保安安全改善计划
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保安改进工作计划3篇保安改进工作计划篇1一.加强队伍思想建设,提高业务技能随着我院日新月益的发展。
安全保卫工作更为重要,学院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。
因此,作为安全保卫人员,不仅坚持认真学习,提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人的业务水平。
努力做到政治上放心业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。
较好的履行了自己的岗位职责。
二.敬岗爱业无私奉献由于保卫工作的特殊性,所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。
常言道,功夫不负有心人。
通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。
因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从学生宿舍的安全管理到卫生清除。
我们都做到了文明、科学、严格、高效。
并因此而受到了广大教职工的好评。
三.努力实现保卫科工作的安全无事故随着法官之家的启用,领导来访及各种会议与日俱增。
加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作,因此如何努力实现保卫工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。
但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇,;并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制,治安巡防制统一调配制。
设立了值班室和治安联动电话。
如发现问题,要求5分钟到达事故现场。
对某些岗位定人、定岗、定责,对全院所有场所放置的消防设施,做到心中有数,使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。
以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血,通过实施这几项工作,我们非但体会到了进取的艰辛,同时也领略了成功的欢欣,下面是我们一年来取得的主要成绩:1. 取得了学习上的进步,观念上的转变,业务上的提高,掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。
保安整改措施标题:保安整改措施引言概述:保安是维护社会治安、保障人民生命财产安全的重要力量。
然而,一些保安存在素质低下、服务不到位等问题,为了提升保安服务质量和形象,必须采取有效的整改措施。
一、加强保安培训1.1 提高保安专业知识水平:保安人员应接受相关法律法规、安全防范知识等方面的培训,提高其专业素养。
1.2 强化保安技能培训:保安人员应接受实战演练、技能提升等培训,提高其应急处置能力。
1.3 加强服务意识培训:保安人员应接受礼仪、沟通技巧等方面的培训,提高其服务态度和质量。
二、建立健全保安管理制度2.1 规范保安队伍管理:建立健全保安队伍管理制度,明确保安人员的岗位职责和工作要求。
2.2 加强保安队伍监督:建立保安队伍考核机制,对保安人员的工作表现进行定期评估和监督。
2.3 建立保安服务投诉渠道:建立保安服务投诉渠道,接受社会监督和反馈,及时处理相关问题。
三、提升保安服务水平3.1 强化巡逻防范:加强保安巡逻力度,提升安全防范意识,确保安全隐患得到及时发现和处理。
3.2 改善服务态度:保安人员应友善礼貌、热情周到地为用户提供服务,树立良好的形象。
3.3 加强应急处置能力:保安人员应具备处理突发事件的能力,能够迅速有效地应对各种安全问题。
四、加强保安队伍建设4.1 定期开展安全培训:定期组织保安队伍进行安全知识培训和演练,提升应急处置能力。
4.2 提高队伍凝聚力:建立保安队伍内部交流机制,增强团队合作意识,提高整体执行力。
4.3 激励保安队伍积极性:建立奖惩机制,激励保安队伍积极工作,提高服务质量。
五、加强保安监督管理5.1 建立监督机制:建立保安监督管理机构,加强对保安队伍的监督和管理。
5.2 推行责任追究:对违规行为进行严肃处理,建立健全的责任追究制度,提高保安队伍的管理水平。
5.3 加强内部监督:建立保安队伍内部监督机制,加强对保安人员工作行为和服务质量的监督。
结语:通过加强保安培训、建立健全管理制度、提升服务水平、加强队伍建设和监督管理等措施,可以有效提升保安服务质量和形象,为社会治安稳定和人民生命财产安全提供更加有力的保障。
保安工作改进建议保安工作是维护社会安全的重要一环。
然而,随着社会的发展和变化,保安工作面临新的挑战和需求。
为了提高保安工作的效率和质量,以下是一些建议和改进措施。
一、加强岗前培训岗前培训是保安工作的基础,对保安人员进行全面的培训和技能提升至关重要。
建议在培训中着重强调以下几个方面:1. 法律法规知识:保安人员应该熟悉相关的法律法规,了解自己的权利和职责,以便正确执行任务。
2. 专业技能:保安人员应该接受常规安全设备和器材的操作培训,如监控系统、报警系统等,以及基本的应急处置技能。
3. 服务意识培养:保安人员应该具备良好的服务意识,主动帮助和引导市民,使服务更加全面和贴心。
二、加强现场管理现场管理是保安工作中的关键环节,通过科学和有效的管理,可以提高工作效率和安全水平。
以下是一些建议:1. 巡逻制度:建立定期巡逻的制度,确保现场安全,及时发现和解决潜在的安全隐患。
2. 线上巡逻:结合现代技术,可以通过安装摄像头和传感器等设备进行线上巡逻,增强对重点区域的监控和预防能力。
3. 交流与协作:保安人员要加强与其他部门和机构的沟通和协作,形成合力,提高整体安全水平。
三、完善应急预案应急预案是保安工作中的重要组成部分,合理和科学的应急预案可以在紧急情况下迅速有效地应对。
以下是一些建议:1. 制定明确的流程:根据不同的应急情况,制定相应的处置流程和应对措施,确保在紧急情况下能够迅速做出反应。
2. 做好演练和培训:定期组织演练和培训,使保安人员熟悉应急预案,提高应对能力和处理紧急情况的水平。
3. 完善设施和装备:保安工作需要一些应急设施和装备的支持,如备用电源、装备齐全的医疗箱等,以提供必要的支持和帮助。
四、优化绩效考核绩效考核是改进保安工作的重要手段之一,通过科学和公正的绩效评估,可以激励保安人员提高工作质量和效率。
以下是一些建议:1. 设立明确的考核指标:根据保安工作的特点和目标,制定权威、公正和可量化的考核指标,确保考核结果客观和科学。
保安整改措施引言概述:保安是现代社会维护安全秩序的重要力量,他们的工作不仅仅是简单的巡逻和监控,还需要具备一定的专业知识和技能。
然而,在实际工作中,我们也会发现保安存在一些问题和不足之处。
为了提高保安工作的质量和效率,采取一系列的整改措施是非常必要的。
本文将从五个方面详细阐述保安整改措施。
一、提高保安培训质量1.1 加强保安基础知识培训保安在工作中需要掌握基本的安全知识和技能,包括消防知识、应急处理等。
加强保安基础知识培训,提高其安全意识和应对突发事件的能力,是保安整改的首要任务。
1.2 强化保安专业技能培训保安需要具备一定的专业技能,如监控系统操作、安全检查等。
通过加强保安专业技能培训,提高保安的技术水平和工作能力,使其能够更好地应对各种安全问题。
1.3 推行定期培训制度保安工作是一个不断学习和提升的过程,为了保持保安队伍的整体素质和专业水平,建立定期培训制度是非常必要的。
通过定期组织培训,不断提升保安的知识和技能,使其适应社会安全形势的发展。
二、加强保安队伍管理2.1 建立健全保安队伍管理制度建立健全的保安队伍管理制度,明确保安人员的职责和权利,规范其行为和工作程序。
通过制度的约束和规范,提高保安队伍的整体素质和工作效率。
2.2 加强保安队伍的考核和评价建立科学合理的考核和评价机制,对保安人员的工作表现进行定期评估。
通过考核和评价,发现问题和不足之处,及时采取措施予以改进,提高保安工作的质量和效果。
2.3 加强保安队伍的激励机制建立激励机制,通过奖励和荣誉,激发保安队伍的积极性和工作热情。
同时,加强对保安队伍的关怀和培养,提高其归属感和凝聚力。
三、完善保安工作流程3.1 规范保安工作流程建立规范的保安工作流程,明确保安人员的工作职责和操作规范。
通过规范流程,提高保安工作的效率和准确性,确保工作的顺利进行。
3.2 强化保安工作的协同配合保安工作需要与其他相关部门和人员进行协同配合,共同维护安全秩序。
保安整改实施方案一、背景分析。
随着社会的发展,安全问题日益受到重视。
保安作为维护社会治安和秩序的重要力量,其工作质量和水平直接关系到社会的稳定和人民的安全感。
然而,目前一些地方和单位的保安工作存在着一些问题,如管理不规范、服务质量低下、安全隐患较多等,亟需进行整改。
二、整改目标。
1. 提升保安队伍整体素质,提高服务水平;2. 加强管理,规范保安工作流程;3. 减少安全隐患,保障人民生命财产安全。
三、整改措施。
1. 加强队伍建设。
(1)加强保安队伍的培训,提升其业务水平和服务意识;(2)建立健全保安队伍的考核机制,对表现突出的保安进行奖励,对工作不力的保安进行处罚;(3)加强对保安队伍的管理和督导,确保其工作的规范和高效。
2. 规范管理流程。
(1)建立健全保安管理制度,明确保安工作的职责和权限;(2)加强对保安工作的监督和检查,及时发现问题并进行整改;(3)建立健全应急预案,提高保安工作的应急处置能力。
3. 加强安全防范。
(1)加强对重点部位和重要设施的安全防范工作,加强巡逻和监控;(2)建立健全安全检查制度,定期对安全隐患进行排查和整改;(3)加强与公安机关的合作,共同维护社会治安和秩序。
四、整改效果评估。
1. 对整改后的保安工作进行评估,确保整改措施的有效实施;2. 收集整改后的保安工作数据,进行分析和总结,为今后的保安工作提供经验和借鉴。
五、总结。
保安整改工作是一项系统性的工程,需要各方共同努力,才能取得实质性的成效。
希望各地各单位能够高度重视保安整改工作,切实加强保安队伍建设,规范管理流程,加强安全防范工作,共同维护社会的安定和和谐。
保安整改措施一、背景介绍保安工作是保障社会安全和维护公共秩序的重要职责。
为了提高保安队伍的整体素质和工作效能,确保人员和财产的安全,本文将详细介绍保安整改措施。
二、问题分析在保安工作中,存在一些常见问题,如保安人员的素质不高、工作纪律不严格、技能水平不够、安全设施不完善等。
这些问题影响了保安工作的质量和效果,需要采取相应的整改措施。
三、整改措施1. 提高保安人员素质(1)加强培训:组织专业培训,提升保安人员的职业素养和技能水平。
(2)选拔优秀人才:制定科学的选拔标准,招聘高素质的保安人员。
(3)建立激励机制:制定奖惩制度,激励保安人员提升自身素质。
2. 加强工作纪律(1)制定规章制度:明确保安人员的工作职责和纪律要求,确保工作有序进行。
(2)加强监督管理:建立健全的监督机制,对保安人员的工作进行监督和考核。
(3)加强沟通协调:与其他部门建立良好的沟通渠道,共同维护社会安全。
3. 提升技能水平(1)开展技能培训:组织常规和专业技能培训,提升保安人员的应急处置和安全防范能力。
(2)建立技能档案:建立保安人员的技能档案,定期评估和更新,确保技能水平持续提升。
4. 完善安全设施(1)安装监控设备:在重要区域和关键部位安装监控设备,提高保安工作的监管能力。
(2)增加警示标识:设置明显的警示标识,引导人员遵守规定和注意安全。
(3)完善应急预案:建立健全的应急预案,提前应对突发事件,保障人员和财产的安全。
四、效果评估为了确保整改措施的有效性,需要进行定期的效果评估。
评估内容包括保安人员的素质提升情况、工作纪律的执行情况、技能水平的提高情况以及安全设施的完善程度等。
根据评估结果,及时调整和改进措施,以达到持续改进的目标。
五、总结通过以上整改措施,可以有效提高保安工作的质量和效果,确保人员和财产的安全。
同时,还可以提升保安队伍的整体素质,增强其应对突发事件的能力,为社会安全稳定做出更大的贡献。
保安工作是一项细致而重要的工作,需要各方共同努力,确保整改措施的落实和执行。
保安整改方案5篇第一篇:保安整改方案关于保安员睡岗、脱岗问题的整改报告尊敬的xxx公司领导:由于近期我公司保安队,出现了睡岗、脱岗等问题,为此我公司制定了切实可行的整改方案。
并保证按规定时间对队伍进行整顿。
一、人员配备1、由于近期人员的紧张,保安员加班疲惫,出现睡岗现象。
关于此问题,我公司立即把人员配齐。
今后公司加强管理,对在岗队员组织安全教育,并引以为戒,确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。
此项工作由公司主要人组织,并抓落实,观实效。
2、对在贵公司服务的保安员进行调整。
由于保安班班长王石金责任心不强,在管理上存在着严重的失职问题,公司对此已作出开除处理。
3、对于我公司管理上的问题,我们认真总结经验、吸取教训、提高认识,在今后的工作中,认真履行职责、按规定值勤,对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度,规定认真遵守。
二、车辆出入与停放:根据客户要求,做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。
不能出现漏登、错登、不登,对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验,防止客户单位财物流失。
认真查看是否按规定停放车辆,是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。
正确指挥、疏导出入车辆,维护出入口的正常秩序。
三、加强队长查岗1、队长加强岗位巡查,随时了解情况,不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。
2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查,对岗位上出现的问题要及时做出正确的处理。
上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事,如玩手机、看书报等现象。
3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教育,第二次经济处罚,第三次开除处理。
四、严格要求队员1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装,不准有衣服脏,头发长等现象。
2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事,如看书、看报、听音乐、听广播、玩手机等。
3、队员值勤时不得擅离岗位,必须得在规定活动范围内值勤,如遇到紧急情况时,听从班长或公司领导安排,上厕所时必须有人替岗才可离开。
保安整改措施保安整改措施4篇保安整改措施1为了保证国庆期间的安全生产,确保实现安全无事故,我项目部特制定以下安全生产保障措施:一、强化施工现场安全管控。
项目部对施工项目必须明确责任人进行专项盯防,班子成员和安全管理人员必须坚守工作岗位,严格施工现场值班、跟班,任何人不得无故请假离岗,国庆期间所有职工(特殊情况除外)不得安排休息,切实加强对施工现场的实时管控。
二、落实上级安全工作要求。
高度重视国庆期间的安全生产工作,严格落实上级安全工作指令,不折不扣地贯彻执行。
施工项目没有安全保障措施坚决停工,做到不安全不生产。
三、加大隐患排查整治力度,实行闭环管理。
一要深化隐患排查治理工作。
做到谁排查、谁监控、谁复查销号,确保各类隐患及时得到根治;二要扎实开展评估预警工作,对评估出的安全风险,经班前风险辨识和安全确认后方可组织施工作业,使评估、预警切实起到超前预防的目的。
重点强化职工自我保安意识,防止意外伤害事故发生。
四、落实岗位责任制,深化班组安全管理。
加强一线施工项目管理,把项目部的安全主体责任延伸到施工班组,着力提高项目部安全办公会和班前会的质量,真正把会议决定落实到每个职工。
五、加强分包队伍管理。
分包项目必须严格履行分包施工合同和安全管理协议的签订,对分包队伍加强日常检查和管控,把分包队伍当作自己班组进行正规管理,禁止以包代管或放任不管。
六、严格安全监察和责任追究。
对安监人员进行考核,将工资收入与考核结果挂钩,提高安全监督检查的质量,利用激励与约束机制,促使安监人员积极主动地参与安全生产管理,尽心尽力地干好本职工作。
七、强化全员安全教育培训。
加强职工日常安全教育培训,规范“五个一”、“六必讲”、“五想五不干”等专项活动内容,重点加强操作规程和岗位操作技能的培训,引导职工上标准岗、干标准活。
保安整改措施2一、生活小区目前的现状分析(一)保安公司目前面临的问题:时值秋收季节,由于公司保安多来自农村,人员请假较多,调动时捉襟见肘。
保安对工作改进及计划保安对工作改进及计划篇一在大家的努力之下,咱们物业的管理工作是做的越来越好了,这样让我沾了一点点光,至少我的安保工作变得没有那么困难了,而且工作的时候也得到了更多业主的支持,可越是这样我就越感觉到了自己身上的压力,毕竟现在的社会要求是越来越高了,大家都希望自己能在一个安全有保障的环境里工作、生活,所以我虽然只是咱们__物业公司的一名小保安,但是我也得好好地规划一下日后的工作才行。
想要把安保工作开展好的前提就是把全年的工作规划给安排好,当然了这也不是我的主要任务,毕竟我上面会有领导来安排这些事情,我只需要严格按照领导们的指示开展工作就足够了。
在大多数人的眼里,保安似乎并不是一个美差事,毕竟薪资待遇不高而且工作也算得上是悠闲吧,这也就导致了我们这些保安其实很少有提升自己的机会,所以我想要加强个人能力的话还得主动地去学才行。
所以,在接下来的物业安保工作中,我不会错过任何一次培训活动,既然学习机会少那么我就要好好地去把握好,通过专家们的指导来提升自己的见识,同时也借此增强自己的安全消防意识。
安保工作对于我们来言的确是有点悠闲的,虽然我们安保部已经安排了每天的轮班执勤,但是在大多数的时候其实是没有太多事情要做的,所以我必须要趁着空余的时间来提升一下自己,例如在工作的时候多多和业主们交流,了解一些业主们的诉求,只要我和业主们越来越熟络了,那么开展一些工作的时候自然也就会简单不少,除此之外,我会在空闲之际多多去观看一些与消防安全、反暴有关系的书籍,借此来提升自己对危险事情的防范。
虽然平日里我们很少看到辖区内出现重大事件,但是我们可不能因此而放松了对安全隐患的警惕,一旦出现了什么问题我们不仅要及时处理,还得把问题给处理到位才行,这就要求我们拥有一个专业的素养才能做到了。
再过不久,听说咱们物业会专门举办几场演习来提升大家的应变能力,到时候我一定积极地投身到演习之中,争取多学习一些有用的经验知识。
第1篇一、前言在过去的一年里,我司保安团队在维护公司安全稳定、保障员工生命财产安全等方面做出了积极的努力。
然而,在回顾过去一年的工作时,我们也发现了一些不足之处。
为了进一步提高保安队伍的整体素质,确保公司安全工作更加完善,现将保安年度工作总结及整改措施如下:一、年度工作总结1. 人员管理方面:严格按照公司规定,对保安人员进行招聘、培训、考核和晋升。
加强保安人员职业道德教育,提高保安队伍的整体素质。
2. 安全巡逻方面:严格执行24小时巡逻制度,确保公司各个区域的安全。
对重点部位进行重点巡逻,防止盗窃、火灾等事故的发生。
3. 门卫管理方面:认真执行门卫制度,对进出人员进行严格审查,确保公司内部秩序。
加强外来人员登记管理,防止无关人员进入公司。
4. 应急处理方面:提高应急处理能力,对突发事件能够迅速、有效地进行处置。
加强与相关部门的沟通与协作,确保应急处置工作顺利进行。
5. 内部培训方面:定期组织保安人员进行业务培训,提高其业务水平。
开展安全知识竞赛等活动,增强保安人员的安全意识。
二、存在问题1. 部分保安人员业务素质不高,对突发事件应急处置能力不足。
2. 部分保安人员责任心不强,巡逻过程中存在懈怠现象。
3. 保安人员与员工之间的沟通不畅,导致部分员工对保安工作存在误解。
4. 部分保安人员纪律观念淡薄,违反公司规定现象时有发生。
三、整改措施1. 加强保安人员招聘和培训:提高招聘标准,选拔优秀人才加入保安队伍。
定期组织保安人员进行业务培训,提高其业务素质和应急处置能力。
2. 强化责任心教育:加强保安人员职业道德教育,提高其责任心。
开展“责任心提升月”等活动,强化保安人员纪律观念。
3. 优化巡逻制度:根据公司实际情况,调整巡逻路线和时间,确保重点部位得到充分保障。
加强巡逻人员培训,提高其巡逻效率。
4. 加强沟通与协作:定期与员工进行沟通交流,了解员工对保安工作的意见和建议。
加强与相关部门的协作,共同维护公司安全稳定。
文件变更记录页Document Change History
1.目的
为使本厂“C-TPAT防恐安全措施”能持之以恒落实执行及日益改善,进一步维护工厂安全及货物的安全,确保所有产品在生产、贮存、运输的过程中具备反恐安全设施和意识,保障向全球输出的货物是安全的。
2.范围
本程序适用于本厂一切安全活动的改善和实施
3.职责
安全主任负责统筹和实施物理安全、进入控制等改善计划;
管理部负责所以安全改善计划的建设,确保有效实施;
人事课负责员工的背景调查和安全教育的培训改善计划并实施。
4.程序
4.1 物理安全改善计划
确保所有建筑物用牢固材料建成以抵抗非法进入和外部进入。
4.1.1 由安全副總负责统筹及安排安全检查小组每月一次对全厂范围的建筑、设施进行检查,将检查结果
报告安全副總并及时沟通相关部门(如维修部),确保所有内外门窗和围栏等配备足够数量锁具,并且所有锁具必须具备有效的防盗性能,对一些经鉴定已损坏或过于陈旧超过使用期的要及时维修或更换,确保其构造更加合理,防止一切非法的进入;
4.1.2 对于一些高价的货物必须贮存于仓务部独立的房间内作为重点保护;
4.1.3 由维修部负责对全厂范围内照明系统的安装及检修,包括厂区周围、围墙、生产区域、娱乐区、厕
所等,保证有足够的照明灯光,及时更换已坏的灯具和线路,并保持有足够的后继电源,以防止发生突然停电供应;
4.1.4 规划中必须将客车、私家车与货物运输车分区停泊,禁止未经许可人员进入;
4.1.5 装载货物区按要求规划安装CCTV录象系统,且对录象记录保留不少于31天。
装载货区因场地所限
暂以可移动铁链及保安员现场看护来限制未经许可人员进入;
4.1.6 建立畅通的内外交流系统,编制内部电话联络表张贴,公布安全副總及各主要人员的联络电话等,
保持与地方公安和法律部门的联络,进一步完善我厂的安全工作。
4.2 进入程序改善计划:禁止非法进入成品储存区、装卸运输区等重要区域。
4.2.1 本厂所有雇员需凭个人有效厂证进出厂门外,外来客人或供应商来访,需向值班保安员说明来访原
因,待电话联系被访人证实来访者身份后在《来访人员登记表》上作好记录,然后发给“访客证”,并根据实际情况决定是否有保安员带领,当来访客人离开时,需收回其“访客证”;
4.2.2 进入我厂的车辆及司机人员,亦需填写《车辆出入登记》并领带“来宾证”方可进入,不得随意进
入其它未经许可进入之场所;
4.2.3 人事部需向保安部提供所有离职员工的名单,采购部向保安部提供终止合作供应商名单,保安部负
责监控,防止离职人员和终止合作的供应商进入我厂;
4.2.4 所有人员携带物品进出厂区时需接受保安人员的检查,如发现非个人物品或无货单对象,保安员应
拒绝其携带出厂,严重者需向安全副總或地方公安部门汇报进一步处理;
4.2.5 进一步加强对重点区域的进入控制。
如成品贮存区,由专人负责控制,严禁非准许人员和物料进入;
4.2.6 加强厂区内的保安巡逻,任何时候在厂区内发现有无识别或可疑人员即应上前盘查,或带保安值班室
询问,并做记录;
4.3 货物安全程序改善计划, 加强对货物进出的安全控制以确保避免合法货物的交换或流失及避免非法物料的进入。
4.3.1 所有来料由仓务部主管或指定代表人核对采购部发出的《采购单》,对无采购单物料一律拒绝收货,
经核查为本厂所采购的物料后卸运至独立的验收区域,经IQC检验合格并确认物料安全方可入仓;
4.3.2 所有货物进出,货仓部必须保存其物料交收凭据,按照《货物凭据管制程序》执行。
4.4 紧急事故处理
当部门主管或值班保安员接到紧急事故的事情举报后,应立即把紧急事故情况向安全副總汇报,安全副總指示稳定现场,控制事态的进一步发展,经调查了解能及时解决处理,当即解决,如遇到有事态严重,经侦查到怀疑有异常和非法活动等,应立即向当地公安法律部门举报,并在事故发生后的24小时内把事件通知给海关及客户。
4.5 人员安全改善计划对新雇员工进行雇佣审查,背景调查,确保工厂人员安全,消除安全隐患,满足C-TPAT 防恐要求。
4.5.1 人事部对应聘人员进行面试,核实身份证及其他有效证件,符合《劳动法》务工年龄等条件的发给
招工《履历表》;
4.5.2 要求应聘者在《履历表》中如实填写个人履历、学历、政治背景及详细地址;
4.5.3 对应聘重要岗位,如:保安、仓管、搬运等人员,人事部要通过公安部门协助查核其身份背景,证
实有无犯罪前科,是否参加不明党派,有否复杂的社会关系等,经核实合格方可录用;
4.5.4 本厂在职一年以上人员每年必须抽查100%到当地警务区进行一次政治背景调查,着重了解雇员有否
可疑现象,有否拉帮结派,有否密谋内部阴谋,有否恐怖倾向等;
4.6 教育培训改善计划
通过对雇员进行安全、防恐等常识的教育培训,全方位地促进工厂的安全控制。
4.6.1 人事部定期或不定期地组织员工培训,结合不同时期形势特点和日常实际情况,对员工进行防恐常识
的教育培训;
4.6.2 设立奖励机制,鼓励员工积极参与安全控制,实行“有奖举报”鼓励措施.
编制:吴应久审核: 批准:。