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高速公路互通立交改建工程施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺1、施工总体进度计划本工程工期为30个月，现经本公司周密安排各工序，大量采用机械化施工，配备足够多的人力和材料，包括雨天气候不利条件。
具体施工进度计划见施工总体计划表。
2、关键线路的选择本工程施工以桥梁施工为关键线路，严格控制桥梁施工中各节点施工进度，从而满足总体工期要求。
3、关键节点控制措施及各进度节点保证措施3.1工期保证体系针对本工程，建立完善的工期保证体系，以确保按计划完工。
3.2保证工期的组织措施3.2.1发挥企业优势，全力保障施工生产充分发挥我单位丰富的施工经验优势，选配性能精良、合理配套的施工机械，建立完善的机械保养维修体系；建立强有力的后勤保障体系；搞好工作和生活环境建设。
全方位保障施工生产。
3.2.2加强网络计划管理应用系统工程原理，采用公路建设项目信息管理系统进行信息化管理，对工程重点、难点和控制工期的工序进行认真分析和研究，抓住关键线路。
在保证质量、安全的前提下,控制作业循环时间，加快施工进度。
3.2.3科学组织，加强协作随着施工情况不断变化，及时分析控制工期的关键线路,合理地调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。
3.2.4抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工生产得以正常进行;确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。
3.2.5搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工中切实理顺与建设单位、监理单位、设计单位、地方的工作关系，保证施工生产顺利进行。
3.2.6加强人员配置，发挥人才优势人员配置上抽调有公路道路桥梁施工经验的大学本科以上学历的管理和施工人员组成项目经理部。
构成技术密集型施工队伍，保证从施工管理到施工过程都顺利的进行。
3.2.7设备配置物资供应合理配置施工机械，发挥施工机械的性能，保证施工进度。
按照施工计划要求，及时做好各种物资的保障供应工作。
3.3保证工期的管理措施尽快做好施工准备工作，精心编制实施性施工组织设计,科学组织施工，运用网络技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和施工机械及劳动力配置。
第1篇一、工程概况本工程为某高速公路建设项目，全长XX公里，起点位于XX市，终点位于XX市，途径XX县、XX市等地区。
全线采用双向四车道高速公路标准，设计速度为120公里/小时。
本方案旨在确保工程质量和进度，提高施工效率，确保施工安全。
二、施工组织1. 施工队伍成立以项目经理为领导，技术负责人、施工负责人、质量负责人等为核心的施工管理团队。
施工队伍由具有丰富高速公路施工经验的专业技术人员和熟练的施工工人组成。
2. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、监督和管理。
（2）工程部：负责工程进度、质量、安全、成本、合同等管理工作。
（3）施工队：负责具体施工任务，包括路基、桥梁、隧道、路面等。
三、施工方案1. 路基施工（1）土方开挖：采用大型挖掘机进行土方开挖，确保土方开挖质量。
（2）路基填筑：选用优质土料进行路基填筑，严格控制填筑厚度和压实度。
（3）路基排水：设置完善的排水设施，确保路基排水畅通。
2. 桥梁施工（1）桩基施工：采用旋挖钻机进行桩基施工，确保桩基质量。
（2）承台施工：采用混凝土搅拌车进行混凝土运输，确保承台施工质量。
（3）墩柱施工：采用模板、钢筋、混凝土等材料进行墩柱施工，严格控制施工质量。
（4）梁板施工：采用预制梁板或现场浇筑梁板，确保梁板质量。
3. 隧道施工（1）隧道开挖：采用钻爆法进行隧道开挖，确保隧道开挖质量。
（2）支护施工：采用锚杆、喷射混凝土等材料进行隧道支护，确保隧道施工安全。
（3）衬砌施工：采用模板、钢筋、混凝土等材料进行隧道衬砌，确保衬砌质量。
4. 路面施工（1）基层施工：采用水泥稳定土、石灰稳定土等材料进行基层施工，确保基层质量。
（2）沥青混凝土面层施工：采用沥青混凝土拌和楼、摊铺机、压路机等设备进行沥青混凝土面层施工，确保路面平整度、密实度和厚度。
四、施工进度安排1. 路基施工：预计XX个月完成。
2. 桥梁施工：预计XX个月完成。
3. 隧道施工：预计XX个月完成。
高速公路施工进度计划方案第一节总体思路以梁体架设、路基施工为主线。
由于处于平原施工，路基地质较差，软基较多，运梁通道必须从路基上通过，因此软基处理、小型结构物、路基土石方等是本工程的重点工程，其施工进度必须确保。
在施工管理上必须抓住施工的最佳季节，针对各项工程的特点，合理安排施工顺序，采用平行、流水、交叉作业方法，科学运作。
在保证工程质量、施工安全的基础上，科学进行管理，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内顺利完成施工任务。
施工进度计划的编制原则：（一）根据合同要求，确保在合同工期内，优质、安全地完成本工程的施工任务。
（二）科学合理安排，加大必要的施工投入，确保高效施工。
（三）梁板预制、架设是本标段的关键点工作，施工过程中桩基、下构施工以架梁为主线确保梁板架设的顺利进行。
桥梁施工按照架梁先后顺序安排好各座桥的施工顺序并优先安排首架桥梁的施工。
（四）软基处理、小结构物、路基土方、路面施工是本标段的关键重点工程，必须集中主要优势施工力量，确保关键工序的施工。
软基处理的施工直接影响小构、路基工程的施工，进而影响到架梁通道，在开工后首先要突击抢抓软基处理，以使路基尽快联成片，尽快安排路面工程的施工。
（五）有重点有节奏的组织各分部分项工程施工，尽量安排流水作业，以降低施工成本，避免人力、机械设备、施工材料、资金的集中投入。
第二节主要工程进度计划一、总工期目标本工程2013年9月15日开工（具体开工日期以监理人通知为准），2015年11月30日竣工，总工期26.5个月，满足合同工期要求。
二、主要工程进度计划（一）涵洞、通道工程涵洞通道作为路基填筑的先导工程，计划在2013年9月-2014年5月期间完成涵洞通道施工，为路基大面积施工创造条件，涵洞施工工期安排见“附表十各分部小型结构物工程施工安排及资源配置统计表”。
（二）路基工程路基工程施工安排以保证架梁线路畅通为原则。
施工准备阶段级开始原地面处理，按业主工期要求结合工程实际情况，软基处理于2013年9月15日开始，路基填筑、开挖于2013年10月1日开始，防护工程于2014年1月1日开始。
目录一、工程概况 (1)二、工程量和作业时间计算 (2)㈠路基工程作业时间计算 (2)㈡桥梁工程作业时间计算 (10)㈢路面工程作业时间计算 (22)三、施工方案 (22)㈠、路基施工方案 (22)㈡、桥梁施工方案 (23)㈢、通道涵洞施工方案 (24)四、工料机使用计划 (24)五、工程总工期及各单位工程工期 (27)六、各施工阶段进度计划安排 (28)㈠、路基工程 (28)㈡、路面工程 (28)㈢、桥梁工程 (28)七、各施工阶段工程数量计算 (29)（一）路基 (29)（二）路面工程 (31)（三）桥梁工程 (32)八、进度保证措施 (33)㈠、成立高效精干的指挥机构，抓紧抓好施工前期准备工作： (33)㈡、配足设备、人员，确保工期 (34)㈢、施工组织不断优化，实行网络化管理 (34)㈣、加强施工管理，实行责任承包 (34)㈤、加强进度的监控与调整 (35)㈥、保障后勤和材料供应 (36)㈦、资金投入保证 (36)九、附件 (37)浏醴高速公路土建第15合同段总体工程进度计划编制说明依据湖南省浏醴高速公路建设开发有限公司下发的《关于印发浏醴高速公路2010—2011年土建工程施工进度计划的通知》，我项目部编制了本标段总体工程进度计划，合同工期24个月（2009年12月28日-2011年12月28日），总体进度计划以及单位工程进度计划满足通知要求，具体如下：一、工程概况K0+000，终点位于醴潭高速交叉处，向南顺接醴陵至茶陵高速公路，终点桩号为K100+429.531，本项目路线全长99.260 km。
浏醴高速公路工程土建第15合同段起讫里程K84+122至K90+000，全长4.878km，工程所在地位于湖南省醴陵市官庄乡、枫林市乡、黄獭嘴镇。
本合同段主要工程数量有路基挖土方（包括借土开挖）1349647m3，挖石方337467m3，挖除非适用土（含淤泥）25803m3，路基填土方（含土石混填）837203m3，填石方214849m3，改路、改河、改渠填土方18335m3，防护排水工程54988m3，大桥、高架桥895m/5座，互通立交交1处，通道167.93m/5道，涵洞39.5m/1道，服务区1处。
进度管理办法（试行）第一章总则第一条为了进一步完善和规范高速公路工程施工进度管理，包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，以及调整进度计划，规范进度管理在高速公路施工总承包部（以下简称总承包部）及各项目部的任务分工表和管理职能分工，结合事业部、项目公司、监管办等单位相关管理办法，特制定本管理办法。
第二条本办法适用于总承包部及下属各项目部。
第二章进度管理领导机构第三条为实现对高速公路全线进度管理的实施，成立进度管理工作小组，进度管理工作小组设在总承包部工程技术部，总承包部合同管理部、安全环保部、质量管理部及设备物资部等相关部门配合进行管理。
进度管理工作小组在进度管理领导小组的领导下进行进度管理工作。
进度管理领导小组设置如下：组长：项目经理副组长：领导班子组员：工程进度管理领导小组主要职责为：根据本工程进度情况，对高速公路进度实施情况进行监督统筹管理｡第三章相关工作职责第四条总承包部工作职责1、负责指导和监督各项目部进度管理工作；2、有权根据进度管理情况对各项目部采取切实合理的措施，包括发牌警告、罚款、约谈项目负责人、建议撤换项目部相关人员（包括项目部负责人）等；3、有权根据项目部进度执行情况要求项目部增加或调剂施工资源，有权要求更换不能满足进度要求的施工队伍和对施工作业面进行重新切分；4、有权根据各项目部进度管理和进度实施情况通报上级单位。
第五条总承包部工程技术部工作职责：1、负责根据项目实际情况编制项目总体施工进度计划，并下发各项目部；2、负责根据施工情况对总体施工进度计划的调整；3、负责对各项目部年、季、月等施工进度计划的审核；4、负责每月对各项目部施工进度情况进行跟踪检查，根据检查结果进行通报或发文要求项目部进行处理；5、负责每天收集各项目部每日完成产值等相关信息，并根据情况进行通报；6、根据现场进度检查情况，有权发文要求项目部对进度的实施情况进行改进；7、对进度管理不力或进度滞后的项目部有权要求其采取相关措施确保进度的实施；8、对各项目部进度管理或进度实施情况及时向进度管理领导小组进行反映或提出工作建议。
目录一、编制依据 (2)二、工程概况 (2)（一）工程简介 (2)（二）主要工程项目及主要工程数量 (2)三、总工期及计划 (4)四、2013年4月计划完成情况并分析原因 (4)（一）、开工以来计划完成情况 (4)（二）、4月计划完成情况 (4)五、2013年５月形象进度目标 (5)六、2013年5月投资计划目标 (6)七、2013年5月形象进度安排 (6)（一）、路基工程 (6)（二）、隧道工程 (6)八、施工工期计算说明 (6)（一）、隧道开挖及初期支护进度指标 (6)（二）、隧道衬砌 (7)九、在季度计划下对分项工程进度计划局部调整或修改说明 (7)（一）、不可预见因素考虑 (7)（二）、隧道工程计划编制说明 (7)十、确保工期的措施 (8)（一）、资源供应 (8)（二）、管理保证 (9)（三）、技术保证 (10)（四）、安全保证 (12)（五）、计划保证 (18)（六）、外部环境保证 (19)（七）、工期调整及追赶措施 (23)（八）、重点（关键）、难点工程施工措施 (25)xxx2013年5月度主要工程形象进度计划编制说明一、编制依据1.标文件、投标书、xxx公路xxx标段合同文件。
2. 《xxx市境A4合同段施工图设计》。
3. 技术规范、标准以及有关现行的国家和行业技术规范和标准。
4. 工程量清单。
5. 现场调查与勘测及xxx公路周边实际情况。
6. 我单位的资源情况、施工能力、技术力量及施工经验。
7. xxx公路xxx标段实施性施工组织设计、总体进度计划、2013年度和第二季度的施工进度计划。
二、工程概况（一）工程简介xxx线xxx境内段JTA4合同段位于闽侯县洋里乡，起讫里程为YK114+640(ZK114+640.003)～K120+500，线路全长约5.860km。
本合同段工程主要包括xxx进口段、通风斜井、路基、涵洞等项目。
xxx进口段左线长5333米（ZK115+167～ZK120+500），右洞长5314米（YK115+186～YK120+500）。
目录1编制依据42编制原则43工程概况63.1工程规模及结构形式63.2主要技术指标83。
3地形、地质、地貌83。
4气象83。
5水文地质94各项工程计划安排94。
1控制性目标94.2xxx高架桥进度计划94.2.1xxx高架桥桩基础工程94。
2。
2xxx高架桥扩大基础工程104。
2. 3xxx高架桥桩承台工程114。
2。
4xxx高架桥桩墩台工程114.2.5现浇箱梁施工进度指标145各月计划工作量安排（见后附表）176人员、机械设备投入计划176.1组织机构及部门职责176。
1。
1项目组织机构176.1。
2岗位职责176。
2人员、机械设备投入计划266.2.1劳动力部署及任务划分266。
2.2主要技术力量276。
2。
3设备配备277质量保证措施297。
1质量保证体系297。
2质量保证控制措施297.2.1工艺控制措施297.2.2工程材料控制措施307.2。
3施工操作控制措施307。
2.4进度和质量关系的控制措施307。
2。
5保证混凝土与钢筋混凝土工程质量的措施317。
2。
6保证钻孔灌注桩基础质量的措施317.2.7保证承台质量的措施347。
2.8保证墩身质量的措施347。
2.9保证墩身质量的措施357.2.10保证箱梁施工质量的措施367。
3质量责任制377.3.1项目经理质量职责377.3.2项目生产副经理的质量职责387。
3。
3项目总工程师职责387.3.4工程部质量职责397。
3.5安质部质量职责407。
3。
6物设部质量职责417。
3.7试验室质量职责427.3.8综合办公室质量职责437。
3。
9质检工程师岗位职责437。
3.10项目队长质量职责447.3。
11领工员质量职责457。
3。
12班组长质量职责467.3.13操作工人质量职责468安全环保措施479环境保护措施499。
1环保、水保总体方案499.2组织措施509。
3环保、水保措施5010文明施工保证措施5211资金保证措施5312冬雨季和夜间施工措施5412.1冬季施工安排5412。
高速公路工作计划
《高速公路工作计划》
为了确保高速公路的安全和顺畅运行，我们制定了以下工作计划：
1. 定期检修和维护：我们将对高速公路进行定期的检修和维护，确保路面平整，标志清晰，隧道和桥梁结构完好。
这样可以减少交通事故的发生，保障行车安全。
2. 交通管理：我们将加强对高速公路交通的管理，包括车流量监测、紧急救援和事故处理等措施。
通过科学的交通管理，提高公路的通行效率，减少交通拥堵的发生。
3. 设施改造和扩建：随着社会的发展和经济的增长，高速公路的交通量不断增加。
因此，我们计划对部分路段进行改造和扩建，提高通行能力，满足日益增长的交通需求。
4. 环境保护：在施工和维护过程中，我们将严格遵守环保法规，采取合理的措施减少对周边环境的影响。
同时，我们也将加强对公路沿线环境的保护和绿化工作，打造一个舒适的通行环境。
5. 安全宣传教育：我们将加大安全宣传教育的力度，通过各种途径向驾驶员和乘客宣传交通安全知识，提高大家的安全意识和驾驶技能，减少交通事故的发生。
通过这些工作计划的实施，我们相信可以提高高速公路的通行
质量，为广大市民创造一个更加安全、快捷、舒适的出行环境。
同时，我们也将不断改进和完善工作计划，适应社会的发展和交通需求的变化。
公路工程安排方案怎么写一、前言公路是连接城乡、运输物资的重要交通工具。
公路工程是指在地面上铺设道路、桥梁、隧道等工程设施来便利交通的工程。
为了确保公路工程的顺利进行，需要制定合理的工程安排方案。
本文将从工程进度安排、人员管理、质量监督、安全保障等方面进行详细规划。
二、工程进度安排1.确定工程时间节点首先，需要明确公路工程的整体时程安排。
对于大型公路工程项目，需要进行详细的时间节点计划，包括前期准备、施工阶段和收尾阶段的工作内容和时间安排。
在确定工程时间节点时，需考虑天气、季节等自然因素的影响，合理安排施工时间，确保工程进度顺利进行。
2.合理安排施工队伍为了保障公路工程的进度，需要对施工队伍进行合理安排。
根据工程需求确定施工队伍的规模和结构，充分利用人员资源，确保施工队伍的稳定和保障工程进度。
3.做好施工计划在确定工程时间节点和施工队伍后，需要做好施工计划。
施工计划应包括工程施工的详细步骤、工序和施工内容等。
在制定施工计划时，需要充分考虑工程资源投入、人员安排和物资调配等问题，合理分配施工任务，确保工程进度计划的顺利进行。
4.配套设施建设安排在公路工程施工过程中，需要建设一系列配套设施，如施工基地、临时道路、施工设备等。
需要合理安排这些配套设施的建设时间，并与主体工程施工相协调，确保施工过程中的便捷和顺利进行。
5.风险应对措施在制定工程进度安排方案时，需要考虑到可能出现的风险因素。
需要制定相应的风险应对措施，确保工程进度的稳定和顺利进行。
同时，需要对工程进度安排方案进行定期检查和调整，以适应实际的施工情况。
三、人员管理1.人员配备公路工程项目需要配备各个专业领域的技术人员和工人。
对于大型公路工程项目，需要设立专门的项目管理团队，包括工程管理人员、施工队长、技术员、安全员等。
在人员配备方面，需要充分考虑工程的规模和工程特点，合理配置各类人员，确保施工中各项工作有序进行。
2.培训和管理在人员管理方面，需要对施工队伍进行培训和管理。
高速工程施工方案编制依据高速公路是国民经济建设的重要组成部分，是连接各地区的主要交通枢纽，其建设与维护对于经济社会发展具有重要意义。
为了正常进行高速公路的施工工程，需要进行详细的施工方案编制工作，以确保施工过程中的安全、高效和质量稳定。
本文将对高速工程施工方案编制的依据进行详细的介绍。
二、施工组织设计的依据1. 监理单位提供的相关资料在编制施工方案的过程中，施工单位首先需要获取监理单位提供的相关资料，包括工程设计文件、勘察报告、环境影响评价报告、勘察报告等。
这些资料将为施工方案的编制提供基本依据和参考范围。
2. 相关技术规范与标准在进行高速公路工程施工方案编制时，施工单位需要严格遵守国家有关的技术规范与标准，包括《公路工程施工质量验收规范》、《公路工程施工质量评定标准》、《公路工程施工安全检查标准》等，这些标准将为施工方案的编制提供具体的技术要求和操作指导。
3. 工程现场条件施工单位需要对工程现场的地质、水文、气象等自然条件进行详细的调查和分析，了解工程所在地区的地质构造、地形地貌、水文情况、气象特点，为施工方案的编制提供必要的技术依据。
4. 施工单位的施工实践经验施工单位需要根据自身的施工实践经验，对施工方案进行合理的优化和调整，确保施工过程的安全、高效和质量稳定。
5. 相关法律法规与政策文件施工单位需要了解国家有关的法律法规与政策文件，包括《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工管理规范》等，为施工方案的编制提供必要的法律依据和政策依据。
三、施工方案编制的内容1. 施工组织设计方案在进行高速公路工程施工方案编制时，施工单位需要编制施工组织设计方案，包括施工总图、施工组织设计说明、施工程序与进度计划、施工资源配置、施工机械设备和施工作业组织等内容。
施工总图需要对工程的整体布置进行规划，明确施工作业区域、施工顺序、施工工序、施工区域的交通组织等内容。
施工组织设计说明需要对施工组织的基本要求进行详细说明，包括施工现场的安全、卫生、环保等管理措施。
目录一、编制依据 (1)二、工程概况 (2)（一）工程简介 (2)（二）主要工程项目及主要工程数量 (2)三、总工期及计划 (4)四、2013年4月计划完成情况并分析原因 (4)（一）、开工以来计划完成情况 (4)（二）、4月计划完成情况 (4)五、2013年５月形象进度目标 (4)六、2013年5月投资计划目标 (4)七、2013年5月形象进度安排 (5)（一）、路基工程 (5)（二）、隧道工程 (5)八、施工工期计算说明 (5)（一）、隧道开挖及初期支护进度指标 (5)（二）、隧道衬砌 (6)九、在季度计划下对分项工程进度计划局部调整或修改说明 (6)（一）、不可预见因素考虑 (6)（二）、隧道工程计划编制说明 (6)十、确保工期的措施 (6)（一）、资源供应 (6)（二）、管理保证 (7)（三）、技术保证 (9)（四）、安全保证 (11)（五）、计划保证 (17)（六）、外部环境保证 (18)（七）、工期调整及追赶措施 (21)（八）、重点（关键）、难点工程施工措施 (24)xxx2013年5月度主要工程形象进度计划编制说明一、编制依据1.标文件、投标书、xxx公路xxx标段合同文件。
2. 《xxx市境A4合同段施工图设计》。
3. 技术规范、标准以及有关现行的国家和行业技术规范和标准。
4. 工程量清单。
5. 现场调查与勘测及xxx公路周边实际情况。
6. 我单位的资源情况、施工能力、技术力量及施工经验。
7. xxx公路xxx标段实施性施工组织设计、总体进度计划、2013年度和第二季度的施工进度计划。
二、工程概况（一）工程简介xxx线xxx境内段JTA4合同段位于闽侯县洋里乡，起讫里程为YK114+640(ZK114+640.003)～K120+500，线路全长约5.860km。
本合同段工程主要包括xxx进口段、通风斜井、路基、涵洞等项目。
xxx进口段左线长5333米（ZK115+167～ZK120+500），右洞长5314米（YK115+186～YK120+500）。
通风斜井左线长1336.66米（ZXK0+000~ZXK1+336.66）,右线长920.3米（YXK0+000～YXK0+920.3）。
左线路基长527米（ZK114+640～ZK115+167），右线路基长546米（YK114+640～YK115+186），其中左右线路基挖方合计10.59万方，填方合计13.39万方。
钢筋混凝土盖板涵3座共165.66米。
（二）主要工程项目及主要工程数量本标段主要工程数量见表2-1。
合同总工期为33个月（其中隧道工程工期为33个月，路基涵洞工程工期为24个月）。
根据业主关于提前通车的会议精神，计划完工时间为：路基、涵洞工程2014年8月30日，施工工期为23.5个月，隧道工程2014年12月30日，施工总工期为27.5个月。
比合同工期提前5.5个月。
四、2013年4月计划完成情况并分析原因（一）、开工以来计划完成情况上月计划完成情况如下：4月计划完成产值1342万元，实际完成1234.7万元，实际完成占月计划的92%，占季度计划的%。
截止4月底计划完成8452万元，实际已完8344.7万元，占合同价的%（二）、4月计划完成情况１、本路段形象进度情况1)路基工程①、本月完成形象进度：路基开挖1.5万方，填方1.7万方，完成K114+900涵洞24米。
②、开工累计完成形象进度：路基清表完成，完成路基开挖8.5万方，填方9.2万方，挖除换填2.4万方，边坡防护500方，完成K115+160盖板涵1座，完成K114+900涵洞1座。
(2)隧道工程①、本月完成形象进度：xxx进口右线完成开挖支护200m，仰拱及填充完成20m，调平层54m，二次衬砌66m。
左线开挖支护82m，调平层79m，二次衬砌162m。
左线斜井开挖支护126m；右线斜井完成开挖支护190m。
②、开工累计完成形象进度：xxx进口右线完成开挖支护638m，调平层234m，仰拱及填充完成125m，二次衬砌129m。
左线开挖支护564m，仰拱、填充126m，调整平层289m,二次衬砌306m。
左线斜井开挖支护785m，仰拱及填充完成77m，调平层208m；右线斜井完成开挖支护491m，仰拱及填充完成147m，调平层228m。
２、制约工程进度分析(1) 主洞左线掌子面围岩极差，开挖短进尺，加强支护，进度较慢。
(2)路基ZK115+700-ZK115+850段香樟树未移植，影响该段路基施工。
(3)主洞施工主要依赖自发电及农网用电，目前电力无法满足施工需要，严重影响现场施工进度。
(4) 斜井弃渣场共征地15亩，目前已堆满隧道弃渣，影响正常施工，目前斜井弃渣场问题急需各方协调解决。
五、2013年５月形象进度目标路基工程：路基挖2.5万方，填方2.5万方；排水工程500方，片石砼挡墙516方；完成K114+650处3×3m钢筋混凝土盖板涵主体工程；隧道工程：完成牛岩山主洞隧道开挖支护380m，二次衬砌400米，斜井开挖支护309m。
六、2013年5月投资计划目标本月计划完成产值1272.9万元。
详见附表C、D。
七、2013年5月形象进度安排（一）、路基工程完成路基路基挖2.5万方，填方2.5万方，排水工程500方，片石砼挡墙500方；完成K114+650处3×3m钢筋混凝土盖板涵主体工程。
（二）、隧道工程完成牛岩山主洞隧道右线开挖、支护200m，二次衬砌180米，左线开挖支护180米，二次衬砌220米。
左线斜井开挖、支护200m，右线斜井完成开挖、支护150m。
详见附表C、D。
八、施工工期计算说明（一）、隧道开挖及初期支护进度指标隧道开挖支护作业循环时间表（单位：h）⑴................................................................................... 、Ⅲ级围岩开挖支护进度指标为:⑵ .............. 20小时/月×3.0～3.5m/循环≈180~210m/月10~12小时/循环考虑工序衔接、其他等因素的影响，计划进度指标为170～210m/月。
⑵Ⅳ级围岩开挖支护进度指标为:720小时/月×2m/循环≈120m/月12小时/循环考虑工序衔接、其他等因素的影响，计划进度指标为80～100m/月。
⑶Ⅴ级围岩开挖支护进度指标为:720小时/月×1.0m/循环≈60m/月12小时/循环（二）、隧道衬砌隧道二次衬砌按100~120m/月/工作面安排，衬砌进度受开挖进度控制，衬砌与开挖要保持合理的间距。
九、在季度计划下对分项工程进度计划局部调整或修改说明（一）、不可预见因素考虑１、征地拆迁，路基工程红线内征地拆迁难度较大，影响路基施工进展。
斜井洞口弃渣场征地问题解决，直接影响斜井的洞身开挖开工。
（二）、隧道工程计划编制说明斜井右井计划施工YXK0+595~YXK0+755段计160m，其中Ⅴ级围岩20m、Ⅳ级围岩40m，Ⅲ级围岩81m；左井计划计划施工ZXK0+761~ZXK0+910段计149m，其中Ⅳ级围岩90m，Ⅲ级围岩59m。
主洞右洞计划施工YK115+833~YK115+1033段，计200m，均为Ⅱ级围岩；主洞左洞计划施工ZK115+761~ZK115+925段，计180m，均为Ⅱ级围岩。
十、确保工期的措施（一）、资源供应⑴将按照投标承诺组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构及专业化作业队伍，按照项目法组织实施本工程的施工。
在本工程任职主要管理人员和施工人员具有丰富公路及类似工程的施工经验。
⑵项目经理部成立设备物资部，专职从事材料和机械配件的调查、采购、管理、发放及监控工作。
⑶材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。
⑷提前做好节假日期间的材料计划，此期间的材料采购提前进行，并做好充足的准备，材料库存量应能满足节假日施工的正常需要。
加强对材料供应单位放假制度的了解，确定它们在节假日期间的业务管理制度，在节假日期间随时保持联系，并做好应急准备工作，确保在非常规情况下仍能保证材料的正常供应。
⑸充分考虑冬季、雨季影响，尤其是冬季应做好生产和生活物资的储备工作，保证物资的供应，不影响施工进度，合理配置先进精良的设备是保证施工的重要条件之一，根据工程需要，我经理部将配备充足的、先进的、完好的机械设备和检测仪器投入到本工程的施工。
⑹配备足够的挖、装、运、衬砌、喷锚、注浆、通风等大型设备，组成机械化配套作业线，以先进的设备，保证施工顺利进行，确保工期目标实现。
⑺配备足够的备用电源，防止因网电暂停而造成事故和时间延误。
⑻设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或部门均不得擅自挪用该资金。
（二）、管理保证⑴组织管理措施是落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统；按照工程的结构、工作流程等进行工程的分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；确定控制进度的工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等；对影响进度的因素进行分析和预测。
⑵抓好标准化施工，认真贯彻执行ISO9001：2000标准，通过合理的施工组织和正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。
⑶抽调富于实践经验，又年富力强的干部，有施工经验、战斗力强的施工队伍，迅速成立项目部，根据施工现场的环境特点和施工特点，组建施工作业队，配备足够、结构合理的施工人员和机械设备，承担本工程的施工。
⑷成立技术专家组，与现场管理人员共同研究，制定严密、科学、经济、实用合理的施工方案和方法，充分依靠科技，开展科技攻关活动，优化施工方案，为加快施工进度、保证工期提供技术保障。
⑸加强现场施工组织指挥，作到指挥正确，指挥得力，效率高。
以项目经理、项目总工为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，切实确保施工进度。
当实际进度落后施工组织设计要求时，及时提出加快施工进度措施。
⑹软弱围岩段施工要安排足够的劳动力，在遵循软岩施工原则并确保施工安全下做到短进尺、多循环组织施工，以满足进度要求。
⑺按投标要求选派参与本工程投标的技术人员，提前进入角色，谙熟本工程特点、业主要求，并且对施工前的准备工作达成共识。
⑻建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律，按设计要求施工。
⑼完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包任务层层落实。
把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的生产积极性。
⑽充分应用网络技术，科学组织施工，根据施工情况的变化，及时分析控制工期的关键线路，全面调整工、料、机、财的配置，确保分项、分部工程按计划完成，使施工计划做到日保旬、旬保月的高效完成，确保按计划完成本工程。
