1、广告制作部管理制度
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一、总则为加强广告制作安装过程中的安全管理,确保员工生命财产安全,提高广告制作安装质量,维护企业形象,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有广告制作安装项目,包括但不限于户外广告、室内广告、企业形象宣传等。
三、安全责任1. 公司领导层负责建立健全安全管理制度,确保安全措施落实到位。
2. 各部门负责人对本部门的安全管理工作负总责,定期检查安全状况,及时消除安全隐患。
3. 广告制作安装人员必须严格遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。
四、安全措施1. 人员培训(1)新员工入职前,必须接受安全教育培训,考核合格后方可上岗。
(2)定期对员工进行安全知识、操作技能的培训,提高安全意识。
2. 安全设备(1)广告制作安装现场应配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、防护网等。
(2)高空作业人员必须佩戴安全带,并定期检查安全带的完好性。
3. 安全操作规程(1)广告制作安装人员必须严格按照操作规程进行作业,不得违章操作。
(2)高空作业时,必须遵守国家有关高空作业的规定,确保作业安全。
(3)施工过程中,应随时注意周围环境,防止意外事故发生。
4. 安全检查(1)定期对广告制作安装现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
(2)检查内容包括:安全防护设施、操作规程执行情况、现场安全状况等。
五、事故处理1. 发生安全事故时,立即启动应急预案,组织救援。
2. 事故发生后,立即向上级领导汇报,并积极配合相关部门进行调查处理。
3. 对事故原因进行分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
六、奖惩1. 对在安全管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的个人和集体进行严肃处理,直至追究法律责任。
七、附则本制度自发布之日起施行,由公司安全管理部门负责解释。
八、补充说明1. 本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规和公司相关规定执行。
2. 各部门应结合实际情况,制定具体的安全管理制度,报公司安全管理部门备案。
一、总则为加强广告制作公司的安全管理,保障公司员工的生命财产安全,防止各类安全事故的发生,特制定本制度。
二、安全管理职责1. 公司总经理负责全面领导公司的安全管理工作,对公司安全管理负总责。
2. 安全管理部门负责公司安全管理的具体实施,对安全管理工作进行全面监督、检查、指导。
3. 各部门负责人对本部门的安全管理工作负直接责任,确保本部门安全生产。
4. 所有员工必须严格遵守本制度,自觉履行安全生产义务。
三、安全管理措施1. 安全教育培训(1)公司应定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
(2)新员工入职前,必须参加公司组织的安全教育培训,并取得合格证书。
2. 安全生产设施(1)公司应配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、防护眼镜等。
(2)施工现场应设置安全警示标志,明确危险区域。
3. 安全操作规程(1)员工必须按照操作规程进行作业,不得擅自更改操作程序。
(2)禁止酒后作业、疲劳作业、带病作业。
4. 安全检查(1)公司应定期对生产现场、设备、设施进行检查,发现问题及时整改。
(2)各部门应每月至少进行一次安全自查,发现问题及时上报。
5. 应急预案(1)公司应制定应急预案,明确应急组织机构、职责、程序和措施。
(2)发生安全事故时,应及时启动应急预案,妥善处理。
四、安全考核与奖惩1. 公司对安全管理成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度,造成安全事故的,视情节轻重给予通报批评、经济处罚、降职或辞退等处理。
3. 对因工作失职、玩忽职守,导致安全事故的,依法追究其法律责任。
五、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
广告制作公司安全管理制度旨在确保公司安全生产,保障员工生命财产安全。
各部门和员工应认真贯彻执行,共同营造一个安全、稳定的工作环境。
广告制作工的规章制度第一章总则为规范广告制作工作,提高广告制作质量,保障公司利益,特制定本规章制度。
第二章工作内容1.广告制作工应根据公司要求,按时按质完成广告制作任务,确保广告效果。
2.广告制作工应具备一定的创意能力和审美观念,不断提升自身广告制作技能。
3.广告制作工应遵守国家法律法规和公司相关规定,杜绝任何违法行为。
第三章工作流程1.接到广告制作任务后,广告制作工应及时与客户沟通,确认广告要求,制定制作方案。
2.广告制作工应根据客户要求完成广告设计稿,经过客户确认后,进行制作。
3.广告制作工应严格按照制作方案和设计稿进行制作,确保广告效果符合要求。
第四章工作责任1.广告制作工应对自己的广告制作质量负责,确保广告作品符合公司要求。
2.广告制作工应在广告制作过程中保护好客户信息和公司商业机密,不得泄露。
3.广告制作工应遵守公司规定的工作时间,不得迟到早退,确保工作效率。
第五章工作秩序1.广告制作工应保持良好的工作态度,积极配合其他部门工作,保持团队合作精神。
2.广告制作工应保持工作场所整洁,爱护公司设备设施,不得私自挪用公司物品。
3.广告制作工应保持工作记录的完整和准确,及时向上级汇报工作情况。
第六章处罚与奖励1.对于有违规行为的广告制作工,公司将给予相应的处罚,包括扣发工资、暂停晋升等。
2.对于表现优秀的广告制作工,公司将给予相应的奖励,包括加薪、晋升等。
第七章附则1.本规章制度自颁布之日起正式执行,对公司所有广告制作工均适用。
2.对于规章制度未能明确的问题,由公司领导根据实际情况进行解释。
以上即为广告制作工规章制度,望各位广告制作工严格遵守,共同维护公司利益,提升广告制作质量。
广告工程制作公司管理制度让我们明确管理制度的目标。
在广告工程制作公司中,制度应当以提高效率、保证质量、促进团队合作和确保客户满意度为核心目标。
基于这些目标,制度应包含以下几个关键部分:项目管理、质量控制、人力资源管理、财务管理和客户服务。
在项目管理方面,制度应该规定项目从接洽到完成的每个阶段的流程。
这包括前期的需求调研、方案设计、预算编制,中期的材料采购、生产制作、施工安装,以及后期的项目验收、售后服务等环节。
每个环节都应有明确的时间节点和责任人,确保项目按计划高效推进。
质量控制是广告工程制作公司的立身之本。
管理制度应当涵盖全面的质量保证措施,包括材料检验、生产过程监控、成品审查等。
还应该有一套完善的不合格品处理流程,确保任何不符合标准的产品都能及时被识别并得到妥善处理。
人力资源是公司最宝贵的资产。
因此,人力资源管理制度需要包括员工的招聘、培训、评估和激励机制。
通过建立公正透明的员工评价体系和绩效奖励机制,可以激发员工的工作热情,提高团队的整体执行力和创造力。
财务管理制度则要确保公司的资金流动合理、账目清晰。
它应包括成本控制、收支管理、财务报告等内容。
通过有效的财务管理,公司可以合理规划资金使用,确保业务的可持续发展。
客户服务是连接公司与客户的桥梁。
管理制度应当明确客户服务的标准和流程,包括客户咨询、投诉处理、售后跟踪等。
通过提供优质的客户服务,公司可以增强客户的忠诚度,扩大市场份额。
一个全面的广告工程制作公司管理制度应当围绕项目管理、质量控制、人力资源管理、财务管理和客户服务等核心内容展开。
通过制定和执行这样的管理制度,公司不仅能够提高工作效率,保证产品和服务的质量,还能够激发员工潜力,优化资源配置,最终实现公司的长期发展目标。
一、目的为规范学校广告制作工作,提高广告质量,树立学校良好形象,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校所有广告制作及发布工作。
三、职责1. 学校宣传部负责广告制作及发布工作的总体策划、审核和协调。
2. 学校相关部门根据自身工作需要,提出广告制作及发布申请,并配合宣传部完成相关工作。
3. 广告制作单位负责按照学校要求制作广告,确保广告质量。
四、广告制作要求1. 广告内容应积极向上,符合国家法律法规和学校教育方针。
2. 广告设计应美观大方,富有创意,体现学校特色。
3. 广告用语应简洁明了,易于理解。
4. 广告画面应清晰,色彩搭配合理。
5. 广告材料应选用环保、耐用的材料。
五、广告发布要求1. 广告发布前,需经学校宣传部审核批准。
2. 广告发布地点应选择在校园内人流密集、醒目位置。
3. 广告发布时间应合理,避免影响正常教学秩序。
4. 广告发布形式应多样化,包括但不限于海报、展板、横幅、电子屏幕等。
六、广告制作及发布流程1. 相关部门提出广告制作及发布申请,填写《学校广告制作及发布申请表》。
2. 学校宣传部对申请进行审核,如符合要求,则安排广告制作。
3. 广告制作单位根据要求制作广告,完成后提交学校宣传部审核。
4. 审核通过后,学校宣传部负责广告发布。
5. 广告发布完毕后,相关部门应收集反馈意见,对广告效果进行评估。
七、监督管理1. 学校宣传部对广告制作及发布工作进行监督,确保广告质量。
2. 对违反本制度的行为,将予以严肃处理。
八、附则1. 本制度由学校宣传部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
一、总则为加强广告制作部的安全管理,保障员工的生命安全和身体健康,预防事故发生,确保公司财产安全,提高工作效率,特制定本制度。
二、安全管理职责1. 部门经理:全面负责本部门的安全管理工作,组织实施本制度,定期组织安全检查,及时消除安全隐患,确保部门安全。
2. 安全员:负责本部门的安全监督、检查和宣传教育工作,协助部门经理开展安全管理工作。
3. 员工:遵守本制度,自觉履行安全责任,提高安全意识,积极参与安全活动。
三、安全管理制度1. 作业安全(1)员工进入工作区域,必须穿戴符合安全要求的工作服、安全帽、防护眼镜等个人防护用品。
(2)使用机械设备、工具前,必须检查设备、工具的完好性,确保安全可靠。
(3)操作机械设备、工具时,严格按照操作规程进行,不得擅自改变设备、工具的结构和性能。
(4)进行高空作业时,必须使用安全带,并确保安全带固定牢固。
2. 火源、易燃易爆物品管理(1)严禁在工作区域吸烟、使用明火。
(2)易燃易爆物品必须存放在指定的安全地点,并设置明显的警示标志。
(3)储存易燃易爆物品的场所,必须符合国家相关安全规定。
3. 电气安全(1)电气设备、线路必须符合国家相关安全标准,定期进行检修和维护。
(2)非专业人员不得随意拆装、改造电气设备、线路。
(3)禁止使用非标准插座、插头,严禁超负荷使用电气设备。
4. 消防安全(1)部门内部应配备足够的消防器材,并定期检查、维护。
(2)员工应熟悉消防器材的使用方法,并掌握基本的火灾扑救技能。
(3)发生火灾时,员工应立即报警,并迅速组织人员疏散。
5. 卫生与环境保护(1)保持工作区域整洁,定期清理废弃物品。
(2)合理使用化学试剂,妥善处理废弃物,防止环境污染。
四、奖惩措施1. 对严格遵守本制度,在安全工作中表现突出的员工,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成安全事故或严重安全隐患的员工,根据情节轻重,给予警告、记过、降职、辞退等处分。
3. 对因玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊,导致安全事故或严重安全隐患的部门负责人和直接责任人,依法依规追究责任。
第一章总则第一条为规范广告制作工厂的经营管理,提高工作效率,确保产品质量,保障员工权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于广告制作工厂的所有员工、管理人员及相关部门。
第三条广告制作工厂的管理工作应遵循“以人为本、科学管理、质量第一、服务至上”的原则。
第二章组织架构第四条广告制作工厂设立以下组织架构:1. 厂长:全面负责工厂的经营管理,对工厂的经营成果负责。
2. 副厂长:协助厂长工作,分管生产、技术、财务、人力资源等部门。
3. 生产部:负责广告产品的生产,包括原材料采购、生产计划、生产进度、质量控制等。
4. 技术部:负责广告产品的技术研发、工艺改进、设备维护等。
5. 财务部:负责工厂的财务管理工作,包括成本控制、预算编制、财务报表等。
6. 人力资源部:负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等。
7. 质量控制部:负责广告产品的质量监控、检验、认证等。
第三章员工管理制度第五条员工招聘1. 员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则,确保招聘到合适的人才。
2. 招聘程序:发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知等。
3. 员工录用后,需签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第六条员工培训1. 员工培训分为岗前培训、在职培训和专项培训。
2. 岗前培训:新员工入职后,需参加由人力资源部组织的岗前培训,熟悉工厂规章制度、工作流程等。
3. 在职培训:针对员工在岗位上遇到的问题,定期组织专项培训,提高员工业务水平。
4. 专项培训:针对特殊岗位或特殊技能,定期组织专项培训,提高员工的专业技能。
第七条员工考核1. 员工考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
2. 月度考核:由各部门负责人根据员工工作表现进行考核。
3. 季度考核:由人力资源部组织,对员工的工作绩效、技能水平、团队合作等方面进行综合考核。
4. 年度考核:由人力资源部组织,对员工的工作绩效、晋升资格等进行综合考核。
第八条员工薪酬福利1. 员工薪酬按照国家规定和工厂实际情况执行,包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
广告公司管理制度1、部门为五天工作制,每日8:____至17:30,周六,周日为公休。
2、每周一,三,五上午9:00为例会时间,安排工作,务必准时参加。
3、公时间内,严禁做与工作无关的私人事务,杜绝私人电话。
4、不准在办公室会客,如有业务客户来访,须提前报告主管领导,安排会客时间和场所。
5、办公设备有专人管理和使用,不得乱动乱用电脑,描仪,复印机,打印机等办公用品。
6、外出采访要提前报告主管领导,以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。
7、采编人员外出领取专用认刊书要登记备案,领取人员签字。
如未能签单应及时交回主管部门,在编号处签字,可在下一次采访时使用。
8、专用认刊书系报社与客户之间的法律文书,采编人员作为报社的业务代表,与客户签单后,需将认刊书(原件),文字材料,照片一并交回主管部门,做为制作版面和依法备案之用。
9、采编人员为客户撰写的文章,一律使用中国改革报社文头纸打印,校对无误后传真或送达客户审阅,重要文章需由主管领导把关。
10、提取支票前,要报告主管部门,主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票;如客户支付的是现金,应提前请示主管部门,原则上不能用现金结算。
11、采编人员要严格遵守部门的规章制度,不能做有损报社形象的任何事情,一经发现解除合同,情节严重者将追究其经济和法律责任。
____年____月____日广告公司管理制度(2)广告公司是一种特殊的企业组织,其管理制度与其他行业相比具有独特性和特殊性。
广告公司管理的核心目标是提高团队协作能力、创造力和创新能力,以推动公司业务的发展和获得更多的客户。
本文将围绕广告公司的管理制度展开讨论,包括组织结构、岗位职责、绩效考核、激励机制、培训与发展以及公司文化等方面。
一、组织结构广告公司的组织结构通常分为行政部门、创意部门、策划部门、媒介部门和客户服务部门等。
行政部门负责公司的整体管理,包括人力资源、财务、法务等;创意部门负责创作广告主意,包括广告文案、设计、摄影等;策划部门负责制定广告宣传计划和策略;媒介部门负责选择合适的媒体进行广告投放;客户服务部门负责与客户的沟通与对接。
广告管理制度一、广告策划1. 广告策划需根据公司的市场定位、产品特点、目标客户等因素进行,确保广告策划符合公司的整体战略。
2. 广告策划需明确广告目标、广告主题、广告创意、广告媒体等方面的内容,形成完整的广告策划方案。
3. 广告策划方案需经过公司领导和相关部门的审批,确保广告策划方案的可行性和有效性。
二、广告制作1. 广告制作需根据广告策划方案进行,确保广告制作的质量和效果。
2. 广告制作需选择合适的制作团队和制作设备,确保广告制作的顺利进行。
3. 广告制作完成后,需进行广告效果的评估和反馈,及时调整广告策略。
三、广告投放1. 广告投放需根据广告策划方案进行,选择合适的广告媒体和投放时间,确保广告投放的效果。
2. 广告投放需进行广告效果的评估和反馈,及时调整广告策略。
3. 广告投放需遵守相关法律法规和公司制度,不得进行违法或违反公司制度的广告投放。
四、广告合同管理1. 广告合同需明确广告合作方的权利和义务,确保广告合作的顺利进行。
2. 广告合同的签订需经过公司领导和相关部门的审批,确保广告合同的合法性和有效性。
3. 广告合同的执行需进行监督和评估,确保广告合同的履行。
五、广告档案管理1. 广告档案需包括广告策划方案、广告制作、广告投放、广告合同等方面的内容,形成完整的广告档案。
2. 广告档案管理需遵守公司档案管理制度,确保广告档案的安全和保密。
3. 广告档案需定期进行整理和更新,确保广告档案的准确性和时效性。
六、广告效果评估1. 广告效果评估需定期进行,评估广告投放效果和市场反馈,及时调整广告策略。
2. 广告效果评估需根据广告策划方案、广告制作、广告投放、广告合同等方面的内容进行评估,形成完整的广告效果评估报告。
3. 广告效果评估报告需经过公司领导和相关部门的审批,确保广告效果评估的准确性和有效性。
本制度自发布之日起实施,由公司领导和相关部门共同监督和执行。
对违反本制度的行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚。
一、总则为加强公司广告安全管理,规范广告业务流程,保障公司形象和消费者权益,防止广告违法行为,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有广告业务,包括广告策划、设计、制作、发布、监测等各个环节。
三、广告安全管理职责1. 广告部负责广告安全管理的组织实施,确保广告内容符合国家法律法规和公司政策。
2. 法务部负责对广告内容进行审核,确保广告合法性。
3. 营销部负责广告业务的日常管理和协调,确保广告发布效果。
4. 各部门负责人对本部门广告安全管理工作负直接责任。
四、广告安全管理内容1. 广告内容管理(1)广告内容必须真实、合法、公正,不得含有虚假、误导性信息。
(2)广告内容不得违反国家法律法规,不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
(3)广告内容不得含有淫秽、暴力、恐怖、迷信等不良信息。
2. 广告设计制作管理(1)广告设计制作人员应具备相关资质,熟悉广告法规。
(2)广告设计制作过程中,应严格按照国家相关规定和行业标准进行。
(3)广告设计制作完成后,应进行自检,确保广告内容合规。
3. 广告发布管理(1)广告发布前,应进行内容审核,确保广告合法合规。
(2)广告发布渠道应选择合法、正规、信誉良好的媒体。
(3)广告发布过程中,应密切关注市场动态,及时调整广告策略。
4. 广告监测管理(1)建立广告监测机制,对广告发布效果进行实时监控。
(2)对广告投放效果进行评估,分析广告投放效果,优化广告策略。
(3)对广告违法行为进行查处,维护公司合法权益。
五、违规处理1. 对违反本制度规定,造成不良后果的,视情节轻重,给予警告、罚款、降职、辞退等处分。
2. 对因广告违法行为给公司造成经济损失的,依法追究其法律责任。
六、附则1. 本制度由公司广告部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
---注:本范本仅供参考,具体内容应根据公司实际情况和法律法规进行调整。
广告制作部管理制度
一、总则
1、为了对公司的广告制作进行有效的监督、控制和管理,提升广告制作的计划性、有效性,特制定本管理制度。
2、本管理制度旨在规范广告制作的申请、设计制作、验收、结帐流程,提高广告制作的效率。
3、本管理制度使用于公司所有广告制作(包括广告片、宣传片等)的全过程。
二、部门职责
1、负责电视广告、广播广告制作业务,包括各类商业广告、公益广告等内容的拍摄和编辑工作;
2、配合频道频率,与广告客户进行沟通,对客户所要求的广告片进行脚本撰写,完成广告片拍摄与后期制作工作;
3、负责各类活动的宣传片、广告片的制作。
三、岗位设置
1、广告制作部部长
主要职责:负责公司各类宣传片、广告片的制作执行工作。
工作内容:
全面负责广告制作部业务管理,控制广告片制作水平;
监督和保障广告制作部工作人员按计划推进工作;
负责具体的广告制作业务的安排、创作执行及跟进等工作;
把握宣传片及广告片的制作质量;
完成公司领导安排的其他工作。
2、策划文案
主要职责:负责各类宣传片、广告片文案、脚本撰写。
工作内容:
与广告客户进行沟通,进行信息收集、广告提案撰写、文案撰写;
公司宣传片的文字策划、宣传物料收集、活动方案等的撰写;
相关文字编辑及策划工作。
3、广告拍摄
主要职责:负责各类宣传片、广告片等相关业务的摄制工作。
工作内容:
参与宣传片、广告片的相关创作工作;
在理解广告主题、风格样式及创作构思的前提下,完成拍摄工作;
宣传片、广告片素材采集与转录整理。
4、后期编辑
主要职责:负责各类宣传片、广告片的后期剪辑。
工作内容:
参与宣传片、广告片的相关创作工作;
通过对摄制镜头的编剪、组接,实现广告创作意图和艺术构思;
进行后期剪辑包装创意,完成后期编辑和成片出库;
负责视频素材的收集与整理,素材库的管理与维护;
完成公司领导安排的其他工作。
四、广告制作申请流程
1、公司所有广告制作必须经过申请获得公司领导或者部门负责人同意后方可制作。
2、台业务部门提出的广告制作首先由台业务部门、广告客户、制作部策划人员协调确认制作的内容和要求,然后由制作部策划人员申请经部门负责人同意后方可制作。
3、除台业务部门外,公司其他部门提出的广告制作由各部门负责人提出申请经公司领导同意后方可制作。
五、广告制作流程
1、广告制作部收到广告制作申请后,由策划文案根据申请方的要求落实具体制作的内容和要求,并进行制作计划。
2、策划文案进行信息收集、广告提案撰写、文案撰写,完成后由部门负责人对内容进行审核。
3、制作部拍摄人员根据广告文案,在理解广告主题、风格样式及创作构思的前提下,完成拍摄工作。
4、部门后期工作人员通过对摄制镜头的编剪、组接,实现广告创作意图和艺术构思,进行后期剪辑包装创意。
5、部门负责人与业务部门、广告客户等申请提出部门进行审核,提出修改意见。
6、各工种工作人员根据审片意见,完成相应修改。
7、部门后期工作完成后期编辑和成片出库,对相关材料进行存档。
六、工作行为规范
1、广告制作部所有员工应遵照公司行政人事制度的行为规范要求自我,严格遵守各制度,维护公司形象。
2、对于客户信息不得外泄,不得跟部门领导及部门上级领导以外的其他人提起,泄露公司商业机密,违者将勒令辞退,情节严重者追究其法律责任。
3、广告制作部人员代表公司形象,在外与客户沟通时,应注意自我形象。
4、广告制作部人员凡在公司上班,不得随意串岗;不得随意使用他人办公用品,不得使用其他部门的电脑玩游戏,不得在公司睡觉,一经发现,进行罚款处罚。
5、广告制作部部人员不得利用上班时间,外出办理私事,逛街购物,否则一经发现,罚款100元,情节严重,或屡教不改者,公司视其为自动离职,奖金一律不予发放。
6、同事之间不得发生任何争吵、打架等恶劣行为。
有矛盾由上级领导协调解决。
不得发表任何不确定、不负责任的言论。
广告制作部2014年11月28日。