工程管理部长岗位职责

工程部长岗位职责

1、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4、领导测量组严格按照施工技术规范。试验规程、测量规程能和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。

5、负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。

6、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

7、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究经多方比较后提出需要修改设计的意见。

8、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

9、积极参加技术革新，真确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。

10、 负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提出已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

生鲜事业部岗位说明书

拟 制_____________ 核 准_____________ 生效日期____________

一、岗位基本信息

岗位名称 生鲜部长 岗位等级 *****级

所在部门 生鲜事业部 版本号 A

直接上级 业务副总 修改次第 01

直接下级 生鲜采购员 总页数 3页

二、岗位工作概述

1、在分管领导授权下直接负责生鲜部的采购、营运、生鲜配送等相关管理工作。2、建立生鲜部门相关管理规定，并完善本部门相关制度。2、负责对本部门年度经营指标进行组织和实施。3、对所管辖部门的商品品类进行确定。4、对本部门的费用指标进行管控和审核。5、对本部门管辖范围内的所有商户进行开发、引进、管理；6、对本部门商品结构优化、价格、库存等方面的管控和管理工作。7、负责组织落实促销活动及商品谈判计划；8、负责对外采工作进行跟进监督和管控；9团队建设。

三、工作职责与任务

职责一 职责描述：1、采购营运管理工作

工作任务 1、 在分管副总的领导授权下，直接负责生鲜采购、生鲜营运、生鲜配送的各项工作。

2、 加强货源地开发，实现源头采购。

职责二 职责描述：部门营运管理指标工作的制定、分解、实施及考核。

工作任务 1、在遵循公司总体经营策略下，领导生鲜采购营运部门达成公司的业绩及利润要求。

职责三 职责描述：销售指标分解

工作任务 1、制定并督导各分店各月、季、年度各项销售指标的落实，利润及各项业务指标

职责四 职责描述：部门营运政策管控

工作任务 1、在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策等各项经营政策。

职责五 职责描述：商品品类管理

工作任务 1、 对所管辖部门的商品品类进行确定。

2、 对本部门商品结构优化、价格、库存等方面的管控和管理工作

职责六 职责描述：负责组织、落实本部门商品的促销计划。

财务部部长岗位职责

一、 负责本部门的行政、业务管理，带领全体部员认真执行国家财经政策、法律法规和集团公司有关财务规章制度以及项目部各项管理规章制度，认真完成本职工作，是项目部会计信息质量的主要负责人。

二、 监督办理日常会计核算及资金结算业务，并对每个会计凭证进行稽核，负责组织编制项目部本级和汇总财务会计报告及按要求提供各种财务数据。

三、 负责项目部资金管理，组织编制资金收支计划，监管控制资金使用。

四、 负责项目部经费开支管理工作，配合计划合同部进行项目责任成本核算。

五、 参与分包、物资设备购置等重要合同的会审工作。

六、 负责落实项目部财务管理的各项规章制度，严肃财政纪律，严格控制非生产性开支。

七、 按照集团公司资金集中管理及网上银行资金管理的有关规定，无条件执行集团公司财务部的资金调拨指令。

八、 负责项目部应上交款及各项欠款催收；积极筹措资金及时足额完成集团公司上交款；依法缴纳各项税金；做好项目部人员工资发放和社保基金的扣收交纳工作。

九、 负责实施财务预算管理，分析检查财务收支计划和成本预算的执行情况，如实反映情况，当好主管领导参谋。

十、 完成领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责

第1篇:工程部长岗位职责

1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。 项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 技术交底的要求

1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。

5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。