建立完善政务督办机制-强力推动重点工作落实
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政务督查工作总结
政务督查是一项重要的工作,旨在保障政府部门落实政策决策及各项工作的质量和效能。
经过一段时间的督查工作,我对政务督查工作做出以下总结:
1. 需要提高督查的针对性和实效性。
督查工作应该把握好重点,对政策执行落实的重
要领域和关键问题进行重点督查,确保政策落地生根。
要加强与被督查单位的沟通,
及时解决问题,推动落实。
2. 需要加强督查人员的专业能力。
督查人员需要具备扎实的专业知识和业务能力,熟
悉相关法律法规和政策文件,能够准确判断政策执行情况,并提出合理建议。
同时,
督查人员要具备较强的沟通协调能力,能够有效地与被督查单位进行沟通,并推动问
题的解决。
3. 需要建立健全督查制度和规范。
督查工作需要有明确的工作程序和标准,对督查对象、督查内容、督查方式和督查结果进行规范。
督查报告要客观、准确地反映问题,
提出合理的改进方案。
同时,要建立健全监督机制,确保督查工作的公正性和透明度。
4. 需要加强督查结果的运用。
督查工作不仅仅是检查和发现问题,更重要的是通过督
查结果来推动问题的解决和工作的改进。
督查结果要及时反馈给被督查单位,促使其
改正问题和改进工作。
同时,督查结果要向上级政府进行报告,通过监督和问责机制,推动问题的解决。
总之,政务督查工作对于保障政策决策的落实、维护人民利益和推动政府工作的有效
进行具有重要意义。
通过不断完善和改进督查工作,可以促使政府各部门更加注重工
作质量和效果,提高政府的执行力和公信力。
加大督办力度的实施方案一、背景。
随着社会发展和经济的不断增长,各种问题和矛盾也随之而来,一些重要的工作任务和政策措施往往需要更加有力的督办和落实,以确保其顺利推进并取得实效。
因此,加大督办力度成为当前工作中的紧迫任务。
二、加大督办力度的必要性。
1. 问题突出,一些重要工作任务和政策措施在实施过程中出现了一些问题和困难,需要更加有力的督办来解决。
2. 落实不到位,一些重要工作任务和政策措施的落实情况不够理想,需要加大督办力度来推动落实工作。
3. 社会关注度高,一些重要工作任务和政策措施关系到社会稳定和民生改善,需要加大督办力度以尽快取得实效。
三、加大督办力度的实施方案。
1. 健全督办机制,建立健全督办机制,明确督办责任,形成层层压实的督办责任链条,确保督办工作有序进行。
2. 加强督办监督,加大对督办工作的监督力度,建立健全督办工作的监督评估机制,及时发现和解决督办工作中的问题和困难。
3. 加大督办力度,对一些重要工作任务和政策措施,特别是关系到社会稳定和民生改善的工作任务和政策措施,要加大督办力度,确保其顺利推进并取得实效。
4. 完善督办措施,根据不同的工作任务和政策措施,采取不同的督办措施,确保督办工作的全面覆盖和有效推进。
四、加大督办力度的保障措施。
1. 加强组织领导,加大对督办工作的组织领导力度,确保督办工作有序进行。
2. 加大督办投入,加大对督办工作的投入力度,确保督办工作有足够的资源保障。
3. 完善督办制度,不断完善督办工作的制度和规范,确保督办工作的规范进行。
五、加大督办力度的效果评估。
1. 定期评估,定期对督办工作的效果进行评估,发现问题及时调整督办方案。
2. 及时总结,及时总结督办工作中的经验和做法,为今后的督办工作提供借鉴和参考。
六、结语。
加大督办力度是当前工作中的一项重要任务,需要各级领导和相关部门高度重视,采取有力措施,确保督办工作的顺利进行和取得实效。
只有加大督办力度,才能更好地推动各项工作任务和政策措施的顺利实施,为社会稳定和民生改善提供有力支撑。
山西省人民政府办公厅关于加强政务督查切实抓好工作落实的意见文章属性•【制定机关】山西省人民政府•【公布日期】2009.04.02•【字号】晋政办发[2009]46号•【施行日期】2009.04.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文山西省人民政府办公厅关于加强政务督查切实抓好工作落实的意见(晋政办发[2009]46号)各市、县人民政府,省人民政府各委、厅,各直属机构:近年来,我省各地及政府部门高度重视并积极开展政务督查工作,有力推动了党中央、国务院及省委、省人民政府各项决策部署和领导重要指示的贯彻落实。
当前乃至今后一个时期,全省经济社会发展的任务非常艰巨,对政务督查工作提出了新的更高的要求。
为贯彻好《国务院办公厅关于进一步加强督促检查切实抓好工作落实的意见》(国办发〔2008〕120号),进一步创新全省政府系统落实机制,推动政务督查工作科学化、规范化、制度化,促进全省各级行政机关改进工作作风、提高办事效率,确保党中央、国务院及省委、省人民政府决策部署的高效落实,经省人民政府同意,现提出如下意见。
一、高度重视政务督查工作加强政务督查是推动政府系统全面落实党和政府各项决策部署的关键环节,是促进依法行政和提高政府执行力的重要手段,也是推动作风转变、保证政令畅通的必然要求。
各地和政府部门要从深入贯彻落实科学发展观的高度,进一步提高对督查工作重要性的认识,切实加强对督查工作的组织领导,把抓落实放到与抓决策同等重要的位置,认真搞好政务督查、推动政务工作又好又快得到落实。
要把督查工作贯穿于实施决策的全过程,研究决策时明确督查事项,部署工作时提出督查要求,开展督查时保证落实效果。
二、明确政务督查内容(一)政务督查的主要任务对政府重大决策和重要工作部署、政府发布文件、政府会议决定事项和政府领导同志批示事项的贯彻落实情况进行督促检查。
(二)政务督查重点党中央、国务院及省委、省人大要求省人民政府执行和落实的事项;省人民政府各项决策部署,包括《政府工作报告》、省人民政府全体会议、常务会议和省人民政府领导同志主持的专题会议、现场办公会议等决定事项,省人民政府及其办公厅下发重要文件所确定事项;省人民政府领导同志批示或交办的事项;省人大代表建议、省政协提案的办理;省人民政府其他需要督查落实的事项。
高质量政务督查工作总结政务督查是指政府对各级政府机构和工作人员执行政策法规、履行职责情况进行监督和检查的一种制度安排。
高质量的政务督查工作对于促进政府机构的廉洁高效、提高政府服务水平、保障人民群众合法权益具有重要意义。
在过去的一段时间里,我们对政务督查工作进行了总结,现将总结报告如下:一、建立健全政务督查制度。
政务督查工作的第一步是建立健全的制度。
我们通过制定相关法律法规和政策文件,明确政务督查的职责权限、工作程序和责任追究机制,确保政务督查工作有法可依、有章可循。
二、加强督查力度。
在政务督查工作中,我们注重加强对各级政府机构和工作人员的监督力度,通过定期开展专项督查、重点督查和日常督查,及时发现和解决存在的问题,确保政府工作的合法性和规范性。
三、完善督查机制。
我们不断完善政务督查机制,建立健全督查工作的组织架构和工作流程,明确督查工作的责任主体和工作程序,确保督查工作有序进行,取得实效。
四、推动问题整改。
政务督查工作的目的在于发现问题、解决问题。
我们在督查工作中,注重推动督查发现的问题整改工作,督促相关部门和单位限期整改,确保问题得到及时解决。
五、加强宣传和舆论引导。
政务督查工作需要得到广泛的社会支持和监督,我们通过加强宣传和舆论引导,提高社会公众对政务督查工作的认识和理解,形成全社会监督政府工作的良好氛围。
总之,高质量的政务督查工作是政府工作的重要组成部分,是保障政府工作合法性和规范性的重要手段。
我们将继续加大政务督查工作力度,不断完善工作机制,确保政务督查工作取得更好的成效,为促进政府工作的廉洁高效、提高政府服务水平做出更大的贡献。
建立完善政务督办机制强力推动重点工作落实随着社会的发展和经济的增长,政务工作也变得越来越繁重和复杂。
为了保证政务工作的高效推进和资金利用的合理性,建立完善的政务督办机制显得尤为重要。
本文将探讨建立完善政务督办机制强力推动重点工作落实的必要性和加强政务督办的具体措施。
一、建立完善政务督办机制的必要性政务工作中,有许多复杂的事务要求各部门协同推进,如果没有明确的责任分工和监管机制,很容易造成工作推进缓慢甚至停滞不前。
在这方面,建立完善政务督办机制显得尤为重要。
首先,建立政务督办机制可以让领导意识到政务工作的重要性。
政务督办机制的建立可以让各级领导在参与政务工作时更深入地了解某些重点工作的难度和挑战,从而更加重视政务工作,提高执行力和决策的科学性。
其次,完善督办机制有助于保证政策的执行力。
政策的执行需要有一定的监督力度,督办机制可以跟踪政策实施的进度和完成情况,及时发现问题和提出建议,保障政策实施的有力性和顺利性。
最后,建立督办机制可以加强省、市、区三级间的政务协作。
政务督办机制可以让各个层级之间有经常性的交流和沟通,避免信息孤岛产生,提升政策执行的效率和时效性。
二、加强政务督办的具体措施政务督办的主要目的在于,通过监督和反馈机制来推动政策的有效执行。
为了实现这一目标,需要进行以下的主要措施:1. 确定政务督办的责任人和职责政务督办的责任人一般由主管领导和专职督办组成。
其中主管领导作为宏观管理和监督的责任人,督办组作为具体业务的监督和反馈机制。
在确定政务督办组成员时,要进一步落实其职责,明确各个部门的工作界限,以便更好地推进政务工作。
2. 确定政务督办的周期和方式政务督办的周期和方式是督办机制中的两个主要方面。
周期包括是日常督办还是定期督办,定期督办的频率是多长,日常督办的方式和机制如何。
譬如建议每月定期召开督办会议,重点剖析每个部门的工作进展和问题。
3. 对被督办部门给予适当的激励和制约力度政务督办机制还需要有适当的鼓励和约束力度。
国务院办公厅关于进一步加强政府督促检查工作的意见文章属性•【制定机关】国务院办公厅•【公布日期】2014.08.25•【文号】国办发[2014]42号•【施行日期】2014.08.25•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文国务院办公厅关于进一步加强政府督促检查工作的意见(国办发〔2014〕42号)各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:党中央、国务院历来高度重视加强督促检查、抓好工作落实。
党的十八大以来,新一届中央领导集体以踏石留印、抓铁有痕的作风抓落实,对督促检查工作提出了一系列新的要求。
各地区、各部门加大督促检查力度,为各项重大决策部署落地生根、早见实效发挥了重要作用。
但必须看到,一些地方和部门对抓落实的认识还有偏差、作风不够扎实;重布置、轻落实,有令不行、有禁不止,推诿扯皮、敷衍塞责等现象时有发生;选择性执行、象征性落实等问题不同程度存在。
为确保党中央、国务院决策部署贯彻落实,经国务院同意,现就进一步加强政府督促检查工作提出如下意见。
一、深刻把握督促检查工作的总体要求督促检查工作是政府工作的重要组成部分,是政府全面履行职责的重要环节,是落实党和政府重大决策部署的重要保障。
加强督促检查工作,对促进科学决策、改进工作作风、实现经济社会发展目标、完成深化改革任务、落实全面建成小康社会要求具有重要意义。
各地区、各部门要围绕推进国家治理体系和治理能力现代化的总目标,把督促检查工作贯穿于政府工作的全过程,研究决策时提出督促检查要求,部署工作时明确督促检查事项,决策实施后检查落实情况。
树立言必信、行必果的施政新风,做到有令必行、有禁必止,保证件件有落实、事事有回音,不断提高政府公信力和执行力。
二、进一步明确督促检查工作的主要任务督促检查工作的主要任务是,推动党和政府重大决策部署的贯彻落实。
要抓好法律法规、规范性文件贯彻落实情况的督促检查;抓好政府会议决定事项贯彻落实情况的督促检查;抓好政府领导同志批示和交办事项贯彻落实情况的督促检查。
建立健全督查督办工作机制
建立健全督查督办工作机制
督查督办工作是一项重要的工作,它能够有效地推动各项工作的顺利
开展,保障人民群众的合法权益。
为了建立健全督查督办工作机制,
我们需要从以下几个方面入手:
一、明确督查督办工作的目标和职责
督查督办工作的目标是为了保障人民群众的合法权益,推动各项工作
的顺利开展。
在明确目标的基础上,还需要明确督查督办工作的职责,包括督查各项工作的进展情况,发现问题并及时解决,督促各级领导
履行职责,推动各项工作的顺利开展。
二、建立健全督查督办工作机制
建立健全督查督办工作机制是保障督查督办工作顺利开展的重要保障。
具体来说,需要建立督查督办工作的组织机构,明确各级领导的职责
和权限,制定督查督办工作的流程和标准,建立督查督办工作的信息
化平台,提高督查督办工作的效率和质量。
三、加强督查督办工作的力度和频次
加强督查督办工作的力度和频次是保障督查督办工作顺利开展的重要
手段。
具体来说,需要加强对各项工作的督查力度,及时发现问题并
及时解决,加强对各级领导的督促力度,推动各项工作的顺利开展。
四、建立健全督查督办工作的考核机制
建立健全督查督办工作的考核机制是保障督查督办工作顺利开展的重
要保障。
具体来说,需要建立督查督办工作的考核标准和考核流程,
对各级领导的督查督办工作进行考核评价,及时发现问题并及时解决,推动各项工作的顺利开展。
总之,建立健全督查督办工作机制是保障督查督办工作顺利开展的重
要保障。
只有建立健全督查督办工作机制,才能够有效地推动各项工
作的顺利开展,保障人民群众的合法权益。
如何做好新形势下的政务督查督办工作浅谈县(市)如何做好新形势下的政务督查督办工作发布时间: 2011-2-14 11:46:11 被阅览数: 834 次为政之要,贵在务实,重在落实。
如何贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神,督查督办就是一项必不可少的环节,它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段,是党委、政府领导机关改进工作作风、提高工作效率的有效措施。
因此,做好督查督办工作,对于提高党委、政府执行力、推动工作落实具有重要的现实意义。
笔者现结合自己的工作岗位,谈谈县(市)做好新形势下的政务督查督办工作应注意的问题。
一、切实提高对督查督办工作的认识督促检查,主要是对党的路线、方针、政策及党委和政府的重大决策、重要工作部署,包括领导同志批示、交办事项贯彻落实情况的督促检查。
是办公室树权威、生影响、立地位、出人才的一项具体工作。
1994年6月江泽民同志作出了“两个一半”的重要批示。
批示指出“决策的制定和实施方案的部署,事情还只是进行了一半,还有更重要的一半就是确保决策部署的贯彻落实。
为此,督促检查工作十分必要。
开展督促检查是一个重要的领导环节和领导方法,此事切不可放松。
”江泽民同志的重要批示,从理论和实践的结合上阐明了督查工作的性质、地位和作用,成为各级各部门加强督查工作,切实克服工作有布置、无检查或布置多、检查少等不良倾向的科学依据。
(一)当前督查督办工作存在的问题。
主要是:反应速度不够快、督查督办力度不够大、实际效果不够明显,督查督办情况存在"三多三少",即表面情况多、深层情况少,正面东西多、负面东西少,抽象问题多、具体问题少,致使督查督办的权威没有真正树立起来,落实不好的问题仍然比较突出。
究其原因,一是抓督查督办的环境不够宽松。
一些同志习惯于报喜不报忧,对反映存在的问题有抵触情绪;二是有的督查督办人员怕得罪人,缺乏敢督善查力办的勇气和智慧;三是督查督办机构规格低、条件差,制约了督查督办工作的开展;四是督查督办的大格局没有形成,多数时候是督查督办部门单兵作战,一些领导同志和部门认为督查督办只是有关部门的事,与自己无关。
荆门市人民政府办公室关于建立重大事项联合督查督办机制的意见文章属性•【制定机关】荆门市人民政府•【公布日期】2010.06.26•【字号】荆政办发[2010]74号•【施行日期】2010.06.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文荆门市人民政府办公室关于建立重大事项联合督查督办机制的意见(荆政办发[2010]74号)各县、市、区人民政府,屈家岭管理区,荆门经济开发区,市政府各部门:为进一步强化政府执行力,推动政府重大决策、重要工作部署的落实,经市政府同意,确定建立重大事项联合督查督办机制。
现提出以下意见:一、指导思想坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕市委、市政府确定的重大决策部署,通过与党委督查系统、政府职能部门、纪检监察部门、新闻媒体等密切配合,加大对重大事项的督查落实力度,形成上下联动、横向配合、多方参与、齐抓共管的联合督查督办机制,推动政府重大决策部署和重大事项落实,促进全市经济社会持续健康发展。
二、督查内容(一)上级政府领导同志批示需要我市督促办理落实的重大事项;(二)《政府工作报告》及政府重大决定、重要部署的落实情况;(三)市政府全体(扩大)会议、市政府常务会议、市长办公会议等重要的综合性会议议定事项落实情况;(四)政府年度工作目标任务实施情况;(五)上级和同级人大议案、建议和政协提案的办理落实情况;(六)突发公共事件应急处置工作中需要办理落实的重大事项;(七)社会反映强烈的热点难点问题和人民群众关心的民生问题;(八)市政府领导同志批办、交办的需要联合督查督办的重大事项。
三、督查程序(一)督查事项的确立、交办。
根据会议、文件确定的重要事项和市政府领导同志批示的要求,市政府督查室提出督查事项,报经市政府办公室领导批准后,依据督查事项的类型和要求,确定承办单位和承办形式。
需要几个部门共同办理落实的重大事项,组织开展联合督查,明确主办单位、协办单位。
重大督查事项,市政府督查室下达《督办通知》。
政务督查督办制度第一章总则第一条为确保总公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实,推动公司的健康发展,同时进一步提高各部门、各分公司工作效率,逐步实现工作的制度化、规范化、程序化,结合总公司实际,特制定本制度。
第二条督查督办工作必须以围绕公司经营目标为中心,依据公司发布的各项规章制度,以事实为依据,客观、公正、全面地反映、评估和评审公司的管理行为、管理能力和管理状况,并针对性的提出督查意见和建议。
第三条督查督办工作旨在监督总公司重点工作、管理制度的贯彻执行,强化监督、检查和反馈,为实现总公司整体战略目标服务。
第四条本制度所称的工作督查对象,包括机关各部门中层以上管理人员,分公司经营班子。
第二章督查督办____领导和内容第五条建立以综合办为主、其它职能部门为辅的督查工作体系,综合办专门设立督查岗位,配备专职人员,负责本制度的督促执行。
-1第十一条分工合作的原则。
坚持一级抓一级、一级对一级负责,分工协作,密切配合,发挥整体督办效能,做到事事有着落,件件有回音。
第十二条实事求是的原则。
督查督办人员必须深入实际,调查研究,全面、准确地了解情况,讲真话、报实情。
坚持原则,秉公办事,善于发现问题,敢于反映问题。
第十三条注重实效的原则。
要把注重实效贯穿于督查工作的全过程。
对列入督查范围的事项,要讲效率、求质量,通过督查督办,切实推动工作进展。
第四章督查督办工作程序督查督办工作包括。
立项、批示、承办、反馈、督办、催办、延期、归档等程序。
第十四条立项。
督查立项由综合办统一管理,根据督查督办工作内容,结合总公司工作实际情况,依据总公司领导指示要求,并适时与执行单位协调立项。
坚持一事一项的原则,立项时登记编号,按拟办要求认真填写《督查督办登记表》,以备存查。
第十五条批示。
督查督办部门对需要列入督查督办的事项,在《督查督办登记表》中列明督查事项的内容、完成期限、工作要求、执行立项部门等,报总公司领导批准后,下发承办部门(单位)实施。
滨州市人民政府关于建立政务督查联动机制进一步加强政府督查工作的意见文章属性•【制定机关】滨州市人民政府•【公布日期】2008.06.25•【字号】滨政发[2008]40号•【施行日期】2008.06.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文滨州市人民政府关于建立政务督查联动机制进一步加强政府督查工作的意见(滨政发〔2008〕40号)各县(区)人民政府,开发区管委会,市政府各部门、各直属事业单位,市属各大企业,各高等院校,中央、省驻滨各单位:为全面贯彻落实科学发展观,强化政府执行力,更好地推动市委、市政府重大决策、重要工作部署的贯彻落实,根据《滨州市人民政府工作规则》(滨政发〔2008〕25号)和省政府关于加强政务督查工作的有关要求,结合新时期滨州工作实际,确定在全市政府系统建立政务督查联动机制,构建大督查工作格局,全方位加强政府督查工作。
特制定如下意见:一、充分认识加强政府督查工作的重要意义政务督查工作是政府工作的重要组成部分,是决策执行的重要环节。
加强新形势下的政府督查工作,是立足全面加强政府系统落实力度的重要举措。
各级、各部门要立足全市经济社会又好又快发展的大局,充分认识政务督查工作的重要意义,合力推动政务督查联动机制建设,共同开创全市政务督查工作新局面。
加强督查工作,有利于加强组织领导,确保政令畅通;有利于更好地发挥党委、政府总揽全局、协调各方的作用;有利于提高干部执政能力和领导水平。
加强督查工作是推动政府决策落实的重要手段。
加强督查工作是实现经济社会又好又快发展的必然要求。
只有不断加强督查工作,促进各项工作落实,才能确保发展的质量、效益和水平,才能实现科学发展、不断改善民生、构建和谐社会。
加强督查工作是促进领导干部转变作风、密切党同人民群众联系的重要途径。
通过进一步加强督查工作,切实做到决策与落实并重,确保各级领导机关和领导干部把精力用到谋发展上,把本领用在干事业上,把工夫下在抓落实上,克服官僚主义、形式主义,不断提高办事效率,才能最大限度地实现好、维护好最广大人民群众的根本利益。
焦作市人民政府办公室关于建立健全五项工作机制强力推动重点任务落实的意见(试运行)文章属性•【制定机关】焦作市人民政府办公室•【公布日期】2021.09.10•【字号】焦政办〔2021〕58号•【施行日期】2021.09.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文焦作市人民政府办公室关于建立健全五项工作机制强力推动重点任务落实的意见(试运行)各县(市、区)人民政府,市城乡一体化示范区管委会,市人民政府各部门,各有关单位:为认真贯彻省委工作会议精神,持续深化重大项目建设“三个一批”“万人助万企”活动和“13710”工作制度,进一步提升政府工作效能,推动重点工作有效落实,促进经济社会高质量发展。
经市政府研究决定,针对重点项目建设、重大基础设施建设、服务企业、招商引资、财政税收等五项重点工作,建立规范化、精准化、制度化的协调推进工作机制,构建发现问题、收集问题、解决问题、结果反馈、督导考核的闭环管理体系,推动全省“十大战略”在焦作条条落实、件件落地、事事见效。
一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记视察河南重要讲话和指示批示精神,认真落实省委、省政府决策部署,坚持“13710”工作制度,深入开展“三个一批”“万人助万企”等活动,充分发挥“企业纾困360”、智慧金服等平台功能,突出问题导向、目标导向、结果导向,及时有效解决重点项目建设、重大基础设施建设、服务企业、招商引资、财政税收等工作中存在的突出问题和瓶颈制约,进一步扩有效投资、提城市功能、保市场主体、促开放招商、稳财税收入,持续保持经济社会发展稳中求进、稳中向好的良好态势。
二、主要内容建立健全重点项目建设工作机制,常务副市长为总召集人,市重大项目“三个一批”工作领导小组办公室(市发展改革委)为牵头单位,着力解决重点项目建设中存在的困难问题;建立健全重大基础设施建设工作机制,分管副市长为总召集人,市住房城乡建设局为牵头单位,着力解决城建、交通以及水利(涉及项目建设用地事项)等重大基础设施建设中存在的困难问题;建立健全服务企业工作机制,分管副市长为总召集人,市“万人助万企”活动领导小组办公室(市工业和信息化局)为牵头单位,着力解决企业生产经营中存在的困难问题;建立健全招商引资工作机制,分管副市长为总召集人,市商务局为牵头单位,着力解决招商引资重大项目、政策措施落地中存在的困难问题;建立健全财政税收工作机制,常务副市长为总召集人,市财政局为牵头单位,着力解决财政税收运行中存在的困难问题。
督办检查是推动工作落实的重要手段,一旦决策目标确定后,关键在于狠抓工作落实。
新形势下,进一步深化对督查工作的认识,完善督查机制,创新督查方式,健全督查网络,加强政务督查督办力度,不仅是推动各项领导决策落实的重要手段,而且对于提高行政执行力、塑造良好的部门形象、改进和优化政风行风、推动机关效能建设具有重要的意义。
对目前督查工作中存在的问题及加强政务督查的措施作些粗浅的研究探讨。
一、目前政务督查工作存在的问题近年来,督查工作中采取了一些行之有效的措施和办法,也收到了一定的成效。
但从各项税收政策与行政管理措施的执行效果来看,当前地税部门督查工作也还存在着一定的形式主义,存在着一定的平衡照顾,存在着一定的好人主义,甚至极个别政策、制度、措施还是仅仅停在嘴边、写在纸上、挂在墙上,以会议落实会议、以文件落实文件,以通报代替检查的现象在一定程度上存在。
具体来讲,影响督查工作开展的因素主要有以下几点:一是思想认识上不够重视。
口头上的重视不等于行动上的落实。
实际工作中,有相当一部分同志并不能真正认识到督查工作的重要性,认为督查工作就是“嘴皮子”工作,仅仅是发发通知、打打电话、填填报表,期限到了催一催,检查来了汇汇报,做了不多,不做不少,是可有可无的事,没有督查,工作照样可以完成。
有的部门尤其是极少数领导在工作中缺少督查工作意识,重调查研究、重决策部署,缺少督促检查,对目标的落实情况关注不够,尚未形成紧咬决策目标,狠抓工作落实的浓厚氛围。
二是制度机制上不够完善。
工作机制是影响督查工作顺利开展的关键环节。
同时,制度是影响督查工作开展的重要因素,督查工作的权威性来自于督查工作的制度化和规范化。
目前,地税部门还没有建立起完善的督查工作制度,尚未形成一套简便、快捷、高效的督查工作操作流程。
工作中缺少计划、没有重点、方法单一,督查的随意性较大,这直接导致了督查工作机制不够完善,程序不够明确,操作不够规范,督查工作结果运用不够到位,进而影响了督查工作实际效果。
建立督办机制随着我国经济的快速发展,各级政府部门也在不断推动和改善管理体制的建设,给民众带来更多的利益和发展。
在这一过程中,建立一套督办机制将起到至关重要的作用,有效提高政府部门的责任感、效能和执行力,促进政策落实,实现政府部门的效能提升。
一、督办机制的作用(一)增强政府部门责任感。
督办机制能够有效提高政府部门负责任的意识,打造高效可持续的组织管理模式,促进政府部门发挥良好的管理能力,加强政府对社会经济发展的负责性,实现最大限度的廉政建设。
(二)提高政府部门的效能。
督办机制将能有效提高政府部门的效能,使政府部门的工作落实有序、有效,实现政策的落地,在加强责任的同时,提高政府部门的效率。
(三)促进政府部门廉洁管理。
通过对政府部门的督办,可以有效提高政府部门的廉洁管理水平,减少政府部门的腐败问题,确保政府部门严格执行法律法规,保证公共财政的治理和有效的使用,以及守法经营的正常有序的开展。
二、督办机制的实施(一)设立督办小组。
为了更好的配合督办机制的实施,应当设立督办小组,包括由有关部门专家和学者组成的多学科小组,来指导督办工作的实施。
(二)加大督办力度。
为了确保督办机制实施的有效性,应当加大监督检查力度,及时查处违规行为,严肃所有政府部门的责任,促进政府部门效能的提高,使政策落实得更加有序、有效。
(三)科学推进督办机制的实施。
在实施督办机制的过程中,应当科学分析和阐述督办机制的实施,不断优化和完善督办机制,以确保督办机制的实施得到有效的落实和推进。
三、督办机制的完善(一)加强督办机制的制度建设。
督办机制的制度建设应当加强,深入挖掘政府部门的信息和责任,建立督办机制的制度性、约束性和有效性,以确保督办机制能够有效实施。
(二)加强督办机制的监督执法。
为了保障督办机制的有效实施,应当加强实施督办机制的监督执法,及时发现和纠正违反法律法规的行为,落实督办机制的责任,确保政府部门的廉洁管理。
(三)提高政府部门的效能。
关于进一步加强政务督查确保政令畅通的暂行办法暂行办法第一章总则第一条为建立健全抓落实的长效机制,加大督查力度,提高工作效率,确保政令畅通,更好地推动县委、县政府重大决策和重要部署的贯彻落实,根据国务院、省、市政府督查工作的有关规定,结合我县实际,制定本办法。
第二条本办法适用于全县各级行政机关、法律法规授权的组织或受行政机关委托行使行政管理职责的组织及其工作人员。
第三条加强政务督查是推动决策落实的关键环节,是促进依法行政的有力手段,也是确保政令畅通的必然要求。
各镇(乡、街道)、县直各单位要把督促检查工作贯穿于实施决策的全过程,研究决策时明确督查事项,部署工作时提出督查要求,开展督查时保证落实效果。
第四条在政务督查工作中引入问责机制,抓住“不落实的事”,追究“不落实的人”,必须坚持实事求是、客观公正、权责统一、惩教结合的原则,做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。
第五条着力提高执行力,坚持用制度管人管事。
各镇(乡、街道)、县直各单位对工作中发现的共性问题,要注意从制度上查找漏洞和薄弱环节,在建章立制上下功夫,进一步健全完善公开承诺制、首问负责制、限时办结制、责任追究制等相关制度,以制度的创新完善和严格执行,促进工作落实,确保政令畅通。
第二章督查方式第六条调度督查(一)调度督查是高位推动工作落实的重要手段。
县政府班子成员和有关部门负责人,每年都应领衔督查几项重点工作。
尤其对牵动全局的重大事项,要坚持“三调度一核查”,即主管部门每月一调度,分管副县长双月一调度,县长每季一调度,专门机构核查。
调度督查应及时通报有关情况,并建立工作台帐。
(二)调度督查的重点内容包括:贯彻落实党中央、国务院的各项方针政策,省委、省政府的重大决策以及市委、市政府、县委、县政府的重大工作部署的进展情况;重大民生工程的推进情况;重大产业和重点项目实施情况;重要信访和重大安全事故的应急处置情况等。
(三)调度督查的责任分工:重大政策、决策和工作部署落实情况的调度督查由县政府办公室牵头,所涉相关部门配合;重大民生工程的调度督查由县政府办公室牵头,财政、人保、民政、教育、卫生、扶贫、交通、农业、房管等部门配合;重大产业和重点项目的调度督查由县发改委牵头,商务局、工信委、农办、旅游局等部门配合;重要信访事项的调度督查由县信访局牵头,综治、公安等部门配合;重大安全事项的调度督查由县安监局牵头,煤炭局、消防大队等单位配合。
完善督查工作机制
督查工作是政府监督管理的重要手段,是优化政府管理、提升政府效能的重要途径。
为了更好地推动督查工作,需要进一步完善督查工作机制,确保督查工作的科学性、规范性和有效性。
一是建立健全督查工作制度。
要明确督查工作的目标和任务,明确督查工作的适用范围、督查对象、督查方式和督查频次,确立督查工作的责任主体和责任制度,提高督查工作的操作性和针对性。
二是加强督查工作的组织协调。
要建立健全督查工作的统筹协调机制,做好督查工作的前期准备工作,确保督查工作的有序进行。
同时,要加强督查工作与其他工作的衔接,防止出现重复建设和资源浪费现象。
三是完善督查工作的信息化管理。
要充分利用现代信息技术,建立信息化督查平台,实现督查工作的信息化管理和数据共享。
通过信息化手段,可以实现督查工作的实时监控和数据分析,提高督查工作的准确性和效率。
四是加强督查工作的监督评估。
要建立督查工作的监督评估机制,对督查工作的程序、内容、效果进行评估,及时发现问题和不足,采取措施加以改进。
同时,要充分发挥社会监督的作用,推动督查工作的公开透明,增强督查工作的公信力和权威性。
总之,完善督查工作机制是督查工作的重要保障和基础,有助于提升政府管理效能和服务水平,推动经济社会发展和民生改善。
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建立健全督查督办工作机制概述督查督办工作机制是指建立和完善组织机构、职责分工、工作流程、信息反馈、责任落实等各方面的制度和规范,以确保督查督办工作的顺利进行。
本文将从以下几个方面详细探讨建立和健全督查督办工作机制。
一、建立组织架构和明确职责分工1.1 设立督查督办机构督查督办工作机制的首要任务是建立专门的机构来负责督查督办工作。
这个机构可以是一个独立的机构,也可以是一个部门内设的工作组。
机构人员应当由具有相关经验和能力的专业人士担任。
1.2 制定督查督办工作制度机构应当制定明确的督查督办工作制度,包括工作程序、工作规范、职责分工等。
制度应当确保各项工作有序进行,保证工作的公正性和透明度。
1.3 确定各责任主体在建立组织架构的基础上,需要明确各责任主体的职责分工。
这包括政府部门、地方政府、企事业单位等,每个责任主体都应当明确自己在督查督办工作中的具体责任,以保证工作的协同推进。
二、建立信息反馈机制2.1 收集相关信息为了确保督查督办工作的准确性和有效性,需要建立信息收集机制。
通过收集各方面的信息,包括政府部门的工作情况、企事业单位的运营情况、民众的反映等,以全面了解各项工作的进展和问题。
2.2 建立信息汇总和分析系统信息收集后,需要建立信息汇总和分析系统,对收集到的信息进行整理、分类和分析。
通过对信息的分析,可以及时发现问题和不足,并提出相应的督办意见。
2.3 提供信息反馈渠道为了保证督查督办工作的公开透明,需要建立信息反馈渠道,让民众和各相关方可以及时了解工作进展和结果。
可以通过建立网站、开通热线电话等方式,提供信息查询和反馈服务。
三、完善工作流程3.1 制定督查督办工作计划根据工作需要和政策要求,需要制定督查督办工作计划。
工作计划应当包括工作目标、工作内容、工作时间等,以确保工作的有序进行。
3.2 实施督查督办工作在工作计划的指导下,督查督办机构应当按照规定的工作程序和工作规范,对相关工作进行督查督办。
建立完善政务督办机制强力推动重点工作落实凯里工务段宋冰峰铁路基层站段长期的工作经历,你会发现在日常的行政和安全管理中常常会遭遇一种类似“肠梗阻”的现象。
会议翻来覆去地开,工作布置来布置去,结果问题、隐患依旧存在,规章制度、条例办法、决策措施形同一纸空文,工作仍然沿着老的套路有如蜗牛般艰难爬行。
这种“肠梗阻”现象严重影响了铁路运输的现实安全,制约了企业的发展,使我们的工作变得僵化和麻木不仁,从而错失当前大好的发展机遇。
究其原因,就是执行不畅、落实不力的问题,这是企业管理的弊端和大忌。
问题不可小看,问题不解决一切皆为空谈。
如何解决好执行力和落实力的问题应为各级管理者的当务之急。
为此,我们必须在企业管理中引入政务督办机制,强力推动各项重点工作的全面落实,才能促进企业的不断更新发展。
一、分析执行不畅、落实不力产生的根源1.思想意识陈旧。
一些领导和干部存在畏难情绪,因怵难怕硬、捻轻避重的保守思想作祟,对棘手的工作不愿抓、不想抓、不敢抓;也有一些领导和干部就想出政绩,急功近利,没有理解科学发展观的真正内涵,对工作缺乏理性思考和科学决断,缺少披荆斩棘的创业精神;缺少奋力开拓、敢为人先、敢创敢试的创新精神;缺少敢碰硬的、敢抓乱的、敢治散的、敢纠错的大无畏精神。
2.作风不实。
一些领导和干部缺乏基本的责任感,工作务虚,做表面文章,对上级的指示和要求虚以应付,对存在的问题和隐患不着认真细致的分析,不制定细化的可执行的贯彻措施,搞形式主义,以会议贯彻会议,以文件贯彻文件,照本宣科作大面要求,会开完了、文件发了就不再管了,对执行和落实情况不闻不问,会上高呼“落实落实再落实”,其结果是落而不实,议而不决。
还有的领导和干部热衷于布置工作,对布置的工作从不进行追踪复查,工作完成没有,完成质量达不达标,心中无数,工作没有条理缺乏统筹兼顾,东一下西一下,弄得下级无所适从。
3.方法不对。
有的领导和干部虽然有抓执行力和落实力的主观愿望,但由于方法欠妥,往往收效甚微。
原因是缺乏科学的方法,在工作安排、部署上存在影响执行和落实力的几个障碍原因,一是对职工的岗位要求不明确;二是对职工的工作安排流程表述不清楚;三是对职工的工作标准、内容交待不明确;四是领导自己做不到,无法督导职工的实施工作;五是缺乏提供实施条件,没有真正联系实际,没有考虑到职工的实际工作环境、形势和实施的具体条件,使落实工作负重上阵,勉为其难跚跚推进。
这些落实上的障碍因素比比皆是,从那些不具体、不科学、不明朗的文件、通知、指示中处处可见。
这些行文内容和工作部署让职工无从入手实施,但行文就是命令,所以工作人员往往也就是将文行文,糊里糊涂地臆测实施,或者一拖再拖久而不施,导致工作部署落不到实处。
4.机制不健全。
往往有些工作部署是“雷声大雨点小”,工作拉开的架势大,收到的效果小,有些工作老是议而不决、决而不动、拖而了之,关键就是缺少有力的、有效的机制和制度。
5.素质水平不高。
有的干部心有余而力不足,愿干不会干,想干干不好,这就是能力素质问题。
领导干部自己做不到,就无法督导职工的做好工作。
二、推行政务督办制度的目的和意义推行政务督办机制目的就是要解决执行力和落实力不好的问题,通过建立完善的监督、检查、追踪复查和考核体系,促使逐级负责、分工负责、专业负责、岗位负责的全面落实,做到“事事有人盯、件件有落实”和“有令则行、令行禁止”,根本消除“不落实的人、不落实的事”,促进规章制度、条例办法、决策措施的顺利贯彻落实,从而使企业的安全和经营管理步入有序可控和良性发展的轨道。
三、推行政务督办制度的方法和步骤1.成立政务督办考核领导小组,由党政正职任组长,其他副职任副组长,相关科室负责人为成员。
政务督办办公室设在行政办公室,负责政务督办的日常工作,签发督办通知,追踪落实情况,提供政务督办考核资料,每月通报政务督办考核情况。
2.明确政务督办范围。
督办范围包括上级领导对安全工作的重要批示和交办的重要事项以及在各种讲话中明确要求督办落实的有关安全问题;各种会议确定的安全和经营重点工作;纳入段安全生产问题库的问题;上级领导添乘及检查中发现的重要安全问题,现场办公中议定的重要工作事项;各项安全管理措施和安全专项整治活动需要检查、督导落实的有关重要事项;人大代表、政协委员、职工代表及社会各界提出的涉及段安全生产的有关提案或要求以及其他需要督办的重要事项。
3.实施方法和步骤。
政务督办通知书必须在督办问题和事项产生的当日或第二个工作日内由政务督办办公室下达到经办科室、车间负责人手中。
经办科室、车间负责人必须在督办的期限内完成,并在督办期限结束之日的第二个工作日内认真填写好完成情况后将政务督办通知书返回政务督办办公室,未返回或逾期返回均视为未完成。
经办科室、车间如对督办期限有异议,可在下达之时陈述理由经主管领导同意后方可调整。
若无异议,必须在督办期限内完成。
督办期限结束仍未完成也不能说明主管领导认同的特殊理由,视为未完成。
虽在督办期限内完成,但未达到预期效果的视为落实不力,政务督办办公室将重新下达督办通知书。
每月由政务督办办公室对在督办期限内未完成督办问题、事项和落实不力的经办科室、车间负责人考核处罚意见,提交段政务督办考核领导小组审查通过后执行,并在单位《政务督办通报》上进行通报。
4.严格考核奖惩。
经办科室、车间在督办期限内未完成督办问题和事项的,给予经办科室、车间负责人诫勉;落实不力的给予较重经济处罚。
造成后果的按照干部责任制考核办法实行责任追究,直至降级、免职和撤职。
四、推行政务督办制度的工作要求1.进一步解放思想、与时俱进,增强忧患意识、创新意识、机遇意识和岗位意识,树立以人为本的科学发展理念,坚持一切从实际出发,一切从工作需要出发,一切从客观效果出发,办实事、务实效、求实绩,坚决杜绝好大喜功、脱离实际、铺张浪费的歪风,把有限的人力、财力和物力用在解决实际工作中最直接、最现实的利益问题上,以全新的理念抓好落实,把企业的安全和效益实现好、维护好、发展好。
2.转变作风,坚决铲除形式主义、官僚主义入手,特别是领导干部要以身作则、率先垂范,带头精简会议、评比和检查、达标等活动,真正理解和运用工作会议及文件发布的作用,自觉从文山会海中解脱出来,从繁杂的应酬中摆脱出来,把主要精力放在抓落实上,深入基层、深入一线,到问题多、矛盾尖锐、工作展不开的地方同职工群众一起分析问题、解决问题、共谋发展。
“一把手”要对重大事项、突出问题、主要矛盾和关键环节时刻放在心上、亲自拿在手上,抓紧抓实抓好,抓出成效。
要大兴求真务实之风,不求虚名、不做虚功,坚决杜绝把说当成做、杜绝把说过了当成做过了的歪风,以奋发有为的精神状态和脚踏实地的工作作风,讲真话、报实情、求实效,集中精力办大事、实事和好事,以实实在在、职工群众公认的政绩来赢得民心、检验落实。
3.要完善工作机制。
一是要完善领导工作机制。
坚持领导干部包保制度和承诺制度,领导干部年初要将抓落实事项公开承诺,并及时通报完成情况,接受群众监督。
实行领导干部年度抓落实述职评议制度,并将评议结果与年度考核、政绩评定、评优树模和提拔任用等挂钩;二是要完善领导责任机制。
全面推行重点工作领导责任包干制和定人员、定责任、定时间、定进度、定标准、定奖惩的“六定”制度,构建纵向到底、横向到边的责任体系,严格责任追究,对任务完成差的“一票否决”,取消评优资格,并公开检讨,限期整改,对严重失职的按照有关规定引咎辞职;三是要完善督查督办机制。
实行重点工作和重大事项领导交办制、分管领导催办制、责任部门承办制、专门机构督办制,通过催报检查、联合督查、定期检查、职工评议等形式强化督促落实,采取面上督查与点上抽查相结合、督查反馈与通报典型相结合、日常督办与集中检查相结合,增强督查督办的实效性和针对性。
4.要创新、改进工作方法。
创新是抓执行和落实的内在要求,创新的力度决定着落实的深度,要在创新中出特色,使决策与客观实际相符、工作思路与职工愿望相贴近、发展速度与职工承受度相协调;要细化任务抓落实,明确责任主体、目标要求和落实期限,将工作任务逐级分解落实到各责任主体,将责任和压力逐级传导,构成抓落实的责任链条,形成千斤重担人人挑,个个肩上有责任的工作格局;要突出重点抓落实。
抓住牵动全局的问题和落实的重点、焦点、难点,找准关节点,选准突破口,确定切入点,集中力量逐项突破;要树立典型抓落实。
抓落实要善于在各个领域培育典型,抓点示范,创特色,出亮点,使干部群众在抓落实中学有榜样,赶有目标,干有方法,改有动力,激发抓落实的积极性和主动性,以点带面,用典型经验来推动全局工作。
5.建章立制,让推委扯皮的没借口,让造假政绩的没市场,让认真抓落实的和敷衍了事的不一样。
在工作中要构筑工作、责任、督查、考核、奖惩等五大机制,确保抓落实取得实效,落到实处。
6.加强学习不断提高自身素质。
规章制度、条例办法、决策措施执行和落实得好与不好,关键在人。
而人的素质取决于学习。
当前社会发展日新月异,新情况、新问题层出不穷,新的知识领域在不断拓展。
形势逼人,不进则退,任务逼人,不学则退,要树立终身接受教育的终身学习理念。
学习与政务督办工作密不可分,要拓宽学习途径,向书本学、向实践学、向他人学,不断更新知识结构,扩大知识面,加快构建当前工作所需的知识框架,完善学习资源共享机制,强化岗位培训,努力实现学习与工作的互动和互相促进。
7.提高把握细节的能力。
古今兴盛皆在于实,天下大事必作于细。
细节体现水平,细节体现效率,细节体现质量,细节体现境界,细节决定成败。
要树立重视细节的工作理念,增强把握细节的本领。
我们必须十分注重政务督办工作中的细节,做到大事不含糊,细节不马虎。
要坚持认真负责的工作态度,切实增强事业心和责任感,狠抓落实,尽到最大努力,体现最高水平。
要培养精益求精的工作习惯,严格程序,环环相扣,搞好衔接,一丝不苟,真正做到周全细致,不出纰漏。
要注意在细节中把握规律,勤于思考,善于总结,在细中见精,细中见大,提炼出在细节之中蕴含着的事物本质和规律,用以指导工作、解决问题,提高政务督办工作效率和质量。
五、推行政务督办制度取得的实效以我单位为例,原来单位是出了名的不落实,安全管理漏洞较多,设备质量连连下滑,安全隐患迟迟得不到有效解决,干部作风漂浮责任心差,上级领导是看在眼里,急在心头,最终因防胀措施未落实酿成了“9.17”列车脱线事故。
段领导班子经过深刻反思,痛心疾首之余,痛定思痛,痛下决心彻底解决执行力和落实力不好的问题,全力推行政务督办制度。
通过一个月的严格考核,干部真正沉入一线检查、分析、解决问题,安全隐患正逐步得以解决,推诿扯皮的事情少了,团结协作的氛围浓了,更可喜的是线路设备正在整体逐步提升,10月份轨检成绩,线路优良公里提升了11个百分点,平均公里不良扣分下降了35分,全线无失格公里。