改善你的企业iyb培训项目介绍

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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 2020/8 /25202 0/8/252 020/8/ 25Aug-2025-Aug-20
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 2020/8 /25202 0/8/252 020/8/ 25Tues day, August 25, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 2020/8 /25202 0/8/252 020/8/ 252020 /8/258/ 25/202 0
12.3%。 全球排名：第9位。
2020/8/25
SIYB中国项目
29
创业与创业服务
2020/8/25
SIYB中国项目
30
创业三要素
启动资金
知识技能
系统服务
2020/8/25
SIYB中国项目
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2001年，中国城市就业促进试点项目引进了国 际劳工组织“创办你的企业”（SYB）培训课程， 并在三个试点城市（包头、吉林、张家口）和全国 其他城市取得巨大成功。
就业 形式
工资性就业 非工资性就业
2020/8/25
SIYB中国项目
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创业定义
创业是指不受雇一个单位，而是自己开 办和经营企业，为自己和他人创造就业 机会。
2020/8/25
SIYB中国项目
28
中国有多少人当老板？
《全球创 业观察》 （GEM） 2002报告
中国的全员 创业活动指数 （TEA）为：
SP SP SP SP SP SP SP SP SP
监督培训质量 向培训机构推介SIYB 选择培训机构 选择、培训和认证教师 监督评估培训机构 分发培训教材
SP SIYB培训机构

IYB改善你的企业关于《改善你的企业》——企业规划《改善你的企业》（Improve Your Business----IYB）》是国际劳工组织专门开发的针对小企业主的企业管理培训教材。

该教材以简单实用的方式介绍管理好企业的基本原则，目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。

该教材包括几本独立的培训册：《市场营销》《成本核算》《记账》《采购》《存货管理》《企业计划》。

每本培训册围绕一个企业管理专题提供相关知识和练习，其特点是通过积极的和以解决问题为主的方法，例如短小的案例和卡通画，来学习小企业管理知识。

在英国国际发展（DFID）的资金支持下，国际劳工组织“创办和改善你的企业（SIYB）”中国项目组织人员翻译和改编了国际版的IYB教材，并将其引进到中国。

教材的翻译和改编由国际劳工组织SIYB中国项目首席技术顾问柯雷默（Andreas Klemmer）先生提供技术指导。

由劳动和社会保障部SIYB国家项目办刘康先生、冯政先生、谢瑗女士组织协调。

范志平女士承担翻译任务。

罗子明先生承担《市场营销》，张楠女士承担《成本核算》《记账》《企业计划》，董芸女士承担《采购》《存货管理》的改编任务。

整套教材由国际劳工组织SIYB培训专家邓宝山先生审阅、修改并定稿。

目录第一章为未来作计划一、什么是计划？二、企业必须作计划吗？三、如何通过作计划改善你的企业？四、有用的企业计划小结第二章销售与成本计划一、何时制定销售与成本计划二、如何制定销售与成本计划三、利用销售与成本计划改善你的企业小结第三章现金流量计划一、你的企业是不是出现现金断流了？二、如何制定现金流量计划？三、利用现金流量计划改善你的企业小结第四章你从这本教材中学到了什么一、企业术语练习二、哪项答案正确？三、你能帮着做吗？四、行动计划关于《改善你的企业》——成本核算管理培训教材。

该教材以简单实用的方式介绍管理好企业的基本原则，目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。

IYB改善你的企业关于《改善你的企业》——企业规划《改善你的企业》（Improve Your Business----IYB）》是国际劳工组织专门开发的针对小企业主的企业管理培训教材。

该教材以简单实用的方式介绍管理好企业的基本原则，目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。

该教材包括几本独立的培训册：《市场营销》《成本核算》《记账》《采购》《存货管理》《企业计划》。

每本培训册围绕一个企业管理专题提供相关知识和练习，其特点是通过积极的和以解决问题为主的方法，例如短小的案例和卡通画，来学习小企业管理知识。

在英国国际发展（DFID）的资金支持下，国际劳工组织“创办和改善你的企业（SIYB）”中国项目组织人员翻译和改编了国际版的IYB教材，并将其引进到中国。

教材的翻译和改编由国际劳工组织SIYB中国项目首席技术顾问柯雷默（Andreas Klemmer）先生提供技术指导。

由劳动和社会保障部SIYB国家项目办刘康先生、冯政先生、谢瑗女士组织协调。

范志平女士承担翻译任务。

罗子明先生承担《市场营销》，张楠女士承担《成本核算》《记账》《企业计划》，董芸女士承担《采购》《存货管理》的改编任务。

整套教材由国际劳工组织SIYB培训专家邓宝山先生审阅、修改并定稿。

目录第一章为未来作计划一、什么是计划？二、企业必须作计划吗？三、如何通过作计划改善你的企业？四、有用的企业计划小结第二章销售与成本计划一、何时制定销售与成本计划二、如何制定销售与成本计划三、利用销售与成本计划改善你的企业小结第三章现金流量计划一、你的企业是不是出现现金断流了？二、如何制定现金流量计划？三、利用现金流量计划改善你的企业小结第四章你从这本教材中学到了什么一、企业术语练习二、哪项答案正确？三、你能帮着做吗？四、行动计划关于《改善你的企业》——成本核算管理培训教材。

该教材以简单实用的方式介绍管理好企业的基本原则，目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。

IYB创业培训教学大纲教学目的：今天，在民营企业发展的同时，暴露出了一个实质性的问题，那就是生存艰难，发展缓慢，其主要原因在于民营企业的老板缺乏管理技能，企业没有基本的管理体系，再加上市场的多端变化与金融危机的影响，最终导致民营企业倒闭、破产。

而SIYB创业培训模块之三（IYB——改善你的企业）正是解决这个问题的有利武器，也是小老板经营管理企业，改善自己企业的法宝。

教学内容及要求：第一章市场营销教学内容：1、了解你的顾客2、让你的客户满意3、销售人员教学要求：通过本章的学习，使学员能够通过市场调研确定市场，能够决定提供什么样的产品或服务，制定什么价格，如何接触到顾客，如何吸引顾客购买，提高销售技巧。

第二章采购教学内容：1、采购的步骤2、做好采购改善你的企业教学要求：通过本章的学习，使学员明白采购的重要性，遵循采购八步骤。

第三章存货管理教学内容：1、改善存货管理的原则2、维护存货记录3、存货盘点教学要求：通过本章的学习，使学员能够描述存货管理如何改善他们的企业，遵循指导原则，更好地管理存货，能够做存货记录，会做盘点。

第四章成本核算教学内容：1、了解你企业的成本2、制造商和服务商的成本核算3、零售商或批发商的成本核算教学要求：通过本章的学习，使学员能够区分直接和间接成本，计算生产和销售产品或服务的总成本。

第五章记账教学内容：1、简单的记账系统2、利用记账改善你的企业教学要求：通过本章的学习，使学员能够知道记账如何改善自己的企业，使用现金销售日记账或发票本，做赊销日记账，做账簿。

第六章人与生产力教学内容：1、人与生产力之间的关系2、人是如何影响生产力的3、雇用合适的员工4、激励员工提高生产力5、安全高效的工作场所6、员工问题7、企业关系与生产力教学要求：通过本章的学习，使学员了解人与生产力的关系，知道如何雇用员工，激励员工，提高生产力。

第七章企业计划教学内容：1、销售和成本计划2、现金流量计划教学要求：通过本章的学习，使学员能够做出销售和成本计划以及现金流量计划。

改善你的企业（IYB）培训项目介绍IYB是《改善你的企业》（ImproveYourBusiness）英语速写。

培训对象为小企业主，目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。

通过IYB培训，你将能够通过更完善的库存控、采购程序和更高的生产效率来降低成本，或通过增加销售和产品利润率，来提高企业的盈利能力。

一、培训课时安排1.创业培训理论教学48课时；2.个案辅导20课时；二、培训方法1.IYB理论课，根据国家创业培训项目办公室和ILO（国际劳工组织）的技术要求进行；2.创业计划的制定，能让创业者理性科学地对项目的分析能大大提高发展企业的潜力；3.让学员了解解决企业发展瓶颈的途径、政策和方法，并帮助学员完成《企业计划书》；4.对制定企业计划书的学员进行个案辅导，跟踪服务学员，定期指导，了解学员的创业情况；三、后续管理1.为学员提供3个月的后续创业指导服务2.提供创业基地见习参观交流3.请创业指导师与学员交流创业体会4.定期交流，了解学员创业情况，组织基层政府组织相关部门座谈，落实再就业优惠政策。

5.印发《创业班学员后续跟踪服务表》四、培训内容：IYB培训内容是：开发和实施市场营销计划、为产品和服务核算成本、控制库存、准备企业财务计划和财务表、管理原材料采购、建立记账体系、起草生产力改进计划。

1.小组介绍，企业游戏(模块一)2.企业游戏(模块二)3.市场营销(了解你的顾客)4.市场营销(使顾客满意)5.成本核算(了解你的成本)6.成本核算(步骤)7.采购(如何建立系统的采购程序)8.企业游戏(模块三)9.存货管理(指导原则)10.企业游戏(模块四)11.记帐(建立记帐系统)12.记帐(如何利用记帐体系改善你的企业)13.企业计划在IYB市场营销课程中，你会学到市场营销组合的4P 理论，以及如何对产品进行个性化设计，如何为产品定价，如何分销和促销产品。

在IYB成本核算课程中，你会学到各种企业成本构成，并按步骤完成为产品核算成本的全过程。

一、课程介绍
IYB的意思是“改善你的企业”（Improve Your Business – IYB）是SIYB创业培训的一部分。SIYB培训是国际劳工组织（ILO）为帮助微小企业发展，促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程，专门培养潜在的和现有的小企业创办者，使他们有能力创办切实可行的企业，提高现有企业的生命力和盈利能力。
学习分析成本的方法，以及如何确定各种企业的成本构成，并能够按步骤完成为产品核算成本的全过程。
在《IYB库存控制》课程中，你会学到如何控制库存；
学习基本库存控制体系的主要内容，以及如何管理库存的指导原则，如何管理存货记录的方法，如何盘点库存以掌握库存水平。
在《IYB企业计划》课程中，你会学到如何准备企业财务计划和财务报表；
学习各种规系的方法，如何制定基本的财务报表。
在《IYB采购》课程中，你会学到如何管理原材料采购；
学习为企业逐步建立采购程序的方法，以及如何减少原材料的采购成本，如何与供货商建立长久关系。
在《IYB记帐》课程中，你会学到如何建立记帐体系；
学习利用记账体系改善你的企业，以及如何建立基本的复式记帐法。
IYB培训帮助创办企业时间不长，但通过企业的日常经营已经有一些企业管理体验，迫切需要了解企业管理的系统知识，建立企业管理基本体系的小企业家。IYB课程围绕提高业绩、改善管理、增加效益等方面帮助小企业建立基本的经营管理体系。以通俗易懂的互动教学、演练、交流方式使学员掌握管理好企业的基本原则。
二、课程目的
使初期创业企业对现代企业管理理念进行全新的学习体验，实现经营理念飞跃性开拓，提高企业的竞争力。
参加IYB培训课程，可以学到以下内容：
在《IYB市场营销》课程中，你会学到如何开发和实施市场营销计划；

SIYB培训项目讲义《创办和改善你的企业》（Start and Improve Your Business 简称SIYB）SIYB培训是国际劳工组织为帮助微小企业发展，促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程，它包括四个培训模块：·产生你的企业想法（GYB）·创办你的企业（SYB）·改善你的企业（IYB）·扩大你的企业（EYB）●这套培训课程专门培养潜在的和现有的小企业创办者，使他们有能力创办切实可行的企业，提高现有企业的生命力和盈利能力，并在此过程中为他人创造就业机会。

●目前，SIYB培训已经成为国际劳工组织的创业培训品牌，在全球80多个国家使用并取得了很好的效果，受到各国的普遍欢迎。

被成为小MBA。

●我国与2001年引入SYB项目，在全国试点城市取得巨大成功。

2004年7月正式启动SIYB项目，GYB、SYB、IYB三个培训模块已经成熟，在实践中也缺德了成功；EYB也在逐步引进。

SIYB培训的四个模块《创办你的企业》START YOUR BUSINESS中国就业形势：压力巨大长期多钟就业压力交织城镇就业压力民工进城创业：就业新道创业定义创业是指不受雇一个单位，而是自己开办和经营企业，为自己和他人创造就业机会。

常见几个概念：创业：理性、有计划地创办企业。

闯业：无计划地办企业。

创业成功：三年内还生存的企业。

成功闯业：短时间企业倒闭了。

●“财聚人散，财散人聚”●30%机会+70%人脉资源●公司可以有负债，但不可一日无现金什么是创业培训？创业培训：是面向有志于创办小企业并具有相应素质的劳动者开展的一种特殊的培训形式。

旨在：让培训者掌握自谋职业和自主创办小企业的方法，并以造就小企业的创办者为己任。

第一。

创业意识培训：要求培训者具备对市场的把握能力和洞察能力，第二。

创业计划培训：是对培训者进行技术，技能和人员管理方面的培训，并在创业时刻得到劳动部门的支持，获得2万元以内的小额贷款。

SIYB中国项目
18
SIYB的特点：
第二，关于SIYB培训内容和教材
• 特点1：SIYB培训教材在广泛的国际经验的基础上加以改
编，适应引进国家当地的情况和需要。
• 特点2：SIYB培训内容由理论、案例、练习、游戏部分等组
成，强调学用结合、高度参与。
• 特点3：SIYB培训内容系统、简明、通俗、易懂、实用、深
16
如何开发企业发展计划
EYB
如何建立基本的企业管理系统 IYB
如何制订有效的创业计划
SYB
如何产生切实可行的企业构想 GYB
2020/8/25
SIYB中国项目
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SIYB的特点：
第一，关于SIYB体系
• 特点1：SIYB培训由四个相对独立，又有机结合为一体的模块 构成；模块化培训，培训时间短。学员可以根据自己的情况自 主选择适合自身情况的培训模块。
●我国于2001年引入SYB项目，在全国试点城市取得巨大 成功。2004年7月正式启动SIYB项目，GYB、SYB、IYB三 个培训模块已经成熟，在实践中也取得了成功；EYB在 2006年底引进。
2020/8/25
SIYB中国项目
4
SIYB的历史
84个国家使用SIYB，40种语言传播
2020/8/25
SIYB中国项目
5
SIYB的历史
SIYB起源于瑞典，上世纪70年代发展起来， 开始叫“看管你的企业”，由于70年代开发的教 材取得了成功，77年瑞典与ILO合作改编为IYB， 到了90年代IYB有了另一个成员SYB，它是ILO在 斐济作培训时开发的。
1998年在SIYB中又衍生了GYB。GYB中的一部 分内容包含在SYB中，但并不完全。2003年在斯 里兰卡开发了EYB。

存货管理 如何管理 存货记录 如何盘点库存 午 休
14:00 － 15:30
市场营销 使顾客满意
SIYB企业游戏 模块三
SIYB企业游戏 模块四
成本核算 成本核算步骤 （续）
记 账 如何利用记账体 系改善你的企业 （续）
企业计划 如何制定现金 流量计划
茶 16:00 － 18:00 晚上 市场营销 使顾客满意 （续） 市场营销 高效销售技巧 SIYB企业游戏 模块三（续）
中 国 创 业 培 训
扩大你的企业
EYB课程培训
中 国 创 业 培 训
EYB简介
EYB
产品
缩写
课程
中 国 创 业 培 训
EYB培训
培训对象
是那些寻求企业增 长，决心扩展业务 并想突破小企业瓶 颈的有发展的小企 业家。
培训目标
帮助创业者思考企 业扩大战略，制订 并成功地实施企业 增长计划，扩大创 业企业。
中 国 创 业 培 训
改善你的企业IYB师资培训班
IYB/EYB课程介绍
中国创业培训 SIYB 培训师 韩春英 E-mail:ashcy-2006@
中 国 创 业 培 训
教学目标
1
了解SIYB培训产品及特点； 熟悉SIYB项目的培训周期； 掌握IYB/EYB课程结构及内容。
2
3
中 国 创 业 培 训
课8：继续 如何开发新市场： 以出口市场营销为例 如何开发新产品
茶
16:00 ------18:00
课3：调整绩效评价指标 绩效评价指标分类 制定绩效评价标准的方法 课6：找出自己企业的 竞争优势 针对产品的竞争优势分析 针对产品的竞争优势进行 比较分析
歇
课10：继续 如何培养员工 如何授权非核心 管理任务 如何建立高效的 工作关系 课14:建立战略监控体系 手工监控体系 计算机监控体系 结业式

EYB培训——扩大你的企业
• EYB培训对象是决心扩大业务并突破中小企业领 域玻璃天花板现象的以发展为导向的小企业家。
• EYB培训目的是使这些企业家有能力在对各种增 长选择对业务活动的影响做出评估后，制定企业 增长战略计划。
如何开发企业发展计划
EYB
如何建立基本的企业管理系统 IYB
如何制订有效的创业计划
SIYB项目的目标
远期目标：
• 致力于发展私营企业、发展经济和促进就业 近期目标：
提高地方企业发展服务机构为微型、小型和中型企业 的企业家提供高效高质的企业创办和管理培训课程的 能力。
SIYB培训有助于微型、小型和中型企业的企业家创办 并发展他们自己的企业，同时在经营企业的过程中为 他人创造就业机会。
中国创业培训SIYB项目介 绍
ＳＹＢ培训师 余廷军
《创办和改善你的企业》
(Start and Improve Your Business 简称 SIYB)
SIYB培训是国际劳工组织为帮助微小企业发展， 促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训 课程，它包括四个培训模块： • 产生你的企业想法（GYB） • 创办你的企业（SYB） • 改善你的企业（IYB） • 扩大你的企业（EYB）
IYB
扩大
EYB
创业起点
企业发展时间
企业
中型企业 小型企业
扩大你的企业 EYB
微型企业 创收活动
改善你的企业IYB 创办你企业SYB
产生你的创业想法GYB
EYB 培训 提供方
GYB、SYB 、 IYB培训提供方
高级 平均 培训能力
基础
中 型
企目 业标 小群 型体 企中 业心
微 型 企 业

SIYB培训项目讲义《创办和改善你的企业》（Start and Improve Your Business 简称SIYB）SIYB培训是国际劳工组织为帮助微小企业发展，促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程,它包括四个培训模块：·产生你的企业想法（GYB)·创办你的企业（SYB）·改善你的企业（IYB)·扩大你的企业（EYB)●这套培训课程专门培养潜在的和现有的小企业创办者,使他们有能力创办切实可行的企业,提高现有企业的生命力和盈利能力,并在此过程中为他人创造就业机会.●目前，SIYB培训已经成为国际劳工组织的创业培训品牌，在全球80多个国家使用并取得了很好的效果，受到各国的普遍欢迎。

被成为小MBA。

●我国与2001年引入SYB项目,在全国试点城市取得巨大成功。

2004年7月正式启动SIYB 项目,GYB、SYB、IYB三个培训模块已经成熟,在实践中也缺德了成功；EYB也在逐步引进。

SIYB培训的四个模块《创办你的企业》 START YOUR BUSINESS中国就业形势：压力巨大长期多钟就业压力交织小企业发展阶段创办 巩固扩大企业发展时间城镇就业压力民工进城创业：就业新道创业定义创业是指不受雇一个单位，而是自己开办和经营企业，为自己和他人创造就业机会。

常见几个概念：创业：理性、有计划地创办企业。

闯业：无计划地办企业。

创业成功：三年内还生存的企业。

成功闯业：短时间企业倒闭了。

●“财聚人散，财散人聚”●30％机会+70%人脉资源●公司可以有负债,但不可一日无现金什么是创业培训?创业培训:是面向有志于创办小企业并具有相应素质的劳动者开展的一种特殊的培训形式。

旨在：让培训者掌握自谋职业和自主创办小企业的方法，并以造就小企业的创办者为己任。

第一.创业意识培训：要求培训者具备对市场的把握能力和洞察能力，第二。

创业计划培训：是对培训者进行技术，技能和人员管理方面的培训，并在创业时刻得到劳动部门的支持，获得2万元以内的小额贷款.第三。

iyb课程企业计划表培训第一部分：课程概述1.1 课程名称：iyb课程企业计划表培训1.2 课程目的：本课程旨在帮助学员更好地理解并制定企业计划表，帮助他们在职业生涯中更好地规划业务发展。

1.3 适用对象：本课程适用于有意向制定企业计划表的创业者、企业家以及相关管理人员。

1.4 课程内容概要：本课程主要包括企业计划表的概念和作用、制定企业计划表的步骤和要点、企业计划表的调整和执行等内容。

第二部分：培训目标2.1 知识与技能目标：① 理解企业计划表的作用和重要性；② 掌握制定企业计划表的步骤和要点；③ 能够对企业计划表进行有效的调整和执行。

2.2 职业素养目标：① 具备细致、条理清晰的组织能力；② 具备较强的沟通协调能力；③ 具备坚定的执行能力。

第三部分：培训内容与安排3.1 课程模块与时间安排：模块一：企业计划表概念与作用（1小时）模块二：企业计划表制定步骤和要点（2小时）模块三：企业计划表的调整和执行（2小时）3.2 培训方式与方法：本课程将采用小组讨论、案例分析、角色扮演等多种方式，帮助学员更好地理解和运用所学知识。

3.3 授课教师：本课程的授课教师将由资深企业家和管理专家担任，具有丰富的实战经验和教学经验。

第四部分：培训效果评估4.1 培训前评估：在培训开始前，将对学员进行入学测试，考察学员对企业计划表的基础了解情况，并根据测试结果进行分班和调整。

4.2 培训中评估：在每个模块结束后，将通过小测试、作业等形式对学员进行阶段性评估，帮助学员及时发现和纠正自身的学习不足。

4.3 培训后评估：在整个课程结束后，将对学员进行终结性考核，检验学员对企业计划表的掌握情况，并根据考核结果进行成绩评定和结业。

第五部分：培训保障5.1 教材教具准备：为了帮助学员更好地掌握课程内容，我们将准备详细的教材和多媒体教具，便于学员的学习与应用。

5.2 课后辅导支持：在课程结束后，学员如有相关问题和困惑，可通过邮件、电话等形式向教师进行咨询和交流，以便及时解决问题。

iyb创业培训计划一、课程概述创业是一项具有挑战性的事业，而成功的创业者需要具备一定的素质和技能。

本创业培训计划旨在提供一系列的培训课程，帮助学员掌握创业的基本知识、技能和经验，从而增加创业的成功率。

本培训计划旨在帮助学员解决以下问题：1. 如何寻找商机和创业idea；2. 如何评估商业机会和制定创业计划；3. 如何融资和筹集启动资金；4. 如何管理企业运营和营销策略；5. 如何调动团队和领导创业企业；6. 如何处理创业中的困难和挑战。

本培训计划采取学习与实践相结合的方式，通过课堂教学、案例分析、实地考察、项目训练等多种形式，帮助学员全面了解创业的知识和技能，并提供实现创业理想的支持和指导。

二、培训目标1. 帮助学员了解创业的基本概念和要素；2. 培养学员的商业意识和市场观察能力；3. 提高学员的创意和创新能力；4. 帮助学员掌握制定商业计划和市场营销策略的技能；5. 培养学员的团队协作和管理能力；6. 帮助学员解决创业中的实际问题和挑战。

三、培训课程1. 创业导论内容：创业的概念、特点和机会；创业成功的要素和条件；创业的挑战和风险。

培训方式：课堂教学、案例分析。

2. 商业机会评估内容：商业机会的种类和来源；商业机会的评估标准和方法；商业机会的挖掘和发展。

培训方式：案例分析、实地考察。

3. 商业计划制定内容：商业计划的要素和结构；商业计划的编写和修改；商业计划的执行和监控。

培训方式：项目训练、实践操作。

4. 融资和投资内容：融资的种类和筹集方法；投资者的选择和谈判技巧；资金运作和风险控制。

培训方式：模拟谈判、案例分析。

5. 运营和管理内容：企业的组织结构和运营模式；人才的招聘和激励；团队的建设和管理。

培训方式：团队协作、角色扮演。

6. 市场营销策略内容：市场定位和产品定价；市场推广和销售渠道；市场营销的创新和实践。

培训方式：市场调研、推销练习。

7. 创业困境和挑战内容：创业中的困难和挑战；创业者的心态和应对策略；创业的发展和成长。

SIYB中国项目 13
目标群体
培训机构 课程安排
培训材料
培训过程 教学总结
教学总结
教学目标
什么是IYB？ 培训目标
本次课达到的目标是： 1.了解IYB培训的结构和内容。 2.利用课余时间阅读熟悉IYB培训
教材。
目标群体
培训机构 课程安排
培训材料
培训过程 教学总结
SIYB中国项目
14
谢谢大家!
SIYB中国项目
IYB培训课程介绍
SIYB中国项目
1
教学目标
教学目标
什么是IYB？ 培训目标
课程结束时，各位能够：
目标群体
培训机构 课程安排
培训材料
培训过程 总结
了解IYB培训课程的对象、基 本内容和培训技术标准，掌握 推介的基本方法和重点。
SIYB中国项目
2
教学目标
什么是IYB？ 培训目标
“改善你的企业”(IYB)培训课程是ILO开发的“创 办和改善你的企业”(SIYB)系列培训产品中的一部 分。 小企业发展阶段
SYB中国项目 2002-2004
教学目标
什么是IYB？ 培训目标
SYB
目标群体
培训机构 课程安排
SIYB中国项目展望
培训材料
培训过程 教学总结
GYB
SYB
IYB
SIYB中国项目
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新的培训方法为培训机构带来的好处
服务更容易定位
教学目标
什么是IYB？ 培训目标
=更高的客户满意度和更好的培训效果
服务更容易销售 =更高的收入 服务更容易专业化 =这一点在竞争日益激烈的市场中显得非常 重要 多样化构成 =用IYB产品打开新市场

IYB改善你的企业课程介绍（五篇材料）第一篇：IYB 改善你的企业课程介绍IYB 改善你的企业课程介绍根据全国总工会2005 年促进再就业工作会议要求：推行创业培训+小额借款+ 创业指导相结合的“三位一体”的工作模式，为进一步帮助已创业人员，提高创业者的素质，具备一定的经营管理能力、企业诊断能力、抗风险能力，使创立的企业获得可持续的发展。

支持下岗失业人员通过成功创业实现再就业，带动更多的人实现就业再就业，南京市总工会面向广大下岗失业人员开展创业培训。

培训使用国际劳工组织、劳动和社会保障部统一制定的创业培训教程和教学模式，开展创办和经营中小企业的系统培训。

一、培训课时安排1、创业培训理论教学48课时；2、个案辅导20课时；二、培训方法1、IYB理论课，根据国家创业培训项目办公室和ILO（国际劳工组织）的技术要求进行；2、创业计划的制定，能让创业者理性科学地对项目的分析能大大提高发展企业的潜力；3、让学员了解解决企业发展瓶颈的途径、政策和方法，并帮助学员完成《企业计划书》；4、对制定企业计划书的学员进行个案辅导，跟踪服务学员，定期指导，了解学员的创业情况；三、后续管理1、为学员提供3个月的后续创业指导服务2、提供创业基地见习参观交流3、请创业指导师与学员交流创业体会4、定期交流，了解学员创业情况，组织基层政府组织相关部门座谈，落实再就业优惠政策。

5、印发《创业班学员后续跟踪服务表》四、培训内容：1、小组介绍，企业游戏(模块一)2、企业游戏(模块二)3、市场营销(了解你的顾客)4、市场营销(使顾客满意)5、成本核算(了解你的成本)6、成本核算(步骤)7、采购(如何建立系统的采购程序)8、企业游戏(模块三)9、存货管理(指导原则)10、企业游戏(模块四)11、记帐(建立记帐系统)12、记帐(如何利用记帐体系改善你的企业)13、企业计划第二篇：GYB产生你的企业想法课程介绍（范文）GYB产生你的企业想法课程介绍一、什么是 GYB？许多人在考虑创办自己的企业。

指标名称
大型
从业人数（人） 销售额（亿元） 资产总额（亿元）
从业人数（人） 销售额（亿元） 资产总额（亿元）
从业人数（人） 销售额（亿元）
2000及以上 3及以上 4及以上
3000及以上 3及以上 4及以上
200及以上 3及以上
从业人数（人） 销售额（亿元） 从业人数（人） 销售额（亿元）
从业人数（人） 销售额（亿元）
400－1000以下 0.3－3以下
400－800以下 0.3－1.5以下
小型
300以下 0.3以下 0.4以下 600以下 0.3以下 0.4以下 100以下 0.3以下
100以下 0.1以下 500以下 0.3以下
400以下 0.3以下
400以下 0.3以下
12
小型企业、微型企业的特点
• 年销售额：3000万以下 • 从业人员：600/500/100人以下 • 资产：4000万以下
小企业发展阶段
扩大
EYB
巩固
IYB
创立
SYB
准备 GYB
SIYB中国项目 吕继仁
时间
6
教学目的 什么是IYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 教学总结
GYB
SYB中国项目 2002-2004
SYB
SIYB中国项目展望
SYB
IYB
SIYB中国项目 吕继仁
EYB
7
教学目的 什么是IYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 总结
3
教学目的 什么是IYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 总结
教学目的
课程结束时，学员能够： ➢了解IYB培训课程的目标、对

附件1SIYB创业培训简介SIYB，全称是“START & IMPROVE YOUR BUSINESS”，它包括“产生你的企业想法”（Generate Your Business Idea -GYB）、“创办你的企业”（Start Your Business -SYB）、“改善你的企业”（Improve Your Business -IYB）和“扩大你的企业”（Expand Your Business -EYB）四种培训课程。

这套培训课程专门培养潜在的和现有的小企业者，使他们有能力创办切实可行的企业，提高现有企业的生命力和盈利能力，并在此过程中为他人创造就业机会。

SIYB是一个创业培训项目，它是国际劳工组织（ILO）和中国劳动和社会保障部积极倡导的专门为创业者量身定做的社会化创业全程扶植指导体系，目的是让有创业意愿的人来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，帮助创业者创造有生存能力的企业。

SIYB创业培训在课程设置上，着眼于SIYB创业基础理论知识与创业项目实践之间的桥梁搭建。

重视学员创业意识的培养，并独立形成完整的创业计划的构思，最终以SIYB创业计划书的形式完成创业项目成熟的实施方案。

SIYB创业培训课程体系中，包含了丰富的课后练习，让创业学员更加深刻的理解SIYB创业基础理论。

练习中可以培养、提高学员“创业者”的心理，尝试经营管理体验和驾驭市场的应变力。

对培养学员市场分析能力、市场竞争意识、组织管理能力会有很大的帮助。

SIYB创业培训，旨在通过培训增强学员就业创业能力，跟踪解决创业中的难题。

特别是通过培训,帮助学员了解创业环境，熟悉创业政策法规，掌握企业经营管理必备知识，提高创业综合素质。

培训结业，将获得由人力资源和社会保障局颁发的《创业培训合格证书》，参加创业培训的学员，创业项目经过有关部门评估可享受国家创业贷款方面的相关优惠和创业跟踪服务。