园林和景区综合执法支队工作计划范文
- 格式:docx
- 大小:314.75 KB
- 文档页数:5
旅游执法工作计划范文一、工作目标和任务近年来,我国旅游业蓬勃发展,成为国民经济的支柱产业之一。
为了保护旅游资源,维护游客的合法权益,加强旅游市场管理,市旅游管理局制定了旅游执法工作计划,以确保旅游市场秩序的稳定和健康发展。
1. 工作目标:(1)确保旅游市场秩序稳定。
加强对旅行社、导游、宾馆、餐饮等旅游企业的监督管理,打击涉旅违法犯罪活动,维护旅游市场的良性竞争环境。
(2)保护旅游资源。
加大对文化遗产和自然景观的保护力度,禁止破坏旅游资源的行为,提倡游客文明旅游。
(3)维护游客合法权益。
加强对游客权益的保护,打击黑导游、黑旅行社等侵害游客权益的违法行为。
2. 工作任务:(1)加强旅行社管理。
对旅行社经营资质进行审核,建立健全旅行社信用评价体系,加大对不合格旅行社的整治力度。
严禁旅行社恶意夸大宣传,提供低劣服务的行为。
(2)加强对导游队伍的管理。
加强导游资格证的培训和考核工作,提高导游的专业素质。
严禁导游利用职务之便谋取私利,向游客推销商品、索取小费等违法行为。
(3)加强宾馆、餐饮业管理。
对宾馆和餐饮业的经营行为进行监督,保证其服务质量和卫生安全。
严禁宾馆和餐饮业涉黄、涉赌等违法行为。
(4)加强旅游景区管理。
建立景区安全管理体系,加强对景区设施设备的维护和巡查,确保游客的人身和财产安全。
严禁景区提高门票价格,不得以次充好。
(5)加强旅游执法力量的建设。
增加执法人员数量,提高执法人员的素质和专业水平。
加强执法装备的配置,提高工作效率和执法能力。
二、工作措施1. 加强宣传教育。
通过新闻媒体、互联网等渠道,组织开展旅游法律法规的宣传教育活动。
加强与旅游企业和游客的沟通,普及旅游法律知识,提高公众的法律意识。
2. 加强监督管理。
加大对旅行社、导游、宾馆、餐饮业的监督力度,建立旅游市场信用信息公示制度,对违法行为进行公开曝光。
加强与公安、工商、卫生等部门的协作,形成合力,共同维护旅游市场秩序。
3. 加强执法力量建设。
综合执法工作计划范文6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!综合执法工作计划范文6篇写好工作计划是建立正常工作秩序而准备的文稿,学会工作计划的制定,是职场人必须要养成的一种好习惯。
城管景点执勤工作计划范文一、工作目标本次城管景点执勤工作计划的工作目标是保障景点秩序,确保游客安全,提升旅游体验,净化景区环境,维护景区形象,使游客在景点游览期间感受到良好的环境氛围和服务体验。
二、工作内容1.执勤工作分工根据景区实际情况,制定执勤工作分工,明确每位城管人员的执勤任务及责任范围。
要在执勤工作中做好信息收集,问题反馈和处理工作,做到及时、快速、专业、有效。
2.秩序维护城管景点执勤人员要加强对游客的引导和管理,防止游客在景点内随意丢弃垃圾,乱涂乱画,攀爬树木等行为。
在繁忙的游览季节,要加强对游客密集区域的巡查及管理,保障游客的安全和秩序。
3.应急处置制定应急处置预案,指导执勤人员在遇到突发事件时快速反应,有效处理,保障游客的安全。
例如遇到游客失踪、意外伤害、纠纷冲突等情况时,要能够迅速出手解决,协助游客及时得到帮助。
4.协助管理执勤人员要协助景区管理部门开展相关工作,如场地布置、游客引导、安全检查等。
要与景区管理部门密切配合,及时沟通协调,确保景区的正常运营及游客的安全。
5.宣传引导执勤人员要根据景区的特点,制定宣传引导方案,主动向游客宣传景点的规章制度和安全提示,引导游客爱护环境,文明游览,共同营造和谐的游览氛围。
6.文明服务在执勤工作中,城管人员要以文明、礼貌的态度服务游客,解答游客的疑问,协助游客解决问题,给予游客良好的旅游体验。
三、工作要求1.落实责任要求每位城管景点执勤人员严格执行管理部门的安排,服从领导指挥,落实好相关工作任务。
2.团队合作要求所有执勤人员要加强团队协作,共同完成既定的工作目标,团结合作,相互协助,保障工作的顺利进行。
3.关注细节要求执勤人员做到严谨细致,关注细节,重视秩序维护与服务质量,确保游客的安全及优质的游览体验。
4.业务能力要求执勤人员具备一定的业务素养,能够熟练掌握景区规章制度,拥有基本的突发事件处理能力和文明服务素养。
5.守时守纪要求执勤人员做到守时守纪,按时到岗,不迟到早退,忠实履行工作职责,维护职业形象。
园林工作总结和工作计划范文一、工作总结过去一年,园林工作取得了一定的成绩。
在园林建设方面,我们完成了多个园林景观设计和施工项目,设计了多个生态园林景观规划,并对现有园林景观进行了维护和改造。
园林建设项目的质量得到了客户和相关部门的认可和好评,为园区增添了独特的风景。
在园林管理方面,我们加强了对植物的养护和维护,保持了园区内绿植的健康和生长,提升了园区的整体面貌和环境质量。
同时,我们还开展了多次园艺培训和植物养护知识宣传活动,提高了员工对园林管理的认识和技能水平,进一步提升了园区的管理水平。
在工作中,我们也遇到了一些问题和挑战。
由于受到气候和环境等因素的影响,部分园区景观植物出现了生长异常和损坏情况,需要进一步加强养护和维护工作。
同时,由于卫生和环保意识不够,园区内部分区域出现了乱扔垃圾和乱停车现象,影响了园区的整体环境质量。
此外,园区内的一些设施和设备也出现了老化和损坏,需要进行及时维修和更新。
二、工作计划为了进一步提升园林工作水平,我们制定了以下工作计划:1.加强园林建设和改造工作,完善园区内的景观设施和环境质量。
我们将设计和建设更多的生态园林景观,打造出更加绿色、环保、生态的园区环境。
同时,我们将开展对园区内现有景观设施的改造和更新工作,提升园区的整体景观效果。
2.加强园林管理和养护工作,保持园区内绿植的健康和生长。
我们将加大对景观植物的养护和维护力度,及时发现和处理植物的生长异常和病虫害情况,保障园区的绿化环境。
同时,我们将开展定期的植物养护知识宣传和技能培训活动,提高员工的养护水平。
3.加强园艺卫生和环保工作,提升园区的整体环境质量。
我们将加强对园区内乱扔垃圾和乱停车现象的管理和整治,维护园区的整体环境秩序。
同时,我们将开展多次环境保护宣传活动,提高员工和游客的环保意识,共同维护园区的环境质量。
4.加强园林设施和设备的维护和更新工作,保障园区的正常运行和使用。
我们将对园区内的各类设施和设备进行定期检查和维护,及时处理老化和损坏的设施和设备,保障园区的正常运行和使用。
园林和景区综合执法支队工作计划范文随着我国城市化进程的加快,园林和景区作为城市的重要组成部分,对于提升城市形象、丰富市民文化生活具有重要意义。
作为园林和景区综合执法支队,我们肩负着维护园林和景区秩序、保护自然资源的重任。
为了确保各项工作的有序开展,特制定以下工作计划。
一、明确执法目标与任务我们将紧密结合园林和景区的实际情况,明确执法目标与任务。
具体包括:加强对非法占用林地、破坏植被、乱倒垃圾等违法行为的打击力度;维护景区秩序,防止游客乱丢垃圾、乱刻乱画等不文明行为的发生;加强对野生动植物资源的保护,严厉打击非法捕猎、采摘等违法行为。
同时,我们还将定期对执法工作进行总结和评估,及时调整工作策略,确保执法目标与任务的顺利完成。
二、加强法律法规培训为提高执法队员的法律素养和执法水平,我们将定期组织法律法规培训。
培训内容包括《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国野生动物保护法》等相关法律法规的学习与解读。
通过培训,使执法队员更加熟悉法律法规,能够在执法过程中做到依法行政、严格执法。
三、完善执法协作机制为更好地完成执法任务,我们将加强与其他相关部门的协作配合。
具体包括:与林业、环保、城管等部门建立信息共享机制,及时了解园林和景区管理情况;加强与公安、交警等部门的联合执法,形成合力打击违法行为;与社区、学校等单位建立联系,共同开展法治宣传教育活动。
四、加强执法监督与考核为确保执法工作的公正性和透明度,我们将加强对执法过程的监督与考核。
具体包括:建立健全执法监督机制,对执法过程进行全程记录;定期对执法工作进行考核评估,对执法队员的执法行为进行评价;设立举报渠道,鼓励社会各界对执法工作进行监督。
五、优化执法装备与信息化为提高执法效率和执法质量,我们将优化执法装备与信息化建设。
具体包括:配备先进的执法装备,如无人机、便携式摄像头等,提高执法效率;建立执法信息管理系统,实现信息共享和快速查询;推广移动执法终端,使执法队员能够实时查询法律法规、记录执法过程。
综合执法队工作计划五篇综合执法队工作计划五篇_综合执法队工作计划范文大全综合执法队工作计划一社会治安综合治理是社会主义长治久安的重要措施和有效途径。
为使我中心社会治安综合治理工作落实到位,根据上级综治工作要求,制定如下工作计划:一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以构建社会主义和谐社会为目标,深化平安建设为载体,紧紧围绕中心工作的总体部署,全面贯彻落实党的十八大、十八届一中全会和中央纪委第一次、二次全会精神及中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委和县委《实施意见》,坚持“打防结合、预防为主”的方针,把稳定当做头等大事,坚持“谁主管、谁负责”的原则,健全完善领导机构和规章制度,实行目标管理责任制,强化管理,预防各种违法、违纪的案件和各类事故的发生,全面落实和推进社会治安综合治理工作,营造平安、和谐的社会环境。
二、工作目标1、加强领导、健全机构。
按照上级统一部署,认真研究落实综治工作,建立健全综治工作制度,成立以中心主任为组长的综治工作领导小组,亲自抓综治工作,与各科室签订综治工作目标责任书,制定年度计划和实施方案。
全年召开2-3次科室以上干部综治专题会,真正把综治工作落到实处,促进综治工作顺利开展。
2、加强宣传、营造氛围。
一是加强社会治安综合治理和重点整治工作的宣传;二是深入开展法制宣传教育,大力宣传社会主义法治理念,组织全体干部职工认真学习“六五”普法知识,不断增强广大干部职工的法制观念,做到懂法、守法,依法执业、依法保护自己合法权益;三是采取集中宣传与经常性宣传,加大平安创建活动宣传,为营造良好的社会治安环境、构建平安单位起到舆论宣传引导作用。
3、积极参与平安单位创建活动,保持社会治安平稳。
按照《关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定》的要求,认真落实社会治安综合治理各项工作措施,在全中心上下掀起开展创建“平安单位”活动的热潮,并把“平安单位”创建活动纳入职工的岗位责任制,规定对有违法违纪行为者,取消一切评先、评优资格,确保无任何违法乱纪行为。
一、前言为了提升景区的整体形象,保障游客的安全和满意度,提高景区的管理水平,特制定本景区日常综合管理工作计划。
本计划旨在明确景区各部门的职责,规范景区管理流程,确保景区各项工作有序进行。
二、工作目标1. 提升景区环境卫生,确保景区整洁、优美。
2. 优化景区服务,提高游客满意度。
3. 加强安全管理,确保游客人身和财产安全。
4. 丰富景区文化体验,提升景区品牌形象。
三、工作内容1. 环境卫生管理(1)加强景区绿化、美化工作,保持景区绿化带整洁。
(2)设立环境卫生监督岗,负责景区垃圾清运和公共区域清洁。
(3)开展环境卫生整治活动,定期对景区进行大扫除。
2. 服务质量提升(1)加强景区员工培训,提高服务意识和专业技能。
(2)设立游客服务中心,提供咨询、投诉、求助等服务。
(3)优化景区游览线路,确保游客游览顺畅。
3. 安全管理(1)加强景区安全巡查,及时发现和消除安全隐患。
(2)设立安全警示牌,提醒游客注意安全。
(3)开展安全知识培训,提高游客安全意识。
4. 文化体验项目(1)挖掘景区历史文化资源,开展特色文化活动。
(2)设置文化体验项目,丰富游客游览体验。
(3)开展非遗文化传承活动,弘扬传统文化。
5. 市场秩序管理(1)加强景区内商业经营活动管理,规范商家行为。
(2)设立市场秩序监督岗,维护景区市场秩序。
(3)开展诚信经营宣传,提高商家自律意识。
四、工作措施1. 加强组织领导,成立景区日常综合管理工作领导小组,负责统筹协调各项工作。
2. 制定详细的工作计划,明确各部门职责,确保工作有序开展。
3. 加强部门间的沟通与协作,形成工作合力。
4. 定期开展检查、评估工作,对存在问题及时整改。
5. 建立长效机制,确保景区日常综合管理工作持续改进。
五、实施时间本计划自发布之日起实施,并根据实际情况进行调整。
六、总结通过实施本景区日常综合管理工作计划,旨在提升景区的整体形象,提高游客满意度,确保景区安全稳定运行。
各部门要高度重视,认真落实各项工作,为打造优质景区贡献力量。
一、前言随着城市化进程的加快,园林绿化工作在改善城市生态环境、提升城市形象等方面发挥着越来越重要的作用。
为了更好地履行园林单位的职责,提高工作效率,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提升园林绿化品质,打造宜居环境。
2. 加强园林绿化养护,确保植物生长良好。
3. 优化绿化布局,提高城市绿化覆盖率。
4. 加强园林单位内部管理,提高员工素质。
三、工作内容1. 园林绿化设计(1)根据城市规划,制定合理的园林绿化设计方案。
(2)对现有园林进行改造,提升园林景观效果。
(3)开展新园林项目的规划与设计。
2. 植物种植与管理(1)根据植物生长习性,选择适宜的植物种类。
(2)合理安排种植时间,确保植物成活率。
(3)加强植物养护,确保植物生长良好。
(4)开展病虫害防治工作,减少植物损失。
3. 园林养护(1)制定园林养护方案,明确养护任务和责任人。
(2)定期进行园林养护,保持园林整洁美观。
(3)加强园林设施维护,确保设施正常运行。
(4)开展园林环境整治,提升园林环境品质。
4. 园林绿化宣传(1)利用各类媒体,宣传园林绿化知识。
(2)举办园林文化活动,提高公众参与度。
(3)加强与相关单位的合作,共同推进园林绿化事业。
5. 园林单位内部管理(1)加强员工培训,提高员工业务水平。
(2)完善管理制度,规范员工行为。
(3)加强财务管理,确保资金合理使用。
(4)加强设备管理,提高设备使用效率。
四、工作措施1. 加强组织领导,成立专门工作小组,负责工作计划的实施与监督。
2. 明确责任分工,确保各项工作任务落实到位。
3. 加大资金投入,保障园林绿化工作的顺利进行。
4. 加强与上级部门的沟通,争取政策支持。
5. 定期召开工作例会,总结经验,改进不足。
五、工作进度安排1. 第一季度:完成园林绿化设计方案,启动植物种植工作。
2. 第二季度:加强园林养护,开展病虫害防治。
3. 第三季度:开展园林环境整治,提高园林品质。
4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。
文旅执法队年度工作计划一、年度工作目标为了全面提升文旅执法队的执法水平和服务质量,更好地维护文化旅游市场秩序,确保游客的合法权益,我们制定了2022年度工作计划。
本年度工作计划的主要目标是:全面加强执法队伍建设,加强对文化旅游市场的监督和管理,积极推进文旅执法工作。
二、年度工作重点1. 加强队伍建设(1)加强队伍的培训和学习,提高队员的业务素质和执法能力。
(2)营造良好的工作氛围,提高队伍的凝聚力和战斗力。
2. 完善执法管理体系(1)建立健全文旅执法队的管理制度,厘清工作流程,提高管理效率。
(2)完善执法队的考核评估机制,激励队员积极工作。
3. 提升执法监督能力(1)加强对文化旅游市场的监督和管理,保障市场秩序正常运行。
(2)加强与其他执法部门的协作,共同推进执法工作。
4. 加强宣传教育(1)利用各种宣传渠道,加大对文化旅游市场秩序的宣传力度,提高公众对执法工作的认识和理解。
(2)组织开展宣传教育活动,提高游客的法制意识和自我保护意识。
5. 推进文旅执法工作(1)主动参与文化旅游市场的执法工作,积极应对各种突发事件。
(2)不断完善执法手段和方法,提高执法效率和水平。
三、年度工作计划1. 1月份(1)召开文旅执法队伍年度工作计划会,向队员们分析市场形势,明确工作重点。
(2)安排队员们进行专业知识培训,提高队员的业务素质和执法能力。
2. 2月份(1)组织队员们开展文化旅游市场的巡视工作,重点关注市场秩序是否正常。
(2)完善执法队的管理制度,提高管理效率。
3. 3月份(1)加强与其他执法部门的协作,共同推进执法工作。
(2)开展文旅执法队的队员能力大比武活动,激励队员积极工作。
4. 4月份(1)组织开展文化旅游市场的宣传教育活动,提高游客的法制意识和自我保护意识。
(2)进一步完善执法手段和方法,提高执法效率和水平。
5. 5月份(1)召开文旅执法队伍的例会,总结近期工作,解决存在的问题。
(2)加强文旅执法队的执法监督能力,保障市场秩序正常运行。
2024年园林管理处工作总结暨工作计划一、工作总结2024年,园林管理处在全体员工的共同努力下,取得了较好的工作成绩。
各项工作任务按期完成,园区的环境质量和服务水平得到了进一步提升。
但也存在一些问题和不足,需要在____年的工作中加以改进和完善。
1. 绿化管理工作总结在2024年,园林管理处加大了对园区绿化的管理力度,进行了定期的绿化检查和养护工作,有效提高了绿化质量。
但在一些地方,还存在绿化维护不到位、绿化设施损坏等问题,需要增加巡查频率,及时发现和解决问题。
2. 环境卫生管理工作总结园林管理处在2024年加强了对园区环境卫生的管理,下发了相关的整治通知和工作指引,组织了环境卫生整治行动。
通过集中整治和日常维护,园区的环境卫生得到明显改善。
但是,仍有一些单位和个人存在对环境卫生不重视的问题,需要进一步加大宣传和教育力度。
3. 系统运行管理工作总结2024年,园林管理处对园区的系统设施进行了全面检查和维护,并及时进行了系统升级和优化。
系统运行稳定,工作效率明显提高。
但是,由于系统使用者技术水平不一,导致一些问题无法解决,需要增加培训和支持力度,提升工作人员的技术能力。
4. 活动组织管理工作总结园林管理处在2024年积极开展了一系列丰富多彩的活动,吸引了广大市民和游客的参与。
活动组织得到了较好的反响和评价。
但是,活动的宣传力度还需进一步加大,以提高活动的知名度和影响力。
二、工作计划____年,园林管理处将进一步加大工作力度,全面推进各项工作任务的完成,提升园区的整体品质和形象。
1. 绿化管理工作计划(1)加强绿化设施养护管理,对绿化秩序混乱的地方进行整治。
(2)增加巡查频率,及时发现和解决绿化存在的问题。
(3)落实绿化专项资金,更新和完善园区的绿化设施。
2. 环境卫生管理工作计划(1)加大环境卫生宣传和教育力度,引导市民和游客养成良好的环境卫生习惯。
(2)加强对环境卫生不达标单位和个人的执法力度,严肃追究责任。
园林和景区综合执法支队工作计划范文
Model work plan of comprehensive law enforcement de tachment of landscape and scenic spots
园林和景区综合执法支队工作计划范文
小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时
制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计
划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特
点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文下载后内容
可随意修改调整修改及打印。
(一)创新执法格局。
一是市(县)区园林部门联动,
落实执法监管共同责任机制。
将市管理局行政许可的绿线、附属绿地等内容,与区县园林管理局实现信息共享,以利于区县园林局依据审批内容,及时掌握动态进程,加强监管。
二是街道联动,建立和完善协调配合机制。
把街道作为一个发挥协调与整合作用的平台,协调执法部门与街道绿地保护之间的关系,加强对执法与服务部门的督促和对社区居委会的指导。
三是小区联动,建立和完善社会监督机制。
通过小区物业和业主的积极培育,在各个社区陆续成立负责社区绿地环境监督维权等自我管理事务的社区群团组织,从而形成以小区业主委员会为主体的、社区各方面力量参与的社区联动网络,协助执法部门做好城市绿地执法等工作,使行政执法更加贴近社区、贴近百姓、贴近实际。
(二)提升执法效能。
一是加大园林法律法规宣传力度,提高全社会爱绿、护绿、建绿的意识,进一步推进城市园林生态化。
与媒体联系,主动出击,对绿地法规、绿地系统规划公开宣传,促进行业管理进一步规范。
二是抓典型,促影响,针对市民群众反映强烈的突出问题,找准切入点,适时向社会公开通报重大、典型违法占绿、毁绿违法案件,加大舆论监管力度,提升园林绿化主管部门的影响力。
三是制定规范。
针对“违法成本”低于“守法成本”带来一定的负面效应,严重影响园林绿化行政执法监管的严肃性,力争尽快出台《园林绿化行政许可批后管理规定》、《小区绿地验收规范》、《园林绿化赔偿和补偿办法》。
(三)加大公众参与。
一是通过开展“进学校、进单位、进工地、进商户、进社区”等丰富多彩的社会宣传活动,扩展宣传平台,丰富宣传形式,强化宣传效果,增强全社会的公众参与意识。
发动群众参与城市绿地管理,并树立园林绿地执法在群众中的良好形象。
二是通过邀请人大代表、政协委员、专家学者、新闻媒体、中介组织和市民走进园林绿化执法,推广小区居民劝导队、绿地小卫士、向社区居民述职、绿地责任单位联片互查等公众参与模式,形成社会各阶层与绿地执法的有效互动。
三是建立绿地保护志愿者队伍,深入推进园林绿地执
法公共关系建设。
积极培育和引导非政府组织、非营利组织,发挥他们在城市绿地保护执法过程中的特殊作用。
拓宽志愿者招募渠道和范围,丰富志愿者参与城市绿地保护工作的活动内容和形式,建立志愿者参与城市绿地建设保护长效机制,形成全社会自觉维护城市绿地环境的良好氛围,构建绿地保护建设队伍与广大市民水乳交融、和谐共生的局面。
(四)提升执法形象。
一是强化执法就是服务的意识。
行政执法以处罚为主向以服务为主转变,在执法中强化服务职能来提升执法质量。
下半年我们支队将通过多种形式宣传支队形象,以更好为广大市民服务。
二是抓服务切入点,从执法接待、执法回访和出警效率三方面提升服务质量,做到服务窗口前移,寓服务于执法当中去,讲求工作方法,履行服务承诺,真正树立绿地执法新形象。
三是抓绿地执法难点。
对难点问题,借势强制执行部门,采取强制执行措施,对说情、托关系甚至威胁的案件不妥协、不退让,坚决维护法律的严肃性和统一性。
对当前的城郊结合部绿地保护问题,及时与相关部门沟通联系,深挖监管盲点,确保及时纳入管理范围,做到监管到位。
(五)提高队伍素质。
一是在日常执法管理中,倡导终
身学习理念,健全学习制度,采取集中培训、专题培训、岗位练兵等方式,提高全队人员政策业务素质。
二是以班子建设的
核心,全面增强队伍的政治和廉洁意识。
继续深化“大学习、大讨论”活动,加强思想政治建设。
采取多种形式,浓化学习氛围,使人人都学习,人人受教育,人人有提高。
进一步加强领导班子建设,凡队伍出现问题的,分管领导、部门负责人要检讨责任;三是以提高业务素质为目标,全面提高办案质量和工作效率。
进一步强化全队案件流程监控和业务台帐管理相结合的制度,开展办案竞赛,继续坚持执法质量“五级把关”制度,严格文书校核,杜绝低级差错,实行问题案件审查问责、差错案件剖析讲评,严格执法规范周检查、月通报制度,认真对照《绩效考核工作目标体系》,把各项工作落到实处。
-------- Designed By JinTai College ---------。