安全生产责任制考核办法(评分)

安全生产责任制及考核办法与安全生产责任制考核及奖惩办法一、安全生产责任制及考核办法安全生产责任制是指在企业、机关、事业单位等组织中，明确责任、明确标准、明确措施、明确程序，建立健全的安全生产责任体系，以确保生产安全和职工的身心健康。

安全生产责任制的建立和实施对于预防和减少生产安全事故具有重要意义。

1. 安全生产责任体系的构建安全生产责任体系主要由以下几个方面构成：（1）顶层设计：企业要制定安全生产规章制度以及安全管理制度，明确各级管理人员的责任和权限。

（2）责任明确：明确各级管理人员的安全生产责任，以及各岗位人员在安全生产中的职责。

（3）分工协作：各岗位人员要明确岗位职责，同时要做好沟通合作，形成安全管理合力。

（4）信息反馈：建立健全安全生产信息反馈机制，及时掌握生产安全状况。

2. 安全生产责任考核办法为了有效推进安全生产责任制的实施，需要对安全生产责任进行考核。

安全生产责任考核办法主要包括以下几个环节：（1）目标确定：企业要明确安全生产责任考核的目标和指标，具体化、量化、可衡量。

（2）责任界定：对各级管理人员的安全生产责任进行明确界定，确保责任的落实。

（3）考核方式：采取定期考核、不定期考核、特殊时期考核等方式，全面评估责任落实情况。

（4）考核结果反馈：考核结果要及时反馈给被考核人员，并进行奖惩和整改。

二、安全生产责任制考核及奖惩办法1. 考核指标安全生产责任制考核的指标应包括以下几个方面：（1）安全管理制度的健全程度：包括信息报告、事故处理、隐患排查等方面的情况。

（2）员工安全教育与培训情况：包括企业是否组织安全培训、职工安全教育培训情况等。

（3）事故隐患排查与整改：包括事故隐患的排查情况、整改措施的落实情况等。

（4）安全设施与装备维护情况：包括安全设施是否正常运转、安全装备是否配备完善等。

（5）安全生产应急管理情况：包括应急预案的编制与演练、应急救援队伍的建设等。

2. 奖惩办法（1）奖励机制：对于安全生产责任制落实较好、安全事故率低的单位以及个人，可以给予表彰奖励，例如先进集体、先进个人等。

安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制是指在企业内部建立以负责人为核心的安全生产责任体系，并结合考核制度来监督和评估安全生产工作的实施情况。

在具体实施中，需要建立健全奖惩办法来激励和约束责任人，以促使其更加主动地履行安全生产责任。

一、安全生产责任制考核办法：1. 确定考核指标：考核指标应包括安全生产管理制度的建立和执行情况、安全设施设备的维护和使用情况、安全培训的开展情况、事故隐患的整改落实情况等方面。

2. 确定考核标准：根据企业实际情况，制定不同级别的考核标准，明确责任人的具体要求和应达到的目标，以便定量化地进行考核评价。

3. 制定考核周期：通常以年度为考核周期，同时可以根据需要适时进行季度或半年度的考核，以确保安全生产工作的持续改进。

4. 设立考核评分体系：根据考核指标和标准，确定不同指标的权重和评分范围，以便对责任人的绩效进行客观评估和比较分析。

5. 完善考核程序：明确考核的程序和流程，包括责任人的自评和部门审核、综合评价和总结汇报等环节，以确保考核的公平、公正和透明。

6. 进行考核评估：在考核周期结束后，由专门组建的考核评估小组进行评分和综合评价，形成考核报告，并将结果及时向责任人和相关部门通报。

7. 进行考核结果反馈：根据考核结果，对责任人进行个别讨论和面谈，明确其成绩和不足之处，并提出改进措施和建议，以便责任人改进并提升安全生产工作的质量和水平。

二、安全生产责任制奖惩办法：1. 奖励机制：建立以奖励为导向的机制，对安全生产工作成绩突出的责任人进行表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金和晋升等方面的奖励。

2. 激励措施：在考核结果良好的责任人中，提供更多的发展机会和培训机会，激励其进一步提高安全生产管理能力和水平。

3. 建立责任人档案：对责任人的安全生产工作记录进行全面和准确的归档，形成责任人绩效档案，以便查证和回顾责任人的过去表现和工作成绩。

4. 复岗复职的考察：对于因安全事故造成人员伤亡或财产损失的责任人，必须进行严肃的调查和追责，取消其相应的奖励，或视情况予以降职、辞退等处罚。

安全生产责任制考核办法(部门)安全生产责任制考核办法(部门)一：考核目的为了加强安全生产工作的管理，规范各部门的安全生产责任制，确保生产过程中的安全和防范工作得到有效执行，特制定本考核办法。

二：考核周期每年一次，考核周期为自年度开始之日起至次年年底。

三：考核内容对各部门的安全生产责任制进行全面评估，主要考核以下内容：1. 安全生产目标设定考核部门是否制定安全生产目标，并与年度业绩目标相匹配，目标是否具体、可衡量。

2. 安全生产制度建设考核部门是否建立了完善的安全生产制度，包括安全生产管理体系、应急预案、岗位责任制等。

3. 安全培训与教育考核部门是否开展了必要的安全培训与教育工作，如定期组织安全培训、开展安全知识宣传等。

4. 安全风险识别与评估考核部门是否能够主动识别和评估工作中存在的安全风险，并采取相应的措施进行预防和控制。

5. 安全检查与事故隐患整改考核部门是否建立了健全的安全检查制度，能够及时发现和整改存在的安全隐患。

6. 安全生产责任落实考核部门是否将安全生产责任落实到位，责任分工是否明确、责任主体是否落实责任。

7. 事故应急处理能力考核部门是否具备应对突发事故的应急处理能力，有无应急预案并是否进行过演练。

四：考核方法1. 文件材料审查：对相关考核材料进行分析和评估，包括安全生产制度、培训记录、安全检查报告等。

2. 现场考察：对各部门现场进行实地考察，了解工作情况和安全管理措施的落实情况。

3. 人员访谈：与相关部门负责人和从业人员进行面对面访谈，了解其安全生产责任落实情况。

五：考核评分标准依据考核内容对各项工作进行综合评估打分，满分100分，评分标准如下：1. 安全生产目标设定：10分2. 安全生产制度建设：20分3. 安全培训与教育：15分4. 安全风险识别与评估：15分5. 安全检查与事故隐患整改：15分6. 安全生产责任落实：15分7. 事故应急处理能力：10分六：考核结果及处理根据考核评分结果，对各部门进行分类，并提出相应的改进措施和建议。

安全生产责任制考核办法 (含奖罚)一、概述为了确保企业安全生产工作的顺利进行，提高安全生产管理水平和员工的安全意识，制定本安全生产责任制考核办法。

二、考核原则1. 安全生产责任制考核要公平、公正、公开。

2. 考核要依据法律法规，以及企业内部安全制度规定为准。

3. 考核结果要及时通知被考核人，并提供申诉渠道。

三、考核内容1. 安全生产规章制度的执行情况。

2. 安全设施和安全设备的维护情况。

3. 安全培训和安全教育的开展情况。

4. 事故隐患排查和整改情况。

5. 安全生产责任制的落实情况。

6. 安全生产检查和督导的执行情况。

7. 安全生产事故的发生和处理情况。

四、考核方法1. 考核委托外部专业机构进行。

2. 定期组织考核人员对相关部门和岗位进行实地考察。

3. 面谈被考核人员，了解其对安全生产的认识和负责的态度。

4. 查阅安全生产记录和相关文件。

五、考核结果及奖罚1. 考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。

2. 优秀者给予表彰和奖励，例如奖金或荣誉证书。

3. 合格者给予鼓励和肯定。

4. 不合格者给予批评和相应的处罚措施，例如警告、停工整顿或降职等。

六、考核周期1. 考核周期可根据具体情况确定，一般不超过一年。

2. 定期对考核办法进行评估和改进，确保其科学性和有效性。

七、考核结果的应用与1. 考核结果要及时向相关部门和岗位进行通报。

2. 对考核结果进行和分析，及时提出改进措施。

3. 对考核结果进行跟踪，确保改进措施的有效实施。

八、附则本考核办法自颁布之日起生效，如有变动将及时修订，并以本企业内部通知的形式发布。

为落实“安全第一,预防为主，综合管理"的安全生产方针,保证公司安全生产责任制有效实施，特制订本制度.本制度规定了公司的安全生产奖惩原则、考核方式、奖惩方式及记录要求。

本制度合用于湖南省化讯应用材料有限公司安全生产考核与奖惩.1、公司安全生产责任制考核主要负责人下的分级考核制。

2、公司安全分管负责人、专职安全员、各部门负责人和班组长的安全生产责任制的考核人是主要负责人，由主要负责人组织安全领导小组成员进行考核.3、主要负责人批准实行奖惩。

4、员工安全生产责任制由班组长负责，部门主管审核，报安全分管领导汇总后,呈主要负责人批准实行奖惩。

5、公司安全生产责任的考核，采用百分制的计分方法，考核结果与员工安全奖惩挂钩。

1、考核执行安全生产事故一票否决制,即发生各类安全生产责任事故的责任人，安全生产责任制考核一律记零分。

2、考核评分按照各类岗位安全生产责任制的主要内容,赋予一定的分值，实行错误扣分制，最终以满分一百分减去所扣分数为实际得分.3、安全分管负责人、专职安全员和部门负责人的考核周期为年度 , 班组长的考核周期为季度，员工的考核周期为月度。

(一)奖励按照岗位考核及安全生产责任制考核评分70 分以下，无安全奖70-85 分，发安全奖平均的 50%85 分以上,发安全奖的 100％(二)惩罚对检查中发现的各类违章、 违纪行为， 计入安全生产责任制考核。

在 月度安全绩效考核中,评分低于 70 分的,需进行再教育。

考核扣分标准 无安全生产责任制扣 15 分;不认真执 行国家有关安全生产的政策法规扣 15分;不定期召开安全工作会议，扣 5— 10 分；对所负责推委扣 10 分 不制定年度安全管理目标、计划扣 15 分；管理目标制定不全面、 不详细扣 2 — 10 分;考核指标不达标扣 2-15 分。

无责任分解扣 10 分;责任人落实不到 位扣 2—10 分；未制定安全生产管理制度和奖惩办法扣 10 分； 对管理制度 和奖惩办法执行不严格扣 2-5 分。

安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、考核目的和范围为了建立并完善企业安全生产责任制度，增强全体员工的安全意识和责任意识，提高企业的安全生产管理水平，特制定本考核办法。

本考核办法适用于本企业所有员工，包括管理人员和一线员工，考核范围涵盖企业的安全生产管理、安全操作行为、安全风险控制等方面。

二、考核内容1. 安全生产管理合理组织和安排安全生产工作，建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下方面考核内容：安全生产规章制度的制定与执行情况安全生产管理人员的任职与培训情况安全生产设备的维护和检修情况事故应急预案的制定与演练情况2. 安全操作行为执行安全操作规程，遵守安全操作规范，防止和减少事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：使用个人防护装备的情况安全操作程序的掌握与执行情况对危险源的识别和控制情况3. 安全风险控制积极主动参与安全风险控制工作，提出改进建议和措施，预防和控制事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：安全隐患排查和整改的情况安全风险评估和管理的情况安全生产信息报送和汇总的情况三、考核办法和奖罚措施1. 考核办法考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体安排由安全生产管理部门负责制定。

定期考核：按照年度、季度或月度等周期进行，以综合考核得分为基础评估员工安全生产工作的整体表现。

不定期抽查：根据实际情况，随机选取一定数量的员工进行抽查，对其安全生产工作进行细致评估。

2. 奖罚措施根据员工的考核结果，采取相应的奖罚措施进行激励和约束。

奖励措施：考核成绩优秀者，可给予嘉奖、表彰和奖金等激励措施；安全操作示范者，可给予特殊岗位或荣誉称号的奖励；惩罚措施：考核成绩不合格者，根据情况给予扣减奖金、降级或警告等处罚；安全操作违规者，根据情况给予警告、记过或辞退等处罚；四、考核结果和整改措施考核结束后，根据考核结果及时通知被考核者，并制定相应的整改措施。

考核结果：优秀：综合考核得分达到90分及以上；良好：综合考核得分达到80分以上，低于90分；合格：综合考核得分达到60分以上，低于80分；不合格：综合考核得分低于60分；整改措施：对于考核结果不合格的员工，安排专门培训和指导，提出整改要求；对于存在较大安全隐患的部门或岗位，要求立即整改，并追责追究相关责任人；五、考核监督和评估安全生产管理部门负责对考核工作进行监督和评估，对考核结果进行分析和汇总，及时发现问题并提出改进建议。

安全生产责任制的考核办法建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一.考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二.考核人：1. 公司(分公司)负责考核项目经理;2. 项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长。

三.考核期：每年。

四.考核形式：采用考核表评分形式。

五.考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。

六.考核奖罚：根据公司制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。

安全生产责任制、目标管理考核规定一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。

2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。

3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。

二、指导方针和安全目标：1．指导方针：安全第一，预防为主。

2．管理目标：(1) 伤亡事故管理目标：杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于１‰(2) 安全管理达标：合格率：100 ％；优良率：98 ％(3) 文明施工目标：合格率：100 ％；优良率：98 ％三、安全责任及目标管理：安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。

安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，实行自我控制，努力实现目标。

其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。

安全生产岗位责任制考核办法第一章总则为了强化企业安全生产工作责任制，提高安全生产管理水平，保障员工的安全健康，制定本安全生产岗位责任制考核办法。

第二章考核原则1. 安全第一原则：安全生产岗位责任制考核以保障员工安全为核心，确保生产过程中没有安全事故发生。

2. 公平公正原则：考核组织应公平、公正地对各岗位进行考核，确保考核结果真实有效。

3. 透明公开原则：考核结果应公开透明，方便企业全体员工了解和监督。

4. 计划与实施相结合原则：考核计划要与实施相结合，避免考核与实际工作脱节。

第三章考核内容安全生产岗位责任制考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全制度执行情况：对岗位所属部门的安全制度执行情况进行考核，包括是否落实制定、执行安全规章制度，是否进行定期巡检、整改，是否做好安全操作守则的宣传教育等。

2. 风险防控情况：对岗位所属部门的风险防控情况进行考核，包括是否做好风险评估及控制措施的制定和实施，是否进行事故隐患排查和整改等。

3. 安全培训情况：对岗位所属部门的安全培训情况进行考核，包括是否定期开展安全培训，培训内容是否与实际工作相结合，是否设立安全技能培训考核等。

4. 安全事故处理情况：对岗位所属部门的安全事故处理情况进行考核，包括是否立即组织应急处理措施，是否及时上报并进行事故调查和整改等。

5. 安全责任落实情况：对岗位所属部门的安全责任落实情况进行考核，包括是否明确安全责任人，责任人是否履行职责，责任人是否与员工建立良好的安全沟通渠道等。

第四章考核流程1. 制定考核计划：根据企业实际情况，每年初制定安全生产岗位责任制考核计划，并明确考核内容、方法和标准。

2. 考核组织：企业安全生产管理部门负责组织考核工作，设立考核组，并明确考核人员和任务分工。

3. 考核实施：考核组按照考核计划进行实地考核和文件查阅，记录考核情况并填写考核表格。

4. 考核结果评定：考核组对考核结果进行评定，并根据评定结果给予岗位所属部门相应的评价。

项目各级安全生产责任制考核办法及考核记录一、项目各级安全生产责任制考核办法（一）考核目的（二）考核内容1.核心责任考核：对项目经理、班组长等核心责任人在安全生产方面的履职情况进行全面考核，包括安全生产管理制度的落实、安全教育培训、安全隐患排查整改、事故预防措施、应急处置能力等方面。

2.各级安全责任考核：对项目安全责任分工明确、责任到人的情况进行考核，包括各责任人制定的安全管理制度的落实、工作任务交办、安全督查整改、安全宣传等。

3.安全生产投入考核：对项目安全生产投入达标情况进行考核，包括安全设施设备的完备性、应急救援物资的准备情况、安全培训及培训费用支出等方面。

4.安全生产效果考核：对项目安全生产情况进行综合评估，包括事故发生率、员工安全感、安全氛围等方面。

（三）考核方法1.定期考核：每半年定期开展项目各级安全生产责任制考核，每次考核周期为一年。

2.不定期考核：根据项目安全生产形势和需要，随时组织不定期考核。

3.考核方式：采取现场检查、访谈调查、文件审查等方式进行考核。

4.考核评分：根据考核内容和考核指标制定相应评分体系，给出相应的评分。

5.绩效奖惩：根据考核结果，对考核成绩优秀者进行奖励，对考核成绩不达标者进行相应的惩罚。

（四）考核标准1.核心责任考核标准：根据国家相关法律法规、行业标准和安全生产管理制度，核查责任人在安全生产方面的行为符合情况，设置相应评分标准。

2.各级安全责任考核标准：根据责任分工和工作职责，核查责任人在安全生产方面工作任务完成情况，设置相应评分标准。

3.安全生产投入考核标准：根据国家相关规定和项目实际情况，核查安全生产投入符合情况，设置相应评分标准。

4.安全生产效果考核标准：根据事故发生率、员工安全感、安全氛围等指标，核查安全生产效果，设置相应评分标准。

二、考核记录（一）考核记录内容1.项目各级安全生产责任制考核结果，包括核心责任考核、各级安全责任考核、安全生产投入考核、安全生产效果考核。

安全生产责任制的考核办法
安全生产责任制的考核办法包括以下内容：
1. 按责任主体分类考核：将安全生产责任划分为各级单位（如企业、部门、班组等）以及个人，并针对每个主体制定相应的考核指标和标准。

例如，企业安全生产责任考核可包括事故隐患排查和整改情况、安全培训、应急演练等指标。

2. 综合评估方法：考核中可以采用综合评估的方法，将多个指标综合计算得出综合得分。

可根据实际情况确定各项指标的权重，以准确反映责任主体在安全生产中的综合表现。

3. 定期检查和抽查：定期进行安全生产责任考核，如每季度、每年等，并提前通知被考核的单位或个人进行准备。

同时，还可进行抽查，对某些部门或个人进行突击考核，以检验其在日常工作中的安全意识和应对能力。

4. 考核结果公示和奖惩措施：考核结果应及时向被考核人员公示，公正、公平地处理考核结果，将考核成绩与奖惩挂钩。

表现良好的责任主体可以给予奖励或晋升机会，而表现不佳的责任主体则可能受到惩处或降职。

这种奖惩制度可以激励责任主体积极参与安全生产工作。

5. 持续改进和反馈机制：考核过程中应及时总结经验教训，找出问题所在，并提出改进意见。

同时，要建立反馈机制，让被考核人员能够得知自己的考核结果，并针对问题提供指导和培训，帮助其不断提升安全生产责任意识和工作能力。

总之，安全生产责任制的考核办法应综合考虑各个责任主体的实际情况，以及企业或组织的特点，确保能够客观公正地评估责任主体在安全生产中的表现，并通过考核推动责任主体不断提升安全生产水平。

安全生产责任制考核及奖惩办法
安全生产责任制考核：
1. 建立绩效评价体系：设立安全生产责任指标、目标，并将其纳入绩效评价体系。

评价指标可以包括事故发生率、事故处理及预防措施执行情况等。

2. 考核责任人员：对安全生产责任人员进行定期考核，包括管理人员、安全生产负责人、作业人员等。

考核内容可以包括责任人员对安全生产措施的执行情况、安全培训情况、安全隐患整改情况等。

3. 考核方法：可以采用定期巡检、实地调研、问卷调查等方式对责任人员进行考核。

考核结果可以通过评分、排名等方式反映责任人员的安全生产责任履行情况。

安全生产责任制奖惩办法：
1. 奖励机制：对安全生产责任制考核合格及超额完成考核目标的责任人员给予奖励，例如发放奖金、荣誉称号等，以激励责任人员积极履行安全生产责任。

2. 惩罚机制：对安全生产责任制考核不合格或未能完成考核目标的责任人员进行惩罚，例如扣减绩效奖金、处罚性降薪、追究责任等，以促使责任人员认真履行安全生产责任。

同时，对于严重违反安全生产责任制的责任人员，可依法追究刑事责任或民事责任。

例如，造成重大事故的责任人员应承担
相应的刑事责任，并赔偿因事故造成的人身伤害、财产损失等。

这些奖惩办法应有明确的法规依据，并在企业内部具体执行。

安全生产责任制及考核办法第一章总则第一条为进一步明确安全生产管理职责，防止和有效控制伤亡事故的发生，切实保障员工在生产过程中的安全和健康生产设施不受损害，创造良好的安全生产和职业健康环境，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理规定》、张唐铁路建设指挥部和中铁四局有关安全管理规定，结合工程管理实际，制定项目队安全生产责任制及考核办法。

第二条坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则;坚持“以人为本”的思想，实施科学管理，强基达标，把安全基础建设提高到新水平，实现生产安全有序可控的目标。

第三条加强施工现场管理，深入开展“安全标准工地”建设，规范管理行为和作业行为，做到岗位有职责，考核有标准、检查有依据，切实做到生产安全有序可控。

第二章项目分工负责制第四条领导分工:项目经理王红波，负责全面工作;项目副经理郭敬文负责现场工作，负责项目“双优”创建、工程建设专项治理和标准化文明工地建设;项目工程师秦彦明负责技术.质量，技术工长柴喜伟负责日常技术核定，方案编制，5#楼工长韩斌负责5#楼的日常工作，4#楼郭敬文负责4#楼的日常作，3#楼王鹏负责3#楼的日常工作，质量员李亚宁负责日常检查，监理报验工作，安全员穆洪状负责安全检查及安全资料.资料员焦渊，白茹负责资料，实验员牛李涛负责材料送检，报验。

材料员蔡建瑞负责收料与材料验收。

第五条安全员安全职责安全员是项目部安全监督检查的职责，对项目队所属单位执行国家安全生产法律法规、标准、和平一号指挥部以及项目部安全生产规章制度的执行，负有监督检查责任，其职责是:1.根据国家有关安全生产的法律、法规标准或行业标准的规章制度，对项目安全管理工作进行监督检查。

2.参加各种安全生产检查，参加组织的定期或不定期安全检查，深入现场，检查施工生产安全设备设施是否齐全有效;安全技术措施是否有效落实。

安全生产责任制考核评分标准一、背景介绍为了保障企业的安全生产，提高生产工作的质量和效率，加强对各级管理人员的安全生产责任的考核，制定本评分标准。

本标准适用于各类企事业单位，旨在规范安全生产责任制的实施和考核，促进安全生产工作的持续改进。

二、考核内容及权重1. 组织机构（20%）是否成立安全生产责任制工作组织机构；责任部门与人员是否明确；安全生产责任制的组织机构是否能够有效运作。

2. 目标与策划（15%）是否制定明确的安全生产目标和策划；目标和策划是否符合法规要求；是否有相应的实施措施和时间表。

3. 安全管理文件（15%）是否拥有完备的安全管理文件；文件是否齐全、合规；文档是否能够被有效执行。

4. 培训与教育（15%）是否定期开展安全培训与教育；培训与教育内容是否全面；是否有有效的培训记录和考核。

5. 事故处理（10%）是否及时准确报告事故；事故处理是否符合法规要求；是否有事故处理的经验教训。

6. 安全巡查与检查（10%）是否定期进行安全巡查与检查；巡查与检查是否全面、细致；巡查与检查的结果是否有及时整改。

7. 应急预案（10%）是否建立完善的应急预案；应急预案是否得到有效演练；是否及时进行应急演练演练纪录和。

8. 安全绩效评估（5%）是否进行安全绩效评估；是否能够准确反映安全绩效；是否有针对性的改进措施。

9. 安全投入（5%）是否有合理的安全预算；安全投入是否得到充分的应用；是否有安全投入的计划和记录。

三、评分标准根据上述考核内容及权重，按照以下评分标准进行评分：优秀（90%以上）：在各项考核内容上表现出色，安全生产责任制得到有效执行和改进；良好（80%~89%）：在大部分考核内容上表现良好，但仍有改进空间；合格（60%~79%）：在多数考核内容上能够满足要求，但仍存在较大不足之处；不合格（60%以下）：在多数考核内容上未能满足要求，安全生产责任制存在严重问题。

四、本评分标准旨在通过对安全生产责任制的考核评分，促进企业对安全生产的重视和管理的持续改进。

安全生产责任制考核办法(含奖罚) 第一章总则
第一条目的与依据
第二条考核对象
第三条考核内容
第四条考核标准
第五条考核周期
第二章考核要素
第一节组织管理责任
第二节安全生产规章制度
第三节安全生产教育培训
第四节隐患排查治理
第五节事故调查与处理
第三章考核指标
第一节组织管理责任考核指标
第二节安全生产规章制度考核指标第三节安全生产教育培训考核指标第四节隐患排查治理考核指标
第五节事故调查与处理考核指标第四章考核程序
第一节考核计划编制
第二节考核对象评定
第三节考核方式与内容确定
第四节考核结果评定
第五节考核奖罚措施
第五章考核结果运用与监督
第一节考核结果公示与反馈
第二节考核结果运用
第三节考核结果监督
附件：考核表格，考核评分说明
法律名词及注释：
1. 安全生产责任制：指按照国家有关安全生产法律、法规和标准，建立起各级各类组织机构、分工明确、责任到人的安全生产管理模式。

其中包括安全生产规章制度、安全生产教育培训、事故调查与处理等方面的要求。

2. 隐患排查治理：指对企事业单位安全生产过程中可能存在的隐患进行全面排查，及时采取措施予以消除或隔离，确保安全生产环境的无隐患状态。

3. 事故调查与处理：指对发生的事故进行全面调查，查明事故原因，进行事故的处理、追责和救助等工作。

附件：
1. 考核表格附件
2. 考核评分说明附件。

安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。

下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。

2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。

3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。

4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。

二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。

2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。

3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。

4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。

5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。

通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。

同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。

安全生产责任制及考核办法（二）一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度，使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责，承担相应的责任。

安全生产责任制考核办法
4.1 安全生产责任制的考核实行为项目经理负责对各部门、各类人员、作业班组长考核。

安全生产责任考核采用安全检查与日常考核同时进行，考核周期为每月进行一次，并对考核结果进行汇总。

4.2 每次考核结果作为评优、晋升、奖金评定、降级、处分等的重要参考依据。

考核共分为三个等级即：称职（考核评分>85分）、基本称职（考核评分>75分）、不称职（考核评分<75分）。

对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门称职;部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门基本称职;部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。

每次考核均应填写考核统计表（详见安1-4 安全生产责任考核表）。

4.3 奖罚
1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进部门、先进个人评比。

2、第一次考核基本称职的部门和个人，对其进行批评教育外，并要求限期达到称职。

到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款600元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。

第三次考核仍不称职的部门主管、个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、加倍罚款处理。

3、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。

1。

安全生产责任制考核办法《安全生产责任制考核办法》是为了全面、科学、客观、公正地考核安全生产责任制的实施效果，以推动企事业单位安全生产责任制改革，提高安全生产工作水平和管理效能，确保人民群众的生命财产安全，特制定本办法。

一、考核目标本考核办法旨在通过对企事业单位安全生产责任制的执行情况进行考核，从而全面了解安全生产工作的开展情况，检验安全生产责任制匹配程度，评价责任人对安全生产工作的贡献程度，明确安全生产责任制的履职情况，并对评价结果进行定级，激励各类责任主体充分履行安全生产责任。

二、考核指标1.制度建设：评估企事业单位是否建立健全了相应的安全生产责任制及配套制度。

2.责任落实：考核责任主体是否按照安全生产责任制要求履行职责，是否明确分工并严格落实责任。

3.安全宣教：评估企事业单位是否开展了安全宣传教育活动，提高员工安全意识和自我保护能力。

4.事故预防：评估安全事故预防措施的完善程度，判断安全风险的防范措施是否得到有效执行。

5.应急处理：考核企事业单位的应急预案编制情况和应急处理能力，评价事故发生时的应急响应能力。

6.隐患整改：检查企事业单位的隐患排查、整改工作情况，评估发现隐患后的整改措施和效果。

7.安全管理：评估企事业单位的安全管理措施是否到位，是否有有效的安全培训和奖惩机制。

三、考核方法1.定期自评：企事业单位每年需要对安全生产责任制进行自我评价，填写自评表，并进行内部评审。

2.外部评审：由相关部门组织专家对企事业单位进行定期外部评审，听取单位安全生产工作情况汇报，实地检查评估。

3.综合评分：对企事业单位的自评和外部评审结果进行综合评分，以百分制进行评价，评价结果分为优秀、良好、合格、不合格等级。

四、考核结果应用1.激励机制：对评价结果为优秀、良好的企事业单位，可以给予经费、设备、人员等方面的奖励和扶持，以激励责任主体发扬光大。

2.整改督办: 对评价结果为合格、不合格的企事业单位，应督促其及时整改，补齐安全生产责任制的短板，确保安全风险得到有效管控。

安全生产责任制考核办法安全生产责任制考核办法第一章总则第一条为了切实加强安全生产工作，提高企业安全生产水平，确保人民生命财产安全，根据《安全生产法》等相关法律法规，制定本考核办法。

第二条本考核办法适用于各类企事业单位、机关、社会团体等组织及其从业人员。

第三条安全生产责任制考核的目的是通过对企事业单位落实安全生产责任制情况进行评估，发现问题、强化监督、促进改进，推动相关单位加强安全生产工作。

第二章考核内容第四条安全生产责任制考核内容包括但不限于以下方面：⒈安全生产责任制的建立和落实情况。

⒉安全生产规章制度的制定和执行情况。

⒊安全生产岗位责任制的建立和执行情况。

⒋安全生产目标责任制的制定和履行情况。

⒌安全生产工作的组织、管理和措施情况。

⒍安全教育培训和安全意识的普及情况。

⒎安全生产事故隐患的排查整改情况。

⒏安全风险评估和安全防护措施的建立和执行情况。

⒐安全生产责任主体的安全生产投入情况。

⒑安全生产工作纪律的执行情况。

1⒈其他安全生产相关方面的情况。

第三章考核方式第五条安全生产责任制考核方式分为定期考核和专项考核两种形式。

定期考核根据安全生产责任制考核时间周期进行，一般为每年一次。

专项考核根据需要进行，一般是在发生重大安全生产事故、安全隐患较多或者其他需要进行的情况下进行。

第六条考核时，应当充分听取相关单位或个人的说明，了解安全生产责任制的落实情况，并采取实地核查、文件比对、访谈等方式收集相关资料及证据。

第七条定期考核的结果应及时向被考核单位反馈，并按照考核结果采取相应的奖惩措施。

第八条专项考核的结果应及时通报相关部门，并按照考核结果采取相应的整改措施。

第四章考核指标和权重第九条考核指标应结合被考核单位的实际情况进行确定，可以根据以下指标进行评估：⒈安全生产责任制的建立和落实情况，权重20%。

⒉安全生产规章制度的制定和执行情况，权重15%。

⒊安全生产岗位责任制的建立和执行情况，权重15%。

⒋安全生产目标责任制的制定和履行情况，权重10%。

安全生产责任制考核办法安全生产责任制考核办法第一章总则第一条为了加强安全生产责任制的落实和考核工作，确保生产经营单位的安全生产工作持续健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于所有生产经营单位，包括企事业单位、个体工商户等。

第三条安全生产责任制考核是对生产经营单位各级负责人及相关责任人履行安全职责的评价和考核。

考核结果将作为评价安全生产责任履行情况、安全生产行政许可、安全生产监督管理等方面的重要依据。

第二章考核指标及权重第四条安全生产责任制考核指标包括以下方面：1·安全管理制度建设及履行情况（权重30%）2·安全生产责任制的组织机构、职责分工及落实情况（权重20%）3·安全生产责任人员的任免及队伍建设情况（权重15%）4·安全生产投入和资金使用情况（权重15%）5·安全生产事故预防和应急管理及救援情况（权重10%）6·安全培训与教育工作情况（权重10%）第五条各项指标权重可以根据实际情况进行调整。

第三章考核程序第六条安全生产责任制考核应按照年度进行，具体程序如下：1·编制年度考核计划，确定考核对象和评价指标。

2·开展现场考察，了解考核对象履行安全职责的实际情况。

3·收集相关资料，包括安全管理制度、岗位职责等。

4·综合评价考核对象的安全生产责任履行情况。

5·对考核结果进行总结、分析并形成考核报告。

6·将考核报告送交相关部门进行审查。

7·根据考核结果，对考核对象进行奖惩及纠正。

第四章考核结果处理第七条考核结果按照成绩优良、成绩良好、成绩合格、成绩不合格四个等级进行评定，并按照等级给予相应的奖励或处罚。

第八条考核结果应向被考核单位进行通报，并将结果纳入相关记录档案。

第五章法律名词及注释1·安全生产法：中华人民共和国国家安全生产法，是中华人民共和国关于安全生产的最高法律。

安全生产责任制的考核办法安全生产责任制是指企业对安全生产工作实行全员统一管理和履行安全生产责任的制度。

为了保障人员的生命财产安全，提高企业整体安全管理水平，对安全生产责任制的执行情况进行考核具有重要意义。

下面是一份安全生产责任制的考核办法，以确保企业能够持续有效地开展安全生产工作。

一、考核目标与内容1. 考核目标确保企业安全生产责任制的有效执行，提高安全生产管理水平，保障人员生命财产安全。

2. 考核内容（1）责任体系建立情况：是否建立了完善的安全生产责任体系，明确各级责任岗位、职责和权力；（2）管理制度健全情况：是否建立了健全的安全生产管理制度，安全生产各项制度是否得到落实；（3）安全培训情况：是否建立了完善的安全培训体系，是否定期组织安全培训，人员是否按规定参与培训并取得合格证书；（4）安全检查与隐患排查情况：是否建立了规范的安全检查和隐患排查制度，是否定期组织安全检查和隐患排查，并能及时整改；（5）事故情况：事故的发生情况、处理情况和防范措施是否得到落实和完善。

二、考核方法与指标1. 考核方法（1）自评：由企业自行组织，自行评估各项安全生产责任制的履行情况。

评估要求实事求是，客观公正，不虚报不瞒报；（2）内审：由企业内部组织的专业人员对安全生产责任制的履行情况进行检查，发现问题及时整改；（3）外审: 由第三方专业机构对企业的安全生产责任制进行评估，通常采用定期或不定期抽查的方式进行。

2. 考核指标（1）责任体系建立情况：责任岗位和职责是否明确、责任权力是否明确、各单位是否按照责任分工履行职责；（2）管理制度健全情况：管理制度是否完善、落实情况是否到位、制度执行是否规范；（3）安全培训情况：培训计划是否合理、培训方式是否多样、培训成效是否达到预期目标；（4）安全检查与隐患排查情况：安全检查和隐患排查的频次是否达标、整改措施是否有效、整改及时率是否高；（5）事故情况：事故发生数量、事故原因分析及处理情况、事故防范措施是否得到进一步完善。