下载文档原格式
幕墙施工组织设计doc.完整版幕墙施工组织设计1. 项目概况1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织管理2.1 项目团队2.2 项目组织架构3. 安全管理3.1 安全管理目标3.2 安全管理责任分工3.3 安全管理措施3.4 安全风险评估3.5 安全培训4. 质量管理4.1 质量管理目标4.2 质量管理责任分工4.3 质量控制措施4.4 质量检查与验收标准5. 进度管理5.1 进度计划5.2 进度控制措施5.3 关键节点6. 资源管理6.1 人力资源需求6.2 设备资源需求6.3 材料资源需求6.4 资源调配计划7. 风险管理7.1 风险识别与评估7.2 风险应对措施7.3 风险监控与控制8. 环境保护与可持续发展8.1 建筑垃圾处理8.2 节能减排措施8.3 环保标准符合性9. 协调与沟通9.1 内部沟通9.2 外部沟通9.3 问题协调10. 监管与验收10.1 监管机构沟通10.2 监督与验收标准11. 附件注释：1. 幕墙施工组织设计doc是幕墙施工项目的一个关键文件，用于规划、组织和管理施工工作。
2. 幕墙施工组织设计doc中需要包含项目概况、组织管理、安全、质量、进度、资源、风险、环保、协调沟通、监管验收等内容。
3. 幕墙施工组织设计doc的编写应根据具体项目情况进行细化，确保内容详细全面。
4. 幕墙施工组织设计doc的附件可以包括图纸、施工方案、材料清单等相关文件。
5. 法律名词及注释见附件。
------------------------------------------------------------------------------幕墙施工组织设计1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织管理2.1 项目团队2.2 组织架构3. 建设资质和证件3.1 所需建设资质和证件3.2 资质申请流程4. 安全管理4.1 安全管理目标4.2 安全管理责任4.3 安全管理措施5. 质量管理5.1 质量管理目标5.2 质量管理责任5.3 质量管理措施6. 进度管理6.1 进度计划6.2 进度控制措施6.3 关键节点7. 资源管理7.1 人力资源需求7.2 设备资源需求7.3 材料资源需求8. 风险管理8.1 风险识别与评估8.2 风险应对措施9. 环境保护与可持续发展9.1 环境影响评估9.2 环境保护措施9.3 可持续发展措施10. 法律法规和政策要求10.1 相关法律法规10.2 政策要求11. 协调与沟通11.1 内部沟通与协调11.2 外部沟通与协调12. 监管与验收12.1 监管机构沟通12.2 监督与验收标准13. 附件注释：1. 幕墙施工组织设计是幕墙工程施工的重要文件，用于规划、组织和管理施工过程。
幕墙施工组织设计幕墙施工组织设计1. 引言幕墙施工组织设计是指针对幕墙工程进行全面的施工组织安排和工程管理的设计方案。
该方案包括工程的施工组织、施工图纸、材料采购、施工工艺等。
2. 项目概述2.1 工程背景在项目概述中，需要详细说明本幕墙工程的背景信息，包括项目的名称、地点、建筑规模、工程用途等。
2.2 施工范围描述幕墙施工工作的具体范围，包括主体结构、幕墙类型、装饰材料等。
2.3 项目目标明确项目的目标和要求，包括工期、质量、安全等方面。
3. 组织管理3.1 组织架构说明幕墙施工组织的架构，包括项目经理、施工队伍、监理等。
3.2 人员配备罗列所需的各类人员，包括负责幕墙施工的工程师、技术人员、施工人员等。
3.3 工作流程详细描述幕墙施工的工作流程，包括施工前准备、施工中的协调与管理、施工后的验收等。
4. 施工图纸4.1 幕墙平面图提供幕墙平面图，标注出幕墙构件的位置和尺寸。
4.2 幕墙剖面图提供幕墙剖面图，标注出幕墙构件的断面形态和尺寸。
4.3 幕墙节点图提供各个幕墙节点的详细图纸，标注出构件的连接方式和节点细节。
5. 材料采购5.1 材料清单列出所有幕墙施工所需的材料清单，包括型材、玻璃、密封胶等。
5.2 供应商选择选择合适的供应商，与其签订采购合同，并明确材料交付时间和质量要求。
6. 施工工艺6.1 幕墙安装工艺详细描述幕墙的安装方式，包括吊装、固定、密封等工艺步骤。
6.2 幕墙检验工艺说明幕墙的检验方法和标准，包括表面平整度、垂直度、密封性等。
7. 安全防护措施7.1 施工安全措施列出幕墙施工过程中需要采取的安全措施，包括施工现场的防护、人员防护等。
7.2 施工安全培训说明施工人员需要接受的安全培训内容和培训时间安排。
7.3 紧急事故应急预案制定施工过程中可能发生的紧急事故的应急预案，包括人员疏散、救援等措施。
8. 工程质量控制8.1 施工质量要求明确幕墙施工的质量要求，包括平整度、密封性等指标。
幕墙工程施工组织一、幕墙工程施工组织的内容1. 施工组织设计：施工单位应按照设计方案要求，对幕墙工程进行施工组织设计。
施工组织设计内容包括项目管理组织结构、施工单位组织机构、施工方案、施工进度计划、安全生产计划、质量控制计划等。
2. 现场管理：施工单位应对施工现场进行严格管理，包括场地布置、安全防护、材料堆放、机械设备安装等。
3. 质量控制：施工单位应建立完善的质量管理体系，对施工过程中的各项工作进行质量检查和验收。
4. 安全生产：施工单位应严格遵守相关安全生产规定，做好安全教育和培训工作，确保施工过程中的安全生产。
5. 进度控制：施工单位应根据施工计划和进度表，合理安排施工工序，及时调整工作进度，确保工程按时完成。
二、幕墙工程施工组织的目的1. 提高施工效率：通过合理组织施工工作流程，提高施工效率，确保工程按时完成。
2. 保证施工质量：严格执行设计要求和工艺标准，保证施工质量符合相关规定。
3. 保障施工安全：做好安全生产管理工作，预防和消除施工安全事故，确保施工过程中的安全。
4. 确保施工进度：合理安排施工进度，及时调整工作计划，确保工程进度符合要求。
5. 降低施工成本：通过科学施工组织，减少施工过程中的资源浪费，降低施工成本。
三、幕墙工程施工组织的原则1. 合理规划：根据项目要求，合理规划施工工作流程和组织结构。
2. 安全第一：安全生产是首要任务，做好施工安全管理工作。
3. 质量保证：严格执行设计要求和工艺标准，保证施工质量符合相关规定。
4. 进度控制：根据施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
5. 环保意识：注重环境保护，减少对环境的影响。
四、幕墙工程施工组织流程1. 接受初步设计：施工单位接受设计方案后，开始进行施工组织设计。
2. 制定施工方案：施工单位根据设计要求和实际情况，制定施工方案。
3. 确定施工组织机构：确定项目管理组织结构和施工单位组织机构。
4. 制定施工进度计划：根据施工方案和设计要求，制定施工进度计划。
金色港湾三期C（S-01）地块1#，2#楼幕墙工程施工组织设计浙江亚厦幕墙工程有限公司2012年 8 月 25 日第1章编制说明第一节编制说明我公司十分重视本工程，本着“让客户更满意”的原则，我项目部相关技术人员对技术图纸等资料进行详细深刻的研究，并结合本工程具体情况及本工程的施工重点、难点、关键控制点，精心编制了本施工组织设计。
我们将在施工过程中全力配合业主、总包以及工程监理，将质量管理放在首位，兼顾工程进度，并最大限度的降低工程成本，真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理”的工程目标，使本工程能够充分地体现出建筑师的设计理念，能够淋漓尽致地展示出现代优秀建筑的独特魅力。
本施工组织设计是项目部对金色港湾三期1#，2#楼幕墙工程施工的总体构思和部署。
将按照公司部署及本工程特点确定本工程施工组织的基本原则，用以具体指导施工，确保工程优质地建城。
第二节编制原则1，严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。
2，坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
第三节项目管理机构配备情况辅助说明资料第2章编制依据第一节编制依据本施工组织设计依据下列文件进行编制1、金色港湾三期C（S-01）地块1#，2#楼幕墙工程施工图纸。
2、金色港湾三期C（S-01）地块1#，2#楼幕墙工程合同文件。
3、国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。
4、我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件。
5、我司现有施工力量和技术装备。
6、我司在其他类似工程施工中的经验总结。
第3章施工部署第一节工程概况工程名称：金色港湾三期C（S-01）地块1#，2#地块幕墙工程建设地点：郑州市金水区建筑概况：本工程为框架结构，1#，2#楼地上25层，建筑高度95.000米。
质量标准要求：达到国家施工验收合格标准。
总工期：180天施工范围：建设单位所发图纸中幕墙工程。
第二节部署原则针对本工程为大型外装饰工程，施工面积大，施工工期大部分时间在冬季等存在的客观原因，特确定以下部署原则：1.根据本工程既定的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，进行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。
幕墙工程施工组织设计第一章概述一、编制依据（一）依据建设单位装修工程施工招标文件内容。
（二）施工图纸及建设单位对施工的要求。
（三）施工现场条件和勘察资料。
（四）我公司目前所具备的实力。
（五）结合以往施工过程中所总结的施工经验。
二、工程概况、施工工期及质量（一）工程概述1、建设单位：江苏省会议中心2、工程名称：江苏省会议中心风味餐厅装饰工程3、结构类型：砖混结构4、设计单位：苏州金螳螂建筑装饰有限公司5、承包方式：包工包料6、现场条件：（1）施工现场不得住宿与开伙做饭。
（2）施工用水、电已接至施工场地，具备施工条件。
（3）安装单位已进场施工，现场已具备装饰施工条件。
（二）施工工期及质量1、施工工期：60日历天2、工程质量：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及建筑装饰工程质量验收规范GB50210-2001等现行标准验收规范。
（三）施工特点及主要工程内容1、本装修工程施工特点（1）本工程位于玄武区中山东路307号，处在南京市较为繁华的主干道上，施工场地靠近居民区、办公区。
在施工时间内，须严格遵守南京市文明施工管理要求，项目经理部要精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用。
（2）本工程的工期要求紧，质量要求较高，加之施工期间正处于多雨季节，因此如何合理安排好施工进度，完善多雨季节的施工措施、确保本工程的质量，按照合同工期完成，就成了本工程的重点和难点问题。
（3）本工程采用了大量乳胶漆和地面地砖、地毯、木制品硝基、亚光硝基漆，另配以适量的墙面面板及玻璃、墙纸、墙砖、马赛克等，给人一种宽敞、明亮、大方、温馨的餐厅环境。
因此，在吊顶、内墙面地面施工时，一定要严把好质量关。
由于工期要求紧，各个专业间要相互交叉作业，必须和其它专业之间加强联系，合理协调配合，以确保整个工程的装饰效果。
2、主要施工内容风味餐厅，包间，入口小门厅，楼梯，过道，卫生间第二章施工管理组织机构网络根据工程独特的结构造型和结构高度与建设方提出的工期要求，结合施工现场的实际情况，我们组织成立了以总经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部。
幕墙工程施工组织设计
一、综述
本次工程主要是建设一座大型屏幕墙，准备进行施工组织设计。
屏幕
墙的施工分为施工组织设计与施工细节设计两个部分，本文旨在讨论施工
组织设计。
施工组织设计主要包括施工时间计划、人员组织安排、施工设
备安排、施工物资管理及施工安全管理等。
二、施工时间计划
1、进场准备时间：通过就地观察和详细测量，制定施工准备工作计划，安排仓储物资及设备的入场，在施工现场安排员工的招聘和编制，组
织培训等要求施工准备的工作都应在此时间完成。
2、施工时间：施工时间计划应根据屏幕墙结构的施工工艺、设备能力、现场条件等因素精确计算，并以最大程度的有效性完成施工时间计划，以确保施工质量。
3、安全保障：施工组织设计应根据屏幕墙施工的安全性，确定安全
措施落实的具体时期，并将安全措施实施时间纳入施工进度计划中。
三、人员组织安排
1、指挥部：建立一个总指挥部由总监管工程师、总负责人、总组织
人等组成，负责安排总体的施工任务。
2、施工班组：施工班组由现场施工技术人员、设备维修人员、安全
管理人员、工艺监督人员、物资管理人员等组成，负责施工中的各项工作。
幕墙施工组织设计，完整版.doc范本1：幕墙施工组织设计，详细版本文档旨在对幕墙施工组织设计进行详细规划和说明，以确保施工过程顺利进行。
以下是本文档的主要章节：1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目约束1.5 相关方介绍2. 组织结构2.1 项目组织图2.2 关键人员角色和责任3. 工期计划3.1 总体工期计划3.2 详细施工计划3.3 关键路径分析4. 供应商和材料选择4.1 供应商评估标准4.2 材料选购与验收流程5. 施工方案5.1 幕墙施工流程图5.2 基础施工方案5.3 幕墙安装方案5.4 玻璃安装方案5.5 热隔断方案6. 施工安全措施6.1 安全管理组织机构6.2 安全培训计划6.3 施工现场安全控制措施7. 质量控制7.1 质量管理组织机构7.2 质量检查和验收流程 7.3 质量记录和报告8. 变更管理8.1 变更申请和批准流程8.2 变更实施和影响评估9. 风险管理9.1 风险识别与评估9.2 风险规划与控制措施9.3 应对风险的应急预案10. 项目交付10.1 竣工验收计划10.2 验收测试和报告 10.3 项目交接流程附件：1. 图纸和设计文件2. 合同和协议文件3. 施工技术文件4. 质量检查记录5. 安全培训材料法律名词及注释：1. 幕墙：指建筑外立面中的幕墙系统，包括支架、玻璃、铝合金等组成部分。
2. 施工组织设计：指对施工过程进行计划和设计，确定施工方案、工期、资源等内容。
------------------------------------------------------------------------------范本2：幕墙施工组织设计，精简版本文档旨在对幕墙施工组织设计进行规划和说明，确保施工顺利进行。
以下是本文档的主要章节：1. 项目概述1.1 项目背景和目标1.2 项目范围和约束2. 组织结构2.1 项目组织图2.2 关键人员角色和责任3. 工期计划3.1 总体工期计划4. 供应商和材料选择4.1 供应商评估标准4.2 材料选购与验收流程5. 施工方案5.1 幕墙施工流程图5.2 安装方案6. 施工安全措施6.1 安全管理组织机构6.2 施工现场安全控制措施7. 质量控制7.1 质量管理组织机构7.2 质量检查和验收流程8. 变更管理8.1 变更申请和批准流程8.2 变更实施和影响评估9. 项目交付9.2 验收测试和报告附件：1. 图纸和设计文件2. 合同和协议文件法律名词及注释：1. 幕墙：建筑外立面中的幕墙系统。
建筑幕墙工程施工组织设计一、工程概况建筑幕墙工程是指现代建筑中，在保护建筑结构、节能、隔热、防火、隔音、防水、防风、美化等功能要求的基础上，对幕墙体系进行设计和施工的过程。
幕墙是整个建筑的外部表面，是建筑设计中的一个重要部分，对于建筑的整体外观和功能有着重要的影响。
因此，在进行建筑幕墙工程施工组织设计时，必须全面考虑各种因素，合理安排施工过程，确保工程顺利进行。
二、工程施工组织设计内容1. 项目概况建筑幕墙工程的位置、规模、功能等项目基本情况，包括工程名称、建设地点、建筑面积、工程造价、工期等。
2. 施工组织设计理念根据工程性质和规模，确定工程施工的组织形式和管理模式，为项目施工提供科学、高效的组织保障。
3. 施工总进度计划编制工程的总进度计划表，明确工程各阶段工作计划、工期、关键节点等内容，为整个工程施工提供基本框架。
4. 分部工程施工组织设计根据工程的结构特点和施工要求，对各个分部工程进行具体的施工组织设计，确定施工班组组织形式、人员构成、施工任务及进度要求等。
5. 施工机具和设备选择根据工程的特点和要求，选择适当的施工机具和设备，保证施工质量和进度。
6. 劳务人员配置根据工程的施工要求和规模，合理配置劳务人员，确保施工队伍结构合理、技术过硬。
7. 安全生产措施制定应急预案，确保安全生产，达到“零事故”目标。
8. 环境保护措施合理使用资源，减少环境污染，保护生态环境。
9. 施工质量控制措施制定施工质量控制计划，确保施工过程中质量达标。
10. 项目竣工验收及施工总结根据施工实际情况，及时总结经验，为未来的工程施工提供参考。
三、工程施工组织设计实施步骤1. 制定工程施工组织设计方案根据项目的具体情况，确定各方面的施工组织设计内容，编制施工组织设计方案。
2. 组织设计方案评审组织相关人员对施工组织设计方案进行评审，确定可行性及合理性。
3. 落实施工组织设计制定施工实施计划，按照设计方案要求，逐步推进施工进度。
幕墙工程施工组织设计幕墙工程施工组织设计是指在施工过程中，结合工程的技术要求和实际情况，对幕墙工程进行合理的组织设计，以确保施工的顺利进行和质量的达到要求。
下面将分别从施工流程、施工方案和施工组织机构等方面进行介绍，详细阐述幕墙工程施工组织设计的内容。
一、施工流程的设计幕墙工程的施工流程设计是施工组织设计的第一步，主要包括工程准备、幕墙材料进场、安装准备、幕墙系统安装等环节。
在施工流程设计中，首先需要根据施工图纸和施工规范对施工过程进行全面的分析和确认，明确施工的具体工作内容和进度要求。
然后，根据幕墙工程的特点和施工条件，确定适宜的施工方法和工艺，合理调配施工人员和设备资源，确保施工进度的合理安排和顺利推进。
二、施工方案的设计施工方案是幕墙工程施工组织设计的核心内容，主要包括施工方法、工序安排、质量控制、安全防护等方面。
在施工方案设计中，需要综合考虑幕墙材料的特性、工程的技术要求和现场的实际情况，设计出合理的施工方案。
同时还应当确定施工的关键节点和重点控制部位，提前制定相应的施工工序和工艺要求，确保施工质量的控制和施工安全的保障。
三、施工组织机构的设计施工组织机构是幕墙工程施工组织设计的重要内容，主要包括施工人员、设备和材料的组织管理。
在施工组织机构设计中，首先需要根据幕墙工程的规模和施工要求确定施工队伍的组成和数量，合理安排施工人员的职责和工作任务，确保施工人员的专业素质和操作技能。
其次，还需要对施工设备和材料进行合理的调配和管理，确保施工的顺利进行和材料的有效利用。
总之，幕墙工程施工组织设计是保证施工质量和进度的重要措施。
施工组织设计要充分考虑工程的技术要求和实际情况，合理安排施工流程、选择施工方案、确定施工组织机构，确保施工工作的顺利进行和质量的达到要求。
同时，还需要加强施工现场的管理和监督，及时发现和解决施工中的问题，确保施工工程的安全和质量。
最后，施工组织设计应根据工程的实际情况和进度要求，进行合理的调整和优化，以达到最佳的施工效果。
幕墙工程施工组织设计第一章工程概况略第二章施工组织方案编制依据及国家标准规范《山西省委党校综合楼幕墙施工图纸》《建筑结构荷载规范》GB50009-2001《建筑幕墙》JG3035-1996《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97《钢结构设计规范》GBJ50017《建筑抗震设计规范》GB50011《建筑物防雷设计规范》GB50057-94《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-89《建筑设计防火规范》GBJ16-87《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95《绝热用岩棉、矿棉及其制品》GB/T11835-98《铝合金建筑型材》GB/T5237.1-5237.5《铝及铝合金板材》GB3380-83《浮法玻璃》GB11614-1999《钢化玻璃》GB9963-99《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97《中空玻璃》GB11944-89《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》GB17841-1999《连续热镀锌薄板和钢带》GB2518-88《全玻璃幕墙支撑装置》GB8923-88《涂装前刚才表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-93《聚硫建筑密封胶》JC483-92《中空玻璃用弹性密封剂》JC486-92《建筑窗用弹性密封剂》JC485-92《建筑用硅酮结构胶》GB16776-1997《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》GB/T15226-94《建筑幕墙风压变形性能测试方法》GB/T15227-94《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》GB/T15228-94《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《装饰工程施工及验收规范》GB50222-95《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑密封材料试验方法》GBT13477-92《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210—2001《建筑安装工程资料管理规程》GBJ01—51—2003《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ／T 139—2001其它相应技术规范：我公司ISO9001 的质量手册及ISO14001以及96 标准的环境管理手册和程序文件。
幕墙工程施工组织设计概述(doc 133页)金色港湾三期C（S-01）地块1#，2#楼幕墙工程施工组织设计浙江亚厦幕墙工程有限公司2012年 8 月 25 日第1章编制说明第一节编制说明我公司十分重视本工程，本着“让客户更满意”的原则，我项目部相关技术人员对技术图纸等资料进行详细深刻的研究，并结合本工程具体情况及本工程的施工重点、难点、关键控制点，精心编制了本施工组织设计。
我们将在施工过程中全力配合业主、总包以及工程监理，将质量管理放在首位，兼顾工程进度，并最大限度的降低工程成本，真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理”的工程目标，使本工程能够充分地体现出建筑师的设计理念，能够淋漓尽致地展示出现代优秀建筑的独特魅力。
本施工组织设计是项目部对金色港湾三期1#，2#楼幕墙工程施工的总体构思和部署。
将按照公司部署及本工程特点确定本工程施工组织的基本原则，用以具体指导施工，确保工程优质地建城。
第二节编制原则1，严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。
2，坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
第三节项目管理机构配备情况辅助说明资料第2章编制依据第一节编制依据本施工组织设计依据下列文件进行编制1、金色港湾三期C（S-01）地块1#，2#楼幕墙工程施工图纸。
2、金色港湾三期C（S-01）地块1#，2#楼幕墙工程合同文件。
3、国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。
4、我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件。
5、我司现有施工力量和技术装备。
6、我司在其他类似工程施工中的经验总结。
第3章施工部署第一节工程概况工程名称：金色港湾三期C（S-01）地块1#，2#地块幕墙工程建设地点：郑州市金水区建筑概况：本工程为框架结构，1#，2#楼地上25层，建筑高度95.000米。
质量标准要求：达到国家施工验收合格标准。
总工期：180天施工范围：建设单位所发图纸中幕墙工程。
第二节部署原则针对本工程为大型外装饰工程，施工面积大，施工工期大部分时间在冬季等存在的客观原因，特确定以下部署原则：1.根据本工程既定的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，进行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。
2.加强施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水施工及交叉施工，严格遵守各项规章制度，严肃确定施工调度工作，有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
第三节施工顺序及施工阶段的划分1.施工顺序：为了保证本工程按时完工交付使用，我司计划幕墙工程分段施工，主楼分两段通过吊蓝同时施工，从而达到缩短工期的目的。
这样我司在宣布中标后在很短的时间内即可全面进场施工。
针对各段内的工程石材幕墙、玻璃幕墙按先龙骨后面板，先大面后局部，龙骨自下而上与面板自上而下相结合的施工顺序进行全面的施工，确保施工工期。
2.施工阶段：根据施工的特点，将本工程的施工分为五个施工阶段：（一）材料加工、组装、预处理、测量放线、埋件检查。
（二）大面龙骨部分安装施工。
（三）大面面板部分安装施工（板块的安装）。
（四）注胶防水密封。
（五）附属部分安装施工。
第四节总体施工部署根据本工程特点，结合我公司的设备、技术、人员、资金状况，为了充分利用时间和空间，本着始终坚持“用户第一，信誉致上”的经营宗旨和我公司的质量方针。
充分利用和发挥我公司在生产经营、技术管理、人员设备等各方面的优势，实行现代化管理，保证工程在管理、质量、安全文明、工作态度、精神面貌上均创出一流水平。
结合本工程实际情况，为充分展示外墙的立面效果，在设计中考虑应用各种手法。
在考虑施工安排中，针对具体位置及各类做法的不同特点，合理分段，统一协调，有机的安排劳动力和机械设备，同时考虑季节、气候对施工的影响，在保证质量，保证安全，抓好文明生产的基础上，精心组织，精心安排，利用现代高科技的手段，以网络控制进度，以保证施工质量，上下协同工作，齐抓共管，全力投入，从人力、财力、物力和时间上为优质、安全、按期、高效完成本工程施工及其相关任务提供有力保障。
根据标书的要求，参考类似工程经验和本工程的具体施工条件，本工程工程量大工期相对紧张，在具体施工中，要抓好如下三个环节：1.优先考虑全部施工过程中的各个环节，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，因地制宜的依靠科技进步，来提高施工效率。
2.全面分析各施工段的具体特点，充分利用时间、空间，均衡人力机具安排，实现各种交叉作业之间的高效配合。
3.密切搞好与业主、设计院、监理及各相关单位之间的协作配合，抓好设计、定货的前期工作，认真准备，加强意识，提高抗风险能力。
在本工程施工总体安排中，一定要将工期、质量、材料等要求化为具体文字，落实到各相关条款中，严格按合同条款办事。
在具体施工组织安排中，要针对幕墙的施工特点，合理安排人力、机具、时机等施工因素，做到主次分明，条块清晰，有序配合，抓住预埋、测量、加工、龙骨安装、面板装配、打胶这条施工主线，重点安排组织施工。
各分部分项施工原则，综合各方面的因素，高质量、高效率的完成施工任务。
本工程具有难度大，要求高，施工工期多在冬季，涉及的专业技术工种多，材料品种繁杂，规格多样，各个工种、各个工序间关系密切，间隔周期短，要求交叉配合等基本特点。
根据以上特点，采用流水施工组织方式是针对该项工程较理想的方法。
流水施工组织方式具有以下特点：1.科学地利用了工作面、争取了时间，工期比较合理。
2.施工队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，能更好地保证工程质量，提高劳动生产率。
3.专业施工队及其工人能够连续作业，使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理的搭接。
4.单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作。
5.为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。
除此而外，流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排，必然会给相应的项目经理部带来显著的经济效果，具体可归纳为以下几点：（一）由于流水施工的连续性，减少了专业工作的间隔时间，达到了缩短工期的目的，可使拟建工程项目尽早竣工，交付使用，发挥投资效益。
（二）便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高劳动生产率。
（三）专业化的生产可提高工人的技术水平，使工程质量得以保证。
（四）工人技术水平和劳动生产率的提高，可以减少用工量和施工暂时设施建造量，降低工程成本，提高利润水平。
（五）可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用。
（六）由于工期短，效率高，用人少，资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，实现合理储存与供应，有利于提高项目经理部的综合经济效益。
综上所述，采用流水施工组织方式、能够满足招标文件和工程施工对工期、质量、投资成本以及其他综合指标的实现。
第五节文明施工、质量、工期、安全等管理目标一、质量方针：我们以——一流的服务，优秀的设计，采用先进技术，实行严格管理，创造合格品质，满足客户需求。
二、目标管理：发挥我公司技术优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织各分部分项之间的交叉作业，精心组织，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：（一）工程质量：达到国家施工验收合格标准。
（二）工期目标：总工期：180天。
（三）安全施工目标：制定和完善安全管理责任制，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下。
（四）文明施工目标：坚决贯彻政府令，按郑州市文明施工标准要求和我公司的文明施工组织管理，达到“安全文明工地”标准。
（五）环保卫生目标：不污染周围环境道路，不排放未经处理的污水、不乱堆放生活和建筑垃圾。
（六）服务目标：信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。
第六节现场区域隔离和公共防护1）现场区域的界定根据甲方的要求，现场应分为三个区域：即办公区、施工区、施工单位营地；办公区要与施工区相距25米或60米并加以隔离；施工区要分为现场制作区、危险品仓库、卫生区（厕所、垃圾区）、饮水区、吸烟区、车辆冲洗点等；施工区要有紧急疏散区，以备应急之需。
2）公共防护必须采取所有的预防措施，防止使止公众受到伤害或造成他人财产损失。
所采取的预防措施至少包括以下这些：A施工现场与居民区均由高围墙隔开，所有必须要开的门均应有保安人员看守，防止与施工无关人员进入现场而发生事故或财产丢失。
B当涉及公共使用的工作区域，比如走廊，建筑物的大门，前厅，转弯，楼梯，机动车道等，公司应用以下设备来保护公众。
护栏，屏蔽板，临时的栅栏，头顶保护，临时隔板，罩，以及足够的可见度。
C应在明显地方，张贴适当的警告与安全指导标识，另外，如果使用机动设备会给公众造成危险，应有一个信号员加以指挥。
D当在工作区域和人行道，路面，或所占建筑物间不需要栅栏时，应提供符合当地要求的路障，路障应妥善固定以防意外移动，除非实施工作时有必要临时去掉路障，否则路障应一直在现场，当因工作目的临时移去路障时，应在每一开口处安排一个守候人。
E当永久性人行道被公司操作所阻碍时，应提供临时人行道，应根据以上要求或当地要求安装临时人行道。
第七节设施、周围建筑物保护措施1)不得随意在设备、结构、墙板、楼板上开孔或焊接临时结构，必要时要取得主管技术人员的认可，办理有关手续并出具书面通知后方可实施。
2)高空作业时，应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施。
地埋管线及设施上方用木板覆盖防止损坏。
3)架设架梯时，离墙面、玻璃幕墙应保持300～400mm的安全距离，移动架梯时轻拿轻放，避免倾倒撞击墙面、玻璃幕墙等。
4)焊接作业时，应对作业区四周加以围挡，放焊渣袋，防止焊渣溅射散落，损坏墙面、玻璃窗、幕墙等。
5)搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。
6)玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃。
7)以厚胶纸或三合板在室内遮挡,以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其它不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎，但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。
8)避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进行分隔。
9)在现场考虑足够的防雨、防潮仓库，储存工程的易受潮材料，并配备足够数量的抽湿设备和干燥材料。
10)在施工现场和防潮材料仓库配备一定数量的空气温湿度计，随时了解空气的湿度，注意通风干燥。
11)做好各种材料进场计划的安排，根据进度要求进行储备，对较远地区的原材料要预先储备，避免因雨季运输困难而停工待料。
