基于仿真技术的物流系统优化研究

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基于Flexsim的生产物流仿真建模与优化

作者：张娟

来源：《价值工程》2016年第24期

摘要： 应用Flexsim仿真技术分析了S公司的生产物流系统，新项目的投产对车间生产物流是一个新的挑战，通过对其生产物流进行定性与定量研究，评估了目前车间的生产物流现状。通过仿真方法对生产物流进行模拟，可以更加直观地描述生产物流的现状，通过流程分析、布局优化对S公司车间的生产物流进行了改善，并取得了显著成效。

Abstract： In this article， Flexsim simulation technology is used to analyze the S company

production logistics system. The new project put into production on the workshop makes it a new

challenge for production logistics. Through the qualitative and quantitative study of the production

logistics， assess the present situation of the current workshop production logistics. Through the

simulation method for simulating production logistics， it can be more intuitive to describe the

current situation of production logistics. Through process analysis， layout optimization to improve

the S company workshop production logistics， it has obtained remarkable achievement.

物流系统的仿真研究　

■文／宋伟峰蔡云蛟赵娴　

当前，我国现代物流在功能和发展潜力上的瓶颈在于现　

代物流系统的不完善以及物流运作过程的不合理。自然形成　

的物流系统由于缺乏前瞻性和系统规划，在物流资源的配置，　

物流网络的结构等方面，很难保证其可靠性、合理性、协调性　

和最优化；而物流运作过程，主要是运输过程和仓储过程，仍　

以经验管理为主，基本上没有采用优化理论和方法，不合理现　

象随处可见，难以产生“第三利润”。物流系统的复杂性是使　

一般的优化理论和方法难以处理的主要原因，此时，物流仿真　

技术刚好能派上用场。　

一、物流系统仿真　

１．仿真技术　

仿真（Ｓｉｍｕｌａｔｉｏｎ），也称为模拟，通俗来讲，它就是按照客　

观的实际情况，把所要研究的问题或对象构造成模型，然后在　

模型上进行实验或试验，以观察一项设计或计划方案，在接近　

于实际的条件下，其工作（或运行）情况是否合乎主观的意图或　

要求，或者是同时分析比较几个设计或计划方案，以确定其中　

哪一个方案更符合主观的意图或要求，具有更好的技术性能或　

经济效果，从而，确定选择其中一个较好的设计或计划方案。　

仿真技术是在２Ｏ世纪４Ｏ年代末以来，伴随着计算机技　

术的发展，仿真技术最初主要应用于航空、航天、原子反应堆　

等价格昂贵、周期长、危险性大、实际系统试验难以实现的少　

数领域，后来逐步发展到电力、石油、化工、冶金、机械等一些　

主要工业部门，并进一步扩大到今天的社会系统、经济系统、　交通运输系统等一些非工程系统领域。现代系统仿真技术和　

综合性仿真系统已经成为复杂系统，特别是高技术产业中不　

可缺少的分析、研究、设计、评价、决策￣ｕｉＪ　ｒ『练的重要手段，其　

应用范围还在不断扩大。　

２．物流系统仿真　

计算机没有普及以前，进行物流系统仿真，普遍采用数学　

方法建立数学模型。当研究的物流系统不是十分复杂，或经过　

简化降低了系统的复杂程度时，可以利用数学方法，如线性代　

数、微积分、运筹学、计算数学等方法去求解问题。但在实际研　

基于Ｆｌｅｘｓｉｍ仿真的物流配送中心优化探讨

以某物流配送中心为例，探讨了物流配送中心规划中的规模确定、功能布置、平面布置方案以及装卸工作对配送中心仓库布局的要求，配送中心仓库建筑物的位置布局等要求。

标签：物流配送中心；规划；平面布置

1某物流配送中心概述

DHL北京DC配送中心位于北京市东南四环外的大郊亭桥附近，主要为Mars集团、西门子和西安杨森制药的系列产品提供仓储、运输、配送等服务。随着合作伙伴的增多，日出货量呈上升趋势，老式的仓储模式已不能满足现代配送的发展需要，为适应现代化物流发展的趋势，必须对现有配送中心重新进行整体规划,以期达到理想的优化效果。

DHL北京DC配送中心北京市内的配送点主要有两大类：（1）批发商：朝批和光彩批发；（2）销售商（KA店）：沃尔玛、家乐福、易初莲花和美廉美。其中约95%的货物配送集中在城八区，剩余的5%分散在昌平、密云、怀柔、平谷和房山等远郊区县。

2物流配送中心规模优化探讨

2.1优化目的

在物流配送中心规模的确定过程中进行深层次的量化及细化，在预定的区域内合理的布置好物流中心各功能块的相对位置时物流配送中心规划的重点。配送中心优化的目的可以概括为（1）有效利用空间、设备、人员和能源；（2）最大限度的减少物料搬运；（3）简化作业流程；（4）缩短生产周期；（5）力求投资最低；（6）为职工提供方便、舒适、安全、卫生的工作和休息环境。

2.2配送中心功能需求

根据DHL北京DC配送中的业务要求，结合将来的业务需要，物流配送中必须满足下面几方面的作业要求：（1）进货。包括：车辆进货、进货卸货、进货点货、理货等。（2）储存保管。包括：入库、调拨补充出理货等。（3）分拣。订单分拣、拣货分类、集货等。（4）出货。流通加工、品检、出货点收、出货装卸等。（5）运输。车辆调度、路线安排、车辆运输、交递货物等。（6）仓储管理。盘点（定期、不定期）到期物品处理、移仓与储位调整。（7）逆向物流。退货、退货卸载、退货点收、退货责任确认、退货处理、退货补货等。（8）物流后勤。车辆货物出入管理、装卸车辆停车管理、包装中转容器回收、暂存、废物回收处理等。

物流仿真技术在物流优化中的应用教程

物流是现代经济中不可或缺的一环，每个企业都需要高效运营其供应链以保证产品能够准时地交付给客户。然而，物流优化并非易事，因为其涉及许多复杂的变量和决策。为了解决这个问题，越来越多的企业开始利用物流仿真技术来优化其物流流程。本文将详细介绍物流仿真技术的原理和在物流优化中的应用。

一、物流仿真技术的原理

物流仿真技术是一种通过模拟真实物流环境来评估改变对物流系统性能的影响的方法。它基于物流系统的数据和算法模型，并使用计算机软件来模拟物流过程的各种环节。这样的模拟试验可以帮助企业找到最佳的物流方案，并预测潜在的瓶颈和风险。

在物流仿真技术中，重要的组成部分是建立准确的数据模型。这些数据模型包括从仓库到供应链的每个环节的各种数据，如货物运输时间、供应商的可靠性、运输成本等。这些数据将被输入到仿真软件中，以创建一个真实物流环境的虚拟副本。

二、物流仿真技术在物流优化中的应用

1. 流程优化

物流仿真技术可以帮助企业分析和优化物流流程。通过对物流网络中的各个环节进行模拟，企业可以发现潜在的瓶颈，并提出解决方案。例如，通过调整供应商之间的交货时间和运输方式，企业可以减少货物滞留的时间，并提高物流效率。

2. 库存管理

利用物流仿真技术可以模拟不同的库存管理策略，并评估其对系统性能的影响。通过分析不同的库存水平和补充策略，企业可以找到最佳的库存管理方案。这将使企业能够减少库存持有成本，并同时保持足够的货物供应，以满足客户需求。

3. 运输规划 物流仿真技术也可以用于优化运输规划。通过模拟货物在供应链中的流动，企业可以分析不同的运输方式和路线选择的优劣。这将帮助企业找到最佳的运输方案，以减少运输成本和时间，并提高货物交付的准时性。

4. 风险分析

物流仿真技术还可以用于评估潜在的风险和鲁棒性。通过模拟各种不确定因素和突发事件，如恶劣天气、交通拥堵等，企业可以预测潜在的风险，并采取相应的措施来应对。这将大大提高企业的韧性和应对能力。