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新型产品上市策划书3篇篇一新型产品上市策划书一、项目背景二、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位]3. 产品特点：[产品特点]4. 产品优势：[产品优势]三、市场分析1. 目标市场：[目标市场]2. 市场规模：[市场规模]3. 市场趋势：[市场趋势]4. 竞争情况：[竞争情况]四、上市策略1. 上市时间：[上市时间]2. 上市地点：[上市地点]3. 价格策略：[价格策略]4. 促销策略：[促销策略]五、营销计划1. 广告宣传：[广告宣传计划]2. 公关活动：[公关活动计划]3. 网络营销：[网络营销计划]4. 销售渠道：[销售渠道计划]六、风险评估1. 技术风险：[技术风险评估]2. 市场风险：[市场风险评估]3. 竞争风险：[竞争风险评估]4. 其他风险：[其他风险评估]七、收益预测1. 销售收入预测：[销售收入预测]2. 利润预测：[利润预测]3. 投资回报率预测：[投资回报率预测]篇二一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位，如高端、中端、低端等]3. 目标市场：[目标市场，如年轻人、老年人、家庭等]4. 产品特点：[产品的独特卖点，如功能、设计、质量等]5. 竞争优势：[与竞争对手相比的优势，如价格、性能、服务等]二、市场分析1. 市场规模：[市场的总体规模和增长趋势]2. 市场需求：[消费者对该类产品的需求和偏好]3. 竞争情况：[竞争对手的产品特点、市场份额和营销策略]4. 市场机会：[市场中存在的机会和潜在的威胁]三、上市目标1. 销售目标：[在一定时间内的销售目标，如销售额、销售量等]2. 市场份额目标：[在目标市场中所占的份额目标]3. 品牌知名度目标：[提高产品品牌知名度的目标]四、营销策略1. 产品策略：[产品的包装、定价、促销等策略]2. 渠道策略：[选择合适的销售渠道，如线上、线下、经销商等]3. 推广策略：[制定广告、促销、公关等推广计划]4. 服务策略：[提供优质的售后服务，提高客户满意度]五、行动计划1. 时间表：[制定详细的上市时间表，包括产品研发、生产、推广等各个环节]2. 责任人：[明确每个环节的责任人，确保计划的顺利实施]3. 预算：[制定上市预算，包括研发、生产、营销等各项费用]六、风险评估1. 市场风险：[市场需求变化、竞争对手等因素带来的风险]2. 技术风险：[产品技术不成熟、质量问题等因素带来的风险]3. 法律风险：[知识产权、法律法规等因素带来的风险]4. 其他风险：[如自然灾害、政策变化等因素带来的风险]篇三《新型产品上市策划书》一、项目背景随着科技的不断发展和市场需求的变化，我们公司研发了一款新型产品，该产品具有独特的功能和优势，能够满足消费者的需求。
品牌新品上市推广策划书3篇篇一《品牌新品上市推广策划书》一、引言二、市场分析（一）行业现状对所处行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行深入分析，了解行业的现状和未来发展方向。
（二）目标受众明确品牌新品的目标受众群体，包括他们的年龄、性别、消费习惯、兴趣爱好等特征，以便针对性地制定推广策略。
（三）竞争对手分析研究竞争对手的产品特点、市场定位、推广策略等，找出自身的优势和劣势，制定差异化的竞争策略。
三、产品定位（一）产品特点详细阐述品牌新品的独特卖点、优势和创新之处，突出其与竞争对手的差异化。
（二）目标市场定位确定品牌新品的目标市场细分，明确产品所针对的具体消费群体和市场需求。
四、推广目标（一）短期目标在新品上市后的一定时间内，提高产品的知名度和认知度，吸引目标受众的关注，促进产品的销售增长。
（二）长期目标树立品牌形象，提升品牌在市场中的美誉度和忠诚度，扩大品牌的市场份额。
五、推广策略（一）线上推广1. 社交媒体营销利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布产品信息、宣传视频、互动活动等，吸引粉丝关注，提高品牌曝光度。
2. 网络广告投放在搜索引擎、社交媒体、行业网站等平台投放精准广告，提高广告率和转化率。
3. 电商平台推广优化电商平台店铺页面，开展促销活动，提高产品的销量和评价。
（二）线下推广1. 展会活动参加相关行业展会，展示产品，与潜在客户进行面对面交流，提高品牌知名度。
2. 门店推广对线下门店进行装修和布置，展示产品特色，开展促销活动，吸引顾客进店购买。
3. 合作推广与相关行业的品牌、机构进行合作推广，互相借势，扩大品牌影响力。
（三）内容营销2. 制作产品宣传视频、动画等多媒体内容，通过线上渠道进行传播，增强产品的吸引力。
六、推广计划（一）时间安排明确各项推广活动的具体时间节点，确保推广工作有序进行。
（二）资源分配合理分配人力、物力、财力等资源，确保推广活动的顺利实施。
（三）效果评估制定评估指标和方法，定期对推广效果进行评估和分析，及时调整推广策略。
新产品上市方案策划书3篇篇一新产品上市方案策划书一、前言随着市场竞争的加剧，企业需要不断推出新产品来满足消费者的需求和提高市场份额。
本方案旨在为新产品上市提供全面的策划和指导，确保新产品能够成功推向市场。
二、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品特点：[列举产品的主要特点和优势]3. 目标市场：[明确产品的目标市场和目标客户群体]4. 预期销售目标：[设定产品的预期销售目标和市场占有率]三、市场分析1. 市场现状：分析目标市场的现状和发展趋势，包括市场规模、增长率、竞争情况等。
2. 消费者需求：了解目标消费者的需求和偏好，以及他们对新产品的期望和购买意愿。
3. 竞争对手分析：研究竞争对手的产品特点、市场定位和营销策略，找出竞争优势。
四、上市策略1. 上市时间：确定新产品的上市时间，选择合适的时机进入市场。
2. 上市地点：选择适合新产品的销售渠道和市场区域，进行有针对性的推广。
3. 产品定价：制定合理的产品价格策略，考虑成本、市场需求和竞争对手价格等因素。
五、营销组合1. 产品：优化产品设计和功能，提高产品质量和竞争力。
2. 价格：确定合适的价格策略，包括定价、折扣、促销等。
3. 渠道：选择合适的销售渠道和合作伙伴，建立有效的分销网络。
4. 促销：制定有吸引力的促销活动，如广告、宣传、公关等，提高产品知名度和销售量。
六、推广计划1. 广告宣传：制定广告策略，选择合适的广告媒体和宣传渠道，进行广告投放。
2. 公关活动：组织公关活动，提高产品的知名度和美誉度。
3. 促销活动：策划促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引消费者购买。
4. 人员推销：培训销售人员，提高销售技巧和服务水平，促进产品销售。
七、上市预算1. 营销费用：包括广告、促销、公关等费用。
2. 生产成本：包括原材料、生产成本、包装等费用。
3. 销售费用：包括销售人员工资、提成、差旅等费用。
4. 其他费用：包括办公费用、物流费用等。
八、风险评估与控制1. 风险评估：分析新产品上市可能面临的风险，如市场风险、技术风险、竞争风险等。
新品上市整合方案策划书3篇篇一新品上市整合方案策划书一、项目背景二、市场分析1. 目标市场：确定新品的目标受众，包括年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等特征。
2. 竞争对手分析：研究竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等，找出竞争优势和差异化点。
3. 市场趋势：了解行业的发展趋势和消费者需求的变化，以便及时调整策略。
三、产品定位1. 产品特点：明确新品的独特卖点和优势，如功能、质量、设计等。
2. 目标消费者需求：根据目标市场的分析，确定新品能够满足消费者的哪些需求。
3. 品牌形象：塑造与新品定位相符的品牌形象，包括品牌名称、标志、包装等。
四、推广渠道1. 线上渠道：利用社交媒体、电商平台、官方网站等进行宣传推广，吸引消费者的关注。
2. 线下渠道：通过举办新品发布会、参加展会、与零售商合作等方式，提高新品的知名度和曝光度。
3. 口碑营销：鼓励消费者进行口碑传播，通过用户评价、推荐等方式增加新品的可信度和吸引力。
五、营销活动1. 促销活动：如打折、赠品、满减等，吸引消费者购买新品。
2. 事件营销：举办与新品相关的活动，如新品试用、抽奖等，增加消费者的参与度和互动性。
3. 广告宣传：制作广告宣传素材，如海报、视频、广告文案等，进行广泛的宣传推广。
六、销售策略1. 定价策略：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
2. 销售渠道：选择合适的销售渠道，如线上商城、线下门店、经销商等，确保新品能够覆盖到目标市场。
3. 库存管理：合理控制库存水平，避免库存积压或缺货现象的发生。
七、执行计划1. 制定详细的执行时间表，明确各个阶段的任务和责任人。
2. 定期进行市场监测和数据分析，及时调整策略和执行计划。
3. 加强团队协作和沟通，确保各个部门之间的配合顺畅。
八、预算安排1. 列出新品上市所需的各项费用，如市场调研、广告宣传、促销活动等。
2. 制定合理的预算分配方案，确保资源的有效利用。
3. 监控预算执行情况，及时进行调整和控制。
新品上市会议方案策划书3篇篇一《新品上市会议方案策划书》一、会议主题“新品闪耀，共创辉煌”二、会议目的本次新品上市会议旨在向公司内部团队、合作伙伴、媒体及潜在客户展示公司最新研发的产品，提升产品知名度和市场影响力，促进销售，同时加强与各方的沟通与合作。
三、会议时间与地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员1. 公司高层管理人员2. 研发团队成员3. 销售团队成员4. 合作伙伴代表5. 媒体记者6. 潜在客户代表五、会议议程1. 签到入场安排专人负责签到，发放会议资料和礼品。
2. 开场致辞由公司高层领导致欢迎辞，介绍会议目的和议程。
3. 新品发布由研发团队负责人详细介绍新品的特点、优势、应用场景等。
4. 产品演示通过现场演示或视频展示，让参会人员更直观地了解新品的功能和效果。
5. 客户案例分享邀请已使用过新品的客户代表分享使用体验和成果。
6. 合作政策介绍销售团队负责人介绍新品的市场推广计划和合作政策。
7. 互动交流设置问答环节和自由交流时间，解答参会人员的疑问，促进沟通与合作。
8. 结束语六、会议筹备1. 确定会议日期、地点和议程，并提前通知参会人员。
2. 准备会议资料，包括新品宣传册、合作政策文件等。
3. 制作新品演示视频和 PPT。
4. 邀请合作伙伴、媒体记者和潜在客户代表。
5. 安排会议现场布置，包括舞台搭建、音响设备、灯光等。
6. 准备餐饮和茶歇。
七、宣传推广1. 在公司官网、社交媒体平台发布新品上市会议的信息和预告。
2. 向合作伙伴、媒体记者和潜在客户发送邀请函。
3. 邀请行业知名人士为新品站台宣传。
八、会议预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 设备租赁费用：[X]元3. 餐饮和茶歇费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 礼品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、效果评估1. 通过参会人员的反馈意见，评估会议的组织和内容质量。
2. 统计新品的咨询量和订单量，评估会议的市场推广效果。
新品上市推广方案(精选5篇)新品上市方案篇一客户开发永远是企业营销的重点，但面对市场上层出不穷的新产品，客户的眼光也变得越来越挑剔，从而给企业营销人员开发客户增加了难度。
作为企业营销管理者，该如何指导下属在已经发生了剧烈变化的营销环境中，顺利实现有效的客户开发呢？案例对比：·草率而为，导致无功而返A企业的业务员小张通过别人介绍认识了某地的准客户谢某，便亲自上门拜访。
初次见面，一番寒暄之后，小张切入了主题。
他将A企业的简介、产品、政策一一向客户做了详细介绍，但谢某听后只是淡淡地说：“你们的企业和产品不错，不过另一个企业的产品价格比你们低，所以你的产品我无法销售。
再加上市场前景无法预测，我们还是有机会再合作吧。
”面对谢某的婉言拒绝，小张尽管不死心，却没有其他办法去说服对方，只得怏怏地告辞离开。
·一个方案，让客户点头谢某是A企业锁定的理想客户。
面对小张的无功而返，企业派出了另一位经验丰富的业务员小李，并且下了硬指标。
小李接到任务后，并没有像小张一样急于拜访客户。
因为他知道小张已经失败了一次，如果再草率前去，不但给客户开发带来难度，恐怕还会引起谢某的反感，导致客户开发失败。
他先侧面对谢某公司做了全面了解，然后就开始在市场上进行详细调研，形成了一份完备的方案。
拿着这份方案，小李信心十足地去拜访谢某。
谢某起初看到小李并不十分热情，只是淡淡地应付了几句。
小李见状，开门见山向谢某介绍了自己的市场推广方案。
从谢某所在市场的基本情况，如人口数量、市场规模、消费水平、市场结构等，到竞品情况，如价格、政策、主要销售区域、存在的问题以及销量分析等，再到阐述A企业和产品的定位，以及与竞品相比的优劣势所在，不免让谢某觉得这个业务员水平不一般。
最后，小李还为谢某操作A企业的产品提供了一些具体建议，包括：详细的价格设置、通路设置、消费群体和主要消费场所锁定、操作要点及步骤、企业投入与扶持、谢某需要投入的资源和投入产出比等。
新品上市整合方案策划书3篇篇一新品上市整合方案策划书一、项目背景二、目标受众1. 对新产品感兴趣的消费者。
2. 对新技术有需求的企业用户。
3. 对行业趋势有关注的分析师和媒体。
三、活动主题本次活动的主题为[具体主题]，旨在通过主题活动的形式，向目标受众展示新品的特点和优势，提高新品的知名度和美誉度。
四、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]五、活动内容1. 产品展示：在活动现场设置产品展示区，展示新品的外观、功能和特点。
2. 技术讲座：邀请行业专家和技术人员进行技术讲座，介绍新品的技术优势和应用前景。
3. 现场演示：安排现场演示环节，让观众亲自体验新品的操作和使用方法。
4. 互动环节：设置互动环节，如问答游戏、抽奖等，增加观众的参与度和趣味性。
5. 客户洽谈：设置客户洽谈区，为潜在客户提供一对一的洽谈机会，促进业务合作。
六、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、行业网站、电子邮件等渠道，发布活动预告和宣传信息，吸引目标受众的关注。
2. 线下宣传：在活动现场周边、商业中心等人流量较大的地方，张贴海报、发放传单等宣传物料，扩大活动的影响力。
3. 媒体合作：与相关媒体合作，进行报道和宣传，提高活动的知名度和影响力。
七、活动预算本次活动的预算主要包括场地租赁、设备租赁、宣传物料制作、人员费用等，预计总预算为[X]元。
八、活动效果评估1. 参与人数：统计活动现场的参与人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 客户反馈：收集客户对活动的反馈意见，评估活动的组织和执行情况。
3. 销售业绩：统计活动期间的销售业绩，评估活动对新品销售的促进作用。
4. 品牌知名度：通过市场调研等方式，评估活动对品牌知名度的提升效果。
九、注意事项1. 活动现场的安全和秩序，确保活动的顺利进行。
2. 活动的宣传和推广，确保目标受众的知晓度和参与度。
3. 活动的组织和执行，确保活动的质量和效果。
4. 活动期间的客户服务，确保客户的满意度和忠诚度。
产品上市活动策划书3篇篇一产品上市活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 提高产品知名度和曝光度，吸引潜在客户。
2. 展示产品特点和优势，增强客户对产品的了解和信任。
3. 与客户建立互动和沟通，收集反馈意见，提升客户满意度。
4. 促进销售，增加市场份额。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、目标受众1. 潜在客户2. 现有客户3. 合作伙伴4. 媒体记者五、活动内容1. 产品展示和体验设置产品展示区，让观众亲自体验产品的功能和优势。
安排专业人员进行产品演示和讲解，解答观众的疑问。
2. 主题演讲邀请行业专家或公司高层进行主题演讲，介绍产品的研发理念、市场前景和应用案例。
3. 互动环节设置互动游戏、抽奖活动等，增加观众的参与度和趣味性。
可以设置产品体验区、问答环节等，与观众进行互动交流。
4. 媒体采访和报道邀请媒体记者参加活动，进行采访和报道。
提供新闻稿、产品资料等，帮助媒体进行宣传和推广。
5. 客户案例分享邀请已使用产品的客户进行案例分享，介绍产品在实际应用中的效果和经验。
增强客户对产品的信心和认可。
六、活动执行1. 前期准备确定活动场地、设备、人员等资源。
制作宣传海报、宣传单页、视频等宣传资料。
邀请嘉宾、客户、媒体等。
2. 活动当天执行确保活动场地布置、设备调试等工作顺利进行。
活动流程按计划进行，注意现场管理和安全保障。
及时处理突发情况和观众反馈。
3. 后期跟进七、预算安排1. 场地租赁：[X]元2. 设备租赁：[X]元3. 宣传物料制作：[X]元4. 嘉宾邀请：[X]元5. 互动环节奖品：[X]元6. 媒体合作：[X]元7. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 安全第一，确保活动场地和设备的安全性。
2. 注意活动流程的顺畅和时间管理，避免出现延误。
4. 及时应对突发情况，做好应急预案。
篇二产品上市活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 提高产品知名度和曝光度。
新产品上市促销策划书3篇篇一新产品上市促销策划书一、活动主题[新产品名称]全新上市，限时特惠！二、活动目的提高新产品的知名度和市场占有率，吸引消费者购买，增加销售额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[目标消费群体]六、活动内容1. 优惠促销推出限时折扣，吸引消费者购买新产品。
设立满减活动，鼓励消费者购买更多产品。
提供赠品，增加产品的附加值。
2. 互动体验设立产品展示区，让消费者亲身体验新产品的特点和优势。
举办现场演示活动，展示产品的使用方法和效果。
邀请消费者参与互动游戏，赢取奖品。
3. 宣传推广在社交媒体上发布活动信息和产品介绍，吸引更多潜在消费者。
利用线下广告宣传，如海报、传单等，提高活动知名度。
邀请媒体参与活动报道，增加产品曝光度。
七、活动执行1. 活动前准备确定活动场地和时间，进行场地布置和设备调试。
准备活动所需的产品、赠品和宣传资料。
培训工作人员，确保他们熟悉活动流程和产品知识。
2. 活动现场执行按照活动流程进行现场操作，确保活动顺利进行。
及时处理消费者的咨询和投诉，提供优质的服务。
注意活动现场的安全和秩序，确保消费者的人身和财产安全。
3. 活动后跟进收集消费者的反馈意见，改进产品和服务。
八、活动预算1. 促销费用：[具体金额]2. 互动体验费用：[具体金额]3. 宣传推广费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]九、注意事项1. 活动期间要注意产品的质量和安全，确保消费者的权益。
2. 活动宣传要真实、准确，不得夸大产品的功效和特点。
4. 活动结束后要及时清理场地，归还租用的设备和物品。
篇二新产品上市促销策划书一、活动主题[新产品名称]全新上市，限时优惠狂欢！二、活动目的提高新产品的知名度和市场占有率，吸引消费者购买，增加销售额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、目标受众[产品的目标客户群体]六、活动内容1. 产品展示与体验在活动现场设置展示区，展示新产品的特点、优势和使用方法。
品牌新品上市推广策划书3篇篇一品牌新品上市推广策划书一、前言随着市场竞争的加剧，品牌新品的上市推广变得至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]新品上市提供全面的推广策略，以确保产品在市场上取得成功。
二、市场分析1. 目标市场：确定新品的目标受众，包括年龄、性别、收入、兴趣等特征。
2. 市场趋势：分析目标市场的消费趋势和需求，以便更好地满足消费者的需求。
3. 竞争对手：研究竞争对手的产品特点、市场定位和推广策略，找出差异化竞争的机会。
三、产品特点与优势1. 详细介绍新品的特点和优势，突出与竞争对手的区别。
四、推广目标1. 确定新品上市的短期和长期推广目标，例如提高品牌知名度、增加产品销量等。
2. 设定具体的指标来衡量推广效果。
五、推广策略1. 制定线上线下相结合的整合营销传播计划，包括广告、促销、公关活动等。
2. 利用社交媒体、网络广告、线下活动等多种渠道进行宣传推广。
3. 针对不同目标受众，制定个性化的推广策略。
六、推广活动安排1. 确定新品上市的时间和地点，选择合适的时机进行发布。
2. 策划一系列的预热活动，如产品预览、试销等，提前吸引消费者的关注。
3. 上市后，组织持续的促销活动，如打折、赠品等，促进销售。
七、预算安排1. 列出推广活动所需的各项费用，包括广告、促销、活动费用等。
2. 合理分配预算，确保各项活动的顺利进行。
八、效果评估1. 建立评估指标体系，定期对推广效果进行监测和评估。
2. 根据评估结果及时调整推广策略，确保达到预期的推广效果。
九、风险与应对措施1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手反应等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险的影响。
篇二品牌新品上市推广策划书一、前言二、市场分析1. 目标市场：明确目标客户群体，包括他们的年龄、性别、收入、兴趣爱好等特征。
2. 市场竞争：分析竞争对手的产品特点、市场份额和推广策略。
3. 市场趋势：研究行业趋势和消费者需求的变化，以便更好地定位产品。
新品上市策划案
xxxx饮料新品上市策划案例
——利用断货契机进行坎级促销
新产品上市，意味着暂时性市场平衡状态的打破，市场份额的重新分配；与此同时，上市新品也必然会受到竞品抵制、通路拒绝、消费者不认同等各方面的考验，能否经受住考验，是新产品能否在市场上生存下来的标志。
因此，对于一个策划新产品上市的产品经理来说，策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性是非常重要的。
xxxx瓶装清凉饮品系列（柠檬茶、酸梅汤）的上市策划案，借助于竞品统一（编者注：统一品牌是台湾统一企业的产品品牌，也是顶新集团的产品品牌xxxx的最大竞争对手）。
所布建好的通路，利用统一新品断货的契机，从各方面切入，一举占领各个市场。
该案例的作者是1998～顶新集团天津顶津食品有限公司的产品经理人，为促使xxxx清凉系列饮品成功上市，采取了一系列巧妙实用的营销战术，如“坎级促销”等。
这些战术在传统的营销理论中虽没有详细介绍，但在营销实战中却被经常使用，这些内容，其实是本案例中最有价值的成分。
另外，策划案中的一系列营销手法，如对延伸包装形象的分析，促销的构思等都非常值得市场一线的人员借鉴学习。
请看本期“xxxx饮料新品上市策划案例”。
一背景
TP250和CAN340已成昨日黄花，PET是未来最流行和趋势化的包装形式，可是xxxx这种包装的吹瓶技术不过关，面临竞品统一旺销导致断货的契机，xxxx决定强推新品，抢占市场。
xxxx清凉饮品系列（柠檬茶、酸梅汤）原有两种包装形式：TP250（纸包装250毫升）和CAN340（听装340毫升），TP250系列自1996年推出后，一直是xxxx饮品系列的当家花旦，广告语为“好滋味绝不放手”；但随着市场的发展，TP250系列产品消费年龄不断下降，整体市场呈萎缩趋势，xxxxTP250系列虽仍是市场领导品牌，但产品本身已进入生命周期的衰退期，一方面不断有新产品上市，市场份额受切分；另一方面，又需投入大量的促销费用来维护固有的市场份额，对上市新品低价倾销策略予以反击。
在竞争加剧、市场份额缩小、利润率下降的情况下，必然要考虑产品何去何从的问题：是继续在这个成熟的市场中，停留在过去的成绩上，只是适时地针对竞品的各种策略制定相应的对策，从而维持原有的市
场份额和有限的利润空间？还是跳出过去成功的光环，经过新产品的研发去开拓新的市场领域﹖ xxxx采用了“继承发展”的方式，还是将TP250系列列为1999年战术产品，依然以柠檬茶、酸梅汤为主要销售产品，可是更换了一种新的包装形式来适应和开拓市场。
★在选择什么样的包装形式上，厂商也是颇费心思。
选择什么样的包装形式既有利于消费者又能使商家获利呢？依照日本和台湾最新的研究资料，塑料瓶装即PET装是最理想也是未来最流行和趋势化的包装形式，这种包装以大包装（490ml、500ml）、透明化（使消费者对瓶内饮料一目了然）、物美价廉、易于携带的特点吸引消费者，迅速占领当地市场；从另一方面来讲，商家采用PET瓶装来代替TP系列，经过厂商自行生产瓶装的方式，节省了从利乐公司或康美公司订购昂贵的TP纸的费用，在利润上也是一个突破。
对新产品进行准确定位，并找准了利益点之后，xxxx便从1999年初，对现有生产线进行改装，但经几次吹瓶、试车生产之后，发现装瓶之后由于模具的一些技术指标不到位，致使装瓶之后，PET瓶变形严重，无法投放市场。
而在xxxx为瓶装变形问题深深困惑的同时，统一PET装上市了，这对xxxx而言无疑是当头棒喝，根据先入为主的原则，谁先入市并在市场上站稳脚步，谁就是领导者，而领导品牌意味着拥有较多的市场份额和市场认同度，追随者要想取代领导品牌，则需要投入大量人力、物力才有可能扭转消费者对先入产品的偏爱。
作为xxxx最大的竞争品牌——统一，对国内的饮料市场一直处于一种摸索之中，统一于1997年至1999年先后推出TP375系列及TP250系列，其375系列由于先入为主原则，销售一直优于xxxx375系列，其TP250于1999年初上市，主要目的是延伸其TP375系列包装形式，占领更多的市场份额，但上市之际正是TP250市场由成熟走向衰败之时，因此其上市之后，市场反应冷淡，因此，对统一来说也同样面临着产品的包装换代问题，于是1999年3月，统一率先推出其PET冰红茶、冰茉莉，与xxxx的产品策略不谋而合。
这时虽是阳春三月，但依然寒风萧萧，饮料市场仍是淡季，且对经销商而言，PET包装是新面孔，未来走势非常不明朗，因此其PET推出之后，市场反应一般。
但统一毕竟是统一，有着较强的市场企图心和雄厚的资金做后盾，经过其一系列的通路让利政策、消费者促销活动，到1999年5月初，PET市场开始启动。
然而市场一经启动，统一立即处于一种尴尬的局面，其产能的不足，根本无法满足市场之需要，于是市场严重断货，经销商怨声载道；但统一的这种尴尬却给了xxxx清凉饮品系列柠檬茶、酸梅汤PET装以良好的上市契机。
xxxx势在必行的包装替代、竞品统一费尽心机布建好的市场以及统一因产能不足而断货的良好契机，促使xxxx在尚未解决瓶装变形的情况下，提早上市，即于1999年5月20日推出PET清凉饮品系列（xxxx柠檬茶、酸梅汤），事后回想，当时推出的新品PET清凉饮品系列因为瓶型变形问题未能完全解决，产品是真真正正的丑小鸭，但市场机会难得，也只好借此一搏了。
二实战
电视广告配合终端铺货，其它宣传方式配合跟进。
为了更广泛地铺货，对经销商采用“坎级促销”策略。
大型商场和批发市场促销各有特点。
xxxxPET上市时间：1999年5月20日
上市区域：以北京、天津、郑州、石家庄、太原、青岛、济南为中心，涵盖其下辖区域并包含内蒙古部分地区。
宣传
1．电视广告
电视广告从1999年4月份推出“不爱柠檬只爱它”的主题广告，以省台＋市台的投播方式，争取覆盖最大面积；投播第一阶段主要以新包装TP柠檬茶为主要沟通对象，5月中旬以后片尾加上PET柠檬茶的特写镜头及相应之广告语，并持续投放至8月中旬。
因消费品特别是饮品系列，属随机性购买产品，且品牌忠诚度不同于其它产品那么强，因此在推出电视广告之前，xxxx就利用强大的销售网络，组织助理业务代表组成小分队，经过集中铺货的方式来提升零售店的铺货率，并使xxxx清凉饮品系列铺货率达75％以上，在此市场基础之上推出电视广告，就会使看到广告的消费者很方便地买到广告诉求中的产品，而正是这小小的细节，却是许多厂商在投入昂贵的广告费时却常常忽略的细节。
2．宣传品
从1999年4月xxxx推出柠檬茶／酸梅汤4K海报、吊旗、横幅，用于张贴、悬挂于各零售点及批市摊床，并在张贴时采用标准化的张贴位置，有很强的视觉冲击力，从而提升了
公司的品牌形象；另外为配合“清凉一夏只爱它”商场促销活动，另制作相关主题DM、海报、吊牌、书签，增加促销效果。
3．电台
为配合“清凉一夏只爱它”商场促销活动，在所辖区域各音乐台投放“清凉一夏只爱它”活动主题RD广播稿。
4．为弥补部分地区电视广告投放的不足，用公车广告来进行补强。
通路
1．经销商
主导思想：由于xxxx瓶装清凉饮品系列（柠檬茶、酸梅汤）上市时间相对较晚，在行销资源有限的情况下，单纯依照厂商的力量将产品推向市场，其时效性会不够显著，且风险性较大，因此决定实行由厂商让利，利用经销商的资金及库存将产品推向市场的方式进行促销活动，具体如下：
活动前奏——经销商联谊会
此活动属于心理攻坚活动，名义是总结第一季度各经销商销售业绩，按销售业绩进行颁奖，实际上是经过联谊会来进行新产品发布活动，鼓舞士气，于是，在xxxx精心布置下，在颁奖活动现场，有新产品的堆箱造型、TVC广告在连续播放、产品特性说明在大屏幕上不停的滚动，在北京区销售协理极具鼓动性的演说词中，一幅幅蓝图在向经销商描述，各经销商的进货积极性也慢慢地调动起来了，甚至有性急的经销商要在与会现场签单。
阶段性快速行销策略——坎级促销
饮品相对应于其它商品，属毛利率较低的产品，加之其消费群是非忠诚消费群，因此流畅的销售渠道、相对稳定的市场价格对产品本身的销售非常有利，各厂商也以稳定市场价盘为进行各项活动的前提，而坎级促销，其活动前提就是将经销商分成三六九等，按其销售业绩给予其每箱不同的利润，这样，销货能力强、资金雄厚的客户为了获取高额的让利，必然利用进货价格差，自行定出一个自己认为合适的出货价格来进行销售，这样一来，市场价格。
