竞争产品调查及对比分析表excel表格模板

竞品分析报告表格模板1. 引言竞品分析是一项重要的市场研究工作，用于评估竞争对手的优劣势，并为产品的开发和营销提供指导。

本文将介绍一个竞品分析报告的表格模板，帮助您系统地收集和分析竞品信息。

2. 竞品基本信息在表格的第一个部分，您可以列出竞品的基本信息，如竞品名称、品牌、国家/地区、产品类型等。

这些基本信息可以帮助您在分析竞品时进行分类和筛选。

竞品名称品牌国家/地区产品类型竞品A AAA 美国电子设备竞品B BBB 中国家居用品竞品C CCC 德国美容产品3. 核心功能对比在竞品分析中，核心功能对比是一个重要的部分。

您可以将竞品的核心功能列为表格的第二个部分，以便进行比较和评估。

功能竞品A 竞品B 竞品C功能1 支持支持不支持功能2 不支持支持支持功能3 支持不支持支持功能4 支持支持不支持4. 优势与劣势分析竞品的优势与劣势分析是竞品分析报告的关键内容。

在这个表格的第三个部分中，您可以对竞品的优劣势进行评估和总结。

4.1 优势分析优势分析将竞品的优势列为表格的左侧一列，然后在每个竞品的行中评估其相对优势。

优势竞品A 竞品B 竞品C价格优势高中低技术优势中低高品牌优势高低中服务优势低中高4.2 劣势分析劣势分析将竞品的劣势列为表格的右侧一列，然后在每个竞品的行中评估其相对劣势。

劣势竞品A 竞品B 竞品C价格劣势低中高技术劣势高低中品牌劣势中低高服务劣势高中低5. 市场份额和用户评价在表格的最后一个部分，您可以收集和比较竞品的市场份额和用户评价。

竞品市场份额 (%) 用户评价（满分5分）竞品A 35 4.2竞品B 25 3.8竞品C 40 4.66. 总结通过使用这个竞品分析报告表格模板，您可以系统性地收集和分析竞品信息。

这样的竞品分析可以帮助您了解竞争对手的优劣势，并为公司的产品开发和市场营销提供重要的参考。

注意：本表格模板仅供参考，请根据实际情况进行修改和补充。

Excel图表实战案例销售额趋势分析与竞争对比在企业经营中，销售额的趋势分析与竞争对比是非常重要的，它们能帮助企业了解销售业绩的变化趋势，并与竞争对手进行比较，从而有针对性地进行销售策略的调整。

在本文中，我将通过一个实际案例来演示如何利用Excel图表对销售额的趋势进行分析，并与竞争对手进行对比。

案例背景：某电子产品企业某电子产品企业是一家专注于手机生产的公司，今年以来销售额一直呈现出波动的趋势。

同时，市场上还存在着其他竞争对手的存在，这使得该企业急需了解自己在竞争中的表现如何。

首先，我们需要提取相关数据，以便进行分析。

这里我们将使用某公司的销售额数据和竞争对手的销售额数据。

数据包括日期和销售额两列，其中日期为年月格式，销售额为数字格式。

接下来，我们使用Excel中的图表工具来制作销售额的趋势图。

以某公司的销售额为例，我们选择折线图来展示销售额随时间的变化情况。

步骤一：打开Excel，并导入销售额数据；步骤二：选中销售额数据，点击插入选项卡中的“折线图”按钮；步骤三：在弹出的折线图类型选择窗口中，选择合适的折线图样式，并点击“确定”按钮；步骤四：此时，你将看到一个折线图被添加到Excel工作表上，其中横坐标表示日期，纵坐标表示销售额；步骤五：进一步美化图表，调整横坐标和纵坐标的标题，添加图表标题，并选择适当的颜色和线条样式；步骤六：重复以上步骤，为竞争对手的销售额数据制作另一个折线图。

现在，我们可以进行销售额趋势分析了。

通过观察两个折线图，我们可以看到销售额的变化趋势以及两个企业在销售业绩上的差距。

为了更直观地进行分析，我们还可以添加动态的趋势线。

在Excel 中，我们可以通过添加移动平均线来观察销售额的长期趋势。

移动平均线是指将一系列数据按时间顺序进行平均计算，以便更好地观察其变化趋势。

步骤一：选中某公司的销售额折线图；步骤二：点击“设计”选项卡中的“添加图表元素”按钮，选择“趋势线”；步骤三：在弹出的趋势线选项卡中，选择“移动平均线”；步骤四：设置移动平均线的周期，一般可以选择3个月、6个月或12个月；步骤五：重复以上步骤，为竞争对手的销售额折线图添加移动平均线。

竞争产品调查及对⽐分析表excel表格模板
项⽬竞争产品1竞争产品2竞争产品3本公司产品对⽐分析产品功能与特点
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产品零售价
产品规格
产品包装样式
品质稳定度
耐⽤程度
故障率
使⽤⽅便性（难
易程度）
产品⽣命周期（适
应市场的期限）
产品展⽰⽅式
产品展⽰数量
营销⼒度（包括渠
道）营销实战⼯具——市场营销分析——竞争对⼿分析
竞争产品调查及对⽐分析表
说明：本表格适⽤于市场调研管理。

主要针对竞争产品进⾏调查并与本公司产品进⾏对⽐分析，具体项⽬包括：产品性能分析、规格、价格、包装、展⽰⽅式、展⽰数量、营销投⼊、产品成本、利润率等等。

调查⼈：部门：
调研地点（卖场/超市）：⽇期：年⽉⽇。

Excel图表制作的实战案例绘制产品对比图在商业和市场竞争中，了解不同产品的比较优势和劣势对于制定正确的决策至关重要。

而Excel作为一款功能强大的电子表格软件，提供了丰富的图表工具，可以帮助我们对产品进行对比分析。

本文将通过一个实战案例，向你展示如何使用Excel制作产品对比图。

一、实战案例背景介绍我们假设你是一家电子产品公司的市场部经理，你的企业即将推出一款新产品，为了更好地展示该产品的竞争优势，你决定使用Excel制作一张产品对比图。

这张图可以清晰地呈现你的产品与竞争对手产品之间的价值差异。

二、数据准备在制作产品对比图之前，你首先需要准备好相关的数据。

以你的新产品为基准，选择与之竞争的几款类似产品，然后从市场调研数据或者其他渠道获取到以下信息：1. 产品名称：列出你的新产品和竞争产品的名称。

2. 产品特点：对每个产品列出其特点或者特殊功能。

3. 价格：记录每个产品的价格，可以按照不同规格或者套餐来划分。

4. 销量：记录每个产品的销售量，通常以月为单位进行统计。

5. 用户评分：记录每个产品的用户评分或者满意度。

你可以将这些数据整理到一个Excel表格中，每个产品作为一行，每个特征作为一列。

三、制作产品对比图在Excel中，制作产品对比图可以使用多种图表类型，比如柱状图、折线图和雷达图等。

根据你的需求和数据类型，选择合适的图表类型。

1. 打开Excel，并将数据表格粘贴到工作表中。

2. 选中数据范围，并点击“插入”选项卡中的“图表”按钮。

3. 在弹出的图表选择对话框中，选择适合的图表类型，比如柱状图。

4. 点击“确定”按钮后，Excel将自动生成一个初始的产品对比图。

5. 根据需要，可以对图表进行进一步的美化和调整，比如修改图表的颜色、添加标题和数据标签等。

四、图表分析和解读图表制作完成后，通过对图表进行分析和解读，可以更好地了解产品间的比较关系，从而指导决策和市场推广策略。

1. 比较价格：观察柱状图中每个产品的价格，对比产品间的价格差异，可以判断你的产品在价格方面的优势和劣势。

竞争分析表格模板竞争分析表格是一种有效的工具，用于收集、整理和分析竞争对手的关键信息。

通过对竞争对手进行深入的分析，企业可以了解市场动态，制定更有效的市场策略。

本文将介绍一个常用的竞争分析表格模板，以供参考。

1. 公司概述在竞争分析表格中，首先需要对竞争对手进行概述。

包括公司名称、成立年份、总部所在地、主要产品或服务等信息。

这些信息可以帮助我们了解竞争对手的规模和业务范围。

公司名称成立年份总部所在地主要产品或服务公司A 2005年上海电子产品公司B 2010年北京软件开发公司C 2002年广州互联网服务2. 市场地位在竞争分析中，了解竞争对手的市场地位非常重要。

下表列出了竞争对手在市场上的地位，包括市场份额、用户数量等信息。

这些信息可以帮助我们了解竞争对手在市场中的优势和劣势。

公司名称市场份额用户数量年增长率公司A 30% 100万15%公司B 20% 80万10%公司C 10% 50万5%3. 产品比较了解竞争对手的产品是竞争分析的重要环节。

下表列出了竞争对手的主要产品或服务，并进行了比较。

比较的项可以包括产品特性、价格、功能等。

这些信息可以帮助我们了解竞争对手的产品竞争力及差异化优势。

公司名称产品特性价格功能公司A 高性能、高品质500元多功能公司B 创新设计、易于使用400元简洁公司C 优惠价格、多种选择300元灵活4. 市场趋势了解市场趋势可以帮助我们预测竞争对手未来的发展方向。

下表列出了竞争对手所面对的市场趋势，包括技术发展、消费需求变化等。

这些信息可以帮助我们制定更具前瞻性的市场策略。

公司名称技术发展消费需求变化公司A AI技术应用多样化的产品需求公司B 5G网络覆盖环保型产品需求公司C 区块链技术应用个性化定制需求5. SWOT分析SWOT分析是竞争分析的常用工具之一，用于评估竞争对手的优势、劣势、机会和威胁。

下表列出了竞争对手的SWOT分析结果，可以帮助我们了解竞争对手的整体竞争情况。

(完整版)市场调研对比表
市场调研对比表
产品概览
客户需求分析
通过市场调研，我们了解到客户对以上产品的需求和偏好。

以下是对客户需求的分析：
1. 对于产品A，客户更看重其特点A，比较注重质量和性能方面的要求；
2. 产品B在市场上有一定的用户群体，客户对其特点B比较满意，但对价格要求较为敏感；
3. 产品C在市场中的竞争较激烈，客户更关注产品的性价比和
售后服务；
4. 产品D是市场的新进入者，客户对其性能和价格都持观望态度；
5. 产品E在市场中占据一定份额，但客户对其特点E不够满意，需要进一步改进。

竞争对手分析
在市场调研中，我们还对竞争对手进行了分析，了解了其产品
特点和市场表现。

以下是竞争对手分析的相关数据：
市场调研结论
基于对产品和竞争对手的分析，得出以下市场调研结论：
1. 产品A和竞争对手A在市场份额和销售额上持平；
2. 产品B和竞争对手B目前市场份额相当，但产品价格是一个关键差异化点；
3. 产品C的竞争对手C在市场表现上稍占优势，重要竞争要素是性价比和售后服务；
4. 产品D和竞争对手D处于竞争激烈的局面，需要通过性能和价格的优势来吸引客户；
5. 产品E需要进一步改进其特点E，以提高市场竞争力。

综上所述，我们可以根据市场调研结果制定相应的市场战略，以提升产品在市场中的竞争力和份额。