第十章 服务理念与服务意识

服务及服务意识服务是一种供给和满足他人需求的行为或行动，是社会交往中的一种关键性活动。

在现代社会，服务行业已经成为经济的重要组成部分，服务质量和服务意识的提升对于企业和个人的发展至关重要。

本文将从服务及服务意识的重要性、提升服务意识的方法以及服务行业未来发展等方面进行论述。

一、服务及服务意识的重要性1.1 满足顾客需求服务的核心在于满足顾客的需求。

顾客是企业存在的基础，唯有提供优质的服务才能赢得顾客的信任和忠诚。

优质的服务不仅包括产品的质量，更重要的是在服务过程中充分理解和关心顾客的需求，积极解决问题，提供个性化的解决方案，以实际行动满足顾客的期待。

1.2 塑造企业形象良好的服务不仅能够满足顾客需求，还能够提升企业形象。

一家企业的形象直接关系到其市场竞争力和品牌价值。

通过提供优质的服务，企业可以树立良好的口碑和信誉，赢得用户口口相传，进而吸引更多潜在客户的关注和选择。

1.3 增加竞争力服务质量的提升可以帮助企业获得竞争优势。

在同质化产品竞争激烈的市场环境中，优质的服务是企业区分度的重要手段。

通过提供独特的、价值高的服务，企业能够吸引更多的客户，增加市场份额，进而获得更大的竞争优势。

二、提升服务意识的方法2.1 培训与素质提升服务从业人员是服务质量的直接体现者，提升其服务意识是重要的保障。

企业可以通过培训、学习和交流等方式，为从业人员提供更加专业的知识和技能，增强他们的服务意识和服务能力。

同时，注重提高从业人员的素质、修养和沟通能力，让他们更好地与顾客进行有效的沟通和互动。

2.2 建立完善的服务体系建立高效的服务体系是提升服务意识的关键。

企业应该根据顾客的需求，设计完善的服务流程，确保顾客在服务过程中获得良好的体验。

同时，通过信息化手段和技术创新，提升服务效率，减少服务瑕疵，提高服务质量，使顾客感受到便捷、高效的服务。

2.3 激励与反馈机制激励和反馈机制是提升服务意识的重要手段。

通过建立合理的激励机制，可以激发从业人员的积极性和创造性，使他们更加主动地关注顾客需求，提供更优质的服务。

服务业的服务理念和服务标准服务理念服务理念是指服务业在提供服务过程中所秉持的核心价值观和原则。

一个良好的服务理念能够帮助企业树立良好的企业形象，提高客户满意度，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。

1. 客户至上客户至上是服务理念中最重要的一点。

无论是提供产品还是提供服务，都应该将客户的需求放在首位。

企业需要倾听客户的声音，了解他们的需求，并提供出色的产品和服务来满足客户的期望。

2. 个性化服务每个客户都是独一无二的，他们有着不同的需求和偏好。

企业应该提供个性化的服务，根据客户的需求量身定制产品和服务。

通过了解客户的个性化需求，企业可以提供更加满意的服务，并树立良好的企业形象。

3. 高质量服务高质量的服务是服务业永恒的追求。

企业应该始终保持对服务质量的高标准要求，提供出色的产品和服务。

高质量的服务将帮助企业赢得客户的信任和口碑，并在市场竞争中占据优势地位。

服务标准服务标准是指服务业在提供服务过程中所要达到的统一标准。

良好的服务标准可以保证服务的稳定性和一致性，并提升服务业的整体水平。

1. 专业能力服务业的从业人员应该具备必要的专业知识和技能，以提供专业的服务。

企业应该建立培训体系，不断提升员工的专业能力，确保他们能够胜任工作任务，并为客户提供专业的服务。

2. 高效沟通良好的沟通是服务提供过程中的关键因素。

从业人员应该具备良好的沟通能力，能够与客户进行有效的沟通，了解他们的需求并提供解决方案。

高效的沟通将帮助建立良好的客户关系，并提高客户满意度。

3. 及时响应及时响应是一个服务标准中不可或缺的一点。

无论是客户的投诉还是需求，企业应该能够迅速作出反应，并尽快解决问题。

及时响应将体现企业的敬业精神和责任感，并赢得客户的信赖。

服务业的服务理念和服务标准是服务业成功的基石。

通过秉持客户至上、个性化服务和高质量服务的服务理念，企业能够树立良好的企业形象，并提高客户满意度。

通过专业能力、高效沟通和及时响应的服务标准，企业能够提供稳定一致的高质量服务，提升整体服务水平。

服务理念和服务意识培训服务理念和服务意识培训一、培训背景与意义现代社会的竞争越发激烈，企业间的差距越来越小，产品与服务的同质化现象也愈演愈烈。

这就要求企业要有优秀的服务理念和服务意识，通过卓越的服务质量来获得客户的认可和忠诚度。

本次培训旨在培养员工具备全面发展的服务理念和服务意识，以提升企业的整体竞争力。

二、服务理念的重要性1. 市场竞争环境的改变。

互联网的高速发展使信息传播更加便捷，消费者的思维模式也发生了变化，更加注重产品和服务质量。

2. 顾客的期望提升。

顾客对产品和服务的要求逐渐提高，只有通过提供优质的服务才能满足顾客的需求，树立良好的企业形象。

3. 顾客忠诚度的培养。

优质的服务可以提高顾客的满意度，增加顾客的归属感和忠诚度，从而实现长期合作。

三、培训内容1. 服务理念的培养（1）明确企业的服务目标。

制定明确的企业服务目标，确保员工在工作中明确自己的服务方向，努力为顾客提供满意的服务。

（2）建立顾客导向的服务意识。

将顾客置于首位，始终以顾客需求为导向，提供个性化的定制化服务。

（3）提高服务意识的重要性。

通过案例和故事分享，引导员工深入理解服务意识对于企业和顾客的重要性，激发员工的服务热情和责任感。

2. 服务技能的培养（1）沟通技巧的提升。

培养员工主动与顾客进行沟通的能力，善于倾听，及时解答问题，主动提供帮助。

（2）解决问题的能力。

通过案例分析和模拟练习，培养员工解决问题的能力，能够迅速有效地应对各种问题，避免问题升级，提高顾客满意度。

（3）团队协作能力的提升。

通过团队项目的合作，培养员工的团队协作意识，提高整个团队的服务水平和综合能力。

3. 服务态度的培养（1）积极主动的服务态度。

培养员工主动寻找问题、主动解决问题的服务态度，不仅要服务好客户，还要主动与团队合作，形成良好的工作氛围。

（2）诚信守约的服务态度。

提倡员工充分尊重客户，诚信守约，争取客户的信任和尊重。

（3）情感化服务的态度。

多关心顾客的需求、亲切友善，增强与顾客的互动和黏性。

服务人民群众作为一个社会的一员，我们每个人都有责任为人民群众提供服务。

服务人民群众不仅是政府的使命，也是每个个体和组织应该承担的责任。

本文将从服务意识、服务行动、服务改进等方面探讨如何更好地为人民群众提供服务。

一、服务意识服务意识是服务工作的基础，也是提供优质服务的重要前提。

我们应该始终站在人民群众的角度思考问题，秉持为人民服务的理念。

只有真正理解人民群众的需求，才能更好地满足他们的期待。

服务人民群众的过程中，关注他们的利益以及解决问题的能力也是至关重要的。

及时回应人民群众的需求，帮助他们解决困难，是一种真正的服务。

此外，倾听人民群众的声音，及时调整工作方向，也是提升服务质量的关键。

二、服务行动服务行动是将服务意识转化为具体实践的一种方式。

为了更好地服务人民群众，我们可以从以下几个方面出发。

首先，加强沟通与协作。

与人民群众保持密切联系，了解他们的需求，并与他们沟通协调。

同时，与其他相关部门和组织建立合作机制，形成良好的联动，为人民群众提供更为全面的服务。

其次，提供便捷的服务方式。

随着社会的发展，人们对服务的需求也在不断变化。

我们需要根据人民群众的需求，提供多样化、便捷化的服务方式，例如通过电子平台提供在线服务，缩短办事时间，提高办事效率。

此外，我们还应该注重服务的质量。

始终保持高标准，严把服务的质量关。

从业务熟练度、态度和责任心等方面全面提升服务质量，确保人民群众得到满意的服务。

三、服务改进服务改进是服务工作的持续过程，旨在不断提升服务水平，满足人民群众的新需求。

为了实现这一目标，我们可以采取以下措施。

首先，加强学习和培训。

学习是提升服务意识和专业水平的基础，通过学习与培训，我们可以不断更新知识和技能，跟随时代的步伐，更好地满足人民群众的需求。

其次，建立反馈机制。

倾听人民群众的意见和建议，了解他们对服务的期望和不满。

根据反馈结果，对服务进行改进和调整，使服务更贴近人民群众的需求。

最后，借鉴他人的经验。

服务意识简介服务意识是指在工作和生活中，对待他人的态度、行为和服务质量的重视程度。

良好的服务意识是一个人或组织能够与他人建立良好关系的基础。

在职业领域，服务意识被认为是一种专业素质，能够增强员工的职业竞争力和企业的竞争优势。

重视服务意识的重要性以顾客为中心的服务思维已经成为当今商业竞争的核心要素，对于一个企业来说，提供优质的服务不仅可以吸引和保留客户，还能够树立良好的企业形象，增加企业的竞争力。

同时，对于个人来说，具备良好的服务意识能够提高与他人的沟通和合作能力，增强个人魅力和职业竞争力。

培养服务意识的方法1. 倾听和理解一个良好的服务意识首先需要具备倾听和理解他人的能力。

只有真正理解了他人的需求和问题，才能够提供有针对性的帮助和服务。

在与他人交流的过程中，要保持积极的沟通姿态，避免主观偏见的影响，做到真正关心和理解对方。

2. 关注细节良好的服务意识需要注重细节。

无论是在工作中还是日常生活中，我们都应该关注到他人所关心的细节，从而提供更加个性化和专业的服务。

注重细节不仅能够提高服务质量，还能够给他人留下良好的印象。

3. 主动沟通良好的服务意识需要主动与他人进行沟通。

通过主动沟通，可以更好地把握他人的需求和反馈，及时解决问题和改善服务。

同时，主动沟通也能够增进双方的理解和信任，为建立良好的关系打下基础。

4. 持续学习和改进服务意识的培养是一个不断学习和改进的过程。

随着社会的不断发展和变化，人们的需求也在不断变化。

我们应该保持持续学习的态度，关注新的服务理念和方法，并不断改进自己的服务能力。

通过不断的学习和改进，我们才能够适应新的环境和需求，提供更加优质的服务。

案例分析为了更好地理解和应用服务意识，下面以某酒店为例进行分析。

某酒店在提供服务时，始终坚持以顾客为中心的理念，重视每一位顾客的需求和体验。

酒店的员工在接待顾客时，始终保持礼貌、热情和专业的态度，主动询问顾客的需求，并提供个性化的服务。

不仅如此，酒店还注重细节，通过精心设计和装饰酒店环境，提供舒适和温馨的住宿体验。

服务意识与服务礼仪、投诉的处理第一节服务意识物业管理是一个定位于服务性的行业，其本质就是对物业管理和对业主的服务。

作为物业管理的从业人员，首先要有“服务至上”的意识，因为优秀的服务是以“服务至上”为基础的。

有人说过：“服务是一种气质的加深”。

因此，不管每个人在企业中的地位如何，每个人都有责任致力于优质服务，通过提供良好的管理和服务技能，来提升我们自身的形象和在行业中的地位、提高公司效率和竞争做出贡献。

1．尊重自我服务工作并不低人一等。

任何工作只有分工不同，没有高低贵贱之分，正所谓36行，行行出状元，最重要的是看得起自己的工作，在工作中自得其乐、乐在其中，不断充实自己。

2．尊重业主A．接受服务对象实际上是一个服务态度是否端正的问题，主要体现在服务人员应当对对方热情相迎、来者不拒。

B．重视服务对象通过为顾客所提供的服务，使对方真切地体验到自己备受服务人员关注、看重。

如牢记服务对象的姓名、善用服务对象的尊称、倾听服务对象的要求等。

真诚待客 1.以理性思维，改变我先为顾客付出，顾才肯为我掏钱的对等观念。

真心待客服务理念 2.树立顾客是为我捧场，送利润助发展的“衣食父母”。

真情待客 3.换位思考，站在顾客的角度想事情，帮其所难。

C．赞美服务对象服务过程中，要善于发现对方之长，并及时、恰到好处地对其表示欣赏、称赞和钦佩。

这样可以争取服务对象的合作，使双方在服务过程中和睦友好地相处。

当然，赞美应适可而止、实事求是、恰如其分，否则，会令人觉得肉麻，起到相反的效果。

3．建立一种超业主的期望随着服务环境改变了，业主的期望值也更高了。

业主的期望=优质的服务+以顾客为中心的管理服务制度+舒适的工作环境业主的期望取决于1．以往受服务的经验；举例：比如在办公区域为业主提供应急用的雨伞，给业主带来了方便并超越了业主的期望值，成为我们管理的一个特色之一的时候，我们一旦终止了项服务，业主感受到服务不同后就会引起不满，认为服务态度不到位，服务水平下降等。

服务业的服务理念和服务标准服务业的服务理念和服务标准服务理念服务理念是服务业的核心，它体现了企业对于服务的态度和理念。

一个良好的服务理念可以帮助企业塑造良好的企业形象，提高客户的满意度。

以下是一些常见的服务理念：1. 客户至上客户至上是指企业应该将客户的需求和满意度放在首位。

企业要通过不断了解客户的需求、及时解决客户的问题，以及提供超出客户期望的服务来实现客户至上的理念。

2. 品质第一品质第一是指企业要确保以高品质的服务来满足客户的需求。

企业应该建立一套严格的品质管理体系，通过培训员工、使用高质量的产品和服务，以及及时改善和调整服务流程来提高服务品质。

3. 创新服务创新服务是指企业要不断通过引入新技术、新理念和新方法来提升服务品质，满足客户的不断变化的需求。

企业应该积极投入研发和创新，不断探索新的服务方式，以提供更好的服务体验。

4. 诚信经营诚信经营是指企业要以诚信为基础，以真诚和诚信的态度对待客户。

企业应该遵守承诺，讲求诚信，建立良好的企业信誉，从而赢得客户的信任和支持。

服务标准服务标准是指服务业为了提供一致的、高质量的服务而制定的一系列规范和准则。

服务标准可以帮助企业提高服务的一致性和可靠性，提升服务的效率和品质。

以下是一些常见的服务标准：1. 服务流程标准化服务流程标准化是指企业要规范化和标准化服务流程，确保每一个环节都能够按照一定的标准进行操作。

企业应该通过培训员工、建立和完善服务手册和操作规范，以及实施流程管理来实现服务流程标准化。

2. 响应时间标准响应时间标准是指企业要规定在客户提出问题或需求时，需要在一定的时间内给予回复和答复。

企业应该合理设置响应时间标准，并通过建立响应机制和使用现代沟通工具来确保能够及时响应客户。

3. 服务质量标准服务质量标准是指企业要确立服务的基本要求和质量标准。

企业应该制定相应的服务指标，通过量化和测量来评估和监控服务的质量，并及时采取措施进行改进。

4. 售后服务标准售后服务标准是指企业要确立一套完善的售后服务体系，包括投诉处理机制、服务回访机制、问题解决机制等。

树立服务理念、增强服务意识展开全文树立服务理念、增强服务意识进入21世纪以来，在全球经济一体化的时代背景下，企业的竞争已经由产品及价格逐渐转移到对客户的争夺，客户服务已经成为主宰企业生死存亡的重要指标。

服务是全公司的事，不是个人或一个部门的事。

我们必须建立这样的观念：人人都是服务员，行行都是服务业，环环都是服务链。

服务是未来市场的利润，服务是树立品牌的捷径；服务是企业诚信的表现，服务是竞争优势的体现。

如果从服务业的层面去理解，服务也是产品。

全员服务，就是全员参与到给他人提供帮助的统一行为中，消除服务环节中的盲点和脱节，实现企业价值的转化。

人类社会的发展过程中，随着物质生活水平的提高，人们不断追求更高层次的精神需要和接受服务的理念，相应的人们不再满足于基本的生活需要，而是更加注重具有个性化和人情味的产品和服务，对服务的体验要求越来越强烈。

目前市场营销的型态已经从大众市场营销转化为了一对一的市场营销。

因此市场竞争的制胜因素也从数量、质量、价格的竞争转化为服务价值的竞争。

以客户为本的理念不能成为口头的承诺，要转变成心的承诺和践行。

就是要通过优质的服务使客户满意地使用产品，从而使每位客户变成忠实客户。

一、如何树立良好的服务意识？1．正确认识服务意识服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。

即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望，它发自服务人员的内心。

服务意识有强烈与淡漠之分，有主动与被动之分。

这是认识程度问题，认识深刻就会有强烈的服务意识；有了强烈展现个人才华、体现人生价值的观念，就会有强烈的服务意识；有了以公司为家、热爱集体、无私奉献的风格和精神，就会有强烈的服务意识。

服务意识的内涵是：它是发自服务人员内心的；它是服务人员的一种本能和习惯；它是可以通过培养、教育训练形成的。

2、正确认识所从事的工作，不断更新观念，做到敬岗爱业。

3、树立对客户服务意识，提高对客户服务技巧是成功的万能钥匙，人的本质属性是社会性，人与人之间总是在不断地进行价值交换。

服务意识与服务理念1服务意识与服务礼仪、投诉的处理第一节服务意识物业管理是一个定位于服务性的行业，其本质就是对物业管理和对业主的服务。

作为物业管理的从业人员，首先要有“服务至上”的意识，因为优秀的服务是以“服务至上”为基础的。

有人说过：“服务是一种气质的加深”。

因此，不管每个人在企业中的地位如何，每个人都有责任致力于优质服务，通过提供良好的管理和服务技能，来提升我们自身的形象和在行业中的地位、提高公司效率和竞争做出贡献。

1．尊重自我服务工作并不低人一等。

任何工作只有分工不同，没有高低贵贱之分，正所谓36行，行行出状元，最重要的是看得起自己的工作，在工作中自得其乐、乐在其中，不断充实自己。

2．尊重业主A．接受服务对象实际上是一个服务态度是否端正的问题，主要体现在服务人员应当对对方热情相迎、来者不拒。

B．重视服务对象通过为顾客所提供的服务，使对方真切地体验到自己备受服务人员关注、看重。

如牢记服务对象的姓名、善用服务对象的尊称、倾听服务对象的要求等。

真诚待客 1.以理性思维，改变我先为顾客付出，顾才肯为我掏钱的对等观念。

真心待客服务理念 2.树立顾客是为我捧场，送利润助发展的“衣食父母”。

真情待客 3.换位思考，站在顾客的角度想事情，帮其所难。

C．赞美服务对象服务过程中，要善于发现对方之长，并及时、恰到好处地对其表示欣赏、称赞和钦佩。

这样可以争取服务对象的合作，使双方在服务过程中和睦友好地相处。

当然，赞美应适可而止、实事求是、恰如其分，否则，会令人觉得肉麻，起到相反的效果。

3．建立一种超业主的期望随着服务环境改变了，业主的期望值也更高了。

业主的期望=优质的服务+以顾客为中心的管理服务制度+舒适的工作环境业主的期望取决于1．以往受服务的经验；举例：比如在办公区域为业主提供应急用的雨伞，给业主带来了方便并超越了业主的期望值，成为我们管理的一个特色之一的时候，我们一旦终止了项服务，业主感受到服务不同后就会引起不满，认为服务态度不到位，服务水平下降等。

服务业的服务理念和服务标准【服务业的服务理念和服务标准】1.服务理念服务业的服务理念是指在与客户进行交流互动中，积极主动地提供优质的产品和服务，以满足客户的需求和期望。

我们公司着重强调以下几个方面的服务理念：1.1 客户至上我们始终将客户放在首位，以客户的需求为中心，尽最大努力提供满意的服务体验。

1.2 创新服务我们不断创新服务方式和产品，为客户提供更有价值的服务，并持续改进以适应市场和客户需求的变化。

1.3 诚信合作我们以诚信为基础，与客户建立长期稳定的合作关系，共同实现互利共赢。

1.4 团队协作我们注重团队合作，通过协同工作、信息共享和知识传递，提升服务质量，实现协同效应。

1.5 持续改进我们不断反思和总结过去的经验，积极借鉴行业最佳实践，以不断提高服务质量和客户满意度。

2.服务标准为了保证服务质量的稳定和一致性，我们制定了以下服务标准，供员工参考和执行：2.1 主动接触客户我们积极主动与客户建立联系，向客户提供有价值的信息和支持，并及时回应客户的需求和问题。

2.2 温馨问候我们以友善、热情和真诚的态度向客户致以温馨的问候，让客户感受到我们的关怀和尊重。

2.3 准确理解客户需求我们耐心倾听客户的需求和问题，并通过提问和澄清确保准确理解，以便提供更好的解决方案。

2.4 个性化定制服务我们根据客户的需求和特殊要求，个性化定制服务方案，并为客户提供定制化的产品和服务。

2.5 高效执行服务我们以高效和专业的态度执行服务，确保按时、按质、按量地完成承诺的任务。

2.6 及时跟踪反馈我们及时跟踪服务过程中的问题和反馈，快速解决客户的困扰，确保客户的满意度和忠诚度。

2.7 后续服务跟进我们在提供服务后，保持与客户的联系，关注客户的使用体验和问题反馈，并及时提供售后支持和维护服务。

3.附件本文档涉及的附件包括但不限于服务流程图、服务案例分析和服务质量评估表等，具体请参阅附件部分。

4.法律名词及注释4.1 服务业法律名词●服务合同：双方当事人根据法律规定，就提供特定服务的条件、标准、期限等达成的书面协议。

服务理念和服务意识培训一、服务理念的重要性服务理念是一家企业在提供产品和服务时所秉持的核心价值观和行为准则。

它体现了企业的使命和愿景，并指导着公司的方向和决策。

一个明确的、与时俱进的服务理念对于企业的发展和市场竞争力具有重要意义。

以下是几个典型的服务理念：1.客户至上：将客户的需求和满意放在第一位，不断提升产品和服务的质量，以满足客户的期望。

2.以人为本：关注员工的成长和福利，建立积极的工作环境，激发员工工作的热情和创造力。

3.创新追求卓越：不断创新、进取和学习，提供独特的产品和服务，为客户创造价值。

4.诚信守约：遵守承诺和法律法规，保持诚信和透明度，赢得客户和社会的信任。

二、服务意识的培养1.以客户为中心1.1客户需求分析：通过市场调研、问卷调查等方式了解客户的需求和期望，提供更好的产品和服务。

1.2客户关怀：建立良好的客户关系，注重服务的个性化和细节化，提供关怀和支持，增强客户的忠诚度。

1.3抱怨处理：对于客户的投诉和抱怨要及时、诚恳地进行处理，不怕责任，积极寻找解决方案，提供满意的解决办法。

2.团队合作精神2.1沟通协作：建立良好的内部沟通机制，促进信息共享和合作，解决问题和提高效率。

2.2相互支持：团队成员之间要相互帮助和支持，分享经验和资源，共同成长和进步。

2.3凝聚力培养：组织团队活动和培训，增强团队凝聚力和向心力，共同追求企业的目标。

3.不断提升专业能力3.1学习意识：培养员工的主动学习意识，鼓励参加培训和学习课程，提高专业技能和知识水平。

3.2持续改进：定期进行业务流程和服务质量的评估，发现问题并采取措施进行改进，提升服务的效率和质量。

3.3创新思维：鼓励员工提出创新的想法和建议，关注市场变化和趋势，推动企业的创新发展。

4.具备责任心和服务意识4.1自我要求严格：在工作中要保持高标准和严谨的态度，不断提升自己的工作能力和职业素养。

4.2主动服务：主动关注客户和团队的需求，提供主动的帮助和支持，积极解决问题。

服务意识服务意识：是指服务机构全体员工在与一切机构利益相关的人或机构的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意愿。

即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望，它发自服务人员的内心。

服务意识有强烈与淡漠之分，有主动与被动之分。

服务意识的内涵是：它是发自服务人员内心的；它是服务人员的一种本能和习惯；它是可以通过培训、教育、练习形成的。

1、为什么要有服务意识竞争的压力在竞争越来越激烈的状况下，在产品、技术、环境服务没有任何优势的情况下，我们唯有提高服务质量和服务意识，增加现有产品的附加值来满足顾客的需求，来挽留顾客。

核心竞争力核心竞争力指的是组织内部一系列互补的技能和知识的结合，是组织内部经过整合了的知识和技能，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力。

2、形成完整的服务链。

服务分两部分：一是组织内部的，是组织每个层级之间的；二是组织外部的，是组织与顾客之间的。

农信社中的每一个人都要寻找自己的服务对象并真诚为其服务，如果你找不到你的服务对象，那就意味着你该离开农信社。

如果每一个人都有以社为家、热爱集体、无私奉献的风格和精神，就会有强烈的服务意识，就会形成完整的服务链。

3、服务意识决定服务品质。

好的服务意识，决定好的服务心态，好的服务心态，才能端正服务态度，只有好的服务态度，才有好的服务品质4、积极主动地为客户服务。

什么是良好的服务和服务意识，专家如此说道：如果一个员工若是因为怕被客户投诉，或者是害怕领导检查，再或者是为了获得更高的薪水和升职，甚至是为了保质、保量地完成工作任务，从而有优秀的工作业绩，以期得到领导的赏识等等，这些都不叫真正的服务，更谈不上有良好的服务意识！5、水准差一点，意识差一截。

当我们拥有很好的服务意识的时候，我们就不会只从完成自己的工作出发，而是为客户着想，帮他解决问题，这才是最好的服务态度。

6、时刻关注客户的需求。

今天是一个服务的时代，每个人都必须树立起服务意识。

极致服务第十章读后感
这本书的作者是当今商界最具洞察力的情景管理大师肯·布兰佳，该书通过一个叫做凯尔西的女孩子的故事，为读者展示出了极致服务理念在企业管理运营和日常生活体验中难以估量的作用。

凯尔西是一家零售连锁店的店员，同时在商学院学习一门叫做“极致服务”的课程。

该课程以“ICARE服务模式”为核心，包括理想服务、服务文化、专注、回应、赋权五个方面。

凯尔西把在课堂中学到的东西运用到工作中，并在生活中去发现好的服务和不好的服务带给人的不同感觉。

书中描述的那些让人难忘的服务体验激起了我极大地兴趣:比如在凯尔西祖母治疗的诊所会在客户生日时寄上一张生日卡，比如棒球场上卖花生米的`服务员会把花生米直接扔到戴着棒球手套的客户手里，好似做游戏一般，为客户留下愉快的记忆，比如在动物园里游览车的司机幽默风趣的让棕熊“一招鲜”对着生日的凯尔西的祖母挥手..….我禁不住回忆，在我的生活中，曾有过哪些难忘的被服务的体验，有哪些店是因为它让人难忘的服务体验而吸引我时不时想光顾?
不管我们从事何种工作，都逃不开与人的关系。

服务是一种关系哲学，与内部员工之间，与高层领导之间，与客户之间，如何建立一种良好的关系，如何把极致的服务化成一种让人很舒服的感觉，是我们每个人都希望学会的东西。

《极致服务》这本书，就是有着这样的魅力，在简短的故事中，告诉人们如何做到极致服务，如何去感受生活中无所不在的服务文化，如何让生活因“服务”而发生改变。

服务意识和理念什么是服务意识服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。

即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望，它发自服务人员的内心。

服务意识有强烈与淡漠之分，有主动与被动之分。

这是认识程度问题，认识深刻就会有强烈的服务意识；有了强烈展现个人才华、体现人生价值的观念，就会有强烈的服务意识；有了以公司为家、热爱集体、无私奉献的风格和精神，就会有强烈的服务意识。

服务意识的内涵它是发自服务人员内心的；它是服务人员的一种本能和习惯；它是可以通过培养、教育训练形成的。

中国社会科学院编、商务印书馆出版的《现代汉语词典》对“服务”的解释是“为集体（或别人的）利益或为某种事业而工作”。

也有专家给“服务”下的定义是这样的：“服务就是满足别人期望和需求的行动、过程及结果。

”前者的解释抓住了“服务”的两个关键点，一是服务的对象，二是说清了服务本身是一种工作，需要动手动脑地去做；后者的解释则抓住了服务的本质内涵。

服务意识的意义[1]具有服务意识的人，能够把自己利益的实现建立在服务别人的基础之上，能够把利己和利他行为有机协调起来，常常表现出“以别人为中心”的倾向。

因为他们知道，只有首先以别人为中心，服务别人，才能体现出自己存在的价值，才能得到别人对自己的服务。

服务意识也是以别人为中心的意识。

拥有服务意识的人，常常会站在别人的立场上，急别人之所急，想别人之所想；为了别人满意，不惜自我谦让、妥协甚至奉献、牺牲。

但这都只是表象，实际上，多为别人付出的人，往往得到的才会更多。

这正是聪明人的做法。

缺乏服务意识的人，则会表现出“以自我为中心”和自私自利的价值倾向，把利己和利他矛盾对立起来。

在这些人看来，要想满足自己的需要，只有从别人那里偷来、抢来或者骗来，否则，别人不会主动为自己付出。

实际上，这常常是懒人们的哲学，从本质上说，这违背了人与人之间服务与被服务关系的规律。