华南家电行业概况(镀锌) (1)
- 格式:doc
- 大小:61.00 KB
- 文档页数:10
家电行业的宏观环境分析行业分析1. 简介家电行业是指生产和销售家用电器产品的行业,包括电视、冰箱、空调、洗衣机等家用电器。
随着人们生活水平的提高以及科技的发展,家电已经成为人们日常生活不可或缺的一部分。
本文将对家电行业的宏观环境进行分析,包括经济、政策、技术等方面的因素,以及行业竞争格局和未来发展趋势。
2. 宏观环境分析2.1 经济因素经济因素是影响家电行业的重要因素之一。
经济状况直接影响人们的购买力和消费观念。
随着经济发展,人们对家电产品的需求也会逐渐增加。
另外,经济衰退时,人们的购买力下降,家电行业的销售也会受到影响。
2.2 政策因素政策因素是家电行业发展的重要驱动力之一。
政府的相关政策对于促进家电行业的健康发展起到了重要的作用。
例如,政府出台的家电补贴政策可以促进消费者购买家电产品,提高行业销售额。
同时,政府还可以通过税收优惠等方式鼓励企业投资研发,提升技术水平。
2.3 技术因素技术因素是家电行业不断发展的核心驱动力。
随着科技的不断进步,家电产品的功能和性能也在不断提升。
例如,智能家电的出现让人们的生活更加方便和舒适。
此外,科技的发展也推动了家电产品的生产效率提升,降低了成本,为行业的发展带来了新机遇。
3. 行业分析3.1 市场规模和增长潜力家电行业市场规模庞大且具有较高的增长潜力。
根据统计数据显示,全球家电市场规模已经超过千亿美元,并且呈现出稳步增长的趋势。
预计未来几年内,全球家电市场将继续保持良好的增长势头。
3.2 竞争格局家电行业竞争激烈,市场上存在着众多的竞争对手。
大型家电企业具备较强的资源和品牌优势,可以通过规模效应压低成本,拓展市场份额。
同时,新兴企业通过技术创新和差异化竞争来获取市场份额。
此外,国际竞争也是家电行业面临的重要挑战之一。
3.3 消费者需求消费者需求是家电行业发展的重要驱动力之一。
随着人们生活水平的提高,对家电产品的需求也随之增加。
消费者对品质、价格和服务的要求也在不断提高。
第1篇一、报告概述随着科技的飞速发展和消费者需求的日益多样化,电器行业在我国国民经济中占据了重要地位。
本报告旨在通过对电器行业的数据分析,揭示行业发展趋势、市场格局、消费者行为等关键信息,为行业企业制定发展战略提供数据支持。
二、行业概况1. 市场规模根据国家统计局数据,我国电器行业市场规模逐年扩大,2019年达到 1.5万亿元,同比增长8.5%。
预计未来几年,市场规模将继续保持稳定增长。
2. 产品结构我国电器行业产品结构主要包括家用电器、电子元器件、电工电气等。
其中,家用电器占比最大,达到60%以上。
3. 产业链分析电器产业链包括上游原材料、中游制造和下游销售。
上游原材料主要包括钢铁、塑料、电子元件等;中游制造包括家电制造、电子元器件制造等;下游销售包括家电零售、电商销售、出口等。
三、市场分析1. 市场增长动力(1)消费升级:随着居民收入水平提高,消费者对电器产品的需求从基本功能向品质、智能化、环保等方面转变。
(2)城镇化进程:城镇化进程带动了家电需求的增长,尤其是新兴市场对家电产品的需求迅速增加。
(3)技术创新:新技术、新材料的应用推动了电器行业的产品升级和产业链优化。
2. 市场竞争格局(1)品牌集中度提高:随着市场竞争加剧,品牌集中度逐渐提高,一线品牌市场份额占比逐年上升。
(2)线上线下融合:电商平台的崛起改变了传统家电销售模式,线上线下融合成为行业发展趋势。
(3)跨界竞争:家电企业纷纷跨界进入其他领域,如智能家居、新能源汽车等,市场竞争更加激烈。
四、消费者行为分析1. 消费偏好(1)智能化:消费者对家电产品的智能化需求日益增长,如智能电视、智能空调等。
(2)节能环保:消费者对节能环保产品的关注度提高,如节能冰箱、节能洗衣机等。
(3)品质保障:消费者对产品质量的要求越来越高,追求高品质、高性能的家电产品。
2. 购买渠道(1)线上购买:随着电商平台的普及,线上购买成为消费者购买家电的主要渠道。
家电公司简介范文一、公司背景家电公司始创于2000年,总部位于中国上海,是一家专业从事家用电器研发、制造和销售的企业。
公司拥有雄厚的资金实力和先进的生产设备,致力于为全球消费者提供高品质、领先技术的家电产品。
经过多年的发展,公司已经成为国内家电行业的龙头企业之一二、核心竞争力1.技术创新:公司本着“科技引领未来”的理念,不断进行技术创新和升级,推出一系列技术领先、功能强大的家电产品。
公司设有独立的研发部门,拥有一支高素质的研发团队,不断进行技术研究和产品改良,确保产品的质量和性能始终处于行业的领先地位。
2.品质保证:公司高度重视产品的质量和可靠性,建立了严格的质量监控体系,从原材料采购到生产过程的每一个环节都严格把控。
公司通过ISO9001质量管理体系认证,并取得了多项国家专利,产品符合国家相关标准和性能指标。
3.细致服务:公司秉持“顾客至上”的原则,为消费者提供全方位、多层次的售后服务。
公司建立了完善的售后服务体系,设立了全国范围的售后服务中心,为用户提供7*24小时无间断的服务支持。
公司每年还组织各种培训活动,提升售后服务团队的专业素养,以更好地解决用户遇到的问题。
三、产品与市场1.产品范围:公司主要生产家电产品包括空调、冰箱、洗衣机、电视等。
公司依托雄厚的研发实力和先进的制造设备,不断推出符合市场需求的新产品。
通过不断创新,公司的产品设计更加人性化,功能更加强大,外观更加时尚,深受消费者的喜爱。
2.市场覆盖:公司的产品根据不同市场需求,进行了市场细分和定位。
公司产品远销国内外多个国家和地区,其中海外市场销售份额不断增加。
公司通过与各大知名电商平台的合作,加强线上销售渠道建设,提高产品的市场覆盖率。
四、发展战略1.国际化布局:公司将继续加强与国际知名企业的合作,增强国际竞争力。
公司将在海外市场扩大销售渠道,寻找更多的合作伙伴,实现市场份额的进一步提升。
2.科技创新:公司将继续加大研发投入,提升技术创新能力,推动产品不断升级。
家电行业环境分析家电行业是指以电子技术为基础,生产和销售各类家电产品的产业。
随着人民生活水平的提高和科技的进步,家电产品已经成为人们日常生活不可或缺的一部分。
但是,家电行业面临着各种挑战和机遇,需要进行环境分析,以更好地应对市场竞争。
一、宏观环境分析1.经济环境:随着经济的发展,人们购买家电产品的能力不断增强,家电市场需求量增加。
同时,国家对家电行业的扶持政策也有利于行业的发展。
2.政治环境:政府对环境保护的重视,使得家电行业在节能环保方面面临更多的压力和要求。
政府的政策调控也会对家电市场产生一定影响,如对进口家电产品的限制和对国内家电企业的扶持等。
3.法律环境:政府颁布的相关法律法规对家电行业的生产、销售和售后服务等方面有明确的规定,企业需要合规经营,遵守各种法律法规。
4.社会文化环境:人们对家电产品的需求和消费观念会受到社会文化因素的影响。
家电行业需要不断研究消费者的需求变化和消费习惯,满足人们对美好生活的追求。
1.竞争程度:家电行业竞争激烈,市场上存在众多的品牌和企业,涉及的产品种类繁多。
大型家电企业拥有更多的品牌资源和市场份额,更有竞争优势。
2.技术创新:家电行业需要不断进行技术创新,提高产品的功能性、智能化和节能环保性能,以满足消费者的需求。
新技术的应用也会改变市场格局和竞争态势。
3.渠道分销:家电行业的产品通过多种渠道进行销售,如实体店、电商平台等。
渠道的选择和管理对企业的市场覆盖和销售额有重要影响。
线上线下渠道融合也是行业的一个趋势。
4.新兴市场:发展中国家和新兴市场对家电产品的需求潜力巨大,如印度、巴西等国家。
家电企业需要积极拓展这些市场,争取更多的增长空间。
三、企业内部环境分析1.产品竞争力:家电企业需要不断提高产品质量和性能,与其他品牌进行差异化竞争。
同时,研发新产品和推广新技术也是提升竞争力的关键。
2.品牌影响力:品牌是企业的核心竞争力之一,家电企业需要建立和提升自己的品牌影响力,增强品牌美誉度和消费者的认可度。
中国家电批发行业发展现状及发展趋势分析一、家电概述及分类家用电器(HEA)主要指在家庭及类似场所中使用的各种电器和电子器具。
又称民用电器、日用电器。
家用电器使人们从繁重、琐碎、费时的家务劳动中解放出来,为人类创造了更为舒适优美、更有利于身心健康的生活和工作环境,提供了丰富多彩的文化娱乐条件,已成为现代家庭生活的必需品。
家用电器的分类方法在世界上尚未统一。
但按产品的功能、用途分类较常见,大致分为8类。
二、家电行业现状分析1、家电市场数量及经营面积分析目前,家电已成为生活的必需品,因此各方力量均欲分一杯羹。
目前正是几种渠道、几种业态并举的时候,短时间谁都不能替代谁,但只有坚持走差异化经营之路,各渠道才能走上自己的良性发展之路。
我国家电行业在经历了高速增长期后,产品普及率较高,市场已由增量市场转为存量市场。
过去十年中国家电产业高速增长。
2018年我国城镇家庭平均每百户(部分)空调拥有量142.2台,农村家庭平均每百户(部分)空调拥有量65.2台,城镇家庭平均每百户(部分)热水器拥有量97.2台,农村家庭平均每百户(部分)热水器拥有量68.7台,2018年我国城镇家庭平均每百户(部分)烟机拥有量79.1台,农村家庭平均每百户(部分)烟机拥有量26台。
2017年中国有家电市场数量32,2018年中国有家电市场数量30,同比下降6.25%,预计2019年约28个。
2017年我国家用电器和音像器材类摊位数31669个,2018年我国家用电器和音像器材类摊位数31135个,预计2019年大约为30144个。
2017年我国家电市场营业面积147.83万平方米,2018年我国家电市场营业面积144.48万平方米,预计2019年大约为141.8万平方米。
2017年我国家用电器及电子产品专门零售营业面积1291.25万平方米,2018年我国家用电器及电子产品专门零售营业面积1424.11万平方米,预计2019年大约为1409.1万平方米。
家电行业报告pdf家电行业报告PDF。
家电行业是指涉及家庭生活的电器产品制造、销售和服务的产业。
随着人们生活水平的提高和科技的发展,家电行业也在不断发展壮大。
本报告将对家电行业的发展现状、市场规模、竞争格局和未来趋势进行分析。
一、发展现状。
当前,家电行业呈现出多元化、智能化的发展趋势。
随着人们对生活品质的追求,家电产品不仅仅是简单的家用工具,更多的是成为了生活方式的一部分。
智能家电、高端家电成为了市场的主流产品。
同时,家电行业也在不断引入新技术,如人工智能、物联网等,提升产品的智能化水平。
二、市场规模。
据统计数据显示,我国家电行业市场规模持续扩大。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,家电产品的需求量不断增加。
尤其是在一二线城市,高端家电产品的销售量呈现出快速增长的态势。
同时,农村市场也成为了家电行业的新蓝海,农村家电市场潜力巨大。
三、竞争格局。
家电行业竞争格局日益激烈。
国内外知名家电品牌纷纷进入中国市场,加剧了市场的竞争。
同时,互联网企业也加入到家电行业,通过互联网渠道销售家电产品,改变了传统家电行业的销售模式。
在这样的竞争环境下,家电企业需要不断提升产品品质和服务水平,加强品牌建设,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、未来趋势。
未来,家电行业将继续保持稳定增长的态势。
随着科技的不断进步,智能家电、绿色环保家电将成为市场的主流产品。
同时,家电产品的个性化定制也将成为未来的发展趋势。
此外,家电与互联网的深度融合也将为家电行业带来新的发展机遇。
综上所述,家电行业作为与人们日常生活密切相关的产业,在市场需求的推动下,持续发展壮大。
但同时也面临着激烈的市场竞争和技术变革的挑战,家电企业需要不断创新,提升产品品质和服务水平,以适应市场的变化,赢得消费者的信赖和支持。
未来,随着智能化、个性化和绿色环保的趋势不断深入,家电行业将迎来更加广阔的发展空间。
家电行业市场分析家电行业市场分析随着经济的发展和人们生活水平的提高,家电行业成为社会消费的重要组成部分。
家电行业市场庞大,涵盖电视机、洗衣机、冰箱、空调等各类家用电器产品,是所有行业中最有活力和发展潜力的行业之一。
本文将对家电行业市场进行综合分析,包括市场规模、主要趋势以及影响因素等方面。
一、市场规模根据相关数据统计,家电行业市场规模近年来呈现不断扩大的趋势。
2019年,中国家电行业规模总产值达到1.9万亿元,同比增长5.5%,占全球市场份额的32%左右。
同时,在国内市场方面,家电行业销售额增长10%以上,家电普及率也在不断提高。
可以看出,家电行业市场规模逐年增加,市场潜力巨大。
二、主要趋势1. 智能化:随着科技的不断进步,智能化已经成为家电行业发展的重要趋势。
包括智能电视、智能冰箱、智能洗衣机等智能家电产品开始进入消费者的生活。
人们可以通过手机控制家电设备,实现远程操作和控制,为消费者带来更加便捷和智能化的生活体验。
2. 环保节能:环保节能已经成为各行各业的共同目标,家电行业也不例外。
近年来,家电产品的能效等级标准不断提高,高效节能产品逐渐受到消费者的青睐。
同时,环保观念的普及也加速了家电行业绿色发展的步伐。
3. 个性化定制:随着消费者需求的多样化和个性化的崛起,家电行业不再满足于传统的标准产品,而是推出更多个性化定制的产品。
消费者可以根据自己的需求和喜好选择颜色、样式和功能等方面的定制需求,满足消费者对于个性化产品的需求。
三、影响因素1. 政策因素:政府对家电行业的政策导向对市场格局和产品发展都有一定影响。
例如,政府对环保节能的相关政策导向和补贴政策,以及对进口家电产品的控制等等,都会对行业发展产生影响。
2. 技术研发:技术的创新和研发是驱动家电行业发展的重要因素。
技术的进步和创新不仅可以提高产品品质和用户体验,还可以推动行业的升级和转型。
3. 经济环境:经济环境对于家电行业的发展起着重要作用。
一、市场概况2024年,我国家电行业市场总体稳定增长,主要受益于消费升级趋势以及政策支持。
尤其是智能家电的快速发展以及厨电、健康电器等细分市场的兴起,给家电行业带来了新的增长点。
二、智能家电智能家电是2024年家电行业的主要亮点。
随着人们生活水平提高,对家居品质和便利性的要求也越来越高,智能家电作为未来发展的趋势,受到了广大消费者的追捧。
智能电视、智能空调、智能洗衣机等成为市场热销品。
此外,家居智能化概念的兴起也为智能家电的发展提供了良好的机会。
三、厨房电器厨房电器作为家电行业的传统品类,在2024年继续保持较高的增长势头。
消费升级的趋势使得人们对厨房设备的要求更高,高端智能厨房电器逐渐受到消费者的青睐。
同时,厨房电器的品类也不断扩大,如豆浆机、电饭煲等成为新的销售热点。
四、健康电器健康电器市场在2024年快速发展,主要受益于健康意识的提高以及人们对健康生活方式的追求。
空气净化器、除湿器等健康电器的销量大幅增长。
此外,以健康为主题的新品牌和新产品也不断涌现。
五、政策支持2024年,国家出台了一系列政策支持家电行业的发展,如提高家电产品能效的标准,以及加强对家电产品质量监管等。
这些政策的出台对于提升我国家电行业整体竞争力、推动产品升级和市场健康发展具有重要意义。
六、市场竞争格局目前,我国家电行业竞争激烈,国内外品牌竞争力逐渐增强。
国内知名品牌积极拓展线上渠道,通过电商渠道销售实现增长。
在国际市场,中国品牌开始崭露头角,国内家电巨头积极推动品牌国际化进程。
七、未来趋势智能化、健康化和个性化将成为未来家电行业发展的主要趋势。
随着物联网技术的进一步发展,家电行业将更加智能化和互联互通。
同时,人们对健康和个性化的需求也将推动家电产品升级和创新。
通过以上分析可见,2024年家电行业取得了稳定增长,智能家电、厨房电器和健康电器成为市场的主要增长点。
政策支持以及市场竞争格局的变化也将对家电行业的未来发展产生重要影响。
家电行业分析报告一、引言家电行业是指生产和销售与家庭生活相关的电器产品的产业领域。
随着人们对生活品质的不断追求和技术的不断进步,家电产品在现代生活中扮演着重要角色。
本报告将对当前家电行业进行详细分析,探讨其市场规模、竞争格局和发展趋势。
二、市场规模家电行业作为一个庞大的产业,市场规模巨大。
根据统计数据显示,截至2021年,全球家电市场规模达到15000亿美元。
中国是全球最大的家电消费市场,其家电销售额在全球占据重要地位。
根据中国家电协会公布的数据,截至2021年,中国家电市场规模已突破3000亿元人民币。
三、竞争格局1. 国内市场:家电行业竞争激烈,主要品牌包括海尔、美的、格力等,它们凭借着产品质量、品牌实力和营销战略在市场中占有一定份额。
同时,近年来国际品牌如索尼、三星等也在中国市场展开竞争,提高了市场竞争的激烈程度。
2. 国际市场:家电行业国际市场竞争同样激烈。
全球家电巨头像LG、西门子等通过全球布局,利用自身技术和品牌优势,在国际市场中取得一定份额。
此外,中国家电品牌也积极扩大海外市场份额,如海尔、美的等已成功进军海外市场。
四、发展趋势1. 智能家电:随着人工智能技术的快速发展,智能家电成为家电行业的新趋势。
通过与智能手机、智能音箱等设备的连接,用户可以实现对家电的远程控制和智能化管理,提供更便捷、舒适的生活体验。
2. 绿色环保:随着人们对环境保护意识的提高,绿色环保已成为家电行业的关键发展方向。
家电生产企业纷纷推出低能耗、高效节能的产品,以满足消费者对环保的需求。
3. 个性化定制:消费者对产品个性化需求的不断增加也推动了家电行业的发展。
家电企业开始提供个性化定制服务,满足不同消费者的需求。
例如,可根据消费者的口味偏好为其定制咖啡机的制作程序等。
五、挑战与机遇1. 市场竞争加剧:随着国内外品牌的不断增加,市场竞争将更加激烈。
家电企业需要提高产品质量和品牌影响力,以留住消费者。
2. 技术创新:技术创新是家电行业的核心竞争力。
华南地区家电行业概况(镀锌)(侯惪夫)南方公司镀锌产品组现服务的客户主要分布在家电行业(包括空调、冰箱、洗衣机、微波炉、热水器及各类小家电等),还有消费电子类等其它行业(如电脑机箱等)。
及时了解与掌握客户及其所在行业的市场动态,对稳定、扩大宝钢镀锌产品的销售具有重要意义。
本人作为钢铁战线上的一名新兵,以下所作概述,不足之处,请不吝指正。
一、区域范围华南地区指南方公司所负责的业务区域,包含广东、广西、海南、福建四省(自治区)。
二、渠道总体特征1、本区域渠道主要特征是强手云集,钢材需求大户较为集中。
区域内知名家电厂商有格力、美的、科龙、格兰仕、万和、志高、华帝、灿坤等,还有一些“隐形冠军”企业,以出口为主,知道的人还不多,如长青集团是亚洲最大的燃气具生产企业,品牌为“创尔特”,在收购万家乐事件中才浮出水面,为大众所知。
这些知名企业大部分与我公司建立了直接业务关系,其钢材需求量占我公司较大比重,但也有少部分知名企业因某种原因,尚未使用宝钢产品,如志高、华帝、长青等。
这显示我公司贸易量仍有一定增长潜力。
2、另一方面,中小企业众多,需求多样化,钢材市场发达。
由于珠三角地区已形成中国三个最大的家电产业群之一(另两个是长三角和环渤海的家电产业群),华南市场尚有大量中小家电企业及配套企业,尤其小家电生产更是星罗棋布,其中有些以OEM出口为主,整体对钢铁的需求量巨大,但较为分散,需求也不太稳定。
在顺德、南海等地形成了国内知名的钢材市场服务于此类客户。
对这部分客户,我公司与一些钢材贸易商建立了业务联系,通过其分销渠道进入终端用户手中,对提高宝钢市场占有率起到了重要作用。
三、分行业市场概况1、空调行业市场整体情况:①产能严重过剩,在国际空调市场成为主角。
截至2005年上半年,排名前十位的空调企业产能已经突破7500万套,整体突破8000万台。
而目前国内的需求量不过2000万套左右,全球销量也只有6000到7000万台的规模。
据中华全国商业信息中心及相关空调行业权威调研机构公布的资料,2004年,中国空调出口2300万台,内销生产2400万台,工厂库存达到近1000万台。
但因压缩机短缺,空调销售有时也会出现供不应求的短暂现象。
②变频空调增长迅速。
与中国国情相近的日本,变频空调的市场份额已经超过90%,欧洲变频空调市场占有率也达到50%。
目前中国在大中城市空调市场,变频空调仅占16.7%。
但消费者对变频空调的认知度达到88.6%。
变频空调未来发展空间还很大。
目前,变频空调市场主要竞争品牌有海信、海尔、大金、三菱电机、美的,其中海信占据了领导者的地位,其市场占有率达到68.7%。
格力、科龙等则走的是另一技术发展路线。
③市场进一步向强势品牌集中。
2004冷冻年度,国内空调销量2650万台(数据虚高),其中格力、美的、海尔就占了超过40%的份额,它们内销的总量超过1100万台。
业内人士分析指出,这三家企业今年的市场份额将进一步提升到50%。
排名前10位的品牌,已经占据了空调总销量的70.5%。
而排行前25位之外的71个品牌只能在不足3%的份额中厮杀。
志高空调则雄心勃勃,其董事长李兴浩表示,“在行业格局趋于稳定时,志高空调应是前三名的位置。
”④服务提升,品质要求更高,加剧了中小品牌淘汰进程。
格力率先承诺,其产品自2005年1月1日起,整机包修6年。
而国标规定整机保修1年、一般最长不超过3年。
格力此举将空调厂家售后成本大大提高,美的、海尔、科龙、长虹、TCL等品牌迅速跟进。
售后服务成为拉动市场销售的利器,在今年的销售中,实行6年包修的品牌销售相对增长较大。
●主要企业动态①格力空调➢格力是国内、国际上最专注、最专业的空调企业,提出今年冲击世界空调冠军的口号。
目前LG空调销量全球第一,但其价格较低,已引起美国反倾销,论销售额,格力已经是世界第一。
2004年其单一空调产品销售额达138.32亿元,自1995年已连续10年全国第一。
其定位与战略相当清晰、稳定、连续,未来看好。
➢按产能,随着其珠海总部第五期、第六期工程投入使用,重庆基地扩张(达到200万套),巴西基地增产,四大基地(另一为江苏丹阳)格力年产能超过1000万台(套),超过LG,成为全球规模最大的专业空调生产基地。
➢格力全球化经营是中国企业的榜样。
与国内大多数家电企业以OEM出口不同,格力在100多个国家和地区建立了自己的销售网络,以打自有GREE品牌为主(好名字),在巴西市场占有率超过30%,成为当地第二大品牌;在意大利甚至超过60%(欧洲几乎不制造家用空调)。
其全球用户超过3500万。
由此可见,格力将长期保持其竞争力。
与国内一般家电企业相比,愈是全球化,格力的优势愈明显。
➢格力的“专业经销商渠道专卖模式”颇为特别。
首先是重视与经销商关系,与各地强势空调经销商合作成立区域销售公司,且合作良好,而科龙曾模仿,却遭失败。
其二,是建立遍布全国的专卖店,与经销商合力自己做零售终端,这需要强势的品牌基础与稳固的消费群体。
敢于撤出国美这样的强势流通渠道的也唯有格力一家。
其在全国一共拥有专卖店1000家,销售比重达80%。
可见其定位的强大。
虽然受今年多雨天气影响,但格力仍表示能够完成今年的销售目标。
➢今年,格力将投资4.6亿,新增240万台空调压缩机产能,使其控股子公司凌达压缩机有限公司产能达到440万台。
此举将加强格力掌握产业链核心技术的能力。
②美的空调➢美的也号称要进入世界空调前三强。
2004年,美的集团整体实现销售收入达到了330亿元,其中美的空调销量是650万台(其中内销380万台,出口270万台)。
2005年空调国内销售目标是550万台,内外销目标合计为1000万台。
(海尔空调也提出冲击千万台大关的目标)➢美的宣传其顺德、芜湖、武汉三大基地空调产能达1100万台。
其中武汉工业园产能为350万台,顺德与芜湖合计650万台,顺德林港工厂100万台。
➢2004年美的空调出口256万台,出口量全国第一(但格兰仕揭发美的为虚假宣传),2005年则截止6月中旬,出口已超过350万台。
➢美的于2004年10月收购广州华凌集团股份,成为华凌第一大控股股东(42.4%)。
华凌为国内第一家在香港上市的公司,其空调为华南知名品牌,全套引进日本三菱电机技术、设备及管理方法,年生产能力120万套,2003年空调销量69.1万台。
有了坚强后盾,华凌将实行内外销并重战略,用经营国内市场的方法经营国外市场,以加快实现进入行业五强的目标。
➢美的效仿格力加强了渠道建设,特别是三四级市场。
2005年4月在井冈山宣布“星火燎原”计划,要花1亿元在全国发展1万个乡镇经销商,发动“乡镇空调普及革命”,把三四级市场作为增长的战略重点。
③科龙空调➢科龙实行多品牌策略,旗下空调品牌有科龙、华宝,还有一个品牌权属于格林柯尔的康拜恩。
有顺德、南昌、商丘三大基地,产能达到了700万。
2004年主营业务收入(包括冰箱)为84.4亿元。
出口尤其取得较大增长。
➢但由于近期证监会对顾雏军调查造成的问题,科龙空调已几乎全面停产。
已有十几家企业正与格林柯尔洽谈收购顾雏军持有的科龙、美菱股份,科龙在等待下一个买主。
➢但科龙产品竞争力相当强,产品设计尤为出色,外观漂亮,做工精细,技术创新力也在国内白电企业中数一数二。
其品牌知名度也很高,世界品牌实验室在公布的“2004年中国最具价值品牌”中,将科龙品牌估价达346.66亿元,列家电业第二位,总排名第12位。
④志高空调➢2004年志高空调全球销售280万台,以6%的份额进入国内行业四强,与LG并列;其中出口120万台。
截止到2005年6月1日,志高空调今年内销160万台,出口143万台。
李兴浩踌躇满志,“我们不敢说今年就马上冲刺前三,给志高两年时间,我们一定能进入行业前三。
”(另一空调“黑马”宁波奥克斯空调2004年度销量380万台,跃居全国第三。
)➢实际上,比格力更早,志高空调从1999年即提出“整机保修三年,压缩机保修6年”,在2002年9月1日起推行除压缩机保修6年外,“零配件终身免费更换”,真正实现“终身无忧”。
其过硬的质量和强大的售后服务能力,得益于志高建立了50多家配套工厂,具备了除压缩机外的全部零配件的自主生产能力。
➢李兴浩志向远大,“志高空调在国际市场多年征战,事实证明我们完全有能力与全球任何一家空调企业相抗衡。
”“我们要做全球最好的空调,这是我的第一个目标。
第二个目标,我们要打造全球最大的制冷基地。
第三个目标,要造就全球最强最大的企业。
第四个目标是使志高人成为全中国最富有的人,然后是使志高人成为全世界最富裕的人,最后是使志高成为全世界最伟大的企业。
”➢现志高全球制冷基地已达4500亩,家用空调年生产能力达800万套,商用空调年生产能力达60万套。
李兴浩计划用3-5年时间将志高打造成全球最大的空调生产基地。
目前,志高总部拥有两大工业园,四大组装分厂和50余个零配件生产车间,并在越南、泰国、博茨瓦纳、尼日利亚等国家设有多家海外工厂,员工人数达18000余名,整个公司产能也将突破1000万台,直逼格力。
⑤格兰仕空调➢格兰仕在空调上同样野心勃勃,其中山黄圃基地占地3000亩(200万平方米),据说将建成全球最大的空调生产制造中心,最大产能预计达1200万套。
目前一期工程有20条生产线,产能设计为650万套,今年5月已竣工投产。
➢格兰仕于2004年12月宣布全面停产普通空调,全力主攻光波空调,在空调市场建立了鲜明的区隔。
据格兰仕副总裁俞尧昌介绍,光波空调是格兰仕美国科研中心历时6年,斥资数亿元人民币,才获得成功。
其杀菌率达99.43%,有可能成为新的技术标准,已引起同行重视。
➢格兰仕空调在国际市场上的定位同其微波炉一样,是专注于制造,不涉足流通,由国外客户自打品牌。
其外贸比例高于内销,与海尔、格力、美的并为出口四强。
2004年其内销58万台,出口则达200万台。
➢由于中国市场占全球空调容量的1/3,所以格兰仕将2005、06、07三个冷冻年度定义为“中国年”,集中资源主攻中国市场。
2006年将启动“龙腾中国”市场战略,年度内销目标为300万台。
⑥ TCL空调➢TCL空调2004年内外销达150万台,成为国内空调增长最快的品牌。
2005年冷冻年度其销售目标是内外销各达150万台,并同样宣称要在几年内进军国内三强。
其开发的钛金空调有独到之处。
➢TCL空调武汉基地于2005年6月竣工,占地500亩,产能300万台,加上其中山基地产能200万台,其产能突破500万台。
➢5月,在中山,其与意大利德龙公司合资的移动空调生产基地动工,预计2008年产能达到150万台。
合资公司为TCL-德龙家用电器(中山)有限公司,生产移动空调和抽湿机,双方各占50%股份。