七匹狼服饰公司品牌战略定位研究
- 格式:doc
- 大小:29.00 KB
- 文档页数:4
七匹狼策划方案引言概述:七匹狼是一家知名的男装品牌,为了进一步提升品牌影响力和市场竞争力,制定一个全面的策划方案是至关重要的。
本文将从市场分析、品牌定位、产品开发、渠道拓展和营销推广五个大点阐述七匹狼的策划方案。
正文内容:1. 市场分析1.1 研究目标市场的消费者需求和喜好1.2 分析竞争对手的市场份额和策略1.3 调研市场趋势和潜在机会1.4 确定目标市场的规模和增长潜力1.5 评估目标市场的消费者购买力和消费习惯2. 品牌定位2.1 确定七匹狼的品牌核心价值和独特卖点2.2 建立品牌形象和品牌故事2.3 确定目标消费者群体和定位策略2.4 制定品牌标识和视觉识别系统2.5 建立品牌声誉和口碑管理机制3. 产品开发3.1 研发符合目标市场需求的产品系列3.2 提升产品品质和技术创新3.3 设计符合品牌定位和消费者喜好的产品外观3.4 开发多样化的产品款式和配件3.5 定期进行产品更新和改进4. 渠道拓展4.1 确定适合目标市场的销售渠道4.2 建立线上线下多渠道销售体系4.3 寻找合作伙伴拓展新的销售渠道4.4 加强与经销商和零售商的合作关系4.5 提供优质的售后服务和客户支持5. 营销推广5.1 制定全面的市场营销策略和推广计划5.2 运用多种营销工具和渠道进行推广5.3 建立品牌社交媒体平台和内容营销5.4 参与行业展览和活动,提升品牌曝光度5.5 进行市场推广活动和促销策略,吸引消费者注意总结:在七匹狼的策划方案中,我们通过市场分析、品牌定位、产品开发、渠道拓展和营销推广五个大点详细阐述了策划方案的内容。
通过深入了解目标市场、建立独特的品牌形象、开发符合消费者需求的产品、拓展多样化的销售渠道以及制定全面的营销推广策略,七匹狼将能够提升品牌影响力,增强市场竞争力,取得更好的业绩。
同时,七匹狼还需要不断进行市场调研和策略优化,以适应市场变化和满足消费者需求。
七匹狼策划方案【七匹狼策划方案】一、项目背景七匹狼是一家知名的男装品牌,成立于1990年,以时尚、优质的产品而闻名。
随着时代的发展和消费者需求的变化,七匹狼希翼通过策划方案来提升品牌形象和市场竞争力,进一步拓展市场份额。
二、目标与目的1. 目标:提高品牌知名度、增加销售额、扩大市场份额。
2. 目的:通过策划方案,打造独特的品牌形象,吸引更多目标消费者,提升品牌忠诚度,增加销售量。
三、目标群体分析1. 年龄段:主要面向25-45岁的都市白领男性。
2. 消费能力:具备一定的购买力,注重品质和时尚。
3. 消费偏好:对品牌形象和产品质量有较高要求,注重个性和时尚潮流。
四、策略与方案1. 品牌定位:以“时尚、品质、自信”为核心,强调个性和潮流元素。
2. 品牌形象塑造:a. 重新设计品牌标识和LOGO,注重时尚感和独特性。
b. 通过明星代言和时尚活动合作,提升品牌知名度。
c. 在线社交媒体推广,通过精准的广告投放和内容营销,吸引目标消费者。
3. 产品创新:a. 加强对产品的研发和设计,推出更多符合时尚潮流的款式。
b. 提升产品质量,打造高品质的男装产品。
4. 渠道拓展:a. 加大线下实体店的布局,提供更好的购物体验和服务。
b. 在线销售平台的建设,提供便捷的购物渠道。
c. 与电商平台合作,提升线上销售额。
5. 会员营销:a. 建立会员制度,提供专属优惠和服务,增加用户粘性。
b. 通过会员活动和促销,提升用户购买意愿和频次。
五、执行计划1. 第一季度:a. 进行品牌形象重新设计和LOGO更新,推出新的品牌标识。
b. 与知名明星签约代言,进行宣传推广活动。
c. 开展线下门店改造和提升,提供更好的购物环境和体验。
2. 第二季度:a. 推出新款产品,注重时尚和潮流元素,进行线上线下同步销售。
b. 在社交媒体平台进行品牌推广,增加粉丝数量和用户互动。
c. 举办时尚活动,吸引目标消费者参预。
3. 第三季度:a. 在线销售平台建设完成,提供便捷的购物渠道。
七匹狼策划方案一、背景介绍七匹狼是中国著名的男装品牌,成立于1990年,致力于为男性提供时尚、优质、舒适的服装。
多年来,七匹狼一直秉承着“品质至上,服务至上”的理念,深受消费者的喜爱和信赖。
为了进一步提升品牌形象和市场竞争力,我们拟定了以下策划方案。
二、目标1. 提升品牌知名度:通过全面的市场推广活动,提高七匹狼品牌在目标消费者中的知名度和认可度。
2. 扩大市场份额:通过创新的产品设计、优质的产品质量和卓越的服务,吸引更多潜在消费者,扩大市场份额。
3. 提升品牌形象:通过策划一系列高品质、高影响力的活动,打造七匹狼品牌的时尚、品质和领导力形象。
三、策划方案1. 品牌定位根据市场调研和消费者需求分析,我们将七匹狼定位为“时尚、品质、领导力”的男装品牌,旨在为现代都市男性提供时尚、优质的服装,展现他们的个性和自信。
2. 产品创新七匹狼将持续进行产品创新,推出符合时尚潮流和消费者需求的新款服装。
我们将注重材质选择、工艺精湛和舒适度,确保产品质量的卓越和耐久性。
3. 市场推广(1)线上推广:通过建立官方网站、社交媒体账号和电商平台,加强在线推广和销售。
我们将定期发布品牌资讯、产品推荐和时尚搭配指南,吸引潜在消费者的关注和购买意愿。
(2)线下推广:举办品牌形象展示活动、时装秀和线下购物优惠活动,增加消费者与品牌的互动和体验。
同时,与知名时尚杂志、博主和KOL合作,进行品牌推广和产品宣传。
4. 品牌合作与其他知名品牌进行合作,共同推出联名款式或限量版产品,提高品牌的独特性和吸引力。
我们将选择与时尚、艺术、体育等领域相关的品牌进行合作,通过跨界合作扩大品牌影响力和市场份额。
5. 服务升级提升售后服务质量,加强与消费者的沟通和互动。
我们将建立完善的售后服务体系,包括退换货政策、在线客服和定期回访,以满足消费者的需求并建立长期的客户关系。
6. 品牌形象塑造(1)代言人选择:选择与七匹狼品牌形象相符合的知名人士作为品牌代言人,以增加品牌的知名度和认可度。
七匹狼策划方案一、背景介绍。
七匹狼是一家知名男装品牌,致力于为现代都市男性提供优质的时尚服饰。
品牌以其独特的设计理念、高品质的面料和精湛的工艺赢得了广大消费者的喜爱和信赖。
为了进一步提升品牌影响力和市场竞争力,七匹狼决定制定一项全面的策划方案,以实现品牌的长期发展目标。
二、目标。
1. 提升品牌知名度和美誉度,吸引更多的目标消费者。
2. 扩大销售渠道,增加销售额和市场份额。
3. 加强品牌形象塑造,树立七匹狼在男装领域的领军地位。
三、策略和措施。
1. 品牌宣传推广。
通过多种渠道和媒体进行品牌宣传推广,包括线上线下广告投放、社交媒体营销、赞助活动等,提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品创新。
不断进行产品创新和研发,推出更符合消费者需求的时尚男装产品,提高产品质量和设计水平,满足不同消费群体的需求。
3. 渠道拓展。
开拓新的销售渠道,包括线上电商平台、线下实体店面、专柜等,提高产品的覆盖面和销售量。
4. 品牌形象提升。
加强品牌形象的塑造,通过品牌活动、形象代言人、时尚秀等方式,树立七匹狼在男装领域的领军地位,提升品牌价值和影响力。
5. 服务升级。
提升售后服务质量,建立完善的客户服务体系,提高客户满意度和忠诚度。
四、实施步骤。
1. 制定详细的策划方案,明确目标、策略和措施,确定实施时间表和预算计划。
2. 成立专门的策划团队,负责策划方案的执行和监督,确保各项措施的顺利实施。
3. 与各方合作伙伴进行合作,包括广告代理商、媒体、电商平台等,共同推动策划方案的实施。
4. 定期进行策划方案的评估和调整,根据市场反馈和实际情况进行及时的调整和改进。
五、预期效果。
1. 品牌知名度和美誉度得到提升,吸引更多的目标消费者。
2. 销售额和市场份额得到增加,品牌竞争力得到提升。
3. 品牌形象得到塑造和提升,树立七匹狼在男装领域的领军地位。
六、总结。
通过以上策划方案的实施,相信七匹狼品牌将会迎来更加美好的发展前景,成为男装领域的领军品牌,赢得更多消费者的喜爱和信赖。
七匹狼的目标七匹狼是一个以“专业、创新、成本效益、国际化”为核心价值观的中国本土品牌,以时尚、个性、丰富多样的产品,满足当代年轻人对美好生活的追求。
为了实现自身的发展目标,七匹狼设立了一系列战略目标,其中主要包括:1. 品牌价值的提升:七匹狼旨在打造一个国际化的品牌形象,提升品牌价值和影响力。
通过传播品牌理念,增强消费者对品牌的认知和认可度。
同时,七匹狼还将加大对品牌形象的塑造力度,提高品牌的知名度和美誉度。
2. 产品创新和品质提升:七匹狼将持续加强产品研发和设计能力,提供更加时尚、个性化的产品。
通过与国际顶尖设计师的合作,借鉴国际潮流和时尚元素,不断创新产品风格和款式。
同时,七匹狼注重产品的品质和工艺,提高产品的可靠性和耐久性,为消费者带来更好的使用体验。
3. 渠道拓展和营销网络的建设:七匹狼将继续加大线下渠道建设和布局,扩大品牌的覆盖面。
在城市主要商圈和购物中心开设专卖店和专柜,提供全方位的购物体验。
同时,七匹狼也将加大线上渠道的拓展力度,通过电商平台和社交媒体等渠道,进行品牌推广和营销。
4. 国际化战略的实施:七匹狼将加强与国际市场的合作和交流,提升品牌的国际化水平。
通过与国际知名品牌的合作,引入先进的管理经验和技术,提高公司的竞争力。
同时,七匹狼也会积极开拓海外市场,将品牌推向国际舞台。
5. 企业社会责任的履行:七匹狼将积极履行企业社会责任,推动企业可持续发展。
在环境保护、员工福利、慈善公益等方面投入更多资源和精力,为社会做出贡献。
同时,七匹狼也将注重员工培训和发展,提高员工的专业素质和能力水平。
综上所述,七匹狼的目标是通过品牌价值提升、产品创新和品质提升、渠道拓展和营销网络建设、国际化战略的实施以及企业社会责任的履行,打造一个国际化的本土品牌,满足年轻人对美好生活的追求。
在各个方面都力求实现卓越,为消费者带来更好的体验和价值。
七匹狼的品牌定位分析福建七匹狼集团以其鲜明的品牌个性、多样化的品牌管理策略在日趋复杂的市场环境中独树一帜,不仅成功培育了自身品牌,品牌资产更是在不断提升.本文主要介绍“七匹狼"品牌的成长之路,特别着重于其成长定位之初与发展过程,因为这是企业后续发展的基础。
2006年,福建中烟确立了“一优一特”的品牌发展战略,其中旗下“七匹狼”品牌承担“优出优势”的战略任务。
2008年,“七匹狼”的销量增长至107万箱,销售收入突破100亿元,成为中国烟草“百万箱品牌俱乐部”的成员。
但是,在良好的发展势头面前,也必须清楚地认识到:随着市场的发展,消费者需求、竞争环境已经发生了很大的变化,“七匹狼”如何在规模扩张和结构提升之间获得平衡发展,这是摆在福建中烟面前的首要课题。
品牌发展历程作为行业的一个新锐品牌,“七匹狼”自1995年正式创牌后,市场反应积极,短短14年间就成功突破了区域之限,跻身于全国重点骨干卷烟品牌行列.纵观“七匹狼"的历史销售数据,可以发现其中明显的跳跃式增长态势,如果将这些数据绘制成图,便可得出一条良性的成长曲线(见下图)。
从“七匹狼”的发展轨迹中看,其成长经历的几个阶段清晰可见:1995年至2003年:市场进入期——低销量高结构。
1995年,“七匹狼”卷烟品牌诞生,品牌规模在5年中迅速增加到5.5万箱;品牌家族中最为经典且生命力最为强劲的“白狼"、“红狼”两种规格先后上市并取得成功,尤其值得一提的是,当时这两种规格定位都比较高,呈现出主导规格突出、总体结构较高的特点。
但在该阶段,因为“七匹狼”基数较小,尽管增长速度较快,但销量规模还不具备较大的影响力。
2004年至2008年:快速成长期—-高销量低结构.在该阶段,“七匹狼”实现迅猛发展,品牌规模从10万箱上升至超过100万箱,初步完成从区域性品牌向全国性品牌的跨越。
随着企业品牌整合及营销整合逐步到位,“七匹狼”表现出极强的成长性,迅速完成了百万箱大跨越,成功进入行业重点骨干品牌之列.该阶段的显著特点是销量增速明显提高,市场销量排名从原来的40名开外上升到2008年的第13位.2008年至今:巩固调整期—-结构趋下,增长放缓。
七匹狼策划方案【七匹狼策划方案】一、背景介绍七匹狼是一家知名男装品牌,成立于1990年,以时尚、高品质的男装产品而闻名于业内。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,七匹狼希望通过策划方案来提升品牌形象、扩大市场份额,并进一步巩固其在男装行业的领先地位。
二、目标设定1. 提升品牌知名度:通过策划方案,将七匹狼品牌推广至更广泛的消费者群体中,提升品牌知名度和影响力。
2. 增加销售额:通过策划方案,吸引更多消费者购买七匹狼产品,提高销售额,实现业绩增长。
3. 建立品牌形象:通过策划方案,塑造七匹狼品牌的独特形象,使其成为消费者心目中的首选男装品牌。
三、策划内容1. 品牌定位与传播a. 确定目标消费者群体:通过市场调研,明确七匹狼的目标消费者群体,包括年龄、职业、收入水平等方面的特征。
b. 品牌定位:结合目标消费者群体的需求和市场竞争情况,确定七匹狼的品牌定位,例如时尚、高品质、商务等。
c. 传播渠道选择:根据目标消费者群体的特点,选择适合的传播渠道,包括线上媒体、线下实体店、社交媒体等,以提高品牌曝光度。
2. 产品创新与推广a. 产品线扩展:根据市场需求和竞争情况,对七匹狼的产品线进行扩展,推出更多样化的产品,满足不同消费者的需求。
b. 产品质量提升:加强质量管理,确保七匹狼产品的品质稳定性和可靠性,提升消费者对品牌的信任度。
c. 推广活动策划:组织各类推广活动,如新品发布会、线下展销会、品牌合作等,增加产品曝光度和销售机会。
3. 品牌形象塑造a. 品牌故事传播:通过故事化的方式,向消费者传递七匹狼品牌的独特魅力和价值观,增强消费者与品牌的情感连接。
b. 品牌形象升级:对七匹狼的品牌形象进行升级,包括标志、包装、店面形象等,以展示品牌的时尚、高品质形象。
c. 品牌代言人选择:选择符合七匹狼品牌形象的知名人士作为品牌代言人,提升品牌的影响力和认可度。
四、实施计划1. 策划方案制定:根据目标设定和策划内容,制定详细的策划方案,包括时间安排、资源投入、人员分工等。
七匹狼服饰公司品牌定位战略3七匹狼服饰公司品牌发展现状及问题分析七匹狼男装是中国男装行业开创性品牌,始终致力于为消费者提供满足现代多元化生活需求的高品质服装产品,一直为人们提供高品质的丰富产品,更是提供了一种文化精神与生活方式。
从对七匹狼服饰公司经营现状分析入手,了解其目前经营主要特点及优势所在,然后对七匹狼的品牌发展历史进行回顾,了解其成长历程,最后对其品牌文化经营战略进行了分析。
七匹狼服饰公司经营现状七匹狼自1990年创立以来,始终坚持从品质着手,不断创新,致力于为时尚商务男士打造高品质、高格调服装,是“品格男装”的代表。
多年以来其夹克衫连续十二年综合市场占有率第一,2012年七匹狼男装再次荣获中国消费市场最具影响力品牌,这一方面要归功于企业多年以来的务实经营,另一方面也体现出七匹狼的强大实力,就目前公司经营现状而言,主要体现在以下几个方面。
营销渠道方面在营销渠道建设方面,七匹狼服饰公司也率先在行业内采用特许经营的模式,其早在1993年就引进了CIS系统,通过建立先进的ERP信息管理系统进一步的提高了对信息管理、营销运营管理和后续服务水平的提升,有效的将特许加盟的模式和直营模式有机的结合了起来,提高了同国内合作商的沟通及管理效率,形成了高效互惠的利益共同体。
截止到2012年底,七匹狼在其先进的信息管理系统的支持下,在北京、上海和福建三地建立了三大信息与物流中心,支持者全国3800多家机构的日常经营与运作需求,实现对全国范围内网点的有效管理。
同时,七匹狼还通过打造生活馆以及建和旗舰店的模式在全国范围内进行营销推广,期望通过各具特色的销售终端形式让消费者从不同的角度体验七匹狼男装以及其他服饰用品的风格文化,充分展现现代男性在孤独、英雄气质背后的那份温柔与孤独,从而凸显其独特的品牌内涵。
品牌文化建设方面在品牌的文化建设方面七匹狼也着力突出其自身的独特风格,通过多年来培养的专业服装人才,在服装的设计和对当前文化时尚潮流的理解和积累上来对不同消费者在不情景下的服装诉求进行设计和研究,始终将消费者的诉求作为服装品牌文化建设的价值核心,指导品牌文化的建设及发展方向。
七匹狼策划方案引言概述:七匹狼是一家知名的时尚男装品牌,为了进一步提升品牌影响力和市场竞争力,制定一个合理的策划方案至关重要。
本文将从品牌定位、市场推广、产品创新、渠道拓展和品牌形象五个方面,详细阐述七匹狼的策划方案。
一、品牌定位:1.1 确定目标受众:通过市场调研和数据分析,准确定位七匹狼的目标受众,包括年龄、性别、收入水平等因素。
1.2 建立品牌形象:通过品牌宣传、广告投放和社交媒体等渠道,打造七匹狼的独特品牌形象,强调品牌的时尚、品质和个性。
1.3 提升品牌价值:通过与时尚界的合作、赞助活动等方式,提升七匹狼的品牌价值,增加品牌的吸引力和认可度。
二、市场推广:2.1 广告宣传:通过电视、报纸、杂志等传统媒体,以及搜索引擎、社交媒体等新媒体,进行广告宣传,提升品牌知名度和曝光率。
2.2 营销活动:组织各类营销活动,如促销、打折、限时优惠等,吸引消费者的注意力,增加销售额和客户忠诚度。
2.3 线下推广:与时尚杂志、明星代言人等合作,通过时装秀、发布会等活动,增加品牌曝光度,吸引更多潜在客户。
三、产品创新:3.1 品类拓展:根据市场需求和消费者喜好,适时推出新的产品线,如鞋类、配饰等,满足不同消费者的需求。
3.2 设计创新:注重产品设计的创新和差异化,引入国际设计师、潮流元素等,提升产品的时尚感和独特性。
3.3 质量保证:七匹狼坚持以高品质的面料和工艺制作产品,注重细节和舒适度,提供给消费者卓越的穿着体验。
四、渠道拓展:4.1 线上销售:建立自己的官方网站和电商平台,提供在线购物服务,方便消费者随时随地购买七匹狼的产品。
4.2 线下实体店:继续在主要商业区开设实体店,提供更好的购物环境和个性化的购物体验,增加品牌的可见性和影响力。
4.3 渠道合作:与其他知名品牌、百货公司等进行合作,扩大产品销售渠道,增加品牌的市场份额和销售额。
五、品牌形象:5.1 社会责任:积极参与公益事业,关注环境保护和社会问题,树立七匹狼的社会责任形象,提升品牌的社会价值。
七匹狼策划方案【七匹狼策划方案】一、背景介绍七匹狼是一家知名男装品牌,成立于1990年,以时尚、高品质的男装产品闻名于业内外。
随着市场竞争的加剧,七匹狼亟需制定一份全面的策划方案,以提升品牌知名度和市场份额。
二、目标定位1. 提升品牌知名度:通过有效的市场推广和品牌宣传,使更多的消费者了解七匹狼品牌,增加品牌曝光度。
2. 扩大市场份额:通过产品创新和差异化竞争,吸引更多目标消费者,增加销售额和市场份额。
3. 提高客户黏性:通过提供优质的产品和完善的售后服务,建立良好的品牌形象,提高客户忠诚度。
三、市场分析1. 男装市场潜力巨大,但竞争激烈:男装市场发展迅猛,消费者对时尚、品质的需求不断提升。
然而,市场上已有多个知名品牌,竞争激烈,对新品牌的进入构成了一定的挑战。
2. 目标消费者群体广泛:七匹狼的目标消费者主要是25-45岁的都市男性,注重时尚、品质和个性。
这一群体具有一定的购买力和消费潜力,是七匹狼品牌发展的重要依托。
四、策略与措施1. 品牌推广(1)线上推广:通过社交媒体、电商平台等渠道,发布品牌信息、产品资讯和时尚搭配指南,吸引目标消费者的关注和参与。
(2)线下推广:与知名时尚杂志、电视节目等合作,进行品牌宣传和形象塑造,提升品牌知名度。
(3)明星代言:邀请知名男性明星作为品牌形象代言人,提升品牌的影响力和美誉度。
2. 产品创新(1)时尚设计:聘请资深设计师团队,关注时尚潮流,推出符合目标消费者需求的新款男装产品。
(2)品质保证:七匹狼一直以来注重产品质量,继续加强质量控制,提高产品的品质和耐用性。
(3)个性定制:推出个性化定制服务,满足目标消费者对个性化和独特性的需求。
3. 售后服务(1)完善售后服务体系:建立专业的客服团队,提供全天候的售后咨询和服务,解决客户问题,提高客户满意度。
(2)会员权益:推出会员制度,为忠诚客户提供专属优惠和权益,增加客户黏性和再购率。
五、预期效果1. 品牌知名度提升:通过品牌推广和宣传活动,使七匹狼品牌在目标消费者中逐渐建立起良好的品牌形象和知名度。
七匹狼品牌分析报告概述本报告旨在对七匹狼品牌进行综合分析,以了解其品牌形象、市场表现和竞争优势。
通过对七匹狼的品牌战略、产品定位、市场份额和目标受众等方面的分析,我们将对七匹狼品牌的发展情况进行全面评估。
品牌历史与发展七匹狼是中国男装品牌中的佼佼者,成立于1990年。
多年来,七匹狼始终致力于提供高品质的男装产品和专业的服务。
通过不断创新和优化,七匹狼逐渐在市场中树立了强大的品牌形象。
品牌定位七匹狼品牌定位于高端商务男装市场,注重精细的工艺和舒适的穿着体验。
其产品线包括西装、衬衫、领带、皮鞋等,涵盖了商务男装的各个领域。
七匹狼致力于为追求品质、风格和成功的现代都市男性提供全方位的着装解决方案。
品牌价值观七匹狼秉承“自信、优雅、成功”的品牌价值观,鼓励男性在商务场合中展现自己的自信和优雅,帮助他们实现事业上的成功。
七匹狼的每一款产品都力求体现品质、品味和个性,以满足现代男性对于品位和自我表达的需求。
品牌市场表现七匹狼凭借其卓越的品质和独特的设计风格在市场中取得了显著的成绩。
根据最新的市场调研数据显示,七匹狼在高端商务男装市场占据了重要的份额,并且持续保持增长势头。
七匹狼的产品在品质和款式上都受到了消费者的广泛认可和青睐。
品牌竞争优势七匹狼作为中国男装行业的领军品牌,拥有多项竞争优势。
首先,七匹狼注重产品品质,采用高品质的面料和精细的工艺,确保产品的舒适性和耐用性。
其次,七匹狼独特的设计风格满足了现代都市男性对于时尚和品味的追求。
此外,七匹狼建立了完善的销售网络和专业的客户服务体系,为消费者提供便捷和满意的购物体验。
品牌未来发展展望展望未来,七匹狼品牌仍然具有巨大的发展潜力。
随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,高端商务男装市场仍然存在着巨大的消费需求。
七匹狼可以进一步扩大产品线,推出更多适应不同消费者需求的商品。
此外,七匹狼还可以加强与其他时尚品牌的合作,进一步提升品牌影响力和知名度。
结论通过本次分析,我们可以得出结论:七匹狼作为中国男装行业的领军品牌,凭借其高品质的产品、独特的设计风格和卓越的市场表现,成功树立了强大的品牌形象和竞争优势。
浅析“七匹狼”品牌的发展策略福建中烟工业有限责任公司成立于2003年,是中国烟草总公司旗下全资子公司。
2006年完成原有的龙岩和厦门两家卷烟生产企业的整合工作,在国家烟草专卖局的政策指导下,顺应中国烟草发展的大趋势,确立了“一优一特”的品牌发展战略,旗下“七匹狼”和“金桥”两个品牌分别承担了“优出优势”与“特出特色”的战略任务。
随着“中式卷烟”概念的提出,经过近10年地实践证明中式烤烟型卷烟是今后中国烟草市场的消费主流。
因此,在本文中,我们挑选了中式烤烟型卷烟的代表之一---“七匹狼”品牌作为研究的对象。
一、七匹狼品牌的发展历程“七匹狼”品牌诞生于1995年,经过16年的发展,获得了引人瞩目的成功。
“七匹狼”品牌的销量增长到2010年的141万箱,规模居全国性重点骨干牌号第8位。
“七匹狼”品牌这16年地发展过程,可以划分为以下几个时期:(一)1995年-2003年:市场进入期1995年,七匹狼卷烟品牌诞生,品牌规模在五年中迅速增加到5.5万箱;品牌家族产品中最为经典且生命力最为强劲的七匹狼(白)、七匹狼(红)先后上市并取得成功,在当时的市场中,定位都比较高,呈现出主导规格突出,总体结构较高的特点。
(二)2004年-2008年:快速成长期七匹狼品牌家族迅速壮大,品牌规模从10万箱上升至将近100万箱,初步完成从区域性品牌向全国性品牌的跨越。
随着企业品牌整合及营销整合逐步到位,七匹狼品牌累积的品牌势能得以逐渐释放,品牌规模迅猛增长,表现出极强的成长性,成功进入中国烟草行业重点骨干品牌之列。
(三)2008年至2010年:巩固调整期2008年后,七匹狼顺利实现了下销量突破100万箱、税利突破100亿元的“双百”目标,多年来的井喷式增长达到顶点,但一二类烟增速更降低,预示着七匹狼开始进入新一轮的发展调整期,有着重大的增长瓶颈亟待突破。
(四)2010---:全力推进七匹狼上水平发展期2010年,全国烟草工作会议提出,要通过5年或更长一段时间,基本形成“532”和“461”品牌为主导的品牌发展格局,即到2015年中国烟草要培育出两个产销规模超过500万箱,三个超过300万箱和五个超过200万箱的卷烟知名品牌,并在国际市场有所突破。
七匹狼策划方案一、背景介绍七匹狼是一家知名男装品牌,成立于1990年,以时尚、高品质的男装产品闻名。
随着时代的发展和消费者需求的变化,七匹狼决定制定一份全新的策划方案,以进一步巩固其市场地位,并吸引更多年轻消费者。
二、目标群体定位1. 目标消费者:年龄在25-40岁之间的都市白领男性,注重时尚、品质和个性。
2. 目标市场:主要以一线和二线城市为主,重点关注经济发达地区。
三、品牌定位1. 时尚与品质:强调七匹狼作为时尚男装品牌的形象,注重设计、面料和做工的品质。
2. 个性与自信:传递年轻、自信、独立的形象,满足现代男性对个性化服装的需求。
四、策划方案1. 产品策划a. 根据目标消费者的需求,推出更多时尚潮流的男装款式,包括休闲、商务、运动等系列。
b. 加强对面料的研发和选择,注重舒适性和环保性。
c. 强化品牌的核心竞争力,提升产品的品质和耐用性。
d. 推出限量版系列,增加产品的稀缺性和独特性。
2. 市场推广策划a. 制定全年的市场推广计划,包括线上和线下的活动。
b. 在主要城市开设临时展览店,展示最新款式和品牌形象。
c. 与时尚杂志、博主和KOL(关键意见领袖)合作,进行产品推广和品牌宣传。
d. 通过社交媒体平台,如微博、微信和抖音,发布时尚搭配和品牌故事,吸引更多年轻消费者。
3. 门店体验策划a. 提升门店的整体形象和陈列,创造舒适、时尚的购物环境。
b. 培训销售人员,提升专业知识和服务水平。
c. 推出会员制度,给予会员独家优惠和活动参与资格。
d. 在门店中举办时尚活动,如潮流发布会、明星见面会等,吸引顾客参与。
4. 品牌合作策划a. 与其他时尚品牌合作推出联名款式,增加品牌的独特性和影响力。
b. 与电影、音乐等娱乐产业合作,进行跨界营销,扩大品牌的曝光度。
c. 与公益组织合作,推出慈善款式,传递品牌的社会责任感。
五、预期效果1. 品牌形象提升:通过全新的策划方案,七匹狼将树立更年轻、时尚、个性的品牌形象,吸引更多目标消费者的关注和喜爱。
七匹狼策划方案标题:七匹狼策划方案引言概述:七匹狼是一家知名男装品牌,为了进一步提升品牌形象和市场竞争力,制定了一份全面的策划方案。
本文将从品牌定位、产品设计、营销推广、渠道拓展和客户服务五个方面详细阐述七匹狼的策划方案。
一、品牌定位1.1 确定目标群体:通过市场调研和数据分析,明确目标消费群体为25-45岁的都市白领男性。
1.2 塑造品牌形象:强调七匹狼的品牌核心价值观,打造成稳重、时尚、品质保证的男装品牌。
1.3 提升品牌知名度:加大品牌推广力度,与知名男性偶像合作,举办时尚活动,提升品牌暴光度。
二、产品设计2.1 产品线丰富:根据目标群体需求,设计出适合不同场合的男装系列,包括商务、休闲、运动等多种风格。
2.2 注重品质:七匹狼坚持选用优质面料和精细制作工艺,确保产品品质和舒适度。
2.3 不断创新:定期推出新品,尾随时尚潮流,引领男装潮流趋势,保持品牌活力。
三、营销推广3.1 线上推广:加大线上推广力度,通过社交媒体、电商平台等渠道,提升品牌知名度和销售额。
3.2 线下推广:举办品牌活动、参加时尚展会、与合作火伴合作等方式,提升品牌暴光度和影响力。
3.3 会员营销:建立会员制度,定期推出会员专属活动和优惠政策,提升客户忠诚度和复购率。
四、渠道拓展4.1 多渠道销售:除了实体店销售外,加大线上销售渠道建设,拓展电商渠道和海外市场。
4.2 加盟连锁店:加强与加盟商合作,开设更多连锁门店,覆盖更广的消费人群。
4.3 强化终端服务:提升实体店服务水平,增加门店形象升级和店内体验改善,提升客户购物体验。
五、客户服务5.1 售后服务:建立完善的售后服务体系,提供快速、专业的售后服务,解决客户问题。
5.2 客户反馈:定期采集客户反馈意见,不断改进产品和服务,提升客户满意度。
5.3 客户关心:定期推出会员活动、生日礼品、节日促销等方式,增强客户黏性和忠诚度。
结语:通过以上全面的策划方案,七匹狼将进一步提升品牌形象和市场竞争力,吸引更多目标消费群体,实现品牌的可持续发展。
七匹狼的营销策略七匹狼是中国著名的时尚男装品牌,以其独特的设计、高品质的产品和创新的营销策略而闻名。
下面是关于七匹狼营销策略的700字介绍。
一、品牌定位与特点七匹狼品牌定位于年轻、时尚、自信的男性消费群体。
其产品以高品质、合理的价格和时尚的设计而闻名,追求个性化和多元化的风格,满足消费者对时尚的需求。
七匹狼将自己定位为一种生活态度和时尚潮流的象征,不断推出新品、跟踪流行趋势,成为年轻人追求时尚风格的首选品牌。
二、线下销售网络七匹狼在全国各地建立了庞大的线下销售网络,通过开设专卖店、专柜以及合作伙伴的渠道进行销售。
这样的销售模式使品牌能够更好地接近消费者,提供更好的购物体验和服务。
七匹狼专卖店的布局、陈列和装修时尚且注重细节,符合消费者的品味和需求,构建品牌的形象和信任感。
三、线上销售渠道七匹狼同样注重线上销售渠道的建设,通过自营官方网站、电商平台和社交媒体等渠道进行销售。
七匹狼官方网站提供了全系列产品的详细介绍和购买渠道,方便消费者实现线上线下的无缝连接。
此外,品牌也通过在电商平台开设自营店和与一些知名电商合作来扩大销售渠道。
通过在线上销售渠道的建设,七匹狼能够更广泛地触达消费者,提高销售额和品牌知名度。
四、明星代言和品牌活动七匹狼经常邀请一线明星作为品牌代言人,以提升品牌的知名度和影响力。
通过与明星的合作,品牌能够更好地传达自己的时尚形象和品牌理念。
此外,七匹狼还经常举办各种品牌活动,如时装秀、签售会等,吸引消费者参与,并通过活动与消费者建立更深入的联系。
五、品牌合作七匹狼与其他时尚品牌进行合作,在推广和宣传上互相携手,实现双赢。
通过与其他品牌的合作,七匹狼能够扩大品牌影响力,提升品牌形象,并获得更多的曝光机会。
六、定期推出新品七匹狼定期推出新品,以保持品牌的新鲜感和吸引力。
新品的推出不仅能够满足消费者的需求,还能够刺激消费者的购物欲望。
通过持续的创新,七匹狼能够保持市场竞争力,并不断吸引年轻人加入到品牌的粉丝团队中。
七匹狼策划方案一、背景介绍七匹狼是一家知名男装品牌,成立于1990年,以设计、生产和销售男士时尚服装为主要业务。
多年来,七匹狼以其优质的产品和独特的品牌形象在市场上取得了广泛的认可和好评。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,七匹狼需要制定一份全面的策划方案来提升品牌形象,增加市场份额。
二、目标与目标受众1. 目标:通过策划方案,提升七匹狼品牌形象,增加市场份额,并实现销售额的增长。
2. 目标受众:男性消费者,年龄在25岁至40岁之间,关注时尚潮流,注重品质和舒适度的男士。
三、策略与推广渠道1. 品牌定位策略:以“时尚、品质、自信”为核心价值观,打造高品质男装品牌形象。
2. 市场推广策略:a. 品牌形象提升:通过线上线下多渠道的推广活动,展示七匹狼的时尚设计和高品质,增强消费者对品牌的认知和好感度。
b. 产品创新与升级:根据市场需求和消费者反馈,持续改进产品设计和质量,提供更多样化、个性化的产品选择。
c. 品牌合作与赞助:与时尚杂志、电影、体育赛事等合作,提高品牌知名度和曝光率。
d. 社交媒体营销:通过微博、微信、抖音等社交媒体平台,定期发布时尚资讯、搭配指南等内容,吸引目标受众的关注和参与。
四、具体推广活动1. 时尚发布会:举办一场盛大的时尚发布会,邀请明星和时尚达人参与,展示最新款式和潮流趋势,吸引媒体和消费者的关注。
2. 优惠促销活动:推出限时优惠活动,如折扣、满减等,吸引消费者前来购买,并通过会员制度提高客户忠诚度。
3. 线下门店体验活动:在主要商圈开展线下体验活动,提供试穿、搭配指导等服务,增加消费者对产品的了解和购买的信心。
4. 社交媒体互动活动:举办线上互动活动,如搭配大赛、话题讨论等,鼓励消费者分享自己的七匹狼穿搭经验和时尚观点,增加品牌的曝光和口碑。
5. 时尚合作推广:与知名时尚杂志、时装设计师等合作,共同推出联名款式或合作系列,吸引目标受众的关注和购买欲望。
五、预期效果与评估指标1. 品牌形象提升:根据市场调研和品牌知名度调查,评估品牌形象的提升情况。
七匹狼目标市场定位战略根据市场细分和分析后,七匹狼服饰采用的目标市场定位战略为差异化竞争战略。
有效的向目标市场显示与竞争者的差别,可以使目标市场了解,辨识,接受和熟悉。
主要包括以下几点:一、产品差异化1、提供更好的产品,在某一方面改进现有市场类似产品,使其在竞争对手中突显与众不同。
较大的满足中青年男士对服饰的追求。
2、提供更新的产品,针对中青年男士的需求前所未有的或改进解决以前产品存在的问题。
3、提供更快的产品,迎合时代的发展,满足快节奏生活,使中高档消费者购买产品或接受服务时更方便更省时。
二、服务差异化量身定制独特的服务,顾客往往并不满足于一视同仁,尤其对中高档消费的顾客,更期望得到特别的关爱和和个性化的服务。
三、通路差异化1、通路扁平化,直销,量贩可以减少中间环节,让利于顾客。
2、网络化,深度分销使终端顾客大为方便进而拥有较大的市场份额。
3、专销,连锁经营可形成和维护企业特有的品牌与市场通路。
四、企业形象差异化1、理念识别,通过经营观念的培养和企业的发展战略的实施,在一定程度上逐步建立企业哲学,价值观念,企业文化,行为规范和企业精神。
比如坚持诚信责任专业创新等这些理念。
2、活动识别A、对内包括:提高人员素质;推动技术进步;改善工作环境和员工福利条件;教育训练;加强企业人员的向心力和凝聚力。
B、对外包括:研究市场开发;改进产品销售方式;加强公共关系;扩广广告宣传,提高企业知名度;开办公益活动。
比如销售方式采取直营销售与特许加盟相结合的渠道管理模式,通过缜密的ERP营销信息管理、科学的营销培训以及适时的营销服务,与全国的合作伙伴形成良好的沟通与良性的互动,构建起互惠互济的共赢体;广告宣传赞助皇马中国行、携手车王舒马赫、冠名顶级马球赛、支持中国杯帆船赛、开创国际设计系列圣沃斯走秀3、视觉识别以系统化的视觉识别表达方式传播企业信息,比如服装特色,识别信息,服饰式样,产品包装,活动策划等等。
产品营销战略1、建立产品品牌风格:A、七匹狼男装都市旅行者系列,表现了优雅含蓄刚毅低调的个性。
七匹狼策划方案一、背景介绍七匹狼是一家知名男装品牌,成立于1990年,以时尚、品质和个性为核心价值,深受消费者的喜爱。
为了进一步提升品牌形象和市场竞争力,我们制定了以下策划方案。
二、目标1. 提升品牌知名度和形象认知度。
2. 扩大市场份额,增加销售额。
3. 提高品牌忠诚度,增加消费者复购率。
三、策略1. 品牌定位将七匹狼定位为时尚、自信、年轻的男性时尚品牌,满足现代男性对于品质、个性和时尚的需求。
2. 市场推广(1) 媒体广告:通过电视、广播、杂志等媒体渠道进行品牌宣传,展示七匹狼的时尚与品质。
(2) 网络推广:利用社交媒体平台、品牌官网等进行线上推广,增加品牌曝光度和用户互动。
(3) 明星代言:与知名男性明星合作,通过明星的影响力提升品牌知名度和影响力。
(4) 活动营销:组织时尚发布会、品牌庆典、线下活动等,吸引目标消费者参与,增加品牌互动性和用户黏性。
3. 产品创新(1) 设计创新:引入国际设计师团队,注重产品的时尚性和个性化,满足消费者对于时尚和品质的需求。
(2) 材质优化:选用高品质的面料和材质,提升产品的质感和舒适度,增加消费者的购买欲望。
(3) 多样化产品线:根据不同消费群体的需求,推出不同系列的产品,满足不同消费者的购买需求。
4. 门店形象升级(1) 门店装修:对旗舰店进行全面升级,打造时尚、舒适的购物环境,提升消费者的购物体验。
(2) 陈列展示:优化商品陈列,突出产品特色和品牌形象,吸引消费者的注意力。
(3) 售后服务:加强售后服务,提供更好的购物体验和售后保障,增加消费者的满意度和忠诚度。
四、执行计划1. 市场推广计划(1) 第一季度:进行媒体广告投放,通过电视、广播、杂志等传统媒体渠道进行品牌宣传。
(2) 第二季度:加大网络推广力度,通过社交媒体平台、品牌官网等进行线上推广,提升品牌知名度和用户互动。
(3) 第三季度:与知名男性明星合作,进行明星代言活动,通过明星的影响力提升品牌知名度和影响力。
七匹狼服饰公司品牌战略定位研究
市场竞争日益激烈,现代企业之间的竞争已经演变成了品牌竞争,企业要在竞争中取胜必须明确自己的品牌定位。
以国内知名男装服饰品牌七匹狼为例,通过对企业发展概况、品牌定位经营环境、现阶段釆取的品牌定位策略及经营中品牌定位存在的不足进行了分析,针对七匹狼服饰公司品牌定位存在的问题提出了完善品牌定位的具体策略。
标签:七匹狼;服饰;品牌定位
1七匹狼服饰公司概况
七匹狼服饰公司创立于1990年,是福建的七匹狼实业有限公司。
创业者由于受到国际知名品牌如:鳄鱼、花花公子等的影响,想用动物名称作为品牌名称,而狼是一种极具挑战、团队合作和勇往直前精神的动物,创业者们认为这正是创业不可缺少的精神,恰巧“狼”在闽南话中与“人”是谐音,由于当时创业者共有七人,最终将品牌定名为“七匹狼”。
25年来,七匹狼一直致力于为广大消费者提供符合男性身份,充满男性魅力的现代化高品质服装,塑造出“男人不只一面”的文化特征。
七匹狼将品牌定位目标群体锁定在自主经营者、公司职员、公务人员等社会主流群体中,年龄大致在20-50岁,其中以25-35岁年龄段的为核心群体,他们的心理诉求正处于追求成功、体现自身男人魅力、百折不挠、勇往直前的狼性文化上。
2七匹狼服饰公司品牌战略定位经营环境分析
2.1男装市场宏观环境概述
(1)经济环境分析。
中国男装市场由于起步较早,相较于其他服装市场略为成熟。
但竞争也十分激烈,不断涌出的新品牌冲击着男装市场,导致市场竞争日益激烈。
企业在投资领域方面也在不断扩大,但大品牌的市场占有率居高不下,前十名的男装品牌几乎占据全国50%的市场。
另外,随着经济水平的不断提高,消费者越来越重视自身的外在形象,在服装产品上的消费比例也越来越大,这预示着男装市场未来有很大的发展前景。
(2)生产技术分析。
我国的男装行业经过多年的发展,已经具备一定的经营基础,生产技术方面也已经革新。
大多数企业都拥有先进的生产设备,一流的销售团队,在产品的市场定位市场选择方面也有一定的经验。
总体而言,男装市场初具规模。
生产技术也不断提高,企业生产不断向现代化、国际化迈进。
(3)人口分析。
我国男女比例失调,男性一直居多。
据2010年第六次全国人口普查公报,男性人口的比例占全国总人口51.27%,而女性占48.73%,男性比女性大约多3398万。
由此可见,中国的男装市场依然是一个不容忽视的市场,市场份额基数比较大,有众多的消费者。
2.2七匹狼服饰公司竞争环境分析
据最新报告,2014我国男装排名前十名分别为:劲霸男装、七匹狼、柒牌男装、海澜之家、利郎男装、才子男装、九牧王男装、太子龙男装、虎都男装、卡宾男装。
比如劲霸男装是专注茄克类的中国男装品牌;海澜之家以自选的全新营销模式,平价优质的市场定位,款式多、品种全的货品选擇,占领了一定的男装市场;利郎男装将品牌定位在商务休闲男装,消费群体定位在商务人士、白领人士、公务人士、中产阶层上;才子男装以中国精英族群为群体定位;太子龙品牌定位在时尚商务形象;虎都男装将品牌定位在主张成功的男人身上等。
这些都是七匹狼男装的竞争者,通过调查发现,除海澜之家外,大多都将品牌定位在商务休闲,成功人士的身上,并且都致力于茄克的研究和开发。
相较而言这些品牌在市场定位上大有相似,同时,这也预示着七匹狼公司面临着非常艰巨的挑战。
3七匹狼服饰公司品牌战略定位中存在的问题
从七匹狼服饰公司的发展历程中我们可以看到,七匹狼服饰公司自开创以来就对品牌塑造有着很深的见解,并不断的发展加强品牌文化。
但随着中国服装市场的不断开放,越来越多的国际知名企业不断涌入,我们也应看到自身品牌定位经营中的不足之处。
3.1品牌文化定位上的不足
品牌文化定位是一个整性的问题,不能单独的注重品牌文化内涵,也不可只站在品牌定位的角度发展品牌。
服饰公司大多容易忽视这一点,通常只是去注重这二者中的某一点,而没有将二者有机的结合起来。
服饰公司的品牌文化定位应立足于满足消费者的多重需要。
即既能满足消费者对于体现自己良好形象的基本物质需求,也要满足体现消费者气质、品味等精神需求。
七匹狼服饰公司在发展过程中也体现出了这样的问题,七匹狼多次投入巨资邀请皇马等国际形象加盟,这种依靠广告和国际明星昙花一现式的炒作无法长久的同国际知名品牌在文化定位上创造的品牌相竞争。
要注意将注重品牌文化内涵和品牌定位二者有机的结合在一起,突破以往的局限,使品牌得到更好的发展。
3.2品牌销售反馈机制上的不足
将产品售出并不是产品销售的终结,只是销售的开始。
服饰品牌的销售大多是通过一线销售人员的努力而实现的。
同时,一线员工的素养和表现就会直接的传达给消费者,也就因此传递了品牌的文化和素养。
而一线员工对于信息的反馈也有利于企业时刻把握市场动态,保持市场敏感度。
七匹狼服饰公司的销售服务及市场敏感度在国内同类品牌中表现出色,也是国内服饰行业的佼佼者,但也应认识到,与国际品牌相比,七匹狼公司的销售反馈机制尚有欠缺,反馈系统不够健全。
3.3品牌策划上的不足
对于当今企业发展而言,品牌的形象及内涵更深刻的反映在企业文化上,企业文化也是消费者了解企业的最直观的方法,品牌的塑造也就格外重要。
为此,一个好的品牌策划是塑造好的品牌文化的基础。
纵观七匹狼公司的发展,品牌塑造也很有效果,七匹狼服饰有限公司在自身的品牌文化定位和经营上取得了一定的成功,但与国际上知名的服饰品牌的文化定位和经营进行比较还有一定差距,品牌策划人才、经营经验、技术竞争力和管理水平上等都还存在着不足,为此,要想做好品牌定位,不断创新的品牌策划是非常关键的。
4完善七匹狼服饰公司品牌战略定位的对策
4.1突出品牌个性
七匹狼服饰公司在品牌定位上比较清晰、也能够保持与时俱进、不断发展创新,各大男装品牌也均有适合自己的品牌定位。
但整体来看,各大品牌定位均力图表现男人的自信、成熟、稳重、拼搏进取等方面。
如:柒牌男装、利郎男装着位于男性的成熟稳重;太子龙男装定位于自信、成熟;七匹狼、劲霸男装强调表现男人的奋斗、拼搏、激情与挑战。
虽各有侧重点,但区分不明顯,对于消费者而言,没有足够明确鲜明的个性特征。
因此,七匹狼服饰公司在日后的品牌战略定位上应不断突出自己的狼性特征、将拼搏、挑战的色彩不断加重,另外不断发展“男人不止一面”的概念,对男性进行深入挖掘,重点去体现他们坚韧、不易、柔情的多方面,以此使消费者对品牌产生认同。
突出自身与其他品牌概念上的不同,让不同诉求的消费者都对七匹狼服饰产生好感,与品牌产生共鸣,成为忠诚顾客。
4.2品牌定位要符合国际趋势
七匹狼服饰公司品牌的定位在国内已有很强的知名度,在男装行业也处于龙头地位。
相比于其他品牌而言,拥有自己的设计团队已经是一个很显著的优势,但想要进入国际市场,就不能一成不变,必须根据国际市场行业形势和市场竞争力做出新的战略规划。
结合市场需求,设定符合国际市场的品牌定位,从而生产出符合国际需求的产品。
不断创新,不断改进。
国际化的才是能够长久发展的,只有设定出适合国际市场并保留品牌原始特征的品牌定位,才能不断将七匹狼品牌发展壮大。
4.3将品牌定位和企业文化相结合
七匹狼服饰公司在最初进行品牌定位的时候就是将企业狼性文化运用到品牌上,但随着品牌定位的不断改变,不断创新,和企业文化之间的联系便不够紧密。
对于消费者而言,品牌定位就是对企业文化最直接的体现,品牌定位是否清晰合理,就反映了企业的文化内涵是否深入。
消费者对于企业最直接的认识也就是通过对企业形象的感知,优秀的企业形象会使消费者对产品产生好的印象。
因此,企业要时刻将企业文化和品牌定位保持同步,二者相互包含,相辅相成。
5结论
本文通过对七匹狼服饰公司品牌定位进行了研究,明确了七匹狼服饰公司所处的行业环境和品牌定位概况,对七匹狼品牌定位进行了分析,得出了七匹狼公司正处于服饰行业发展的大环境下,机遇和挑战并存,但同时面临着市场竞争者众多,男装品牌定位差异不明显等问题,从而得出七匹狼服饰公司要不断在现有定位的基础上深化品牌定位概念,明确品牌形象,并将品牌与国际化相结合,开创国际市场,走出品牌定位的新道路。
参考文献
[1]李聘婷,陈丹.从艾·里斯的“定位”理论看中国六大男装品牌的文字竞争策略[J].学术探讨,2014,(8):217218.
[2]赵红艳.论企业品牌战略[J].中国证券期货,2013,(1):217.
[3]赵辉.论品牌定位在市场中的重大作用[J].品牌,2015,(5):24.
[4]原瑞亮.浅析中国企业的品牌文化现状及对策[J].中外企业家,2011,(12):2324.。