单因素分析方法有哪些
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- 1 - 单因素分析方法有哪些
单因素分析方法有哪些?所谓“单因素”是指对影响质量、成本和利润最主要的那一个因素进行控制。而把几种可能性(如产品、工序)放在一起来考虑,称之为多因素分析方法。由于我们的经验水平有限,有些问题只用单因素方法还难以得到解决,必须采取其他一些方法进行组合计算才能确定。单因素分析方法有两大类:连环替代法与成组技术。1.连环替代法
根据研究的目的不同,又将单因素分析方法细分为连环替代法、因果图法、因子图法等。(1)连环替代法:它也叫加权替代法,适用于单纯追求最优的情况下。就是按照几个已知数值从各备选方案中逐步找出最佳者,直至选出满意方案。连环替代法可分为最大值原则和极小值原则两种。(2)因果图法:亦称主次图法,即依据一定的逻辑关系绘出各备选方案间的联系曲线。当发现一条因果曲线比较明显时,就说明该备选方案符合目标函数值,反之,则无明显因果关系。这种方法便于全面地进行综合评价,因此常被广泛使用。(3)因子图法:亦称无关项图法,即通过因子相乘来作图。图中无效因子仅表示与目标无关或虽然有关但却很小的变异程度。图上的点即表示各备选方案中实际存在的主要差别。因子图中没有点则表示目标达到了。此外,单因素分析方法还包括成组技术、分批试验技术、统计检验技术及缺点列举法等。
为了提高预测精度,我们往往会需要建立各种关联性方案群体,从而使每个方案都具有重要意义。这里介绍方案群集法的概念与基本 - 2 - 思路。首先将每个方案所涉及的所有影响因素都设想为独立变量;接着构造一个带公共自变量的向量,并使其与其余各变量之间保持协整关系。然后将它投入模型。在这样做的基础上,可能得到各种不同类型的方案群体,其中对总成本的影响最大的前3个方案群体是相互排斥的。如果最初的设想完全正确,那么总成本减少50%时,每个方案的盈亏平衡点都应位于第4个方案处,且在这3个方案中的任何1个失败,都会导致总成本增加。
在一个变量或多个变量时,通常可根据研究目的来灵活选择研究对象。例如,某工厂生产10万件甲产品,需费用15万元,由于产品质量问题而使售价降低20%,售价降低10%则利润额减少5万元。通过预测,企业希望销售价格维持在13万元/件,该价格比市场均价低30%。