某项目成本测算及费用分析(doc 8页)

建筑项目成本分析报告1. 概述本报告旨在对某建筑项目的成本进行全面分析和评估，为项目相关人员提供决策依据。

通过对项目预算、投资规划、材料费用等方面的详细分析，可以帮助项目团队了解项目成本结构、控制风险，并制定合理的管理策略。

2. 项目预算在建筑项目的前期规划阶段，预算是为了确定项目的可行性和可控性，制定出合理的投资计划。

根据工程规模、设计要求和市场行情等因素，我们进行了详细的成本估算和预算编制。

预算包括人工费用、材料费用、设备费用、土地费用、管理费用等方面的内容，总计为xxx 万元。

3. 成本控制成本控制是建筑项目管理的核心任务之一。

在项目的不同阶段，我们采取了一系列措施来控制和降低成本。

首先，通过合理的投标和供应商选择，我们获得了较为优惠的材料价格。

其次，在施工过程中加强了材料和人工的监管，确保成本的准确支出和合理使用。

最后，通过优化设计方案和施工工艺，降低了资源消耗和劳动力成本，提高了项目效益。

4. 材料费用分析材料是建筑项目不可或缺的成本要素之一。

在材料费用分析中，我们对项目所需材料进行了详细的调研和估算。

根据市场行情和供应商报价，我们制定了合理的材料采购计划。

同时，我们还对材料的质量、价格、供应周期等进行了评估和筛选，以确保项目的材料成本控制在合理范围内。

5. 人工费用分析人工费用是建筑项目成本的重要组成部分。

在人工费用分析中，我们首先确定了项目所需的劳动力数量和技能要求。

然后，根据当地的劳动力市场行情和人工费用水平，进行了详细的成本估算和统计，确保项目人工费用的合理性和准确性。

6. 设备费用分析某些建筑项目可能需要使用一定规模的设备和机械，这将对项目成本产生一定的影响。

在设备费用分析中，我们对项目所需设备的类型、规模、租赁费用等进行了详细的研究和评估。

通过与供应商的洽谈和比较，我们获得了合适的设备租赁价格，减少了项目成本。

7. 土地费用分析土地费用是建筑项目中的一个重要成本因素，尤其对于城市开发项目来说更加关键。

成本分析主要指工、料、机分析，普通根据施工项目的工作内容、工序，结合运距，材料单价,现场实测勘探，并参考当地市场信息，结合预算手段的一种估算分析方法。

现就市政路桥公司所属公路工程项目部常见施工项目进行举例说明.借此抛砖引玉,与大家共勉。

一、内容分析:可分挖方(甩)方、挖装运；单价分析:后一种如:运距4 公里，土质类别：三类挖装运3 元 (含1 公里),每增加一公里增加1 元，挨次类推。

结论:挖装运单价6 元/立方 (松方)。

工、料、机分析：人工(现场管理) +机械(挖装运) =0 。

3+6=6 。

3 元(松方)计价挖方是压实方，挖方工、料、机也是按压实方计算，于是需要换算.假定松散系数1 。

28,压实方除以松散系数=折算系数 (1/1 。

28=0 。

78)，然后用人工费、机械费分别除以折算系数得出工、料、机费用为8 。

07 元/立方(0 。

38+7.69=8.07 元)，或者松方单价乘以1。

28 系数,可以得到同样结果。

注意：人工费惟独施工现场管理人员费用,不含机上人工费(凡是机上人工都在机械台班中)。

以上列来说明,填方只是在挖方的基础上,增加了推平(推土机或者铲车)、平整(平地机) 、洒水(洒水车)、碾压(振动碾)内容, 即：填方=挖装运+推平、平整、洒水、碾压。

依据经验或者测试,根据不同的填料(黏土、天然砂砾土、砂砾) ,推平、平整、洒水及碾压每立方(压实方)在3.5—4 。

5 元，那末填方单价=8.07+3 。

5=11 。

57 元。

利用方=3.5 元(应扣除挖装运部份) .借方=挖装运+推平、平整、洒水、碾压,只是在填料上(砂砾料)或者运距上有区别(运距不一定等同挖方运距)。

风积沙计算方法一样，只是在加水量需要测算(也就是增加洒水台班)。

也可先计算预算单价(表头：规格名称，单位,原价,运杂费—供应地点；运输方式、比重及运距;毛重系数或者单位毛重；运杂费构成说明或者计算式；单位运费，原价运费，场外运输损耗- 费率、金额,采购及保管费- 费率、金额，预算单价)如：垫层厚30cm,为天然砂砾，运距6 公里，原价=挖装+揭覆盖土层+矿产税、复耕费、草场费、维护费、填埋费(如果有)，假如:挖装费每立3 元，揭覆盖土层费每立方1 元，矿产税每立方1 元,那末，原价=每立方5 元，计算式: (路面系数＊运距*60%挖装费＊1)＊1*1.65=(0 。

工程成本测算措施计算工程量。

这个工作很简朴, 就是一点: 统筹计算, 事半功倍。

2.组综合单价。

这也是影响中标与否旳核心一步，特别是诸多旳工程已经开始清单报价，价格旳风险对我们施工单位来说更加重要。

一定要根据材料价格信息和已调查到旳人工价格（分摊到里面）。

3.测算综合单价。

工程子项诸多，但是占造价大部分旳就那几种项目，我一般对这几种项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、地砖、外墙高级装修如干挂。

下面对以上几种单项说说我旳过程：混凝土：每一种单价不外乎人工、材料、机械三大块（管理费等等此外计算），人工不要照定额上旳人工费，由于不准旳，人工费按清工价格另行总计算。

机械费按现场总配备旳机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，由于一般都是由清工合同中涉及旳。

我们仅仅算一种材料费就够了。

以C25混凝土为例：通过本地旳其他工程相似材料产地旳同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工程所在地旳实验室找找。

级配单旳级别一般要高过实际设计等级旳。

还要看工程所在地附近旳材料状况。

这些要在投标旳勘察摸清晰。

如果是商品混凝土旳话就更简朴了。

通过级配分析出整个工程旳水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么旳，只要是混凝土都放到这里分析。

分析好了之后就是对混凝土旳损耗进行分析。

大家都懂得混凝土旳损耗量一般是3%。

但是大家有无注意到，混凝土旳工程量计算是不扣除钢筋体积旳，而钢筋旳比重是7.85t/m3，也就是说一种10000 m2旳工程，按含钢量50kg/ m2旳话，就有500吨旳钢筋，也就是说钢筋占了64m3旳混凝土，这64m3旳混凝土可以用来完毕一种一般旳300 m2旳框架构造旳一种原则层。

这样多旳混凝土够不够你挥霍旳？不够不要快乐得太早了，施工损耗和钢筋旳体积相抵消了，但是尚有损耗旳。

你觉得送料旳车能给足你量吗？不也许旳，顶多给你97%。

但是不要紧，施工单位尚有一招啊：楼板12cm，国家规范容许±5mm，算算一种楼面下来你能按国家容许范畴内省多少？绕来绕去，就是为了让大家更加理解工程上旳实际状况。

总成本费用的估算一、总成本费用的构成生产成本加期间费用估算法总成本费用由生产成本和期间费用两部分构成。

1．生产成本的构成生产成本也称制造成本，是指企业生产经营过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。

1)直接材料它包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、设备配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料等。

2)直接工资直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。

3)其他直接支出其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。

4)制造费用制造费用是指企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各项费用，包括各生产单位车问、分厂管理人员的工资、职工的福利费、折旧费、维简费、修理费、物料消耗及低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费(不包括融资租赁费)、设计制图费、试验检验费、环境保护费以及其他制造费用等。

制造费用一般是间接计人成本，当制造费用发生时一般无法再接判定它所归属的成本计算对象，因而不能直接计入所生产的产品成本中去，而须按费用发生的地方先行归集，月终时再采用一定的方法在各成本计算对象间进行分配，计入各成本计算对象的成本中。

2．期间费用的构成期间费用是指在一定会计期间发生的与生产经营没有直接关系或关系不密切的管理费 用、财务费用和销售费用。

期间费用不计入产品的生产成本，直接体现为当期损益。

1)管理费用管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项费用。

包括公司 经费(工厂总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消 总成本费用 生产成本 期间费用 直接费用 制造费用——间接费用（分摊计入成本）直接材料（含燃料、动力） 直接工资及福利费 其他直接支出 管理费用财务费用 营业费用直接计入成本耗及低值易耗品摊销(以及其他公司经费)、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、董事 会费、咨询费、顾问费、交际应酬费、税金(指企业按规定支付的房产税、车船使用税、 土地使用税、印花税等)、土地使用费(海域使用费)、技术转让费、无形资产摊销、开办 费摊销、研究发展费以及其他管理费用。

论桥梁工程项目成本分析与核算随着城市化进程的不断加速，桥梁工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。

而桥梁工程项目的成本分析与核算则是保障项目顺利实施和有效运营的重要环节。

本文将就桥梁工程项目成本分析与核算进行探讨，以期能够为相关人士提供参考和借鉴。

1. 项目成本分析项目成本分析是指对工程项目执行中所需的各项费用进行全面细致的分析。

通过对各种费用的分析，可以清晰地了解到工程项目的总成本结构和各个环节的费用构成，为项目的经济合理性提供参考，并为经济效益提供依据。

对于桥梁工程项目，成本分析是非常必要的。

桥梁工程项目通常涉及土建工程、材料设备、劳动力等多方面的投入，需要大量的资金支持。

通过成本分析，可以深入了解到各项费用的构成，找出费用中较高的部分，并进行适当的优化调整，从而降低整体成本，提高资金利用率。

2. 项目核算项目核算是指对项目实际执行情况进行经济、财务上的分析与核算。

通过对项目执行中的各项费用进行核算，可以确认项目的投资规模，评估收入水平，为项目的经济效益提供依据，为后续决策提供参考依据。

对于桥梁工程项目来说，项目核算同样具有重要意义。

桥梁工程项目的执行周期通常较长，项目投资规模较大，且涉及多个环节和多方面的支出。

通过对项目的经济、财务情况进行核算，可以全面了解到项目的投资回报情况，为项目的持续经营和后续决策提供参考。

（1）土建费用分析：包括桥梁基础工程、桥墩及墩台工程、桥梁上部结构工程等，需要对各项土建工程的费用进行详细的分析与测算。

（2）材料设备费用分析：包括各种材料、设备的采购费用、运输费用、安装费用等，需要对各项材料设备的费用进行详细的分析与测算。

（1）成本核算：包括项目总成本的核算、各项支出的核算等，需要对项目的实际支出情况进行详细的核算。

（3）经济效益评估：需要对项目的经济效益进行全面评估，包括成本效益评估、社会效益评估等，为项目的经济效益提供依据。

（1）费用分解法：将各项费用进行逐一分解，以找出费用中的各个构成环节，确定费用的主要组成部分，对费用进行详细的分析与拆分。

地产项目开发成本测算分析（含参考指标）测算成本分析现在做新项目的投资测算，一般都需要各部门的配合完成，一般来说设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点，大家按照测算模板的要求录入数据，投资部负责土地款和支付节奏并进行统稿，财务部进行最终的审查才算最终成稿。

但是实际上，有些时候投资只需做一个简单测算进行初步研判，不需要太精准，若次次都劳烦各部门同事，第一时间上可能来不及，第二有时候没必要兴师动众，所以拓展狗自己掌握一些其他部门的基本技能还是很有必要的。

简单说下房地产成本的组成：1、土地费用土地费用包括城镇土地出让金，土地征用费或拆迁安置补偿费。

房地产开发企业取得土地方式有三种：协议出让，招标出让，拍卖出让。

目前基本以后两种方式为主。

随着国家对土地宏观管理政策趋紧，通过拍卖方式获得开发用地成为大多数开发商获取开发用地的有效方式。

目前在我国城镇商品房住宅价格构成中，土地费用约占20%，并有进一步上升的趋势。

2、前期工程费前期工程费主要指房屋开发的前期规划，设计费，可行性研究费，地质勘查费以及“三通一平”等土地开发费用。

他在整个成本构成中所占比例相对较低，一般不会超过6%。

3、建筑安装工程费建筑安装工程废纸房屋建造过程中所发生的建筑工程，设备及安装工程费用等，又被称为房屋建筑安装造价。

他在整个成本构成中所占比例相对较大。

从我国目前情况看，约占整个成本的40%左右。

4、市政公共设施费用市政公共设施费用包含基础设施和公共配套设施建设费两部分。

基础设施建设费主要指道路，自来水，污水，电力，电信，绿化等的建设费用。

公配套设施建设费用指在建设用地内建设的为居民提供配套服务的各种非营利性的公用设施（如学校，幼儿园，医院，派出所等）和各种营利性的配套设施（如粮店，菜市场等商业网点）等所发生的费用。

他同时还包括一些诸如煤气调压站，变电室，自行车棚等室外工程。

在房地产开发成本构成中，该项目所占比例较大，我国一般在20%~30%左右。

感谢你的观看五、项目开发成本、费用分析本项目总投资费用主要分为直接费用和间接费用：直接费用有土地成本、勘查设计和前 期费用、建筑工程造价费用，间接费用包括物业管理维修基金、管理销售财务费用及不可预 见费用。

1.土地成本 本项目的土地成本主要是由土地使用权转让金、和契税两部分组成。

详见项目各类开发 成本构成一览表。

2 勘察设计和前期费 本项目的勘察设计和前期费用主要由交通管理费、图纸审查费、地质勘察费、建筑设计 费、市政公用基础设施配套费（一级）、建筑工程招投标费、监理费、安全质量监督费、质 检费、白蚁预防费、三通一平费、自来水管网建设工程费、自来水管网建设工程费、民用管 道燃设施安装费、楼内配套用电费各项费用构成，合计为 1318 万元。

详见项目各类开发成 本构成一览表。

3. 建筑工程造价费用 由商业、住宅建筑工程造价费用构成，总计共 5520 万元。

详见项目各类开发成本构成 一览表。

4. 物业管理维修基金 物业管理维修基金为 483 万元，详见项目各类开发成本构成一览表。

6. 管理销售财务费用 本项目的管理销售财务费用主要是开办和管理费、销售代理费、销售推广费、前期物业 管理费总计共为 770 万元。

详见项目各类开发成本构成一览表。

7.不可预见费用 不可预见费用为 165.6 万元，详见项目各类开发成本构成一览表。

感谢您的观看感谢你的观看**地块开发成本、费用分析表编码 1.费用名称 一、土地费用计量单位实际成本 楼面造价 比例工程量 单价或费率 造价或费用(万元） （元/m2) （%）未知计划 费用标准控制情况(+表 备费用或 示费用增加，－ 注造价 费用减少）2. 2.1 2.2 2.3 2.42.52.6 2.7 2.8 2.9 2.10二、勘察设计和前期费 交通管理费 图纸审查费 地质勘察费 建筑设计费市政公用基础设施配套 费（一级）建筑工程招投标费 监理费安全质量监督费 质检费白蚁预防费2.11三通一平费2.12 自来水管网建设工程费2.13 自来水管网建设工程费2.14 民用管道燃设施安装费户2.15楼内配套用电费户1318 1.1 5.5 41.4 694839.9 16.5 27.6 6.6 10.527678 60.8 216 16.8一类，105 元/M2，按建筑面积按实际发生工程量，通常 60 元/M2住宅 26 元/M2 商业 38 元/M2感谢您的观看感谢你的观看3.三、建筑工程造价55201200 元/平方米jjf间接费4物业管理维修基金1418.6 483按成交价 3％计提5管理销售财务费用5.1开办和管理费5.2销售代理费5.3销售推广费5.4前期物业管理费770 276. 322 16111工程总价 5％计提 工程总价 0.2％计提6不可预见费用7总计165.6 8256.6工程总价 3％计提 除去(1)项注：投资分摊的原则： 总原则：所有的总投资均应分摊到可销售的面积中去。

项目成本效益分析总结汇报
在过去的几个月里，我们团队一直在进行项目成本效益分析，以评估我们的项
目在投入资源和时间后所带来的效益。

经过深入的研究和分析，我很高兴地向大家总结汇报我们的成果和发现。

首先，我们对项目的成本进行了详细的分析，包括人力资源、物资采购、设备
租赁等方面的费用。

我们发现，项目的总成本相对较高，但是在进行效益分析后，我们发现项目的收益也是相当可观的。

在项目执行过程中，我们取得了一些重要的成果，包括提高了生产效率、降低了生产成本、增加了销售额等。

这些成果为项目的成本效益提供了有力的支持。

其次，我们还对项目的风险进行了评估，并采取了相应的措施来降低风险对项
目成本效益的影响。

我们发现，通过合理的风险管理，我们成功地规避了一些潜在的风险，从而保障了项目的顺利进行和成本效益的实现。

最后，我们对项目的成本效益进行了综合分析和评价，得出了以下结论，虽然
项目的成本较高，但是通过有效的管理和执行，我们成功地实现了项目的预期目标，取得了可观的经济效益和社会效益。

这些成果为我们未来的项目决策和投资提供了有力的参考和支持。

总的来说，项目成本效益分析是一个复杂而又重要的工作，它不仅可以帮助我
们评估项目的投资价值，还可以为我们提供决策支持和风险管理。

通过本次项目的成本效益分析，我们对项目的投资回报和风险控制有了更清晰的认识，为我们未来的项目管理和决策提供了宝贵的经验和启示。

希望我们可以继续保持这种良好的工作态度和团队合作精神，共同为公司的发展和壮大做出更大的贡献。

谢谢大家！。

总成本费用的估算一、总成本费用的构成生产成本加期间费用估算法总成本费用由生产成本和期间费用两部分构成。

1．生产成本的构成生产成本也称制造成本，是指企业生产经营过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。

1)直接材料它包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、设备配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料等。

2)直接工资直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。

3)其他直接支出其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。

4)制造费用制造费用是指企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各项费用，包括各生产单位车问、分厂管理人员的工资、职工的福利费、折旧费、维简费、修理费、物料消耗及低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费(不包括融资租赁费)、设计制图费、试验检验费、环境保护费以及其他制造费用等。

制造费用一般是间接计人成本，当制造费用发生时一般无法再接判定它所归属的成本计算对象，因而不能直接计入所生产的产品成本中去，而须按费用发生的地方先行归集，月终时再采用一定的方法在各成本计算对象间进行分配，计入各成本计算对象的成本中。

2．期间费用的构成期间费用是指在一定会计期间发生的与生产经营没有直接关系或关系不密切的管理费用、财务费用和销售费用。

期间费用不计入产品的生产成本，直接体现为当期损益。

1)管理费用管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项费用。

包括公司经费(工厂总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗及低值易耗品摊销(以及其他公司经费)、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、董事会费、咨询费、顾问费、交际应酬费、税金(指企业按规定支付的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等)、土地使用费(海域使用费)、技术转让费、无形资产摊销、开办费摊销、研究发展费以及其他管理费用。

项目成本总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸地向大家汇报我们项目的成本总结情况。

在过去的几个月里，我们团
队努力工作，不断追求项目的成功，现在我将向大家详细介绍我们项目的成本情况。

首先，让我们来看一下项目的总成本。

在整个项目周期内，我们投入了大量的
人力、物力和财力资源，总成本为XXX万元。

这些成本主要包括人员工资、材料
采购、设备租赁、外包服务等方面的支出。

其次，让我们来分析一下项目成本的结构。

在所有成本中，人力成本占据了最
大的比重，约占总成本的70%。

这主要是因为我们项目需要大量的人员投入，包
括项目经理、开发人员、测试人员等。

其次是材料采购和设备租赁成本，占据了总成本的20%。

最后是外包服务和其他支出，占据了总成本的10%。

最后，让我们来谈一下项目成本的控制情况。

在整个项目过程中，我们团队一
直在严格控制成本，努力提高资源利用效率，降低不必要的浪费。

我们采取了一系列措施，包括优化人员配置、精细管理材料采购、合理规划设备使用等，有效地控制了项目成本，确保了项目的顺利进行。

总的来说，我们项目的成本总结汇报表明，我们团队在项目成本管理方面取得
了良好的成绩。

我们将继续努力，进一步提高成本管理水平，确保项目的成功完成。

谢谢大家的支持和合作！
希望我们的项目成本总结汇报能够得到领导和各位同事的认可和支持，也希望
我们的努力能够为公司的发展做出贡献。

谢谢！。