供销社 监督情况汇报

2016

1 / 4 供销社工作情况汇报

各位领导、各位政协委员：

今天，政协领导带领调研组来到我们供销社就供销社改制后服务功能发挥情况进行专题调研，体现了政协和各位领导对我们的关心，我代表联社党委和巨龙集团公司对调研组一行的到来表示欢迎和感谢。接到区政协“关于对供销社改制后服务功能发挥情况专题调研的通知”后，我们及时组织了专门会议，就落实通知精神，协调搞好调研进行研究，将八个方面的调研内容逐一展开讨论，分析了形势，统一了思想，认真总结了我们近年来供销社改革发展的情况、存在的问题及今后发展的方向，下面，我将供销社改制后特别是1995年以来服务功能发挥情况向调研组做以汇报。

一、供销社的历史作用

我区供销合作社成立于20世纪五十年代初，是农民集资入股兴办起来的农民自己的合作经济组织，承担着“一身二任”的职能，50多年来，供销合作社在繁荣农村经济、疏通城乡物资交流、保障市场供给、稳定物价、解决农民“卖难买难”、帮助农民脱贫致富等方面发挥了重要作用，做了大量卓有成效的工作，特别是在农业生产资料的供应和农副产品经营中，坚持微利和无利经营，付出了艰辛的努力、做出了很大的贡献。实践证明，供销合作社在农村经济中所处的地位和作用是任何经济组织都无法替代的。充分发挥供销

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2 / 4 合作社的作用，对促进农村经济发展，密切党和政府同农民的联系，巩固工农联盟等方面有着重要意义。

二、我区供销社的现状

我们肃州区供销合作联社和甘肃巨龙供销集团股份有限公司为两块牌子，一套班子。区联社经过改制以后，列入区政府直属事业单位，编制为7人。甘肃巨龙供销集团股份有限公司是区联社直属企业，1996年列入省政府第二批流通企业建立现代企业制度试点单位，1998年经甘肃省人民政府批准以发起方式组建的股份制企业，在甘肃省工商局注册登记。公司注册资本5000万元，下辖酒泉巨龙农业生产资料公司、巨龙棉业公司、巨龙脱水蔬菜公司、汉武酒业公司、酒泉酒厂、巨龙通盟物资公司、巨龙农业科技示范园、巨龙房地产开发公司等八个子公司。主要从事棉花收购加工、脱水蔬菜加工、粮食、蔬菜等大宗农产品销售、农业生产资料供应、白酒、酱油、食醋的加工销售和房地产开发业务。公司资产总额亿元，员工总数612人，2004年实现销售收入亿元，上缴税金792万元。产品除销往国内大中城市外，脱水蔬菜销往美国、德国、韩国、日本等国家及台湾、香港地区，农资经营辐射河西地区。公司确定的四大支柱产业即农资、棉花、白酒、房地产开发发展前景良好。公司已经注册的商标有“祁连雪”棉花、“汉武御”、“酒泉”、“神舟”、“西部”和“汉武大帝”系列白酒、“福豆”食醋、酱油等品牌，公

第 1 页 共 3 页 供销社2024年第一季度工作情况汇报

2024年第一季度供销社工作情况汇报

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是供销社的X部门负责人，今天非常荣幸向大家汇报2024年第一季度的工作情况。

一、总体情况概述

2024年第一季度是我供销社发展的关键时期，面临着严峻的市场竞争和社会经济形势的不确定性。在党委的正确领导下，全社各级领导班子团结一心，积极开展各项工作，实现了稳定增长、品牌提升、形象塑造等目标。

二、市场营销工作

市场营销是供销社发展的重要支撑，我们坚持以市场为导向，以客户需求为中心，注重产品创新和服务提升。通过加强市场调研，我们提早了解市场需求，调整产品结构，推出了一系列受到消费者喜爱的新产品。同时，我们加大了品牌宣传力度，通过电视、广播、网络等渠道进行广告宣传，提升了供销社的知名度和美誉度。

三、业务拓展工作

为了实现供销社的可持续发展，我们积极拓展业务，开拓新市场，扩大销售规模。在第一季度，我们加大了对农村市场的开发力度，为农村居民提供了丰富的农产品供应。同时，我们还与多家企事业单位合作，为其提供了优质的供应链服务。通过不断第 2 页 共 3 页 拓展业务领域和加强合作伙伴关系，我们取得了新的突破和进展。

四、内部管理工作

供销社内部管理的健康稳定是保证工作顺利进行的基础。在第一季度，我们加强了内部管理，加大了人力和物力投入，提高了工作效率和运营质量。我们进一步完善了决策机制和工作流程，加强了团队建设和员工培训，提高了整体协同效能。同时，我们严格执行了各项规章制度，健全了内部监督机制，确保了各项工作的有序进行。

五、经济效益分析

第一季度，供销社的经济效益表现出了较好的增长态势。我们坚持以经济效益为导向，注重资金的合理运用和收支的平衡。通过严格控制成本，提高经营效益，我们实现了利润的较大增长。同时，我们还加大了资金对接力度，为供销社的发展提供了更加坚实的资金支持。

供销社民主评议政风行风自查自纠与整改情况汇报

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是**供销社的**，今天很荣幸向大家汇报我们近期的工作情况，主要介绍供销社在民主评议政风行风、自查自纠以及整改工作等方面取得的成绩。

一、民主评议政风行风情况汇报

在民主评议政风行风方面，我们积极组织员工开展互评互查活动，旨在通过员工之间的互动和反馈，不断改进我们的工作风格，提高服务质量。

首先，我们开展了民主评议活动。通过这次活动，我们充分尊重和发扬大家的民主权利，让每个员工都有机会参与到评议中，提出自己的意见和建议。我们设立了评议箱，员工可以匿名或实名投票，通过多角度的反馈意见，我们及时了解到员工对我们工作的满意度和不满意之处。

其次，我们举办了政风行风主题讲座。我们邀请了专业人士来给大家讲解如何加强政风行风建设，提高政府服务水平，增强人民群众对我们的满意度。通过这次讲座，我们进一步提高了政策意识、服务意识和廉政意识，为更好地为人民群众提供服务打下了坚实基础。

最后，我们组织了政风行风问卷调查。通过问卷调查，我们全面了解了员工对我们工作的满意度和不满意之处，同时也为改进工作提供了有力的数据支持。我们将根据问卷结果，针对不足之处进行改进和提升。

二、自查自纠情况汇报

自查自纠是我们供销社推行的一项重要制度，目的在于加强自身管理，及早发现问题，并作出相应的整改和调整。

我们建立了自查自纠小组，定期对供销社的各项工作进行全面检查。自查自纠小组由各部门的代表组成，每个人都有责任做好对自己部门工作的检查。我们制定了检查标准和流程，确保每个环节都得到检查和核实。

通过一段时间的自查自纠工作，我们发现了一些问题，主要包括工作流程不规范、信息共享不及时、工作责任不明确等。我们立即采取了措施，加强了内部沟通和协调，制定了更加科学的工作流程，并将责任明确到每一个员工。

在整改方面，我们成立了专项整改小组，负责监督和推动相关问题的整改工作。我们不仅设立了整改目标，还制定了详细的整改方案和时间表，并严格按照计划进行整改。

供销社巡察自查情况汇报

根据上级要求，我单位于近期进行了一次供销社巡察自查工作，现将自查情况向领导汇报如下：

一、巡察自查的开展情况。

为了确保自查工作的顺利开展，我们提前制定了详细的工作方案和计划，并组织全体工作人员进行了充分的培训和动员。在自查过程中，我们严格按照程序和要求，对供销社的各项工作进行了全面、细致的检查和核实。

二、自查发现的问题及整改情况。

在自查过程中，我们发现了一些问题，主要包括财务管理不规范、内部管理制度不健全、员工素质不高等方面的存在。针对这些问题，我们立即制定了整改措施和时间表，并组织全体员工进行了再次培训和教育，确保问题能够得到及时、有效的解决。

三、自查工作的收获和成效。

通过这次自查工作，我们不仅发现了一些存在的问题，更重要的是，我们加强了对供销社的管理和监督，提高了员工的思想认识和工作水平，增强了全体员工的责任意识和使命感。同时，我们也为下一步的工作提供了重要的参考和依据。

四、下一步工作计划。

为了进一步加强供销社的管理和监督，我们将继续深化自查工作，加强内部管理制度的建设，提高员工的素质和能力，确保供销社的各项工作能够更加规范、高效地开展。

综上所述，通过这次巡察自查工作，我们不仅发现了一些存在的问题，更重要的是，我们加强了对供销社的管理和监督，提高了员工的思想认识和工作水平，增强了全体员工的责任意识和使命感。同时，我们也为下一步的工作提供了重要的参考和依据。我们将继续深化自查工作，加强内部管理制度的建设，提高员工的素质和能力，确保供销社的各项工作能够更加规范、高效地开展。