华谊兄弟股权结构

华谊兄弟利润分配方案一、背景介绍作为中国电影产业的先行者之一，华谊兄弟创立于1994年，一直以来致力于电影制作、发行和经纪人管理等领域的发展。

随着公司不断扩大规模和业务范围，如何合理分配利润成为公司内部管理的关键问题之一。

本文将介绍华谊兄弟的利润分配方案。

二、利润分配方案概述华谊兄弟的利润分配方案主要分为三个层次：股东层面的分配、经纪人层面的分配和员工层面的分配。

每个层面的分配方式和比例有所不同，根据角色和贡献的不同进行区分。

三、股东层面的分配作为公司的所有者，股东是享受利润分配的主要对象。

华谊兄弟的股东分配方案主要基于股份比例进行。

股东在公司业绩良好时将获得相应的现金红利或股票分红，以回报其对公司的投资。

具体分红比例根据公司实际情况和利润规模而定。

除了现金红利和股票分红，华谊兄弟还为股东提供其他形式的分配机制，例如股权激励计划。

通过发行股权激励计划，股东可以获得公司股票或权益，以激励其在公司发展和业绩提升方面的贡献。

四、经纪人层面的分配作为公司的核心力量之一，华谊兄弟的经纪人在电影制作、艺人经纪和项目管理等方面扮演着重要角色。

因此，公司采取了一些措施来激励和回报他们的贡献。

首先，公司设立了经纪人佣金机制。

经纪人将根据他们所管理的艺人或项目在市场上的表现获得相应佣金。

佣金的比例和计算方式将根据合同约定和贡献程度进行调整。

此外，公司还为经纪人提供了股权激励计划。

通过持有公司股票或权益，经纪人可以分享公司业绩的增长和未来的利润。

五、员工层面的分配作为公司的基础，华谊兄弟的员工在实现公司业务目标和持续发展过程中发挥着重要作用。

公司积极制定了一套员工激励计划，以确保员工的积极性和工作动力。

首先，公司采取了薪酬激励机制。

员工的薪酬将根据其岗位、绩效和公司业绩等因素确定。

公司将结合市场薪酬水平和员工个人表现，合理制定薪酬政策。

其次，华谊兄弟还设立了员工奖励计划。

通过评选优秀员工、优秀团队或其他相关活动，公司将给予他们额外的奖金或奖励，以激励和表彰员工的贡献。

华谊兄弟的融资梦作者：宋丽来源：《世界博览·中国卷》2009年第11期“有融资行为的时候，也是企业成长的过程。

”——对资本的这种开放态度，是华谊这样在夹缝成长起来的民营电影公司，走向高处的一个过程。

10月30日，创业板首批28家公司在深交所集中上市交易。

对于这28家公司，每个投资者可能都有不同的判断，但是最吸引眼球的无疑是聚集着高热议度、高口水化、高明星效应的华谊兄弟传媒股份有限公司(简称“华谊兄弟”，代码300027)。

从之前的推介会的情况来看，机构就对华谊兄弟热情高涨，与会投资者两地总数超过了400人次，上海推介会还因人数过多而被迫延迟。

而上市当天，华谊更以147.76％的涨幅高居创业板涨幅榜第四位。

为什么华谊兄弟这么惹人关注?最耀眼的无非是明星股东。

以当天收盘价70.81元计算，持有288万股的冯小刚，账面价值高达2.04亿元，张纪中、黄晓明的持股市值超过了1亿元，罗海琼、李冰冰等9位明星股东也在一日之间成为股市中的千万富翁。

一瞬间舆论一片大哗，人们饶有兴味地谈论着，这场豪华明星阵容里谁身价倍增?谁谁又没有股份，吃了大亏……相对冷静的财经媒体，则以华谊兄弟2008年公司营业收入4.09亿元，同比增长了74％，但净利润6806万元，同比增长仅为16％、经营成本在大幅增加以及2009年上半年华谊兄弟的净利润还不及2008年的一半为由，指责华谊利用明星股东制造噱头，掩盖业绩表现不佳的事实。

“利用”一说或是冤枉了华谊，让明星成为股东，与其说是为了上市制造噱头，不如说是在试图回答一个难以回答的问题——作为一家影视制作公司，如何向资本市场证明自己的价值。

上市，为了“不差钱”其实，“华谊”上市并非娱乐公司第一家。

2008年，橙天娱乐就已成为国内首家上市的娱乐公司。

上市之后的橙天，最受掣肘的软肋无疑是与其资本对应的内容生产能力，相对其资本市场的纯熟运作，其生产的产品，与华谊、保利博纳、光线相比并不瞩目。

华谊兄弟传媒公司财务分析报告华谊兄弟传媒公司报告一．公司的基本情况华谊兄弟传媒股份有限公司于10月30日于深圳证券交易所上市上市，注册资本16,800万元。

股票简称：华谊兄弟，其所属行业为广播业。

公司的经营范围为：制作、复制、发行：专题、专栏、综艺、动画片、广播剧、电视剧；企业形象策划；影视信息咨询服务；影视广告制作、代理、发行；国产影片发行年；摄制电影(单片) ；影视项目的投资管理；经营进出口业务。

其主营业务为电影的制作、发行及衍生业务；电视剧的制作、发行及衍生业务；艺人经纪服务及相关服务业务。

主要产品包括电影、电视剧，主要服务包括艺人经纪服务及相关服务。

公司的创立人和法定代表人同为王忠军，注册地址为浙江省东阳市横店影视产业实验区C1-001，办公地址为北京市朝阳区朝阳门外大街18号丰联广场A座908室，公司所聘任的会计师事务所为中瑞岳华会计师事务所有限公司，律师事务所为上海市瑛明律师事务所。

以下为华谊兄弟传媒股份有限公司的股票上市情况：华谊兄弟股东所持股份的情况表股份类别数量（股）比例（%）首次公开发行前已发行的股份 126,000,000 75首次公开发行的股份 42,000,000 25合计 168,000,000 100本次发行数量为4200万股，发行价格为28.58元/股，公司股东总人数为60,187名，实际控股人为王忠军。

其中持股数量前十名的股东如下：二．公司经营战略分析华谊兄弟较早建立了国内领先的“影视娱乐业工业化运作体系”，即华谊管理模式，包括“收益评估+预算控制+资金回笼”为主线的综合性模块、强调专业分工的“事业部+工作室”的弹性运营管理模块以及强调“营销与创作紧密结合”的创作与营销管理模块等，也正是拥有了这样的市场化运营机制，才使其在影视娱乐业独占鳌头。

1 公司内部管理结构：（1）事业部和工作室的设置：华谊最有价值的管理模式，就是事业部和工作室的设置。

导演工作室和制片部、发行部、宣传部、海外部共同构成一个制作团队，高度专业化，分工细致化。

【MBA教学案例上市公司华谊兄弟财务分析（（三）】上市公司华谊兄弟财务分析教学案例】2018年08月21日2012年公司各项核心业务稳健发展，影视版权价值不断提升。

公司产业链进一步完善，并通过开拓品牌及知识产权授权等新的经营模式提高公司的盈利能力。

2012年公司实现营业收入138640.16万元，比上年增长55.36%；利润总额为32098.46万元，比上年增长17.44%；净利润为24070.82万元，比上年增长17.18%；归属于公司普通股股东的净利润为24442.65万元，比上年增长20.47%；净资产收益率较上年上升了0.12个百分点。

影视业务方面，2012年度内，公司上映影片为《逆战》《爱》《画皮2》《太极1：从零开始》《太极2：英雄崛起》《一九四二》《十二生肖》等7部，全部完成2012年度的电影发展计划。

计划12部电视剧中，实现销售收入的电视剧主要为《唐山大地震》《连环套》《川西剿匪记》《夫妻那些事》《我们的生活比蜜甜》《秀秀的男人》等6部。

《钢魂》、《石光荣和他的儿女们》和《踮起脚尖吻到爱》已经取得发行许可证，以及部分收入；《双雄》拍摄完成；对于《爱你不商量》和《坦白》则进行了工作计划调整，尚未拍摄。

影视业务收入较上年增长69.03%，其中，电影取得较好的票房成绩，电影业务收入增长197.96%，电视剧业务收入基本持平。

艺人经纪及相关服务业务收入较上年上升10.88%，截至2012年年末，公司签约艺人数量超过百人。

公司影院投资业务持续运转，截至报告期末，已建成投入运营的影院为13家〔包括位于重庆市百联上海城购物中心的影院、位于重庆市金源时代广场的影院、位于重庆市高新区袁家岗的影院、位于武汉市黄陂广场的影院、位于咸宁市瑞融国际广场的影院、位于武汉市东湖新技术开发区光谷坐标城的影院、位于合肥市金源时代购物中心的影院、位于安徽市铜陵县江南文化园的影院、位于无锡市县前西街的影院、位于北京市丰台区的影院、位于深圳市南山区的影院、位于上海市普陀区的影院及位于北京市望京华彩商业中心的影院(参股)〕，在建影院为2家。

股票筹资案例分析一、华谊兄弟传媒集团筹资分析1、公司简介华谊兄弟传媒集团，是中国大陆一家知名综合性娱乐集团，由王忠军、王忠磊兄弟在1994年创立，开始时是由投资冯小刚、姜文的电影而进入电影行业，尤其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。

2.华谊兄弟采用的多种融资手段（1）引进其他影业公司合拍影片；《功夫》和《可可西里》均与美国六大电影公司之一的索尼/哥伦比亚合拍，《大腕》也是与哥伦比亚(亚洲)共同投资2500多万元所拍，《情癫大圣》是与香港英皇合作，与香港寰亚合拍的《天下无贼》、《夜宴》投资分别为4000万元、1.28亿元，《墨攻》则采取了亚洲四个主要发行地区的公司联合投资并负责各自区域电影发行的方法。

（2）股权筹资，私募股权投资此举除了引入资金，更重要引入了审计和财务管理制度，引入了资金方对资金使用的有力监管，从而保证了严格的成本控制。

(3)运用版权从银行等金融机构贷款；收编冯小刚、张纪中对于华谊兄弟版权融资意义重大。

由于有大牌导演、大牌明星加盟作为票房保证，中国信保帮助《夜宴》从深圳发展银行拿到了5000万元的单片贷款，冯小刚的《集结号》争取到5000万元无抵押贷款，张纪中的《鹿鼎记》也得到银行资金支持。

（4）拓展电影后衍生品市场；长达50年的著作权保护期限，使得电影后衍生产品可以异常丰富，版权交易是个尚待开发的巨大金矿。

《手机》铃声出售给摩托罗拉、《天下无贼》短信满天飞等创新，则是华谊兄弟成功运作电影后衍生品的结果。

(5)通过贴片广告与植入式广告获得收入。

由于受众数量巨大，电影及相关场所天生是个广告载体。

在植入式广告的运用上，华谊兄弟的电影也远远超过其他片商，《大腕》、《手机》、《天下无贼》等都大量植入了摩托罗拉、淘宝网等广告，由此带来了不菲的收入。

华谊兄弟的组织结构华谊兄弟传媒集团（英文：Huayi Bros. Media Group），创业板股票代码：N华谊300027，是中国大陆一家知名综合性娱乐集团，由王忠军、王忠磊兄弟在1994年创立，开始时是由投资冯小刚、姜文的电影而进入电影行业，尤其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。

公司全称：华谊兄弟传媒股份有限公司股票简称：华谊兄弟证券代码：300027 交易市场：创业板总股本：16800万股发行总量：4200万股所属行业：广播电影电视业上市时间：2009年10月30日（首批创业板上市股票）公司地点：浙江横店公司概况2008年华谊兄弟并购经纪公司中乾龙德和影视公司金泽太和后，实力进一步争强。

华谊兄弟在中国的主要竞争对手有海润、橙天娱乐、保利博纳等公司。

华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、环球热力兄弟影音文化传播有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司等。

各方分成方式按照固定比例分成现在中国的票房分账的基本原则都是被2008 年和2011 年广电总局的两个文件规定的。

首先，需要在总票房中扣除5% 的电影发展专项基金和 3.3% 营业税。

剩下的钱当中，作为放映场所的影院拿走57% ，制作方和发行方拿走43%。

然后，制片方会根据事先的约定支付发行方一笔费用。

剩下的钱扣除成本了之后，制作方和投资方按约定分。

从上面的例子中可以看出，票房分账主要在“拍电影”的电影公司和“放电影”的电影院之间进行。

不过这个比例并不是一成不变的。

1994年之前，中影集团向各大制片厂以90万元一部的价格收购买断电影，再由中影集团向各个省的发行单位发放拷贝。

中影集团从总票房中拿走70%，24% 留给各个省的发行单位用作院线的建设，剩余的6%上缴各省的财政。

华谊兄弟的前世今生——华谊兄弟系列研究（一）最近华谊兄弟在“兄弟”公司的融资帮助下，股票大涨，让我们对这个曾今的行业老大哥重拾热情。

那么就让我们一起来看看华谊兄弟传媒集团，这个成立于1994年的“行业龙头”，是如何走过他26年的前世今生的吧！➢“黄金时代”1、第一桶金1994年，王忠军从美国毕之后业回国创业，与兄弟王忠磊一起成立华谊兄弟广告公司。

那时国内的银行还没有统一的标识，而在美国，稍有规模的企业标识都是统一设计。

王忠军正是看到这一点，开始游说各大银行设计统一标识，并很快得到银行的认可。

于是，成立不到一年的华谊兄弟就拿到了中国银行全国1.5万个网点的企业形象标准化订单。

随后不久，王忠军又拿下了华夏银行、中石油、国家电力、中国联通等大型企业的订单。

此后，华谊兄弟广告公司快速崛起，年销售额达到6亿，仅用三年时间便跻身中国十大广告公司的行列。

2、入行影视1997年，王忠军机缘巧合下参投了英达的电视剧《心理诊所》。

投资仅500万元的《心理诊所》，让华谊兄弟净赚了400多万元，收益率达到90%以上。

也让王忠磊开始意识到影视行业所能带来的财富与机遇。

1998年，冯小刚的电影《没完没了》总投资600万元，投资方除了紫禁城影业外，还需要吸引一些社会资本。

在一次聚会上，王忠军认识了冯小刚，很快拿出30万入局。

当年《没完没了》的票房超过3000万元，成为当年票房冠军。

此次投资让王忠军和冯小刚一见如故。

此后冯小刚的所有电影几乎都是华谊兄弟出资拍摄。

凭借《大腕》《手机》等十多部影片的成功，冯小刚成为圈内炙手可热的一线导演，华谊兄弟也从一家广告公司一跃成为中国影视行业的龙头企业。

3、初试资本由于电影属于高投资、高回报行业，前期需要大量资金作为杠杆投入。

但当时由于国内政策、经济环境的制约，华谊兄弟基本没有机会获得银行贷款或风险投资。

而单纯靠自身的积累已经无法满足王氏兄弟的胃口。

于是王忠军利用自己和一些企业家熟络的关系，开始引入资本方。