中石化加油站施工组织方案

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工程概况与施工总目标

1、工程概况

联谊加油站，位于辽宁省铁岭市龙江乡地运所村，总建筑面积 1257.74

m2,其中站房547.27 m2,罩棚710.47川。

2 工程总目标

我公司以雄厚人力、物力和技术资源，全力以赴组织施工，并与业主竭 诚合作，以一流的质量、一流的速度、一流的技术及一流的管理为甲方提供 一流的服务，确保本工程顺利建成。

3 质量目标

分项分部工程验收合格品率达100%。

4 工期目标

确保本工程于2010年08月26日开工，2010年10月31日竣工。

5 安全目标

确保本工程在整个施工过程无安全事故。

6 文明施工目标

严格遵守中国石化现场安全文明工地的一切规章制度和要求， 并创大连

市“标化工地”、创铁岭市“文明工地”。.WORD.格式.

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施工进度计划

1 施工进度计划：

详见进度计划横道图

2 确保进度计划实施措施：

2 .1技术保证措施

2 .1.1建立动态计划模式，控制关键工序的工期准点到达。按计划

合理安排劳动力；土建和安装统筹安排，编制综合施工计划，坚持日平衡、 周调整，定期召开现场协调会，合理安排立面与平面交叉作业，确保工程按 计划实施。

2 . 1. 2运用新技术、新材料、新工艺，努力提高劳动生产率，为工

期目标的实现创造条件。

2 . 1. 3周转材料和需用材料供应。将根据需用的周转材料计划和需

用的周转材料计划和需用材料计划，作到及时充足配套供应，并在施工过程 中加以调整。

2 . 1. 4项目部进入施工现场后，尽快组织人力，进行施工准备工作,

尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。

2 . 1 . 5项目经理部认真研究施工图纸及现场实际情况，制定出详尽

的工期进度计划。

2 . 1 . 6由于要保证工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材

料的使用、供应中的种种关系，保证供应的及时性、合理性。

2 . 1 . 7项目经理部以周计划、日计划控制分部分项工程进度， .WORD.格式.

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并由项目经理主持，每天召开生产协调例会，对本工程施工进度、物资、劳 动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确 保工程顺利进行。

2 . 2组织保证措施：

2 . 2. 1本工程项目部将在最短的时间内进场，随即进行施工准备工

作，尽快熟悉工程情况，并结合过去施工的实践经验，全面了解影响工期的 各方面因素，并及时做出预防措施。

2 . 2. 2项目经理部组织相关施工人员结合现场实际情况，并根据投

标书要求，讨论制定出先进合理的、经济可行的进度计划。并在全过程中派 专人全过程监控，发现问题及时解决。

2 . 2. 3为了确保工期能够实现，项目经理部应根据进度计划的要求，

及时安排好劳动力（各工程要配套）。根据现场需要，即时调派。各种材料的 进场必须满足进度计划的要求。现场大型机械加强平时的保修及保养工作， 确保在施工中能够正常运行。

2 . 2. 4项目经理部每周定期召开生产会议，对本工程施工进度、物

资、劳动力资金和设备进行调度和平衡，及时解决生产中的各种矛盾和困难, 安排落实下一周的进度，确保周计划满足月计划，月计划满足总体进度计划＜

2 . 2 . 5为确保工期，本工程施工期间、节假日照常施工，并在不违

反夜间施工许可条例的前提下进行夜间施工。

2 . 2 . 6加强现场施工管理，使各工序严格按计划安排的时间运行， 提高工作效率。 .WORD.格式.

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拟投入的主要机械设备

本工程拟投入的机械设备详见附表主要劳动力计划

序号 工种 高峰人数 入场日期 备 注

1 力工 15 开工前1日内

2 瓦工 5

3 木工 4

4 架子工 1

5 防水工 3

6 油工 5

7 电焊工 5

8 电工 2 .WORD.格式.

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现场施工机械计划表

序号 机具名称 数量 单位 备注

1 电焊机 3 台 每一个加油站的基本用量

2 亚弧焊机 1 台

3 空压机 1 台

4 打磨机 2 台

5 切割机 2 台

6 电钻 4 把

7 手刨 54 把

8 电缆架 2 个

9 手动钉枪 3 个

10 压线钳 4 个

11 500兆欧表 1 个

12 中号铁锹 4 把 .WORD.格式.

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13 喷枪、气管 4 把

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14 万用表 1 个 说明：如修要开凿凝土地面的，可备用风镐一套，一确保工期进行。

现场施工机械计划表

序号 工种 功率 合计功率 备注

1 电焊机 15KVA

每一个加油站的基本用量

2 空压机 5KW

3 切割机 1.2KW

4 打磨机 0.5KW

5 电钻 0.5KW 32.7KW

6 12kg冲击钻

现场用电 32： 7 0.6=19.62 KW

供本单位使用的电力应符合：BV3 20+1 10 三项死线或五洗完供电线路 .WORD.格式.

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现场保证作业安全需用器材计划表

序号 机具名称 单位 数量 备注

1 干粉灭火机 只 2 每一个加油站的基本用量

2 灭火机 只 2

3 石棉被 条 8

4 黄砂 吨 2

5 电焊手套 副 3

6 电焊面罩 个 3

7 防护眼罩 个 4

8 安全帽 个 20

9 安全帽 古 20

10 可组装安全护栏 组 5

11 安全提示标牌 个 3

12 绝缘鞋 双 2

13 安全防护网 张 2

施工部署

1 项目经理部组织机构

本工程建立由项目经理带头，形成一个横向从土建到安装，纵向从项目 经理到生产班组的质量管理网络，确保工程质量。

2 施工部署

2 .1技术指导思想 .WORD.格式.

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2 .1.1采用先进的科学技术，有效的组织管理和以往多年施工经验

创造一流的质量和一流的速度，为业主提供优质的服务，为大连城市建设做 贡献。

2 . 1. 2编制本施工组织设计，充分体现对工程项目建设的总体要求,

对施工组织设计方案编制和实施有积极的指导意义。

2 . 1. 3我单位将认真听取业主和监理工程师意见，根据工程实际，利用 我公司成熟、先进的施工工艺，优良的机械设备，高素质的技术管理人才， 融合国内外先进施工工艺和管理办法，发挥自己的优势，彻底实现既定的质 量、工期、文明施工目标。

2 . 1. 4积极推广新技术、新工艺、新材料。应用电渣压力焊直螺纹连 接技术；模板及支撑采用定型模板等，以提高工程质量，节约成本，加快施 工进度。

2.2施工设想

施工力求整个工程合理、有序的进行，施工中对人力、物力、机械设备 的性能和使用做到充分合理，确保施工进度达到预定目标。考虑到机电等设 备安装进场施工，作为施工总承包在土建施工中，要尽早为设备安装创造工 作面，保证最先进行设备安装的部分土建工作提前完成。在多工种、多专业 交叉施工中，土建首先做到积极配合，创造条件，其次要在施工中合理安排 施工任务，尽可能减少影响设备安装的施工，同时在施工中米取适当措施保 护好设备安装施工中已完成施工产品。

2. 3工期、现场安全文明施工承诺 2. 3. 1 工期承诺

按甲方要求的工期按时竣工。

2. 3. 2施工质量及现场安全文明施工承诺：

施工质量达到中国石化精品站。 .WORD.格式.

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遵守中国石化施工现场安全文明工地的一切规章制度和要求。施工、生活临 时设施场地，在基地内布置并服从建设单位安排；施工场地清洁符合市环境 卫生和文明工地管理有关规定

施工准备

1施工技术准备

1.1本工程开工前，项目部需组织有关人员，仔细阅读施工图纸，检查施 工图纸中存在的问题，核查土建施工图与安装施工图是否有矛盾的地方及土 建结构图与建筑图在标高、尺寸等方面是否一致，并及时做好记录。及时督 促建设单位组织设计交底及图纸会审工作。

1.2及时对本工程所需的规范、标准、图集等技术资料及所需配置的计量、 测量、检测、试验等所用器具、仪器、仪表：运行配制。并确定规范、标准、 图集等技术资料是否仍有效，失效及不足部分需重新购买，器具、仪器、仪 表是否仍.WORD.格式.

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在检定期，否则需送有关检测部门进行检定。

1 . 3本工程总体定位以测绘局提供的控制点为引入点， 由建设单位组

织设计书面的基准交底，施工单位组织人员进行复测，报规划部门进行验收， 合格后，方可进行单体放线。

施工现场平面布置

详见施工现场平面布置图.WORD.格式.

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主要施工方法及技术措施

1 测量放线

2 测量依据

指定的城市控制网点和定位总平面图作为本工程测量的依据

2.1砼工程

1）砼浇筑前应重点对要部的施工缝进行清理利冲洗, 冲洗前要部模板应