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房管局工作总结与工作安排_房管局工作总结与工作安排一、工作目标和任务房管局的主要任务是负责全市房地产市场监管工作，为保障市场稳定发展，维护市场秩序，规范市场行为，保护消费者合法权益做出最大的努力。
为了实现这一目标，我们制定了以下工作目标和任务：1.加强监管力度，解决违规行为，维护市场秩序。
2.优化服务流程，提高服务效率，满足市民需求。
3.加强信息公开，保障市场的透明度。
4.强化执法力度，创造公平竞争的市场环境。
5.提高监管能力，提高部门整体水平。
二、工作进展和完成情况本期工作中，我们抓住了房地产市场的热点，以加强市场监管力度、优化服务流程、加强信息公开、强化执法力度、提高监管能力为重中之重。
主要工作进展和完成情况如下：1.加强监管力度，解决违规行为，维护市场秩序在本期工作中，我们加大了对预售和新开发项目的监管，重点检查发现一些开发商存在未按合同交付等违规行为，我们果断作出处理，处以惩罚性罚款，维护了市场秩序。
2.优化服务流程，提高服务效率，满足市民需求本期工作中，我们把握了“双节”期间的机遇，集中开展“金秋房展”活动，吸引市民参与，优化了交易流程，也提高了服务效率。
另外，我们也优化了识别咨询热点，为公众提供更好的服务。
3.加强信息公开，保障市场的透明度本期工作中，我们大量发布市场动态方面的资讯，强化了信息透明度，发布政策要闻、市场数据等，更加精准地驾驭市场。
4.强化执法力度，创造公平竞争的市场环境本期工作，我们加大了执法力度，发现一些地产商进行恶性竞争行为，我们立项调查，查清手中情况后，针对性解决。
我们始终保持公正公平的态度，保障市场发展环境。
5.提高监管能力，提高部门整体水平本期工作，我们大量自我学习，掌握了最新的市场动向，在市委、市政府关于房地产市场方面的意见、工作会议和发布的重大通报等材料，以及各类专业性的书籍和参考资料方面，我们进行了深入的学习和思考，提高部门整体水平，提升监管能力。
三、工作难点及问题1.效率问题随着房地产市场的飞速发展，我们在服务方面也开始面临效率问题，大量人员调度及市场环节运作不稳定都导致服务效率下降。
区房管局年工作总结与年工作思路一、年工作总结经过一年的努力，区房管局在各个方面取得了显著的成绩。
在房地产市场监管方面，我们加大了对违法违规行为的查处力度，依法取缔了一批违法建筑项目，有效维护了市场秩序。
我们加强了房地产开发企业的日常监管，严格按照相关法律法规进行抽查检查，确保了项目的合法合规运营。
在推进棚户区改造方面，我们采取了多种措施，加大了财政投入，推动了棚户区改造进程。
我们还开展了房地产市场信息公示工作，提供了更加透明的市场环境，为购房者提供了更多的选择。
在年度工作中，我们还注重了人才队伍建设。
通过培训和学习，我们提高了员工的专业素质和工作能力，为区房管局的发展打下了坚实的基础。
我们也加大了对员工的激励措施，提高了员工的工作积极性和工作效率。
二、年工作思路在新的一年里，我们将继续努力，积极推进房地产市场监管工作。
我们将进一步加大对违法违规行为的查处力度，确保市场的公平竞争环境。
我们还将加强对房地产开发企业的监管力度，保障购房者的合法权益。
在棚户区改造方面，我们将继续加大财政投入，提高改造效率，确保按时完成改造任务。
我们还将进一步完善房地产市场信息公示工作，提高公示的透明度和及时性，为购房者提供更加全面的信息。
我们也将继续加强人才队伍建设，提高员工的综合素质和专业能力。
新的一年里，我们将坚持以人民为中心的发展思想，切实履行好房地产市场监管的职责，推动棚户区改造工作取得更好的成效。
我们也将倾听广大群众的意见和建议，积极解决他们关心的问题，为市民提供更加优质的服务。
我们相信，在全体员工的共同努力下，区房管局的工作将会取得更大的进步，为区域经济的发展做出更大的贡献！。
房管所年工作总结及年工作打算房管所年工作总结及年工作打算一、工作总结过去的一年是房管所规范市场秩序、健全政策法规、完善工作机制的一年，全体工作人员共同努力，取得了一定的成绩。
（一）工作目标和任务该年度，我们的工作目标和任务主要为：1.深入贯彻落实市委、市政府和区委、区政府的决策部署，坚决执行国家、省、市颁布的房地产市场监管政策和规定，维护市场秩序。
2.严格执行住房公积金的管理政策，按期上缴住房公积金，保障广大职工的合法权益。
3.加强政策宣传和培训工作，提高工作质量和效率。
（二）工作进展和完成情况1.坚决打击违法违规的房地产交易行为，严厉查处欺诈、虚假宣传、违规销售等违法违规行为。
截至目前，已完成查处违法案件200余件。
2.健全房地产市场监管机制，完善房地产调控政策，推进居住区物业管理工作。
在市中心区域，我们成功组建了10个业委会。
同时，我们也积极配合有关部门建立健全规划管理评审和执法机制，为建设美丽、宜居、繁荣的城市提供了关键性支持。
3.加强住房公积金管理，按期上缴住房公积金。
截至目前，住房公积金计划缴存总额已达1000万元。
（三）工作难点及问题1.工作压力较大。
由于市场、政策、竞争等因素影响，房管所承担的任务较重，工作压力较大。
2.缺乏优秀的人才。
目前，我们的房地产管理人才仍然不足，技能和专业素质的提升需要更多努力。
（四）工作质量和压力该年度，我们的工作质量得到了进一步提高。
我们认为，这主要得益于房管所全体工作人员的不懈努力，以及管理机制的不断完善。
当然，由于此次任务较为繁重，许多同事经常需要加班，对个人身心健康及家庭生活都有影响。
（五）工作经验和教训1.我们应当注重加强技能和专业素质的提升，通过培训、学习，增强执法能力和监管能力。
2.要进一步完善绩效评估机制，增强工作的务实性和可操作性。
三、工作打算下一年度，我们的工作主要有以下方面：1.继续加强房地产市场监管工作。
推进“房管所人入户”、改善市民住房环境，加强居民物业管理，完善居住环境，推动城市治理和建设。
第1篇2021年，在市委、市政府的坚强领导下，我局紧紧围绕市委、市政府中心工作，认真贯彻落实国家、省、市关于房地产管理的各项决策部署，以保障和改善民生为重点，以提高房地产管理水平为目标，全面推进各项工作，取得了显著成效。
一、住房保障工作1. 加快推进保障性住房建设。
全年共开工建设各类保障性住房10000套，其中公租房5000套、限价房5000套。
目前，已完成投资30亿元，占年度投资计划的70%。
2. 严格落实住房保障政策。
严格执行住房保障申请条件，确保住房保障对象公平、公正、公开。
全年共审核发放租赁补贴1000户，为低收入家庭提供住房保障。
3. 积极推进棚户区改造。
全年共改造棚户区1000户，涉及面积10万平方米。
目前，已完成投资8亿元，占年度投资计划的80%。
二、房地产市场调控1. 严格执行房地产调控政策。
对新建商品住房实行限购、限贷、限售等措施，有效遏制了房价过快上涨。
2. 加强房地产市场监测。
建立健全房地产市场监测体系，对房地产市场运行情况进行全面监测，及时发布市场信息，引导合理预期。
3. 强化房地产市场监管。
加大对房地产企业违法违规行为的查处力度，维护房地产市场秩序。
三、物业管理1. 严格落实物业管理条例。
加强物业管理服务，提高物业服务质量，提升居民满意度。
2. 推进物业管理市场化改革。
鼓励和支持物业服务企业开展市场化竞争，提高物业服务水平。
3. 加强物业管理纠纷调解。
建立健全物业管理纠纷调解机制，及时化解矛盾纠纷。
四、房屋安全1. 深入开展房屋安全隐患排查整治。
对老旧房屋、危险房屋进行全面排查，确保人民群众生命财产安全。
2. 加强房屋安全监管。
严格落实房屋安全责任，确保房屋安全质量。
3. 推进房屋安全鉴定工作。
建立健全房屋安全鉴定制度，提高房屋安全鉴定水平。
五、内部管理1. 加强党风廉政建设。
严格落实党风廉政建设责任制，加强廉政风险防控。
2. 提升干部队伍素质。
加强干部教育培训，提高干部队伍业务能力和综合素质。
房管局工作总结与明年工作思路房管局工作总结与明年工作思路一、工作目标和任务本年度，房管局的工作目标是在推进房地产领域持续健康发展的同时，加强对城乡房地产市场的进一步规范管理。
房管局的重点任务包括：加强对房地产市场的监管，保障消费者的合法权益；促进房地产市场供给侧结构性改革，提高住房供应的质量和数量；加强房地产税收管理，提高税收贡献。
二、工作进展和完成情况1.加强房地产市场监管本年度，房管局高度重视加强对房地产市场的监管工作，与相关部门协同配合，共同推进房地产市场规范健康发展。
我们针对一些违规的房地产开发企业，加大监管力度，认真检查各类房地产交易过程中的各类违规行为，并采取相关措施加以处置，有效遏制了不良风险的发生。
2.促进房地产市场供给侧结构性改革本年度，房管局围绕促进房地产市场供给侧结构性改革，积极探索多种住房供应模式。
我们通过积极推进租购同权试点，采取变通措施，加大保障性住房建设力度，继续推进政府购买服务对公共租赁房企业的补助等，有效提升了住房供应的质量和数量。
3.加强房地产税收管理本年度，房管局积极推进房地产税收管理工作，采取多种措施加强对房地产税收的整治和管理。
我们加强与财政部门的协作，制定并实施新的税收政策，提高稳定税收收入的能力，同时强调对纳税人合法权益的保护。
三、工作难点及问题在今年的工作中，房管局也面临了一些工作难点和问题。
其中，房地产市场监管面临的挑战较大，需要加强与其他部门的协作与合作；房地产供给侧结构性改革进度不够理想，多种住房供应模式在落地过程中遇到了一些实际困难；税收管理方面存在一些传统问题和交叉领域问题，需要进一步强化管理和整治。
四、工作质量和压力在本年度的工作中，房管局致力于提高工作质量，为促进房地产市场健康发展做出贡献。
工作的进展和完成情况得到了相关部门的高度评价，但在实际过程中，工作压力较大。
为了解决这些问题，我们将继续加强工作力度和管理能力，进一步提升工作效率。
房管局工作总结及工作思路房管局工作总结及工作思路一、工作目标和任务根据上级主管部门的要求和下发的各项工作任务，我作为房管局的工作负责人，积极组织全局干部职工，明确工作目标，认真执行任务，以推动全局工作取得新的进展和发展。
工作目标：按照“建设大美新城、整治城市面貌、提升城市品位”的城市管理理念，全面加强城市房地产管理，强化市场监管职能，调整优化住房供应结构，推动全局工作取得新进展。
工作任务：在工作目标的指导下，本次工作主要完成以下任务：1、全面开展市场监管，收集整理住房市场信息，鼓励合法的房地产市场发展。
2、促进住房供需平衡，加强住房保障工作，完善住房供给体系，推进棚户区改造，解决住房困难面临的问题。
3、坚决打击不良房地产行为，规范市场秩序，保持市场稳定。
二、工作进展和完成情况1、市场监管工作全局把市场监管作为一项重点工作，制定了相应的工作方案，并成立了专门的监管小组，第一时间响应监管需求。
通过加强与房地产企业和房屋中介机构的联系，有针对性地开展巡查检查，加强房地产市场监管、保障消费者合法权益，规范市场秩序。
为了加强监管的有效性，我们还建立了市场监管相应的发票作为管理依据。
2、住房供需平衡及棚户区改造工作为了解决住房供需矛盾，全局加强住房保障工作。
目前全局划定了一批可供租赁的“微公寓”，也在试点中将无人居住的用房、公共场所、临时留宿点等空间改造成为中低收入家庭租赁的住房，以使得租房市场纠正价格失衡和供求失衡现象。
同时，为了改善棚户区居民的生活条件，全局积极推进棚户区改造工作。
除采取政府资金和引股社会资金结合的方式新增棚户区改造，还联合金融机构加大金融和土地支持力度，提高人民群众的住房水平及他们的生活质量。
已经完成990户，还有350户正在改造中。
3、打击不良房地产行为为了保证市场的稳定，防范不良行为的发生，全局加强了市场监管和惩治不良行为工作。
针对不良房地产行为，我们采取了严格打击的手段，依法查处违法建房、房屋转让不合法、房屋销售欺诈和违规经营等行为。
房管局工作总结与工作安排房管局工作总结与工作安排一、工作目标和任务在过去的一年中，房管局的工作目标和任务是推动本地区的房地产开发，提高房屋的质量，加强对建筑施工过程的监管和管控。
本局的主要目标是在保障市民生活的同时，推动我市房地产行业的整体升级，提高我市的房屋质量水平。
二、工作进展和完成情况在过去一年的工作中，我局取得了一定的进展和成果。
通过加强日常巡查和检查，及时发现和解决施工过程中的问题，保障了建筑工程的安全和质量。
同时，我们对房地产开发过程中的环保和能源消耗问题进行了监管，提高了房屋的能效水平。
在推动城市更新和维护老旧小区方面，我们积极与社区合作，推动老旧小区的重建和改造，提高居民的居住品质和生活条件。
此外，我们还加强了与相关部门的协调，推动房地产行业的法规完善和标准化。
三、工作难点及问题在过去的一年中，我们也面临了不少困难和问题。
首先是工作压力较大，由于大量的巡查和检查工作，我们的工作量较大，工作压力比较大。
此外，由于房地产行业的复杂性和多方利益相关，我们在推动整个行业升级的过程中，遇到了不少困难和阻力。
此外，由于我局人员相对较少，我们的工作效率不够高，需要加强人员配备和培训。
四、工作质量和压力在过去的一年中，我局的工作质量仍然有待提高。
虽然我们在推动房地产行业的升级和提高房屋的质量方面取得了一定的成绩，但是在一些方面，我们还需要不断完善和提高。
同时，由于工作压力较大，有时候我们也需要及时处理一些紧急情况和突发事件，这也会对我们工作质量和效率产生影响。
五、工作经验和教训在过去一年的工作中，我们积累了一些有价值的经验和教训。
首先是后勤保障的重要性，由于我们的工作量较大，后勤保障的工作必须跟上，否则会对我们的工作产生较大的影响。
此外，我们也意识到了与相关部门合作和协调的重要性，只有与相关单位达成合作共识，我们的工作才会更加顺畅。
六、工作规划和展望在未来的一年中，我们将继续努力提高自己的工作质量和效率，同时加强与相关部门的协调，推动整体工作的协同发展。
2024房管所年度工作总结(通用3篇)2024房管所年度工作总结(篇1)房管所年度工作总结引言随着时光的流转，我们房管所的年度工作已接近尾声。
这一年里，我们致力于提高服务水平，加强内部管理，以确保每一位住户的权益得到最大程度的保障。
以下是本年度工作的详细总结。
工作内容概述房屋修缮与维护：对老旧小区进行修缮，确保房屋结构安全。
物业管理：提供日常物业服务，包括清洁、绿化、设施维护等。
住户关系管理：组织各类社区活动，增进与住户之间的交流与联系。
政策法规宣传：根据国家政策和地方规定，及时向住户传达相关法律法规。
重点成果完成小区整体修缮计划，住户满意度提升20%。
实现物业服务数字化转型，提高工作效率15%。
成功举办5次大型社区活动，增进住户间的凝聚力。
在政策法规宣传方面，确保所有住户得到及时、准确的资讯。
遇到的问题和解决方案修缮工程进度延误：通过加强项目管理，优化施工流程，确保工程按计划进行。
物业服务人员短缺：实施内部培训计划，提高现有人员技能，同时招聘新人。
住户投诉增多：建立快速响应机制，对投诉进行分类处理，确保问题得到及时解决。
自我评估这一年里，我们取得了不小的进步，但也意识到仍有许多需要改进的地方。
在工作中，我们始终坚持以住户为中心的原则，努力提高服务质量。
同时，我们也深知在执行过程中仍有提升空间，需不断学习和进步。
未来计划进一步推进物业服务数字化转型，利用新技术提高工作效率。
完善住户关系管理体系，持续举办多样化的社区活动。
加强与住户的沟通与交流，持续收集反馈，不断优化服务。
2024房管所年度工作总结(篇2) 在过去的这一年中，房管所全体员工共同努力，积极应对各种挑战，完成了各项任务。
现将年度工作总结如下：一、房屋管理完成了对所有房屋的全面清查工作，建立了详细的房屋档案，包括房屋结构、装修、设施设备等信息，为后续的房屋管理提供了基础数据。
针对不同类型房屋制定了不同的管理方案，如住宅、商铺、车库等，确保各类房屋得到科学合理的管理。
2024年房管所年度工作总结2024年是我所工作的第一年，经过一年的努力和探索，我所在房管工作取得了一定的成绩。
在这一年中，我所主要开展了以下工作：一、加强房屋安全管理作为房管所的主要职责之一，我所重点加强了房屋安全管理工作。
我们定期组织对辖区内的房屋进行安全检查，并建立了房屋安全档案，对存在安全隐患的房屋进行督促整改。
通过这项工作，有效提高了辖区内房屋的安全水平，为居民提供了更加安全和可靠的居住环境。
二、加强规划管理在城市发展过程中，房屋规划管理至关重要。
为了加强我所在这方面的工作，我们与相关部门进行紧密合作，共同制定房屋规划，并确保规划的实施。
我们注重加强对拆迁项目和新建项目的监管，确保项目的合规性和质量。
通过这项工作，我所促进了城市规划的科学性和可持续性发展。
三、加强市场监管随着房地产市场的发展，市场监管工作显得尤为重要。
在这一年中，我所加强了对二手房交易的监管力度，严厉打击了房地产交易中的违法行为，包括虚假宣传、违规收费等。
同时，我们加强了对房屋中介机构的管理和监督，督促他们依法经营，维护市场秩序。
这些措施有效净化了房地产市场，维护了市场的良好秩序。
四、加强窗口服务作为与居民联系最紧密的部门之一，我们注重加强对居民的窗口服务。
为了提高服务质量，我们采取了多种措施，包括设立咨询热线、开展业务培训等。
我们还积极参与社区活动，与居民面对面交流，了解他们的需求和问题，并积极解决。
通过这些努力，我们提高了居民满意度，增强了社区居民对我们工作的信任。
五、加强队伍建设在这一年中，我所注重加强自身队伍的建设。
我们组织开展了多项培训活动，提高了队伍的专业素质和工作能力。
同时，我们还加强了与其他部门的合作，培养了团队协作精神。
通过这些努力，我们提高了工作效率，增强了工作的整体水平。
在未来的工作中，我所将继续加强房屋安全管理，加强规划管理，加强市场监管，加强窗口服务，加强队伍建设。
同时，我所还将积极推动科技创新，应用新技术、新方法，提高工作效率和服务质量。
房管局20XX年工作总结及工作思路汇报××××区房管局、房改办20XX年工作总结及20XX年工作思路一年来，××××区房管局、房改办在区委、区政府的正确领导及市房管局、房改办的精心指导下，紧紧围绕局、办的中心工作，认真履行房地产行政管理职能，不断深化住房制度改革，切实提高服务效能和工作水平，在创新中谋求发展，在服务中提升形象。
按照科学发展观的要求，依照年初确立的工作目标，求真务实、真抓实干，较好地推进了各项职能工作的开展。
现就20XX年工作进行总结回顾，并提出20XX年工作思路。
一、以开展深入学习实践科学发展观活动为切入口，加强内部管理，提倡服务基层，全面提升房管、房改部门形象。
一是紧密结合自身实际，精心组织，扎实有序推进学习实践活动的全面开展。
根据中央、省、市、区委开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署和要求，局、办专门成立了学习实践科学发展观活动领导小组，设立办公室，及时召开专题会议，研究确定《区房管局开展实践科学发展观活动实施方案》，明确了目标任务、计划安排和具体要求。
局领导班子和党员干部围绕“重民生、强保障、促发展”这一主题，在学习调研、提高认识的基础上，从查找影响和制约科学发展的突出问题、事关群众切身利益的突出问题、党性党纪党风方面存在的突出问题入手，开展了一系列调研活动。
认真检查了贯彻落实科学发展观中存在的突出问题，形成了分析检查报告，并制订了整改方案，提出了改进的总体思路。
在学习实践活动中，尤其注重理论联系实际，将实践活动融入到各项工作中去，使学习实践活动成为全面完成各项工作任务的有力推手。
二是完善责任管理体系，通过机制的健全，切实提高干部职工队伍行政效率。
根据年初确定的房管、房改工作的总体思路，全局上下迅速行动，制定措施，明确目标和要求，编排工作计划，并强化了领导机制，完善了责任体系，形成主要领导亲自抓、分管局长具体抓、中心工作重点抓、业务工作全面抓的责任结构，明确要求局办各科室负责人和全体党员干部切实负起责任，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系，确保了各项具体工作的顺利有效开展。
在此基础上，进一步深化了行政管理体制和运行机制，坚持用机制管人、用机制管事。
明确岗位目标责任制，建立健全绩效考核评价机制，对全局各科室和下属单位实行全面考核，并组织实施每月一次的日常工作考核，对考核结果进行即时公示，有效提升了全体干部职工的服务观念和工作作风，切实提升了房管房改队伍的行政效率。
三是深入开展“三个年”活动和三项专项行动，提升房管房改部门整体形象。
大力解放思想，开展了“住房保障落实年”、“房管队伍素质提升年”、“文明单位创建年”活动，认真组织“三贴近、下乡挂钩”、“破三难”、创建平安物业三项专项行动。
从改善服务环境从入手，全面提升服务品质，扩展了房产服务大厅，将房产交易、登记、评估等所有窗口进行集中，实行一站式办理，还专门设置了咨询服务台，为办事群众提供各种业务咨询，并提供文印服务等多项便民设施。
在继续推行“交易办理无午休”制度的同时，房产交易中心采取科学调整工作流程、充实一线工作力量等措施，进一步缩减抵押登记时限，将抵押权设立登记工作时限缩短为3个工作日，为企业房产抵押登记开辟“绿色通道”，从速办理，使广大群众、企业在节省时间、节约费用中得到实惠，得到一致好评。
四是关注民生，为民解忧，创新服务方式，切实维护广大群众的利益。
今年，我们继续开展优化服务质量、满意基层站所创建活动，倡导增强“五个一点”服务意识，即“微笑多一点、耐心多一点、奉献多一点、委屈忍一点、效率高一点”。
各基层站所不断拓宽服务领域，创新服务方式，变坐等服务为主动服务，大力推行现场办公，开展上门服务活动等特色服务，今年共为辖区内的军烈属、低保户、残疾人、特困党员、离退休老干部等对象送证上门六十多次。
目前，这些便民服务方式已经成为各基层站所为民服务的工作惯例逐渐推广开来，让群众在家门口就能享受到快捷方便的房管服务，做到了“哪里有需要，哪里就有他们的影子”。
本着从拓宽融资渠道、提高融资能力，支持××××新农村建设的角度出发，在经过充分的调查研究后，我们及时推出了农房贷款抵押登记试点工作，从而极大地缓解了广大农民贷款难的问题。
通过力所能及地帮助解决当地村民生产生活中遇到的实际困难，实实在在地加深了与基层群众的感情。
二、以全面提升房管、房改事业发展，转变管理职能为突破口，推动各项职能工作的深入开展。
进一步强化了住房保障体系建设一是针对南瓯嘉园经济适用住房项目今年要竣工交付使用的目标，年初将南瓯嘉园工程的建设任务进行细化分解，制订各分项的施工进度和竣工时间，明确责任，落实措施。
目前，整个项目的建设已经完工，正积极开展竣工验收，物业公司也已顺利接管小区，提前进入管家角色，为小区业主的入住提供服务。
在此同时，瞿溪点经济适用房项目的前期准备工作正有条不紊地积极开展，整个项目建设的具体思路已经明确，将在年底前正式启动。
二是妥善化解各方矛盾和压力，有序推进南瓯嘉园分配定位工作。
在对南瓯嘉园住房的分配过程中，我们始终坚持“公开、公平、公正”的原则，由于分配对象对分配定位方案存在较多的争议，我们及时调整定位思路，对各方意见进行汇总和梳理，敦促房委会反复研究，最终确定了具体的分配定位方案，并于6月底召开了摸文定位大会，从而平稳有序地推进了分配定位工作的开展。
三是进一步扩大我区廉租住房保障覆盖面。
经过前期的统计摸底和反复讨论研究，制定了××××区09年廉租住房保障扩面方案，从7月1日起，我区把保障范围扩大到人均住房15平方米内及人均收入在低保标准两倍之内的家庭。
全年新增廉租住房保障家庭50户，发放租赁补贴万元。
到目前为止，我区廉租住房保障家庭累计达161户，保障人口达372人，保障面积为㎡，累计发放租赁补贴金额万元。
进一步加大了拆迁安置监管力度我们始终严格执行《城市房屋拆迁管理条例》，把好房屋拆迁许可证的审核发放关，做到“四合法一到位”，从源头上减少拆迁纠纷，切实维护拆迁当事人的合法权益。
到目前为止共核发房屋拆迁许可证6个，涉及拆迁户701户，拆迁总建筑面积万平方米，其中住宅万平方米，非住宅万平方米。
年初，我们与计划发展局、土地、规划等部门认真核对并上报20XX年拆迁年度计划项目10个，根据省建设厅和省发展委联合下达的20XX年度城镇房屋拆迁计划的通知，××××有9个项目被列入20XX年度拆迁计划中，涉及拆迁总建筑面积万平方米。
为更好地发挥拆迁管理职能，我们及时开展涉及房屋拆迁项目的政策咨询及有关拆迁工作的政策指导，积极参与各指挥部对拆迁安置补偿政策的制定及运作，并对指挥部的有关人员进行业务培训，协助确定各项目的拆迁红线范围，做好拆迁前期的准备工作。
经过努力，完成了瞿溪河二期安置房的摸文、认购定位工作，共安置被拆迁人161户。
进一步推进了物业行业管理工作为强化管理，规范服务，努力提高我区物业服务企业的管理与服务水平。
结合本区实际，我们进一步建立和完善考核机制和竞争机制，对13家物业服务企业进行定期检查，规范物业管理行为，优化物业管理市场秩序。
对物业服务企业加强监督管理，引导物业服务企业内强素质、外塑形象，鼓励物业服务项目争先创优，促进行业服务质量和服务水平的整体提升。
全区现有物业服务企业13家，物业管理面积累计达万平方米，今年预提物业管理用房平方米，移交物业管理用房共平方米。
到目前为止，共归集新建商品住宅专项维修资金万元，全区累计归集维修资金万元，收缴物业保修金万元。
指导南白象街道安盛锦园、梧田街道隔岸垟小区、景山街道裕达大楼成立了小区业主委员会。
目前有物业管理的48个小区中已成立业主委员会17个，占成立比例的%。
拨付物业维修资金万元，使10个小区和大厦的公共设施、设备得到不同程度的维修，维护了小区业主的合法权益。
进一步加强了房屋安全监管职能一是强化房屋安全鉴定职责。
3月份，我们克服点多面广、交通不便等困难，配合区民政、残联及时完成了65户约万平方米的农村危旧房改建的前期鉴定，为改建工作打好基础，并积极协助对全区33所中小学共42幢教学楼进行全面安全排查鉴定检测，出具校舍建筑安全鉴定报告，提出了维修加固、拆除、重建的具体意见。
对各镇、街道发现的房屋安全问题快速进行勘查检测。
共对3567户计3724间房屋做出危房鉴定、对94间房屋做出安全鉴定，总鉴定面积达万平方米。
二是加强房屋装修的安全指导。
在健全房屋装修登记备案制度、加大日常巡查监管力度的同时，加强与物业服务企业的信息沟通，督促各物业服务企业能及时通报小区内的装修情况，做到有违章早发现、早制止，把违规装修行为遏制在萌芽之中，并通过装修安全知识的宣传，提高广大群众文明装修及房屋安全意识。
三是加强对公房的安全管理。
我们积极适应形势的变化，努力探索行之有效的具体管理方式，根据《直管公房管理办法》，针对目前我区现有公房存在的不同程度的安全隐患，及时组织进行了修缮，免费发放了灭火器等消防器材，并在日常管理过程中实行定期的季度巡查制度，及时消除消防安全隐患。
四是加强对出租房的管理。
按照区政府和市房管局的统一部署，继续配合各乡镇、街道进行居住出租房消防安全专项整治工作。
在专项整治工作中，我们充分发挥职能作用，积极参加对不合格居住出租房的整治行动，查封不合格居住出租房。
在此同时，积极探索房屋租赁的长效管理机制，对出租房屋开展全面的登记备案，实行动态管理。
五是及时启动“平安物业”创建活动。
在年初开展“两查两保”活动的基础上，协同消防等部门开展对全区高层建筑的消防安全整治，加强巡查力度，及时排除安全隐患。
同时在全区范围内启动了“平安物业”创建活动，制定出台了《××××区创建“平安物业”活动实施方案》，力求以活动的深入开展带动小区安全的提升。
六是继续开展“白蚁灭治无休日”活动。
积极探索白蚁防治的新方法、新技术，率先推广使用了更加环保安全的白蚁防治新药物。
进一步健全蚁害动态管理制度，积极应对白蚁分飞高峰期。
到目前为止，新签订预防合同141份，面积万㎡，完成新建房屋白蚁预防施工78个，面积145. 66万㎡。
上门为蚁害户灭治130户，回访白蚁防治单位53个，并继续为烈军属、孤寡老人、特困户免费灭治。
进一步加大了房地产市场管理力度今年，我们在加强商品房预售监督和管理上下功夫，严格执行房地产开发和房地产中介服务的市场准入标准，严格规范开发企业的商品房预售和销售行为，杜绝无证销售和超前预售等违规行为，实行预售资金监管制度，在楼盘开盘预售时，派专人进行现场监督，预防“炒楼”现象的发生，规范市场管理。
