基建管理部岗位职责

基建管理人员,也就是基本建设管理人员,属设备部。

下面是一份《基建管理人员的岗位职责》:一、根据公司发展规划,参与编制和实施建设的总体规划和年度基建计划．根据确定的基建项目,协助做好施工前的各项前期准备工作（包括各部门审批、领取许可证等)。

二、掌握基建工程招标有关法规和程序，熟悉基建施工图纸，了解工程预决算、质量监管、竣工验收等的程序和方法.三、协助分管领导组织招投标工作，落实设计、施工、监理等单位,加强工程建设施工管理,保证工程进度,实施工程质量监管。

四、负责搞好基建工程概算、预算审核，并报分管领导复审。

协助组织工程验收,对竣工决算书进行审核,并报上级有关部门审定。

五、负责审核图纸修改通知单和工程施工联系单,协调施工中有关问题.工程结束后办理固定资产登记,收集工程有关资料立卷归档。

六、负责基建工程施工中消防(安全生产）的督查，使施工符合消防（安全生产）等有关规定的要求，杜绝安全事故发生。

基建与规划发展处工程管理科岗位职责1、负责选派施工现场（新建和维修改造)代表,安排和调度好管理人员，发挥他们在施工质量监督管理中的作用;2、按照建筑工程质量检验标准,联系质监等相关部门对工程质量进行分部分项检查验收和评定工作；3、负责对施工单位和监理单位现场人员的监督和检查;４、经常巡视施工现场，了解情况,发现问题及时处理和报告;5、配合技术科工作，加强对进场材料的质量监督和管理；６、负责基建工程项目的付款审核,登记及汇总各个单项工程总造价,及时向有关部门及人员提供工程项目的付款情况；7、负责与基建财务有关的各类报表及说明的编制与上报,负责基建计划和调整计划的编制、上报及落实，负责统计数据的编制、上报;８、负责基建工程项目(新建和维修改造）的档案收集、整理及归档工作；9、参与收集材料、设备的信息及提供材料、设备的价格核定工作，协调工程建设过程中材料及设备的善后服务工作,负责乙方总包情况下材料、设备采购的监督;１0、组织编制项目建议书及项目可行性研究报告，并及时落实上级部门的批复，协助做好有关项目的前期相关手续工作；11、负责向校园网发布及调整各项基建信息；１2、负责处理及协调落实校内外有关基建工作投诉。

基建科管理岗位职责基建科是一个重要的职能部门，负责组织和管理基础设施建设项目。

基建科的管理岗位是一个关键的职位，需要具备丰富的专业知识和管理技能。

下面我将详细介绍基建科管理岗位的职责。

基建科管理岗位的职责可以分为以下几个方面：1. 项目策划和可行性分析：基建科管理岗位的第一个职责是对新项目进行策划和可行性分析。

这包括对项目进行前期调研，确定项目的目标和范围，评估项目的可行性，制定项目实施计划等。

在这一阶段，管理岗位需要具备良好的分析能力和决策能力，确保项目的顺利进行。

2. 资金和预算管理：基建项目通常需要大量的资金支持，管理岗位需要负责项目资金的管理和预算控制。

这包括编制项目预算、合理分配和使用预算资金、监督资金流动等。

管理岗位需要与财务部门紧密合作，确保项目的资金使用合理有效。

3. 工期和进度管理：基建项目通常有明确的工期和进度要求，管理岗位需要负责制定项目进度计划、监督工程进度，并及时采取措施解决进度延误的问题。

同时，管理岗位还需要与项目团队成员协调配合，确保工程进度的顺利推进。

4. 质量管理：基建项目的质量是非常重要的，管理岗位需要负责项目的质量管理工作。

这包括建立和实施质量管理体系、监督工程质量，确保项目达到预期的质量标准。

管理岗位需要与相关部门密切合作，及时发现和解决质量问题，确保项目质量符合要求。

5. 合同管理和风险控制：基建项目通常涉及多个合同，管理岗位需要负责合同管理和风险控制。

这包括与承包商进行沟通和协商，确保合同条款的执行，及时解决合同纠纷等。

同时，管理岗位还需要识别和评估项目的风险，并采取相应的措施进行控制。

6. 安全管理：基建项目通常存在一定的安全风险，管理岗位需要负责项目的安全管理。

这包括制定和实施安全管理制度、监督施工安全措施的执行，预防和处理事故等。

管理岗位需要与安全部门紧密合作，确保项目的安全进行。

7. 项目文档管理：基建项目通常需要大量的文档资料，管理岗位需要负责项目文档的管理。

基建管理岗岗位职责基建管理岗岗位职责1(1) 负责建设工程项目建议书、可行性研究报告审查及上报工作。

(2) 负责公司工程体系建设管理,依据工程管理经验,提出公司优化公司制度的方案,修订和完善公司基建管理制度和基建管理手册(3) 负责公司工程建设用地审查、规划意见书、规划许可证等外部前期立项手续的.办理工作。

(4) 负责公司工程招标管理、合同管理、施工过程管理、质量管理、竣工验收管理,档案管理等工作(5) 负责管理并协调好与地方政府机构、施工单位、监理公司等工程各方的关系。

(6) 完成领导交办的其他工作基建管理岗岗位职责21.负责基建项目的计划编制并组织实施.2. 负责与政府各主管部门的协调,并办理有关批文/准证的申领3. 负责与设计院协调,并控制项目的设计质量及进度要求.4. 负责项目合约管理工作,从投标单位资格预审到决标,合约签署完成.5. 负责项目前期和后期的各项配套费用估算,协调及进度控制,并确保在各施工阶段有关法规批文/准证的领取等.6. 负责工程建设的全面协调与控制,包括质量,进度,投资,并办理施工阶段有关法规批文/准证等.7. 协助审计处审核工程成本.及时办理合同变更与现场签证,面全控制工程成本.8. 负责在施工阶段的项目管理,监督施工单位,监理单位履行合同和按规范施工,监理,对违约违规行为进行及时纠正和处理.9. 负责审核确认工程付款申请.10. 按期向总裁,副总裁呈报基建月报.11. 负责督促设备/材料的开箱检验和质保资料的'移交.12. 指导,督促承包商和监理按照档案管理规定,归档要求整理汇编竣工档案.13. 负责施工文件,图纸的管理,并负责编制建设单位档案资料.14. 负责工程项目竣工验收的组织和移交.15.负责组织申报竣工档案验收和移交工作.16.负责组织基建工程项目的预决算,并配合审计部门完成审计.基建管理岗岗位职责31、在分管处长的领导下负责单体工程建设的实施及技术管理工作。

基建管理部门分管负责人职责(一)负责组织制定本单位基建安全年度工作计划，组织编制年度基建安全策划方案。

(二)组织制定基建安全教育培训计划，落实国家或行业有关基建安全培训要求。

(三)组织召开或参加基建安全工作分析会议，贯彻落实会议要求。

(四)组织落实基建安全标准化管理工作要求，检查工程项目开展安全管理评价情况。

(五)落实加强施工分包队伍管理要求，组织审核合格分包商名册；组织对所辖工程项目及所属施工企业施工分包安全管理工作的监督、检查、评价和考核。

(六)组织开展基建安全风险管理，负责本单位及其所属企业基建安全风险管理工作要求的落实。

(七)组织开展管辖项目和所属企业的基建安全检查活动，督促重大安全风险控制措施的落实。

(八)监督工程项目落实应急管理工作要求，组织抽查现场应急处置方案演练情况。

(九)参加基建安全事故的调查和处理，落实具体的防范措施。

基建管理部门分管负责人职责（2）基建管理部门分管负责人的职责可能包括以下几个方面：1. 规划和制定基建管理部门的发展战略和目标，并确保其与公司整体战略的一致性。

2. 负责组织和协调基建项目的实施，包括项目的策划、设计、招投标、施工、验收等各个环节，确保项目按时、按质、按量完成。

3. 管理和监督基建项目的进展和成本控制，及时发现并解决项目中的问题和风险，确保项目的顺利进行。

4. 负责建立和完善基建管理部门的组织架构、人员配置和绩效评估制度，确保部门的高效运作。

5. 开展基建技术研究和创新，引入先进的管理理念和技术手段，提高基建管理水平和效能。

6. 维护和管理公司与外部合作伙伴的关系，与政府部门、设计院、施工单位等进行有效的沟通和协调。

7. 负责基建管理部门的预算编制和执行，合理配置和使用资源，控制成本，提高经济效益。

8. 关注行业发展动态和政策变化，及时调整和优化基建管理部门的工作思路和方法。

基建管理部门分管负责人需要具备较强的组织和协调能力、项目管理能力、团队管理能力、沟通和协商能力等，能够合理规划和调度资源，有效推动项目的实施，确保项目的顺利进行。

基建管理人员岗位职责（共 8 篇）第1 篇：基建人员岗位职责基建人员岗位职责【篇 1：基建科工作人员岗位职责】基建科工作人员岗位职责 1、负责基建科日常行政事物，协助基建科科长协调内、外工作关系，督办决定事项。

2、负责基建项目现场配套工作及开工前的准备工作。

3、在基建科科长领导下，协助作好基建财务工作，基建投资计划编制、上报及计划调整。

负责基建项目的付款审核，登记及汇总各个单项工程总造价，及时向领导汇报各类资金运作情况。

4、负责基建项目规划许可证、施工许可证的办理以及施工管理，负责施工阶段各方的协调、管理，在基建科科长领导下，组织施工图会审、工程质量检查和竣工验收。

5、负责协助基建科科长对基建项目报告编制、上报、设计、勘探等工作，参与收集材料、设备的信息及提供材料、设备的价格核定工作，协调基建项目建设过程中材料及设备的善后服务工作，负责对乙方总包情况下材料、设备采购的监督。

6、按照建筑工程质量检验标准，联系质监等相关部门对工程质量进行分部分项检查验收和评定工作。

7、负责对施工单位和监理单位现场人员的监督和检查，经常巡视施工现场，了解情况，发现问题及时处理和报告。

8、负责基建项目的档案收集、整理及归档工作。

9、负责领导交办的其他工作。

【篇 2：基建部岗位职责及分工】姓名：郝银林工作职责：1、在公司基建部经理的领导下，负责全公司新建土建、安装及维修、技改工程项目等专业技术管理工作，负责对工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控等管理工作；2、施工管理工作内容包括开工前设计交底；组织施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；3、根据公司批准的土建工程项目施工审批书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单，确保土建工程项目成本按控制目标的实现；4、参加现场建设单位和土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；工作分工：1、负责公司新建土建、安装及维修、技改工程项目的工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控管理工作；2、负责分管公司各企业单位及园区维修、技改及新增建等土建工程项目的施工组织协调、工程技术、质量监管等工作；3、负责分管公司土建、安装、防腐、保温等项目工程的竣工验收工作；4、负责公司土建、安装工程部分工程的结算审计以及全部工程的结算复审工作；2013 年10 月21 日姓名：霍毛伟工作职责：1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

基建管理人员岗位职责
一、在科主任领导下，开展工作。

认真贯彻执行国家有关工程建设的政策、法规、规范和本院的各项规章制度。

二、组织实施工程建设前期准备工作，做好项目方案论证、编制投资计划及呈报上级审批等工作，为科室领导当好参谋。

三、审核分包工程项目，审查分包单位资质。

四、组织图纸会审、技术交底、审核设计变更。

五、审查施工单位提交的施工设计、监理单位提交的监理实施细则，督促施工、监理单位的管理组织和质保体系的建立健全与有效运作。

六、树立质量第一的思想，督促施工单位严格按照标准、规范、规程和设计要求施工，负责工程材料、构配件及设备的质量核查、隐蔽工程的验收签证，必要时进行测试和检验,参与工程质量事故的分析和处理，有效控制工程质量。

七、掌握工程进度情况，分阶段进行进度控制，及时提出调整意见。

八、协调设计单位、施工单位和监理单位之间的争议。

九、经常督促检查，做到安全生产，文明施工。

十、组织初步验收，申请竣工验收、审核、呈报工程决算。

收集整理、完善保管各类工程文件、图纸资料。

十一、严格遵守医院医德医风建设的有关规定，规范行
业行为。

基建管理岗位职责基建管理岗位职责1岗位职责:负责土建项目前期、建设、验收各阶段所需的配套工程手续办理,并参加施工组织、协调、监管等工作。

岗位要求:1、本科以上学历,土木工程、建筑工程类相关专业；2、一年以上基建项目建设工作阅历,谙习基建工作流程,具备基建项目管理相关专业学问,具有建筑工程质量监督本领；3、具备较强的组织管理、沟通协调本领和团结协作精神。

基建管理岗位职责2高级基建管理经理工作职责:1、负责基建、机房和其他工程项目的管控,在项目开发过程中提出审核看法及风险管理建议,帮助达成工程项目风险管控目标；2、负责基建、机房和其他工程项目的数据分析和建议；3、参加基建项目全过程的管控,包括预算订立、招投标、合同、变更、决算、进度、生命周期管理等。

工作要求:1、本科及以上学历,专业方向为工程造价、机电工程或工程项目管理；2、12年以上对应工程项目的成本、项目、财务、审计或内控管理工作阅历；3、有较强的信息收集、数据处理、分析和判定本领；4、正直尽责、积极自动、细致严谨、沟通力强。

有综合体阅历优先考虑（办公+酒店+商业）工作职责:1、负责基建、机房和其他工程项目的.管控,在项目开发过程中提出审核看法及风险管理建议,帮助达成工程项目风险管控目标；2、负责基建、机房和其他工程项目的数据分析和建议；3、参加基建项目全过程的管控,包括预算订立、招投标、合同、变更、决算、进度、生命周期管理等。

工作要求:1、本科及以上学历,专业方向为工程造价、机电工程或工程项目管理；2、12年以上对应工程项目的成本、项目、财务、审计或内控管理工作阅历；3、有较强的信息收集、数据处理、分析和判定本领；4、正直尽责、积极自动、细致严谨、沟通力强。

基建管理岗位职责31、贯彻执行国家财经法规、制度，结合实际情况订立学校实在的财务管理规定及实施细则，加强学校财务工作的管理与经济活动的监督。

2、依照规定，适时、精准组织编制学校和各院部年度收支预决算，并适时上报审批。

基建部的岗位职责基建部是一个企业或组织中非常重要的一个部门，它负责规划、设计、施工和维护各种基础设施和建筑物，为企业的发展和运营提供了重要支持。

在一个基建部中，有许多不同的岗位，每个岗位都有自己的职责和任务。

接下来我们就来看一下基建部中一些常见岗位的职责。

1. 基建部经理- 负责制定和执行基建部的战略规划和发展计划- 组织和协调基建项目的实施，包括项目的立项、设计、审批、施工和验收- 负责基建部的日常管理和运营，包括人员安排、预算管理、资源调配等- 协调各部门之间的沟通与合作，确保基建项目的顺利进行- 负责基建项目的质量和安全管理，确保项目的顺利落地和保持高效稳定的运行状态2. 建筑工程师- 负责建筑项目的设计和施工方案，包括建筑结构、材料选型、施工工艺等- 指导和监督施工现场的施工过程，确保施工工程按照设计方案和规范要求进行- 督促施工单位做好施工进度和质量管理，确保项目的按时完成和质量保障- 负责与业主及监理单位的沟通与协调，协助解决施工过程中的问题和纠纷- 参与项目的验收和竣工工作，确保项目的合格验收和移交3. 项目经理- 负责项目的立项、策划和组织实施，确保项目的顺利进行和按时完成- 协调项目中的各个环节和资源，解决项目实施中的问题和难点- 督促并指导团队成员做好项目的进度和质量管理，确保项目的质量和速度达标- 与项目相关方（如业主、设计单位、施工单位等）进行沟通和协调，推动项目的顺利进行- 提出项目后期的运营和维护计划，确保项目的长期稳定运行4. 资深工程师- 负责项目的前期调研和方案设计，提出合理的建议和方案- 指导和督促项目团队成员做好工程的施工和管理工作，确保项目的质量和进度- 解决项目实施中的技术难题和风险事件，确保项目的顺利进行- 督促团队成员做好技术资料的整理和归档工作，确保项目的资料完整和可追溯- 参与制定和修订项目相关的技术规范和标准，提高项目的技术水平和质量标准5. 建筑设计师- 负责建筑项目的初步规划和设计，包括平面布局、立面设计、室内装饰等- 协调和沟通与业主和设计单位，确保设计方案符合业主的需求和预算要求- 解决设计中的技术难题和矛盾问题，确保设计方案的可实施性和合理性- 编制和整理建筑设计方案的相关资料，提供给施工单位和监理单位参考- 参与建筑设计的审查和论证工作，确保设计方案的合理性和普适性基建部是一个企业或组织中非常重要的职能部门，它的人员都需要具备专业素质和责任心，才能充分发挥基建部的作用，为企业的发展和运营提供重要支持。