业务科管库员工作标准

仓储科工作职责一、负责中央储备粮的仓储管理工作，执行中央储备粮管理政策和规章制度。

二、责中央储备粮的日常检化验工作。

三、粮食轮换期间，负责仓房准备、扦样、检验、检斤入仓及粮食的监装、监卸。

四、负责粮食保管台帐和出入仓房台帐的建立工作。

五、负责粮情检查分析及虫害防治工作。

六、负责化学药品的储存保管及药品库的管理工作。

七、负责本科卫生区的管理工作。

八、负责东西磅房、电子磅的使用与管理.九、负责代储库中央储备粮（油）安全保管的监督与指导工作。

十、完成分管领导交办的其它任务,遵守国家的政策法规和上级公司及本企业制定的规章制度。

监管科工作职责一、贯彻落实分公司制定的关于代储中央储备粮(油)管理的各项规章制度。

二、组织对监管代储库中央储备粮（油)的检查或交叉互查。

检查和抽查的主要内容是:各项政策和管理制度执行情况，中央储备粮油的安全储存状况，包括数量、质量、品种以及仓房设施、财务状况等。

三、推广和应用科学保粮技术,实现科学储粮.总结代储库行之有效的管理经验，大力开展“一符四无”活动.四、对所监管代储库的中央储备粮油统计数字的真实性负责.五、根据分公司下达的轮换计划,监管代储库点实际执行情况。

六、对代储库的中央储备粮油库存实物进行监管。

通过实物台帐和计算机联网,掌握代储库各个仓房储粮情况和出入库情况。

七、根据业务工作开展需要，承办分公司安排的中央储备粮油管理方面的其它监管工作。

八、负责每季度向综合科报送代储库职工思想动态.九、完成分管领导交办的其它任务,遵守国家政策法规和上级公司及本企业制定的规章制度。

业务科工作职责一、负责中央储备粮的轮换经营工作。

二、中央储备粮轮换时，负责粮源采购和轮出粮食的销售、车辆出入库登记、装卸、运输力量的组织和调配.三、负责轮换经营购销协议的洽商.四、负责轮换经营购销活动中一般性的商务处理.五、负责中央储备粮进出口轮换的具体业务工作。

六、负责市场行情的调研分析工作,及时向分管领导和分公司上报行情分析。

库房管理制度规范库房管理制度规范范文（精选20篇）在现在社会，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

我们该怎么拟定制度呢？以下是小编收集整理的库房管理制度规范范文，希望对大家有所帮助。

库房管理制度规范11、所有财产、低值易耗品应分别建立财产明细账，低值易耗品明细账。

原材料要建立原材料流水账。

2、财产明细账应认真填写固定资产明细账，各栏目（总数、分类、使用年限、折旧单、预计残值、单位、规格、名称、编号）。

其中，编号规则如下：公司代号/分公司代号/部门代号/类别代号/，例如：p/m/d/k—01表示：普赖斯美食公司电器类空调第一台。

其明细账编号应与实物的财产卡一致，注：折旧率与残值率可以不填凭证号栏扫，按如下方式填，凭证类别分四类：入、领、调、盘。

入——入库单，领——领料单，调拨单——调，盘——盘点表、盘点差异表。

凭证号数为该入、领、调号码。

3、低值易耗品明细账应认真填写如下栏目：存放地点、名称、规格、类别、单位、编号，其凭证号填写方法同财产明细账。

部门物资卡片与同一存入地地点的低值易耗品、明细账应一致。

4、原材料账务分为两部份：（1）鲜活食品平时只登记购入数量，到月末根据盘点数量登记盘存数和领用数。

（2）其他原材料明细账平时既要登记入库数也要登记出库数和结存数。

5、所有账务登记均须依据合法有效的原始依据为准，不得擅自涂改和撕毁。

6、每年末库管应编制一次总盘点表，即财产分布汇总盘点表，如：空调50台，其中基地10台、门店10台等。

7、每月盘点完毕后，应主动与财务核对明细账与财务账等是否一致，明细账与卡片是否一致，即：帐帐相符、账证相付、账卡相符、账实相符。

8、违返上述工作制度，落实责任视情节轻重给予50—500元罚款，没收肇事物件，造成损失的给予赔偿，情节严重的给予辞退或追究法律责任。

9、账务结转暂遵循集团公司财务制度。

在进行库房财务管理前先对库房其他制度进行完善比如库房管理制度、财产管理制度、验收管理制度、单据管理制度等。

各岗位科技质量管理岗位职责和权限为认真贯彻科技质量方针，切实加强科技质量管理，落实科技质量管理责任，保证项目质量目标实现，本项目建立各岗位职责和权限。

一、项目经理职责和权限1、是科技质量管理的第一责任者。

2、贯彻执行法规,审定颁发科技质量管理制度,提出科技质量目标并组织实施。

3、负责建立健全项目部的科技质量管理保证体系，安排解决重大质量问题。

4、设置本项目科技质量管理机构,配备科技质量管理干部。

5、监督组织定期质量检查,每月组织质量会议。

6、改善施工环境和作业条件配置,保证质量管理经费。

7、组织对质量事故调查分析和处理工作。

8、对项目的质量工作，质量机构设置，人员配备以及重大质量问题有权决策。

对在质量管理工作中作出贡献的部门和个人，有权予以表扬和奖励。

9、有权对违章作业人员进行处罚。

10、发现原材料质量有问题，有权与原材料生产厂家进行交涉，以求得妥善解决。

对在原材料采购中谋取私利采购不合格品的采购人员有权提出处理意见。

二、技术负责人职责和权限贯彻科技质量方针目标进行监督，建立以项目经理为首的质量管理监督保证体系，经常对项目管理者进行科技质量管理意识的教育,在质量管理中起带头作用；定期深入实际调查研究，抓好典型，以点带面。

三、项目副经理职责和权限1、直接领导项目的施工质量工作；2、组织好均衡生产和文明生产，为保证和提高产品质量创造良好条件。

3、掌握生产进度的同时，掌握质量动态，发现质量问题要及与质检部门联系，对重大质量问题改进措施（生产系统）的落实负责。

4、组织有关部门定期开展质量检查, 推行质量管理评比活动，经常研究质量管理工作,解决质量管理工作中的问题。

5、对职工经常进行质量管理教育和质量技术培训；总结推广质量管理工作的经验。

6、主持质量事故分析处理,制定整改措施.监督检查落实情况。

对片面追求产量产值而忽视质量的单位和个人，要加强质量意识教育，情节严重的，有权提出处理意见。

7、对在产品质量上弄虚作假以次充好者，有权提出处理意见。

仓库管理员岗位职责及工作内容（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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仓库安全管理制度及措施(7篇)仓库安全管理制度及措施（精选篇1）1、保管员每天上下班前,要检查库房、库区周围是否有不安全因素存在,如有异常情况应及时采取有效措施,不能处理的及时向生产副经理汇报。

2、库房内严禁明火和吸烟,库房内除照明灯外,不准设置移动式照明工具,不准加设临时线路,离开库房时要关闭电源,保管员要做好对入库人员的宣传教育和监督。

3、对易燃、易爆、有毒、有害物品,设专库单独存放并严格出入库制度,消除不安全因素,防止意外事故的发生。

4、保管员应对库房内的消防设施进行保养和维护,不能随意挪动,消防通道内不得堆放成品/半成品/包装物/杂物等,要保持消防通道的畅通,对在库区内的不安全作业行为有权进行制止。

5、保管员对库存物品妥善进行保管,无关人员不得随意进出库房,保管员离开库房时要锁好门,切断电源,防止意外发生。

6、库房内的成品/半成品/包装物等,划定合格、不合格、待检区域,按品种、规格、整洁有序,定量堆放,并做好标识。

库房要保持清洁、整齐、通风、透气、防潮。

7、出入库要建立台帐,定期对库存进行盘点,保持账物相符,贮存的成品/半成品/包装等如发现缺失或破损要做好记录,并上报生产副经理。

8、外来车辆进入库房装卸货,必须遵守公司的车辆管理规章制度,在库房内减速慢行,随车人员遵守相关的库房管理制度。

9、库房如发生意外事故应及时上报公司相关领导,必要时报警。

仓库安全管理制度及措施（精选篇2）1、各类物资仓库属厂区重点防火部位，必须设置醒目的禁火标志，非工作人员未经许可不得入内，执行出入登记制度。

2、库房内要保持干净整洁，货物摆放有序，对敞落得棉丝、油布、废纸等易燃物质应该及时消除。

3、库房内不得架设临时电缆，因工作需要时，必须经车间、科室负责人批准，报安环科备案，并在限期内及时拆除。

4、库房内严禁烟火和动火，需要防火作业时，需厂安环科审批后，办理“动火证”并采取有效的安全防范措施后，方可动火明火作业。

库房管理员岗位工作职责范文一、工作人员必须具备较高的职业道德，热爱本职工作，坚持服务育人。

二、负责全系物品的管理、供应工作，要求熟悉所管各类物资的规格、型号、性能和用途。

了解保管物品的技术要求和存放条件，努力为教学科研和学校的各项工作服务，不断提高服务质量和管理水平。

三、严格执行仪器设备药品的管理制度，各类物资入库要严格验收，人库、上架、及时记帐。

对出库的物品要及时下帐，做到帐目清楚进出手续齐全，帐物相符。

四、对采购员所购买物品质量提出异议时，有权拒绝验收入库，查清原因，并提出具体处理意见。

五、负责办理各实验室仪器设备、材料和低值易耗品的发放、回收和赔偿工作，要求及时提供服务，不得耽误和影响教学工作的进行。

六、对所保管物品，每年应进行一次全检查，做到技术资料完整，附件齐全，性能良好。

对用后归还的仪器要认真仔细检查，对低值易耗品类要做到科学归类、标记明显，摆放整齐、数量准确。

七、定期向实验室主任汇报物资的消耗和库存情况，及时提出增添和维修计划。

八、严格执行剧毒、易燃、易爆、放射性物品的管理、发放，严格控制使用，认真做好消耗和剩余部分的记录。

九、库存物品的管理应规范化、科学化，做到定位存放、整洁有序、零整分开，帐物相符。

各种领发物品的单据、凭证要装订成册，妥善保存。

十、经常和教学仪器设备科保持业务联系，主动接受指导，准确填报各类资产的信息数据和统计报表。

十一、努力学习先进的管理知识，学习使用计算机并充分运用计算机进行管理，不断提高自已的业务素质管理能力。

十二、库房管理人员要有安全意识，上班要检查门窗是否完好，下班要检查门窗是否锁好，电源是否断掉;注意库房通风、干燥，并备有消防器材且掌握使用方法，应经常查看库房安全，寒暑假也要检查库房安全情况。

发现有不安全因素应及时向有关领导反映。

十三、遵守学校制度，按时上下班。

上班期间必须坚守岗位，不得离岗、串岗。

若因离岗而影向教学、科研的进行，必须按照考核的有关规定处理。

仓库主管工作内容职责（18篇万能）仓库主管工作内容职责篇11、仓储部主管岗位职责1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

1.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

1.3、制定仓库工作计划。

制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。

标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

1.8、定期对仓库人员进行考核。

1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

仓库主管工作内容职责篇21、监管防损，分拣作业，质检把控等，2、在快消品库房有收货，质检及分拣相关经验，尤其有一些生鲜类品控经验，关注每日仓库库存，库存报警商品及时联系反馈;3、核对到货计划，确认供货商到货日期;4、每日订单量的.下传，库房产能的跟紧，确保订单及时发出;5、退货订单的跟进，排查未完成订单，安排及时处理;每月的盘点工作仓库主管工作内容职责篇31、建立适合公司经营发展需求的.仓储管理体系，组织人员协同完成仓库出入库与管理业务2、协调和配合相关部门，保证仓储工作任务的有效进行，做到仓储帐、物、卡证一致，组织盘点，保证仓库资财。

3、现场管理，保障仓库现场安全、高效4、团队建设，提高本部员工的素质和业务能力。

仓库主管工作内容职责篇41、负责制定公司市场发展策略2、负责提出、评估年度销售考核方案3、指导年度市场推广活动4、指导建立专家团队并维护合作关系，指导建立并维护公司专家信息库5、组织开展对临床授课的可行性评估与实施效果评估工作6、建立营销专业知识培训体系并组织实施7、实施年度市场调研及项目调研计划8、组织建立并更新区域市场客户数据库，指导并监督销售各区域新客户开发仓库主管工作内容职责篇5工作内容：（1）、负责仓库日常事务的管理，仓库管理制度的落实；（2）、负责业务分配及工作协调；（3）、物料储存区域的规划，实行“定点、定量、定位”管理及标识工作；（4）、物料保管，做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作；（5）、数量管理，保持账、物、卡一致；（6）、执行物料进出仓制度，进仓有依据、出仓有凭证；（7）、物料出仓遵循先进先出原则；（8）、加强物料控制，材料出仓依据生产领料单与销售订单，外发加工材料必须保持出入数量一致，成品则按出货单出仓；（9）、及时把物料信息反馈相关部门；（10）、不良物料、呆废料、退货的处理；（11）、协助生产、销售、财务、采购等工作；（12）、仓库“6S”工作的推行；（13）、各类报表的整理与收集；（14）、物料盘点、如有盈亏，及时查明原因。

管库员岗位职责
1. 负责库房的日常管理和运作，包括货物的收发、存储、整理和盘点等工作。

2. 确保库房内货物的安全保管，定期进行库存盘点和核对，及时发现并解决货物遗失或损坏的问题。

3. 根据公司的仓储管理制度，合理安排货物的存放位置，确保货物的分类、整理和标识工作得到有效执行。

4. 负责库房设备和工具的维护保养工作，确保设备的正常运转和安全使用。

5. 协助上级领导制定库房的工作计划和流程，负责执行并监督库房工作的进度和质量。

6. 协助配送员进行货物的装车和卸货工作，确保货物的准确交付和收发记录的完整性。

7. 参与库房的安全管理工作，负责库房内部的安全巡查和安全
防范工作，及时处理安全隐患和事故。

8. 积极配合公司的仓储管理和物流配送工作，协助完成上级领导交办的其他临时性工作任务。

以上就是管库员岗位的职责要求，希望能够找到具备相关经验和能力的人员来胜任这一岗位。

仓库管理工作合理化建议关于仓库管理工作合理化建议我们在面对仓库的管理工作时，要用认真的态度去等待，也要听取他人提出的合理化建议来完善工作。

店铺为大家精心准备了仓库管理工作建议书，欢迎大家前来阅读。

仓库管理工作合理化建议篇一仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的批发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。

仓库管理作为连锁药店的一个重要部门，合理进行建设。

为了加强管理，我按照公司领导要求，对仓库进行了一次全面盘点，为了保证本次盘点的真实性和科学性，我们采取分组、分批次、重复统计兼抽查的方法，我首先在电脑系统查出库存，然后对仓库人员和参加盘点的人员进行了动员和简单培训，明确了本次盘点的主要目的，确保本次盘点的真实性和准确性。

经过本次盘点，发现大部分还是好的，但确实发现了不少问题，现结合本次盘点的具体情况，对今后仓库的管理提出以下几个方面的建议：一、破损药品的处理程序、制度此次盘点发现了不少破损药品堆放在退货库，有的批号较新，有的接近效期，建议尽快拿出处理方案，由原采购人员和厂家联系退换货事宜，避免将来不必要的损失。

如能尽快建立破损药品的处理程序、制度，对将来处理破损药品提供科学、有效的方法和标准。

二、药品放置的标准(分厂家?分类型)如同一个品种杜绝分两堆存放现在仓库的药品存放，总体感觉到比较乱，以慢咽舒宁和邦迪为例，一个批号放在三个地方，容易发生清点数目不准确的情况，建议一个药品集中存放，并形成制度。

三、仓库盘点的周期和方法仓库应经常盘点，建议为136模式，即仓库每个月自行盘点一次，每三个月财务和业务中心等部门联合盘点一次，6个月由公司审计等部门抽查盘点一次，在人员安排上，应该以部门人员为主，仓库人员只是协同。

电商公司仓库管理制度电商公司仓库管理制度（通用5篇）在现实社会中，制度对人们来说越来越重要，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。

什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的电商公司仓库管理制度（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

电商公司仓库管理制度1一、彻执行公司的安全方针，质量目标。

二、严格控制库存，保xx做到车辆出入安全。

三、商品车入库前必须进行严格逐项检查，对表面油漆，灯具等易损部分尤为注意，对商品车检验不合格的车辆，应填写《验车报告》交部门经理、总经理批准，及时隔离，作好标识，送维修部修复。

四、商品车经检验合格后，必须做好电脑和手工入库登记。

六、商品车管理1、车辆公司内部移动，驾驶人员必须具有驾驶资质且为公司指定的人员负责实施。

2、展厅商品车钥匙保管人为各品牌经理，要求对存放车辆钥匙的抽屉上锁。

且抽屉钥匙与办公室钥匙分开保管；车间车辆钥匙有销售内勤保管。

3、运输：入库前，由商品车承运人送到指定位置由当日接车员做好全车检查，重点检查整车油漆及外观等，由车管员进行停放，认真做好检查前的准备。

商品车外调（样车或销售）必须由保管员开具《出门》/《派遣单》，发货人和承运人（具有驾驶资质的人员）双方根据车辆交接单上的项目，对所需运输的商品车进行核查，确认无误后进行签字，方可实行运输。

4、储存：做好合格的商品车的储存，停放，卫生，管理，商品车要求漆面干净，内部清洁，摆放整齐，电瓶电量良好等。

5、标识：对需要修复和已订的商品车做到有效隔离，并标以待检或已订的标识，对展厅内所展示的商品车的标识要清晰，易于识别，标识内容为：车辆型号，技术参数，主要配置等；摆放位置合理，避免损伤车辆。

6、防护：商品车停放必须在指定的停放区域内，车辆与车辆间要有合理的间隙，仓库内禁止存放任何有可能对商品车造成损伤的物体，对露天停放的车辆要经常检查，保持车辆最佳状态。