中高层经理业绩合同

高管聘用协议范文聘请方：有限公司以下简称：甲方应聘方：先生以下简称：乙方甲方由于工作需要,由总经理提名,董事会决定聘任乙方担任甲方的副总经理、财务负责人、总工程师职务。

为加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分协商,签订本合同,以资双方共同遵守。

一、聘用内容：甲方聘任乙方担任甲方公司副总经理、财务负责人、总工程师职务。

主管公司业务。

二、聘用期限：____年____月____日至____年____月____日止年。

若双方合作愉快,乙方身体适应,合同期满后双方再谈续签合同事宜。

三、工作内容和义务：1、对甲方公司生产经营管理负全面责任,行使一切公司生产经营管理职权,并接受甲方的监督。

保证产品质量、安全生产、长效管理、保值增值。

2、拟订和完善公司内部的管理制度,确保生产正常开展。

3、聘用期间,不得以甲方名义对外提供任何形式的担保。

不得以公司财产为他人提供担保。

4、经批准后有权聘任或解聘下属各级主管和职员;5、拟定公司的工资制度和绩效考核工作,并报请批准后予实施。

四、工作纪律和保密要求。

1、乙方应严格遵守国家的法律法规。

2、不得从事与公司相竞争或损害公司利益的活动。

3、不得利用职权为自己或他人谋求非法报酬。

五、乙方承诺和保证如下：1、保证所提供的个人资料内容的真实性、合法性、客观性。

2、身体健康,能胜任企业高管工作;3、具有签订本合同的行为能力和履行合同义务的能力,并且与甲方签订本合同的行为不会导致甲方因此承担任何对第三方的责任。

4、建立有效的质量管理体系和生产管理体系,各部门责任明确、考核具体,管理奖罚分明。

达到信息通畅、场所整洁、流通有序、事有人管、有人查、有人考核,公司各环节紧张有序地正常运转。

5、产品质量：满足用户要求,客户投诉率不超2%,无严重质量问题产品流入市场造成索赔事故。

（客户投诉率索赔不超5%,损失万元以上客户投诉率不超3%）6、有效利用各生产资源,不浪费。

原料损耗、用电、质量、产量等应有明确的控制指标及生产计划,使效益最大化。

高层管理人员奖励合同6篇篇1合同编号：[具体编号]甲方：[公司全称]乙方：[高层管理人员姓名]鉴于乙方在公司的卓越贡献和业绩表现，为激励其继续发挥领导才能，提高工作积极性，实现公司与个人的共同发展目标，经甲、乙双方友好协商，达成以下高层管理人员奖励合同：一、奖励目的与原则1. 本合同的目的是通过明确的奖励机制，激发乙方的工作热情与创新精神，确保乙方在实现个人职业发展的同时，促进公司的持续发展与竞争力提升。

2. 奖励原则：公平、公正、竞争、激励。

二、奖励范围与条件1. 奖励范围：包括但不限于年度业绩奖金、晋升机会、培训发展、福利待遇及其他非物质性激励。

2. 奖励条件：乙方须全年完成既定的工作目标及业绩指标，并表现出卓越的领导能力和团队合作精神。

三、奖励内容与标准1. 年度业绩奖金：（1）乙方若完成年度业绩目标，将享受相当于[具体金额]至[具体金额]人民币的年度业绩奖金。

（2）若乙方超额完成年度业绩目标，超出部分的业绩将作为次年调整基数，并额外给予相应比例的奖金。

2. 晋升机会：乙方在完成公司既定目标的前提下，将优先考虑晋升职务与职责。

3. 培训发展：公司将为乙方提供必要的职业技能提升与专业进修机会。

4. 福利待遇：包括但不限于健康保险、年度旅游、特定节日津贴等。

5. 其他非物质性激励：如荣誉证书、公司内部的表扬等。

四、考核与评估1. 乙方的工作表现和业绩将按照公司制定的考核标准进行评估。

2. 评估周期：每年一次，与公司的财年同步。

3. 评估流程：由直接上级进行初步评估，再经由人力资源部复核，最终由公司领导层审批。

五、奖励实施与发放1. 年度业绩奖金将在年度考核后XX个工作日内支付。

2. 其他奖励措施将在考核合格后，根据公司流程逐步实施。

3. 若乙方离职，未支付的奖励将视具体情况由双方协商处理。

六、保密条款1. 本合同内容以及相关考核与奖励情况均属于公司商业秘密，双方应严格保密。

2. 未经对方许可，任何一方不得对外泄露本合同内容及相关信息。

业绩合同模板范本甲方：（单位名称）地址：联系人：电话：乙方：（单位名称）地址：联系人：电话：为明确双方的权利义务，甲、乙双方依据平等自愿的原则，经友好协商，签订本业绩合同，以表明双方对本项目的认真合作意愿。

一、项目简介1. 甲方与乙方经友好协商，决定合作完成以下项目：（项目名称）2. 项目目标：（项目目标描述）3. 项目地点：（项目地点）4. 项目周期：从（开始时间）至（结束时间）二、项目内容1. 乙方负责实施项目的具体工作，包括但不限于：（列明具体工作内容）2. 甲方提供必要的支持和协助，确保项目的顺利进行。

三、业绩考核标准1. 本合同的业绩考核标准为：（业绩考核标准描述）2. 业绩考核指标包括但不限于：（列明具体考核指标）3. 业绩考核结果将作为双方合作成果的衡量标准，对双方的经济利益分配起到重要的作用。

四、质量保证1. 双方承诺在项目实施过程中，严格遵守相关法律法规，确保项目的质量和安全。

2. 乙方对其提供的服务和成果质量承担全部责任，并愿意接受甲方的监督和检查。

五、履约保证1. 双方保证忠实履行本合同约定的义务。

2. 一旦发生违约情况，应按照合同约定承担相应的法律责任。

3. 若有任何变动，应及时通知对方并协商解决。

六、经济利益1. 根据项目的实际情况，双方约定经济利益的分配方式及比例为：（具体的经济利益分配约定）2. 双方应按约定的比例分配经济利益，不得私自挪用或转移。

七、争议解决1. 若双方发生争议，应友好协商解决；若协商无果，应依法向有关部门申请调解。

2. 若调解仍无法解决争议，双方可以向法院提起诉讼解决。

八、其他事项1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，至项目结束之日止。

2. 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：签署日期：签署日期：以上为本业绩合同范本，仅供参考使用。

双方应按合同约定履行各自的责任，确保项目的顺利进行和合作的顺利进行。

海尔薪酬体系设计方案 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】薪酬体系设计方案目录第一章总则 (1)第二章薪酬体系 (1)第三章薪酬结构 (1)第四章年薪制 (3)第五章岗位绩效工资制 (4)第六章提成工资制 (4)第七章工资调整 (5)第八章工资特区 (6)第九章其他 (7)第十章附则 (7)岗位分类表 (8)年薪等级表 (9)岗位工资等级表 (10)岗位工资浮动比例表 (11)第一章总则第一条适用于本公司全体员工。

第二条薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。

第三条薪酬设计的依据是员工的学历、职称、工龄、岗位价值、工作业绩、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。

第四条公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。

第二章薪酬体系第五条公司员工分成4级职务，分别为总经理、副总、部门经理和职员。

针对这4级职务，薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制；与销售业绩相关的提成工资制。

第六条享受年薪制的范围是公司高层管理人员，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。

第七条实行提成工资制的范围是公司内从事销售业务的职员。

第八条实行岗位绩效工资制的范围是除了高层管理人员和从事销售业务人员以外的员工。

第九条特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。

第三章薪酬结构第十条除高层管理人员外，公司员工收入有以下几个组成部分：（一）基本工资，包括学历职称工资、工龄工资；（二）岗位工资，包括岗位工资固定部分、月度浮动部分和年度浮动部分（注：以下简称为岗位固定部分、月度浮动、年度浮动）；（三）附加工资，包括一般福利、四项统筹；（四）销售提成（适用于销售人员）。

第十一条基本工资：基本工资=学历职称工资+工龄工资（一）学历职称工资根据员工的学历和职称确定，共分七级（每级对应的学历、职称和工资标准见下表）。

第一章总则第一条为加强公司中高层员工的管理，提高工作效率和团队凝聚力，促进公司持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司中高层管理人员，包括部门经理、总监、副总经理等。

第三条中高层员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，切实履行岗位职责，为公司创造价值。

第二章职责与权限第四条中高层员工职责：1. 贯彻执行公司战略目标和业务规划，确保部门工作目标的实现；2. 制定和实施部门管理制度，提高部门工作效率；3. 带领团队完成各项工作任务，培养下属，提升团队整体素质；4. 维护公司利益，保守公司秘密；5. 定期向上级汇报工作情况，接受公司领导的监督和指导。

第五条中高层员工权限：1. 在职责范围内，有权对部门工作进行决策和调整；2. 有权根据公司规定，对下属进行奖惩、考核和晋升；3. 有权向上级提出合理化建议和改进措施；4. 有权要求相关部门和人员提供必要的支持与配合。

第三章工作制度第六条工作时间：1. 中高层员工应按时上下班，遵守公司作息时间规定；2. 如因特殊原因需加班，应提前向部门经理或上级领导申请，并按照公司规定进行加班补贴。

第七条工作汇报：1. 中高层员工应定期向上级领导汇报工作情况，包括工作进展、存在的问题和改进措施；2. 部门经理每月至少向上级领导汇报一次，总监每季度至少汇报一次，副总经理每半年至少汇报一次。

第八条工作协调：1. 中高层员工应积极与其他部门进行沟通与协作，确保公司整体工作的顺利进行；2. 遇到跨部门协作问题时，应及时向上级领导汇报，寻求解决方案。

第四章考核与晋升第九条考核：1. 公司对中高层员工实行年度考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面；2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。

第十条晋升：1. 中高层员工晋升应遵循公平、公正、公开的原则，根据员工的工作表现、能力素质和发展潜力进行选拔；2. 晋升程序包括部门推荐、面试、审批等环节。

第五章奖惩第十一条奖励：1. 公司对在工作中表现突出的中高层员工给予物质奖励和精神鼓励；2. 奖励方式包括奖金、晋升、表彰等。

北大纵横管理咨询公司考核管理制度★机密中富证券有限责任公司考核管理制度北京北大纵横管理咨询公司二零零四年一月目录第一部分考核管理制度 (1)第一章总则 (1)第二章考核的组织管理 (3)第三章考核办法 (6)第四章业绩合同 (14)第五章申诉及其处理 (20)第六章附则 (22)第二部分公司总部考核实施细则 (23)第一章总部高层管理人员考核实施细则 (23)第二章职能部门和研究所考核实施细则 (29)第一节职能部门和研究所部门考核 (29)第二节职能部门和研究所负责人考核 (35)第三节职能部门和研究所员工考核 (38)第三章总部业务部门考核实施细则 (43)第_节总部业务部门考核 (43)第二节总部业务部门负责人考核 (46)第三节总部业务部门一般人员考核 (49)第四节资产管理部客户经理考核 (53)第五节投资银行部项目考核 (59)第三部分分支机构考核实施细则 (63)第一章地区业务总部考核实施细则 (63)第一节地区业务总部部门考核 (63)第二节地区业务总部负责人考核 (66)第三节地区业务总部一般人员考核 (69)第四节地区业务投资银行项目考核 (73)第二章营业部前台部门考核实施细则........................... .76第一节营业部前台部门考核 . (76)第二节营业部营销经理考核 (79)第三节营业部客户经理考核 (82)第三章营业部后台部门考核实施细则........................... .87第一节营业部后台部门考核 . (87)第二节营业部运行经理考核 (91)第三节营业部后台部门一般人员考核 (94)第四节营业部财务人员考核 (98)第五节营业部电脑人员考核 (102)第四章服务部考核实施细则 (106)第_节服务部部门考核 (106)第二节服务部负责人考核 (108)第三节服务部客户经理考核 (111)第四节服务部电脑管理员考核 (116)附表1业绩合同 (120)附表2业绩考核表............................................... .1 .. (23)附表3能力考核指标定义表.................................... .1 26附表4周边绩效考评指标定义表 (131)附表5考核关系简表........................................... .132附表6申诉流程图 (133)附表7员工申诉表............................................... .1 .. (34)附表8投资银行项目运作业绩考核表 (135)附表9投资银行项目客户评价表 (136)附表10投资银行项目开发贡献率标准 (137)附表11资产管理客户开发贡献率标准 (138)第一部分考核管理制度为了充分发挥每位员工的积极性和创造性，提高中富整体经营业绩,实现中富证券有限责任公司（以下简称”中富证券”）的战略目标而制定本管理制度。

高管业绩合同模板甲方：公司名称地址：法定代表人：电话：传真：电子邮箱：乙方：高管姓名身份证号码：联系地址：电话：电子邮箱：鉴于，甲方为一家致力于发展壮大的公司，为进一步提高公司的运营管理水平和业绩表现，拟聘请乙方担任公司的高级管理人员，乙方愿意担任此职务，并且双方已就具体的薪酬、福利、绩效考核等事项达成一致意见，特签订本合同。

一、职位及职责1.1 乙方将担任公司的（具体职位名称），负责公司的（具体业务领域），并按照公司的规章制度和乙方的薪酬标准履行职责。

1.2 在任职期间，乙方应当忠实履行本合同项下的职责，全力以赴推动公司业务的发展。

二、薪酬及福利2.1 乙方的薪酬将厘定为（具体金额）人民币，以月结方式支付。

2.2 乙方享有公司提供的福利待遇，包括但不限于社会保险、住房补贴、带薪年假等。

2.3 公司将为乙方提供完善的培训和晋升机制，帮助乙方在公司职业生涯的发展。

三、绩效考核3.1 公司将按照乙方的实际工作表现进行绩效考核，包括但不限于工作业绩、领导能力、团队合作等方面。

3.2 根据绩效考核结果，公司将给予乙方相应的奖励或处罚。

四、保密义务4.1 乙方应当保守公司的商业秘密和机密信息，不得泄露给任何第三方。

4.2 乙方须在离职后继续遵守保密义务，未经公司书面许可不得利用公司的商业秘密从事与公司业务竞争的活动。

五、期限及解除5.1 本合同自双方签订之日起生效，为期（具体期限）年。

5.2 在本合同期满前，任何一方如需解除合同，须提前（具体天数）书面通知对方。

5.3 本合同期满后，双方如愿意继续合作，可另行签订续约协议。

六、其他事项6.1 本合同未尽事宜，由双方协商解决。

6.2 本合同一式两份，甲乙双方均持一份，自双方签字盖章之日起生效。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：签订日期：本合同一式两份，以诚实地合作、共同进步为宗旨，希望双方能够共同努力，创造出更加辉煌的明天。

公司高层岗位劳动合同范本合同编号，___________。

雇主，（以下简称“公司”）。

地址：联系人：电话：员工，（以下简称“员工”）。

地址：身份证号码：电话：鉴于公司需要聘用高层管理人员，经双方协商，就员工担任公司高层岗位一事，达成如下协议：第一条聘用岗位。

公司聘用员工担任高层岗位，具体职务为___________，履行职责期间应当遵守公司的管理制度和相关规定。

第二条试用期。

员工入职后享有一个月的试用期，试用期内双方如有不满意，可随时终止劳动合同。

第三条工资和福利。

公司为员工提供的工资和福利待遇为___________，具体包括但不限于基本工资、绩效奖金、社会保险、住房公积金等。

第四条工作时间和休假。

员工每周工作时间为___________小时，休息日为___________，法定节假日按国家规定执行。

第五条保密义务。

员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露给任何第三方，否则应当承担相应的法律责任。

第六条解雇和离职。

双方如有解除劳动合同的情况，应当提前___________天书面通知对方，并按照相关规定处理离职手续。

第七条违约责任。

任何一方违反本合同的约定，应当承担相应的违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。

第八条争议解决。

本合同履行过程中如发生争议，双方应当友好协商解决；协商不成的，应当提交有管辖权的人民法院解决。

第九条其他事项。

本合同未尽事宜，双方可另行协商确定，并作为本合同的补充部分。

第十条生效和变更。

本合同自双方签字盖章之日起生效，对合同内容的任何修改和补充，应当经双方协商一致并签订书面协议。

雇主（盖章）：员工（盖章）：签订日期，___________年___________月___________日。

以上为公司高层岗位劳动合同范本，如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。

第1篇甲方： [公司全称]乙方： [高管人员姓名]鉴于甲方为[公司全称]，是一家从事[公司主营业务]的企业，乙方作为甲方的高级管理人员，负责[乙方负责的具体职务或部门]，为甲方的业务发展做出了重大贡献。

为激励乙方继续为公司创造价值，甲乙双方经友好协商，特订立本分红协议。

一、分红原则1. 公平合理原则：分红方案应公平合理，体现乙方对公司贡献的价值。

2. 激励原则：分红方案应具有激励作用，激发乙方的工作积极性和创造性。

3. 合法性原则：分红方案应符合国家法律法规及公司规章制度的规定。

二、分红条件1. 业绩达成：乙方需在合同期内完成公司规定的业绩目标。

2. 在职要求：乙方须在分红年度内持续担任甲方高级管理人员职务。

3. 合规要求：乙方在分红年度内未违反公司规章制度，未受到公司处分。

三、分红比例1. 基本分红：根据乙方在公司担任的职务及对公司贡献，确定基本分红比例。

2. 业绩分红：根据乙方完成公司业绩目标的程度，确定业绩分红比例。

3. 长期激励：根据乙方对公司长期贡献，可设定长期激励分红比例。

四、分红金额1. 基本分红金额：根据乙方基本分红比例及公司年度利润情况确定。

2. 业绩分红金额：根据乙方业绩分红比例及公司年度利润情况确定。

3. 长期激励金额：根据乙方长期激励分红比例及公司年度利润情况确定。

五、分红时间1. 年度分红：每年根据公司年度财务报告确定分红金额，并在次年支付。

2. 即时分红：根据公司具体情况，可设定部分分红在达成特定业绩目标后即时支付。

六、分红支付方式1. 现金支付：分红以现金形式支付给乙方。

2. 股票支付：经双方协商一致，分红可部分或全部以公司股票形式支付。

七、分红调整1. 公司业绩调整：如公司年度利润低于预期，分红金额可相应调整。

2. 市场环境调整：如市场环境发生变化，影响公司业绩，分红金额可相应调整。

八、协议解除1. 提前终止：经甲乙双方协商一致，可提前终止本协议。

2. 违约终止：如乙方违反本协议约定，甲方有权终止本协议。