领导干部井下带班管理制度

矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。

副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。

2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。

组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。

2024年领导干部带班下井交接班制度1、坚持在井下执行交接班制度，确保交接班记录的详细与准确。

交班人员需详尽阐述本班安全生产状况、已解决问题、遗留问题及建议，并正式记录在交接班记录簿及信息卡上。

2、交班人员需如实汇报当班区域内各工作面的安全状态、设备运行情况、潜在安全隐患及可能的后续问题处理建议。

待双方确认无误并签字后，方可结束交接班程序并离井。

4、在未完成当班任务或发现事故且未处理完毕的情况下，交班人员需坚守岗位，直至下一班带班人员到达并完成交接。

如遇特殊情况无法即时处理，必须立即向矿调度室报告，并向下一班详细交代处理措施、进度及注意事项，同时记录在交接班记录簿及信息卡上。

5、若超过交接班时间而接班人未到，交班人不得擅自离岗，否则视为脱岗或早退（特殊情况除外）。

如长时间无人接班，应立即向调度室报告，并坚守岗位直至有人接替。

6、领导下井带班的交接班记录簿及信息卡由安监站负责妥善管理。

附件3 矿级领导下井带班档案管理制度1、矿级领导下井带班记录应详细记录出入井时间、地点、行走路线、发现的隐患及“三违”处理情况等。

2、下井跟班记录及信息卡必须由本人亲自填写，严禁代填，以确保记录的真实性与准确性。

3、安监站每日需统一整理记录，针对存在的问题与隐患，以整改表形式下发整改通知，并督促责任单位在规定期限内完成整改。

4、安监站需对重要隐患进行分类管理，录入电脑形成电子文档并打印备份，以备后续查阅。

5、安监站每月需整理装订领导下井带班记录档案，并交至矿档案室保存，保存期限不得少于一年。

附件4 领导干部带班下井公示制度1、为确保矿级领导带班下井制度的有效执行，在井口设置领导跟班公示牌，明确公示带班领导的姓名与职务，接受职工监督。

若无矿级领导带班，职工有权拒绝下井作业。

2、调度室需根据矿领导带班计划，在调度室挂牌公示当日值班与下井带班人员信息，并做好调度日志记录。

带班人员如遇特殊情况需调整带班安排，应及时向调度室报告，并由调度室通知相关部门。

领导下井带班制度矿级领导带班管理制度____年____月____日一、领导带班下井实施办法第一章总则第一条、为认真贯彻《____加强企业安全生产工作____》（国发…____‟____号）文件精神，根据国家安全生产监督管理____《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（第33____）和有关法律法规，结合我矿实际，制定本实施办法。

第二条、煤矿领导带班下井由公司和业主实施监督检查。

第三条、公司安全科是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。

公司总工对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反领导带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施处罚。

第四条、本办法所称煤矿领导，是指煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师及矿级领导班子成员。

第五条、建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

矿长对落实领导带班下井制度全面负责，非矿级领导严禁代替煤矿领导下井带班作业。

第六条任何单位和个人对未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向总公司或业主报告。

第二章带班下井第七条、煤矿应当建立健全领导带班下井制度，并严格考核。

带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

矿长及总工程师每月带班下井不得少于____个。

—1—当日带班下井的领导在井口公示。

煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。

第八条煤矿领导带班下井制度应当报上级煤管部门备案。

第九条煤矿领导带班下井时，应当履行下列职责：（一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；（二）及时发现和____消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产；（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

2024年领导干部井下带班管理制度范文一、关于矿级领导现场指挥及隐患处理的规定：1. 在涉及型机电设备更换等重要作业中，矿级领导务必亲临现场进行指挥。

一旦发现潜在隐患，应立即停止作业，并详细、真实地记录现场情况。

2. 带班人员需全面掌握当班井下所有工作区域的人员到岗、设备运转、生产作业环境、安全状况及生产任务完成情况等信息，对当班的安全生产工作承担领导责任。

二、带班人员的工作要求与责任：1. 带班人员应严格遵循“两同时、三不放过”的原则。

“两同时”即与工人同下同上井；“三不放过”即对于隐患及不安全行为、未查明隐患原因、隐患整改不到位的情况均不放过。

同时，需加强对生产中关键环节的检查与巡视，对重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须亲自把关，以防止重大责任事故的发生。

2. 带班人员需认真检查各作业地点的工作人员是否严格遵守操作规程，是否存在违章作业现象，并协调井下各队之间、各环节的关系，以确保正常的安全生产秩序。

3. 若发现重大安全生产隐患，且该隐患已危及职工生命安全，带班人员必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理措施，并及时向值班矿领导报告。

在隐患未得到彻底排除之前，不得恢复生产。

三、领导干部带班下井交接班制度：1. 交接班应在井下进行，并认真填写交接班记录。

交班人需详细记录本班的安全生产情况、存在问题及处理情况、需注意事项及对下一班的建议等信息。

2. 交班人需如实介绍当班带班区域各工作面的安全状况、设备运转情况、有无安全隐患以及下一班可能遇到的问题及处理意见等。

交接双方需在交接班记录簿上签字确认后方可离岗。

3. 若未完成当班任务或发现事故未处理完毕，带班人员不得离开工作地点。

需等待下一班带班人员到达并完成交接后方可离开。

如遇特殊情况当班无法处理完毕的，必须向矿调度室汇报，并与下一班交代清楚处理措施、当前进度及注意事项等。

4. 超过交接班时间而接班人未到岗时，交班人不得离开岗位。

如遇特殊情况无人接班，应及时向调度室汇报并坚守岗位直至有人接班为止。

领导干部带班下井档案管理制度为了认真落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第____号令)有关管理规定要求，结合山西华润煤业有限公司规定，搞好领导下井带班记录的管理，特制定本制度。

1、在调度室建立领导干部带班下井记录薄。

下井记录薄的内容为：下井人员班次、姓名、职务、带班时间及地点、发现的问题情况和隐患、处理意见和落实情况等。

2、带班领导带班上岗后，要到调度室认真填写《领导干部带班下井记录表》。

其记录要真实，不准弄虚作假，严禁超过当天后补填写的。

3、每天由安监站负责对领导带班下井记录进行查阅，对存在的安全隐患未能现场处理的，及时下发《隐患整改通知书》按规定进行整改。

4、带班领导下井记录及交接班情况、隐患处理落实情况等，由矿调度室每月汇总并存档。

领导干部带班下井档案管理制度（2）是指对领导干部参与井下工作的档案进行管理和归档的一套制度。

该制度的目的是确保领导干部参与井下工作的安全、有序和合规，同时也是为了记录并评估领导干部的工作能力和责任担当。

下面是一份可能包含的内容和步骤：1. 档案建设- 建立领导干部带班下井档案，包括个人信息、参与下井工作的时间和频率、工作岗位和职责等。

- 设立专门的档案室或电子档案系统，确保档案的安全和机密性。

2. 入井申请- 领导干部在参与井下工作前，需要向相关部门递交入井申请。

- 入井申请应包括工作地点、工作内容、预计工作时间等信息，并需要领导干部的签字确认。

3. 工作记录和评估- 记录领导干部参与下井工作的具体情况，包括工作地点、工作内容、工作时间等。

- 督促领导干部完成相关工作，并针对工作中的表现进行评估和记录。

- 根据记录和评估情况，进行绩效考核和奖惩。

4. 档案归档- 每次领导干部下井工作结束后，将相关档案归档，包括工作记录、评估结果等。

- 档案应进行妥善保管，确保档案的安全性和完整性。

5. 档案审查和汇报- 定期对领导干部带班下井档案进行审查，确保档案的真实性和准确性。

矿级领导及管理人员下井带班制度第一章总则第一条为加强矿井的安全生产管理，提高矿级领导及管理人员的安全意识和技能水平，确保矿井的正常运营和生产秩序，依据相关法律法规和公司的管理要求，订立本制度。

第二条本制度适用于矿级领导及管理人员下井带班的管理和操作，旨在统一和规范矿井下井带班的流程和要求，确保矿井生产的顺利进行。

第三条矿级领导及管理人员下井带班是指矿级领导及管理人员亲自率领下属员工下井巡查、引导和监督工作。

下井带班人员应具备肯定的工作经验和专业知识，并持有相应的合格证书。

第二章工作责任第四条矿级领导及管理人员对下井带班的安全和生产责任负有直接的领导和监督责任，并要严格执行矿井生产工艺和安全操作规程，确保工作流程的顺利进行。

第五条矿级领导及管理人员应做好前期准备工作，包含组织人员、准备必需的工具和设备，并提前了解矿井的工作情况和安全隐患，确保下井带班工作的顺利进行。

第六条矿级领导及管理人员下井带班期间，需要对下属员工进行严格的管理和引导，确保员工遵守工作纪律，执行安全操作规程，保证生产过程的安全性和高效性。

第三章下井带班流程第七条矿级领导及管理人员下井带班前，应召集下属员工开展安全会议，明确下井工作的目标和任务，并向员工宣布下井带班人员的身份和职责。

第八条下井带班人员应提前核对个人行装和安全装备的完整性和合规性，确保个人的安全和工作需要。

如发现异常或缺失，应及时与技术人员联系。

第九条在下井带班过程中，下井带班人员应与巡检人员和作业人员保持紧密沟通，随时了解工作进展和遇到的问题，及时协调解决，并引导员工进行安全操作。

第十条矿级领导及管理人员下井带班期间，应重点关注矿井的安全隐患和工作风险，及时发现并及时处理存在的问题，防止事故的发生，确保矿井生产的顺利进行。

第十一条下井带班人员在下井期间，应设立指挥中心或值班室，依据工作情况实时监控和协调各项工作，并与地面的管理人员保持良好的沟通和联系。

第四章安全措施第十二条矿级领导及管理人员下井带班前，应接受必需的安全培训和考核，熟识并掌握相关的安全操作规程和应急预案。

领导干部带班下井制度范本
第一条为加强领导干部在井下作业的管理，确保工作安全有序进行，保障生命财产安全，根据相关法律法规和企业实际，制定本制度。

第二条领导干部带班下井是指领导干部作为作业班组的负责人，亲自参与井下作业并全面负责井下作业的安全、生产等工作。

第三条所有领导干部带班下井均需持有相应的煤矿安全生产资格证书，并接受煤矿安全培训合格方可上岗。

第四条领导干部带班下井应在上岗前进行专业技术培训，并熟悉相关作业规程和安全操作规程。

第五条领导干部带班下井应全程佩戴安全帽、防护眼镜、防护口罩、防护手套等个人防护用品。

第六条领导干部带班下井应定期进行体检，确保身体健康，并遵守煤矿井下作业的相关规定。

第七条领导干部带班下井应严格执行安全操作规程，确保生产作业安全，任何违反规定的行为均不得发生。

第八条领导干部带班下井应定期组织作业班组进行安全技术交流会议，总结经验，分享教训，不断提升作业质量和安全水平。

第九条对于领导干部带班下井期间出现的安全事故和违章行为，将依法进行处理，严肃追责，绝不姑息。

第十条本制度自颁布之日起生效，并由相关部门负责解释和修订。

领导干部井下带班管理制度1、为全面落实矿领导带班制度，鼓励全矿员工监督、____各级管理干部下井带班的违规行为，达到及时制止和惩处违规行为的目的，特制订本制度。

2、任何部门和个人对矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向矿办公室、调度室、安监站____。

3、____人可采取书信、电话、传真、走访等方式____。

____电话：办公室8032，调度室8000、8001，安监站80434、____容⑴矿领导带班下井制度及安全生产管理人员带班未严格执行或有弄虚作假、未进行公示等行为。

⑵现场带班干部违章指挥或强令作业人员冒险作业的行为。

⑶管理人员、安全检查人员失职、渎职违法违纪问题。

5、____人____的事项应当是矿调度室未发现或虽然发现但未按有关规定依法处理的。

6、实行____有奖制度。

所有____问题一经查实，给____人给予100—____元奖励，并对____人实行保密、保护制度。

7、____人____的事项应当客观真实，对其提供的的材料内容的真实性负责，不得捏造歪曲事实，不得诬告、陷害他人。

领导干部带班下井交接班制度为认真贯彻我矿《领导干部带班下井制度》，落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《____加强企业安全生产工作____》（国发〔____〕____号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理____第33____）的规定精神，结合我矿实际，特制定本制度。

1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《领导带班井下交接班记录簿》的相关项目填写齐全，不得漏项。

2、带班人员在井下指定地点进行交接班。

严禁电话或短信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

3、带班人员必须在规定时间内交接班（一班：0：00—0：30；二班：8：00—8：30；三班：16：00—16：30），____分钟以内交接完毕。

4、交班人员要认真如实介绍当班带班区域各采掘工作面的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题以及处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。

领导干部下井、值班、带班管理规定为认真贯彻落实集团公司淮矿安[2021]7号文件关于《淮北矿业集团公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定》精神，进一步提高各级领导干部下井跟班、带班、值班的质量和效果，有效预防各类生产安全事故的发生，结合青东矿实际特制订本规定。

一、领导干部下井跟班、带班管理规定（一）下井数规定1.矿党政主要负责人每月下井次数不少于10次，分管安全、生产、机电的副总工程师及其以上矿领导每月下井次数不少于15次，矿总工程师每月下井次数不少于12次，其他矿领导、副总工程师6次/月。

2.井下一线正职每月下井次数不少于16次，副职（含主管技术员）每月下井数不少于18次，技术员每月下井次数不少于16次。

井下辅助正职每月下井次数不少于15次，副职（含主管技术员）每月下井数不少于17次，技术员每月下井次数不少于16次。

地面科室副科级以上干部每月下井次数不少于6次。

安全生产职能科室正科级干部每月下井次数不少于15次，其他管技每月下井次数不少于16次。

（二）各级领导干部带班规定1.矿各级领导都必须严格执行干部下井带班作业制度。

2.坚持副总以上领导干部值班之前下井上夜班；交班当天上中班；交班次日上早班带班作业。

带班作业时间严格按国家有关规定执行，确保矿井三班必须有1名副总工程师以上矿领导干部下井带班作业，非生产管理岗位的矿领导下井带班作业时，必须有至少一名安全生产职能科室管理干部协助带班。

3.井下生产、辅助等基层单位必须保证每一班次都有科区管技人员跟班、带班，不得出现空班现象。

基层科区管技人员值班之前必须下井（根据实际情况早、中、夜三班均可）了解现场安全生产情况，生产单位（采掘单位）正职每月下井带班作业不少于6次，副职每月下井带班作业不少于12次；辅助单位（机保、运输、通防等）正职每月下井带班作业不少于4次，副职每月下井带班作业不少于8次。

安全生产职能科室管技人员每月下井带班作业不少于6次。

4.地面单位（包括矿井地面车间）各级领导干部一律实行现场带班作业，加强现场管理和班中巡查。

领导干部井下带班管理制度范本一、总则本制度旨在规范领导干部井下带班管理行为，提高安全生产管理水平，确保井下工作安全、高效完成。

以下是本制度的内容：二、职责1. 领导干部井下带班应严格遵守国家、地方安全生产法律法规及公司安全生产管理制度，负责井下安全生产的组织、协调和监督工作。

2. 领导干部井下带班应做好井下作业人员的安全教育与培训工作，确保其具备必要的安全常识和技能。

3. 领导干部井下带班应制定井下作业计划，并对井下作业进行全程管理和指导，确保作业过程中的各项安全措施得到有效执行。

4. 领导干部井下带班应及时处理井下突发事件和事故，并向相关职能部门和领导层汇报，采取措施迅速处理和防范类似事件再次发生。

5. 领导干部井下带班应定期召开安全例会，总结和交流井下安全生产经验，提出改进建议，并指导落实。

三、权限1. 领导干部井下带班享有井下作业人员的监督指导权，有权对井下作业人员进行奖惩措施。

2. 领导干部井下带班有权发现井下安全隐患，要及时报告并采取措施进行整改。

3. 领导干部井下带班有权对井下作业流程进行调整和优化，以保证作业效率和安全。

四、工作流程1. 领导干部井下带班应提前熟悉井下作业计划，确保计划合理、可行。

2. 领导干部井下带班应对井下作业人员进行安全教育和培训，包括安全操作规程、应急处理等内容。

3. 领导干部井下带班应参与井下作业过程中的现场管理，指导作业人员按照操作规程进行工作，并确保安全设施设备的正常使用。

4. 领导干部井下带班应及时发现和处理井下安全隐患，及时报告并采取措施进行整改，保证作业安全。

5. 领导干部井下带班应定期召开安全例会，与井下作业人员交流、总结工作经验，发现和解决问题。

6. 领导干部井下带班应及时记录井下作业情况，包括作业人员数量、作业区域、作业时间等，并定期报告相关部门。

五、工作纪律1. 领导干部井下带班应严格遵守班次制度，按时上下井，并确保下井前作好个人安全防护准备。

领导干部井下带班管理制度
是指为了确保井下作业安全和高效，特别是涉及到井下作业的领导干部必须按照一定的规定和程序进行带班管理。

以下是领导干部井下带班管理制度的一些要点：
1. 任命和培训：领导干部必须经过专门的培训和考核，达到一定的技术和管理水平，方能担任井下带班的职务。

2. 班前会议：每次井下作业开始前，领导干部必须召集班组成员进行班前会议，明确工作任务、作业流程、安全措施等。

3. 井下作业方案：领导干部必须编制详细的井下作业方案，包括作业区域、作业设备、工作流程、安全措施等，确保作业的安全和高效。

4. 井下作业监督：领导干部必须参与井下作业过程中，对作业指导、安全检查、风险预防等进行监督和指导，确保作业符合规范和要求。

5. 井下作业记录：领导干部必须做好井下作业的记录，包括作业过程中的问题、隐患、事故等，及时报告上级，并制定相应的整改措施。

6. 作业后总结：每次井下作业结束后，领导干部必须组织班组成员进行作业总结，包括安全和效率方面的评估，及时纠正问题和改进工作。

7. 绩效考核：领导干部的井下带班管理工作应作为考核的重要内容，评估其安全管理能力、工作效率和团队协作能力。

通过建立和执行领导干部井下带班管理制度，可以有效提升井下作业的安全性和效率性，减少事故和损失的发生，保障井下人员的生命安全和身体健康。

领导带班下井及安全检查工作制度1. 目的：确保下井作业的安全和顺利进行，保护员工的生命财产安全。

2. 职责分工：- 领导：负责带领班组成员下井作业，并负责安全检查。

- 班组成员：按照领导的指示进行作业，严格遵守安全操作规程。

3. 下井作业前的准备：- 领导必须具备相关的下井作业证书和岗位培训证书。

- 领导应对作业现场进行全面的安全检查，确保设备完好，无安全隐患。

4. 作业过程中的安全措施：- 领导带班下井时，需对作业人员进行安全教育和培训，讲解作业规范和注意事项。

- 确保作业人员佩戴相关的个人防护装备，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等。

- 清理作业现场，清除杂物和障碍物，确保通道畅通，减少事故的发生可能性。

5. 安全检查：- 领导定期进行安全检查，检查对象包括作业人员、设备工具、作业环境等。

- 发现安全隐患时，及时采取措施进行整改，确保安全隐患消除。

6. 安全意识培养：- 领导应定期组织安全培训和演练，提高全员的安全意识和应急处置能力。

- 组织员工参加相关安全知识学习，提高安全素质和技能水平。

7. 记录和汇报：- 领导应编制并保留作业记录，包括作业过程中的安全记录和隐患整改情况。

- 定期向上级主管部门汇报作业情况和安全状况，及时反馈存在的问题和建议。

以上是领导带班下井及安全检查工作制度的主要内容，通过执行该制度可有效提高下井作业的安全性和效率。

领导带班下井及安全检查工作制度（2）为认真贯彻《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发〔____〕____号)，《国家安全生产监督管理总局令》(第____号)，国家安全监管总局、国家煤矿安监局《____认真贯彻落实____<通知>精神、切实加强煤矿安全生产工作____》(安监总煤监〔____〕____号)文件精神，以及____总部加强安全生产的工作要求，切实加强项目部安全生产工作，推进项目部安全生产形势持续稳定发展，建立领导带班下井及安全检查工作制度：1.各级领导、管理人员每月下井次数规定按照“煤矿企业必须建立健全煤矿领导带班下井制度，明确带班领导职责、权力和任务的工作要求”，及省煤炭集团公司关于企业领导人员下井工作制度的规定，结合项目部管理具体情况，对项目部领导每月下井次数规定如下：⑴项目部经理、书记每月带班下井不少于5班次。

2024年矿领导带班井下交接班制度例文领导干部带班下井交接班制度为深入贯彻实施《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》，明确带班人员管理职责，确保矿井生产秩序的正常运行，保障各项生产活动的有序进行，依据《____加强企业安全生产工作____》（国发〔____〕____号）及《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）的相关规定，结合本矿实际情况，特此制定本制度。

一、交接班基本要求1. 严格执行井下交接班制度：带班人员必须在井下当面进行交接班，接班人需在班前会上明确生产任务、安全注意事项及班前危险预知后，及时入井接班。

交班人须等待接班人到达，并详细交接各工作面的安全状况、存在问题及原因、注意事项、隐患情况及整改意见后，方可离开。

2. 规范填写交接班记录：带班人员在本班结束后，需依据本制度认真履行交接班职责，并按照《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关要求，全面、准确地填写各项内容，确保无遗漏。

二、交接班具体规定1. 交接班地点与方式：交接班必须在井下指定地点面对面进行，严禁采用电话或其他非直接接触的方式进行交接班，以防止因交接不清而引发工作失误或安全事故。

2. 交接班时间：交接班时间应严格按照规定执行（如：一班：0:00—0:30；二班：8:00—8:30；三班：16:00—16:30），并在规定时间内完成交接工作，确保生产活动的连续性。

3. 交接班内容：交班人员需如实、详细地介绍当班期间各采掘工作面的安全状况、设备运转情况、安全隐患及未处理完毕的事项等，并提出下一班可能遇到的问题及处理建议。

双方确认无误后，在交接班记录簿上签字确认。

4. 特殊情况处理：如遇当班任务未完成或发现隐患未处理完毕时，带班人员不得擅自离开工作岗位，需等待下一班带班人员到达并完成交接后方可离开。

若因特殊原因当班无法处理完毕的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点与下一班人员详细交代清楚处理措施、当前进度及注意事项等，并如实记录在交接班记录簿上。

领导干部井下带班管理制度范文第一章总则第一条为规范领导干部在井下带班工作的行为，提高井下安全生产管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于所有担任领导职务的干部。

第三条井下带班是指领导干部亲自带领一支或多支井下作业队伍，负责指导和管理井下作业。

第四条井下带班的领导干部必须具备相应的业务技能和安全管理知识，在井下工作时要严格执行我国的相关法律法规和矿山安全生产规章制度。

第五条井下带班的领导干部要依法行使权力，履行职责，保障井下作业人员的安全，确保井下作业的顺利进行。

第二章任职条件第六条担任井下带班职务的领导干部应符合以下条件：1. 通过矿山安全生产培训，并取得相关资格证书；2. 具备井下作业经验，熟悉井下作业的工艺流程和安全操作规程；3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力；4. 具备一定的安全管理知识和应急处理能力；5. 无重大事故责任和违法违规记录。

第七条井下带班工作不得超过连续7天，每天工作时间不得超过8小时。

第三章井下带班职责第八条井下带班的领导干部应当履行以下职责：1. 负责制定井下作业的计划和安全操作规程，并组织实施；2. 监督井下作业人员的安全操作，发现隐患及时采取措施进行整改；3. 安排并指导井下作业人员进行培训，提高其安全意识和操作技能；4. 密切配合井上管理人员，及时反馈井下情况，并协助解决各类问题；5. 定期组织井下安全检查，发现和处理安全隐患；6. 保障井下作业人员的劳动条件，维护他们的合法权益；7. 按照规定报告井下作业的进展情况和安全生产情况；8. 完成上级领导交办的其他任务。

第四章工作机制第九条领导干部在担任井下带班职务前，要进行培训并通过安全考试，获得相应的资格证书。

第十条每个井下作业队伍必须配备一名具备井下作业经验和安全管理知识的领导干部来带班。

第十一条每位井下带班的领导干部在井下作业期间，必须全程带班，严禁离岗。

第十二条井下带班的领导干部要时刻关注井下作业情况，密切配合井上管理人员的指挥和安排。

领导下井带班作业管理制度标题: 领导下井带班作业管理制度一、目的与适用范围1.1 目的本制度旨在规范领导下井带班作业管理，确保作业安全、高效、有序进行，保障工作人员的安全和企业的利益。

1.2 适用范围本制度适用于所有领导下井带班进行作业管理的相关人员。

二、职责与权限2.1 领导职责领导下井带班应承担以下职责：- 按照作业计划安排作业任务，并确保作业目标的达成；- 组织、协调、指导作业人员，确保作业安全、高效进行；- 对作业人员进行培训与考核，提高作业质量和效益；- 及时上报作业情况和存在的问题，并提出解决方案。

2.2 权限领导下井带班享有以下权限：- 对作业人员进行指导、协调和监督；- 调整作业计划和任务安排；- 提出作业需求和建议，并提供必要的支持。

三、作业管理流程3.1 作业计划制定根据工作需要和安全要求，领导下井带班制定作业计划，并与操作人员沟通确认，确保作业目标明确、合理可行。

3.2 作业安全检查领导下井带班在作业开始前需进行作业安全检查，包括但不限于检查工具、设备的完好性，确认现场环境的安全等，并及时记录并整改安全隐患。

3.3 作业过程管理领导下井带班要全程监督作业过程，按照作业计划进行指导、调度和监控，保证作业的顺利进行。

同时要及时处理作业中出现的问题和突发事件，确保作业人员的安全。

3.4 作业记录与总结领导下井带班要及时记录作业过程中的关键信息和数据，并对作业进行总结和评估，提出改进意见，并将记录和总结报告提交给相关部门。

四、考核与奖惩4.1 考核内容领导下井带班的考核内容包括但不限于：- 作业完成情况；- 安全事故发生情况；- 完善作业管理的措施和建议。

4.2 考核标准根据作业完成情况、安全事故情况和管理措施的落实情况，制定考核指标，并按照考核指标进行评分。

4.3 奖惩措施对于表现优秀的领导下井带班，可给予表彰和奖励；对于存在安全事故或管理不到位的，按照公司相关规定予以处理。

五、附则5.1 本制度由公司管理部门负责解释和修订。

矿级领导及管理人员下井带班制度范本一、制度目的本制度旨在规范矿级领导及管理人员下井带班的行为，确保生产安全，提高工作效率，有效履行下井带班职责，并保障员工的人身安全。

二、适用范围本制度适用于矿级领导及管理人员，在生产过程中需要下井带班的情况。

三、职责和权限1. 矿级领导及管理人员下井带班应按照职责分工、权限范围履行下井带班职责，确保生产任务的完成。

2. 下井带班人员需熟悉相关的安全法规和操作规程，并具备相关专业知识和技能。

3. 下井带班人员有权对井下作业情况进行监督，及时发现并报告安全隐患，并采取控制措施。

4. 下井带班人员应指导井下作业人员按照操作规程执行工作，确保作业安全。

5. 下井带班人员应及时向上级领导报告井下作业情况及工作进展。

四、带班流程1. 担任下井带班的矿级领导及管理人员应按照规定时间下井，进行带班工作。

2. 下井带班前需查看相关工作计划、任务分配和安全操作规程，对下井作业进行全面了解。

3. 下井带班人员应召集井下作业人员进行班前安全会议，确认大家对工作内容、要求、安全事项等有清晰的认识。

4. 下井带班人员应检查井下作业人员的安全防护装备及使用情况，并向存在问题的人员进行指导和督促。

5. 下井带班人员应随时关注井下作业情况，及时发现安全隐患并采取控制措施。

6. 下井带班人员应定期巡查井下作业区域，保持工作现场的整洁和安全。

7. 下井带班人员应及时向上级领导报告井下作业情况、工作进展及发现的问题。

五、安全措施1. 下井带班人员在下井前需确认井下通风、瓦斯抽放、排水等安全措施的有效性，确保井下安全。

2. 下井带班人员应随时关注瓦斯浓度变化，发现异常情况时应立即报告并采取相应的措施。

3. 下井带班人员应对井下作业人员进行瓦斯检测和安全教育，确保操作人员的安全。

4. 下井带班人员应加强对井下设备和工具的检查，确保其正常运行和使用安全。

六、工作记录1. 下井带班人员应制作详细的带班记录，包括作业情况、问题和解决方式等，并及时报告给上级领导。

领导干部井下带班管理制度
是指在井下工作环境中，负责带领和管理井下工作人员的领导干部需遵守的相关规定和制度。

1. 技术能力要求：领导干部井下带班管理制度要求领导干部具有丰富的井下工作经验和相应的技术知识，能够熟悉掌握井下工作流程和操作规程，并能够指导和协助井下工作人员安全高效地完成工作任务。

2. 安全意识培养：领导干部井下带班管理制度要求领导干部具备高度的安全意识，能够时刻关注井下工作人员的安全状况，并能随时采取相应的安全防护措施，确保井下工作的平稳进行。

3. 班组组织与协调：领导干部井下带班管理制度要求领导干部能够合理组织和安排井下工作人员的工作任务和工作时间，并能够协调井下工作人员之间的工作关系，确保各项工作有序进行。

4. 指导和培训：领导干部井下带班管理制度要求领导干部能够向井下工作人员提供必要的指导和培训，帮助他们掌握相关的技能和知识，从而更好地完成工作任务。

5. 纪律管理：领导干部井下带班管理制度要求领导干部能够严格遵守相关的工作纪律和操作规程，确保井下工作人员的工作安全和工作质量，并能对违反纪律的行为及时进行处理。

领导干部井下带班管理制度的实施，可以有效提高井下工作的安全性和工作效率，保障生产任务的完成。

同时，对领导干部
也提出了更高的要求，促使他们进一步提高自身的专业素养和管理水平。