经理部组成、劳动力投入计划 (39)第一节、项目部组织机构框图 (39)第二节、明确项目管理职责 (40)第三节、劳动力计划安排 (43)第十章、工程中的重点难点及保证措施 (44)一、不同幕墙接缝处理措施 (44)二、石材开槽 (44)三、钢结构的施工重点 (44)四、幕墙用材料的控制 (44)五、幕墙施工测量 (45)六、幕墙防水 (45)七、密封胶的施工 (45)八、幕墙安装施工隐蔽工程验收 (45)九、收边、收口是幕墙施工的重点难点 (45)十、幕墙防火技术保证措施 (45)第十一章、施工现场总平面布置图 (47)一、场地布置说明 (47)二、临时设施布置 (47)三、施工总平面布置图 (48)第十二章、季节性施工措施计划 (49)第十三章、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (49)第一章、综合说明一、工程概况皖北徽商物流港.总站项目位于蚌埠市淮上区金牛路与果园路交叉口，总承包施工第一标段总建筑面积约14.3万㎡。
其中公水物流信息交易中心建筑面积约19933 ㎡，地上3层，建筑高度约10.65 m，其中建筑幕墙面积约3429㎡，包括玻璃幕墙、石材幕墙、采光顶幕墙等；产业链配套综合楼1#和2#楼建筑面积约20780㎡，地上4层，其中玻璃雨蓬位于首层，玻璃雨蓬面积约936㎡。
如果我单位有幸中标，则将会按照我单位的工程技术管理标准要求，依据现行施工规范的核心指导思想，并结合施工现场情况和建设单位、监理单位的指导意见另行编制详尽的施工组织设计，针对关键部位和重要部位分别编制指导书和技术交底书，用于指导和规范施工现场的施工组织与施工管理。
二、编制的范围和依据2.1 编制范围本次招标工程范围：皖北徽商物流港.总站项目总承包施工第一标段幕墙工程施工，包括所有幕墙工程、采光顶幕墙、玻璃雨蓬的施工及所有材料的采购、运输、制作、安装、防腐、试验检测、竣工验收、保修等。
2.2 编制依据⑪已发布的招标文件。
⑫已发布的幕墙工程施工图设计。
⑬投标人初步考察现场的情况。
⑭现行中国建筑有关的法律、法规、标准、规范以及规程。
⑮本企业的系列管理标准。
⑯本企业的质量管理体系文件。
三、工程目标我公司将积极响应业主对工期、质量、安全及环保等各方面的要求，并通过周密部署、精心组织和科学管理，确保质量、工期、安全、文明施工及环保等各项管理目标的顺利实现。
3.1 工期目标完全响应招标文件要求，计划工期90日历天，具体开工日期以监理下达的开工令为准。
3.2 质量目标达到国家现行施工验收规范“合格”标准，并出据合格等级各项资料。
3.3 安全目标确保工程安全，杜绝重大伤亡事故，避免一般事故，安全生产符合国家及行业标准和公司要求。
3.4 文明施工目标强化文明施工管理，争创“文明工地”。
3.5 环境目标遵守国家环境保护法规，遵守噪声、振动、粉尘等环保规定，施工过程中，在本市环保部门的指导配合下，严格落实执行政府下发的各种有关环保文件，全面达到环保标准要求，确保无相关方环境投诉。
3.6科技目标大力推广应用新技术、新产品、新工艺、新材料，以科技进步提高工程质量，加快工程进度，降低工程成本，技术进步效益率2℅。
第二章、施工部署一、施工指导思想我公司针对该项目的特点，本着“质量第一，服务周到，让业主满意”的质量方针，充分发挥“团结、拼搏、开拓、争先”的企业精神，充分发挥在人员、技术、机械设备和管理上的雄厚优势，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理，圆满地完成本工程的施工。
针对本工程的特点，我们建立以质量为中心，以安全高效为目标，选配高素质的工程技术管理人员，按项目法组织施工，积极推广应用新技术、新产品、新工艺、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成施工任务，同时我们将本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的施工水平，一流的工程，达到让业主满意，社会放心的总体施工目标。
我们的施工目标是争创七个第一，即一流质量，一流项目，一流工期，一流文明施工，一流服务，一流管理。
二、施工总体部署针对本工程的特点，我们会合理安排施工工序、抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键。
在施工部署上，我们本着“连续施工”的原则，结合本工程的实际情况部署施工。
2.1施工部署实行平面分段，立体分层，同步施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。
2.2工程的项目管理组织：以项目经理负责制的管理形式来进行本工程的全面施工管理，项目经理对工程合同的实施负责。
2.3管理人员均由从事过大中型工程施工管理的各专业技术人员组成，具有较高的素质和管理水平，能与业主、设计、质检、监理等单位进行顺利沟通，便于工作的顺利开展。
2.4工程中标通知书接到后立即进场，进行三类设施的建设。
2.5正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；确保在质量合格的前提下加快施工进度，缩短工期。
三、施工准备3.1 施工准备⑪成立项目领导班子，按《施工组织设计》配备管理人员到位。
⑫分期分批组织劳动力进场，并进行入场教育及施工质量、安全技术交底，明确任务目标。
⑬按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的加工棚、材料库、办公室等设施，进行场地硬化，保证场内道路畅通、规则整齐。
⑭根据施工总平面图做好现场临时施工用水、电及消防等系统安装。
⑮根据施工组织设计中的机械设备配备表，分阶段配备施工机具进场。
⑯做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完好使用的设备。
⑰合理安排、精心组织各种周转材料进场。
⑱选择与合作多年的供货商采购施工物资，进场检验合格后方可使用。
3.2 技术准备⑪检验、校正测量仪器，复核、建立测量控制点及轴线，经复核后固定保存。
⑫组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。
⑬参照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和措施，明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。
⑭做好技术交底，将影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。
⑮根据进度要求，提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等，经项目经理或项目总工审批后予以实施。
⑯提交新技术、新产品、新工艺、新材料应用项目的可行性报告和计划。
⑰建立工程档案，在工程施工中严格按照档案管理规定及时准确地收集内业资料、整理资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其它有关施工记录。
第三章、确保工程质量的技术组织措施一、质量目标达到国家现行施工验收规范“合格”标准，并出据合格等级各项资料。
二、质量保证体系为提高企业信誉，增强企业活力，使我公司在建筑市场竞争中立于不败之地，我公司始终贯彻“以质量求信誉，以信誉求发展，以发展求效益”质量原则，对该工程，我公司领导特别重视，责成公司各职能部门组合本工程的实际情况，建立健全本工程项目部的质量保证体系，使工程施工的全过程在受控状态下有序进行，以确保质量目标的实现。
三、质量控制程序工程质量控制程序其控制阶段包括：合同评审、初步设计控制（方案设计控制）、材料采购控制、对提供材料的控制、幕墙构件加工控制、幕墙施工过程控制、测量设备的选择、先例和校准控制、试验控制、不合格产品控制、纠正，预防措施控制、运输及防护控制、质量记录控制、质量培训控制、服务程序控制。
3.1设计阶段总工程师要对本部门从事该项目的设计人员的工作质量负责，要控制整个设计过程的质量情况，确保设计图纸的正确性。
同时，要保证指导生产的工艺卡片编制的正确性，工艺卡片要具有针对性、可行性。
工程设计及工艺编制的方案，要进行最终的评审活动，经评审后方可进行操作。
此过程判定的依据为评审通过记录，以及图纸的会签等，此过程由质检部派专人进行监督考核。
3.2材料供应阶段供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责，要严格按照公司《物资采购控制》程序规定去采购材料，以确保原材料的质量与供货周期。
质检部对采购回来的材料要按照公司《进货检验控制》的程序规定去进行检验，不合格材料坚决不准进厂。
此过程的判定的依据为质检部材料检验单。
此过程控制要点：⑪生产厂家提供样品，实验合格后收样、报验。
⑫进货后生产厂家要提供质量证明材料。
⑬进货后由计划中心抽样外委试验，合格后转入生产。
3.3生产加工阶段生产部要对本工程材料的加工和组装工作负责，要对加工质量进行全面控制，严格按照公司《工序控制》程序规定进行组织加工和组装。
控制要点如下：⑪生产工人必须按照加工图纸和工艺卡片进行生产加工。
⑫必须进行首检、自检和互检。
检查时要确认量检具的精确度。
⑬对加工后的产品要进行标识。
⑭加工前检查设备及工装的完好情况。
加工中不能野蛮操作。
3.4加工检查阶段质检部要对加工工过程中的质量检验工作负责，对加工质量进行全面控制，控制要点如下：⑪进行首件专检及标识。
⑫对每道工序进行跟踪检验，确保不合格产品不转入下序。
⑬进行循检、抽检，并做抽检标识，每批抽检率为10%，每批数量不少于3件。
⑭发现不合格品，按公司《不合格品控制》程序规定处理。
3.5安装阶段该工程项目部要对本工程的安装质量负责，对安装质量进行全面控制。
项目部设有质检员，负责日常的施工质量检查、记录，并向监理单位进行沟通报验。
公司还设有工程监察员，负责对安装现场质量、安全、管理、文明生产、各种质量记录等进行监督检查。
