达能气动机械有限公司工作标准(个人岗位岗位标准)(DOC 12页)

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宁波达能气动机械有限公司企业标准
QZ/NBSD01-2012
工作标准
(个人岗位岗位标准)
2012-5-3发布2012-5-3实施
宁波达能气动机械有限公司发布
前言
本标准自2012年5月3日实施
本标准有宁波达能气动机械有限公司提出
本标准起草单位:宁波达能气动机械有限公司本标准主要起草人:戴建城
本标准批准人:蒋孟杰
目录
1.门卫岗位标准………………………………………QZ/NBSD09-2012
2.操作工岗位标准……………………………………QZ/NBSD10-2012
3.技术员岗位标准……………………………………QZ/NBSD11-2012
4.检验员岗位标准……………………………………QZ/NBSD12-2012
5.现场管理员岗位标准………………………………QZ/NBSD13-2012
6.统计员岗位标准……………………………………QZ/NBSD14-2012
7.生产调度岗位标准…………………………………QZ/NBSD15-2012
QZ/NBSD09-2012
1、范围
本标准规定了门卫的岗位内容、职责、权限和要求。

本标准适用于本厂门卫的岗位。

2、岗位内容
2.1负责监督企业人员上下班打卡。

2.2负责检查企业人员出入准许证。

2.3负责上下班按时打铃。

2.4负责对外来人员的登记。

2.5企业放工后负责巡查各部门是否关灯、关机、关门窗等。

3、职责、权限和要求
3.1有权拒绝企业人员带厂物品出厂,带厂物品出厂需有物品出厂单,并有相关领导签字。

3.2有权拒绝未带出入准许证的企业人员入厂。

3.3有权拒绝未带身份证或其它证件的外来人员入厂。

3.4自觉维护本厂的形象和利益,保守工厂的秘密。

3.5自觉遵守《职工行为规范》里的各项规章制度,不做与岗位无关的事情,不做有损于本厂利益的事情。

3.6尽心尽力尽责,按时优质完成交办的岗位。

QZ/NBSD10-2012
1、范围
本标准规定了门卫的岗位内容、职责、权限和要求。

本标准适用于本厂门卫的岗位。

2、岗位内容
2.1在生产设备部主管的领导下,严格遵守“操作规程”,完成每月的生产任务,并对加工零件的质量负责;
2.2按照车间开具“作业工票”上的产品零件名称、型号、规格,借好图纸、过程文件、工装夹具、量刃具及加工零件,做好生产准备;2.3严格按照图纸和过程文件进行加工,确保零件加工质量,并做好每一过程的自检,首件报验、完成报验岗位,并做好记录;
2.4已加工好的零件,要按规定整齐摆放在标识区内,严禁乱摆、乱放、严禁已加工面着地;
2.5对被判为不合格品的零件,应及时进行“返工”、“返修”,严禁将不合格品、废品混入合格品中;
2.6严格遵守“设备管理制度”,“车间现场定置管理”、“文明生产管理制度”、“安全生产管理制度”,搞好机床的维护保养,搞好文明生产、安全生产。

QZ/NBSD11-2012
一、管理权限
行使公司新产品开发,新标准引进,新技术推广及技术图纸设
计管理的权力,承担按国家标准进行规范性设计的义务。

二、管理职能
按国家标准对气动元件系列产品进行设计,并进行指导。

三、主要职责
1.遵守国家的法律法规及公司的各项管理制度,服从公司的统
一指挥,严格执行岗位指令,做好技术保密岗位,一切行为向
公司负责。

2.负责气动元件系列产品按标准要求进行图纸设计,产品试制
和性能测试岗位。

3.负责对压铸产品模具的设计,工装夹具的设计并指导加工。

4.负责对气动元件系列产品新标准、新材料的引进和推广应用,对国内外各种信息,技术资料的收集、整理、归档保管岗位。

5.负责对职工进行技术辅导岗位。

6.加强技术资料管理岗位。

负责对图纸资料的领用发放,收回
岗位,每月对生产性用图加盖认可章。

6.及时完成领导办的其它事宜。

QZ/NBSD12-2012
检验员岗位职责
一、管理权限
行使公司对其车间班组产品加工过程中质量检验的权力,承担
按图纸要求对操作者加工件进行裁决的义务。

二、管理职能
按图纸、工艺文件、加工流程对产品进行全过程的检查判定。

三、主要职责
1.遵守国家的法律法规及公司的各项管理制度,服从领导的统
一指挥,严格执行岗位指令,一切向产品负责。

2.负责按图纸、工艺文件、产品标准对加工零部件进行首检,并开具首件认可单与首件一并放指定位置。

3.负责监督操作者按工艺流程卡进行操作,发现质量问题及时
向操作者领班提出,责令其整改,并给予重新首件认可。

4.加强巡检,完工检岗位。

巡检中发现材料、坯件气孔等问题
及时向检验科长,生产厂长汇报。

5.及时检验产品,不影响转下道工序加工,如下道工序待料、无条件紧急调整检验计划,配合车间生产顺利进行。

6.对操作者出现的批量报废和不合格品转下道工序、承担与操
作者同等责任。

每月底对所有原始资料整理归档。

7.及时完成领导交办的其它事宜。

QZ/NBSD13-2012
现场管理员岗位标准
一、管理权限
行使公司按ISO体系管理要求的、执行、指导、监督的权力,
承担按公司规章制度、管理规范对生产线现场进行管理的义务。

二、管理职能
积极推行体系管理,制定相关管理流程,抓落实、抓整改。

三、主要职责
1.遵守国家的法律法规及公司的各项管理制度、服从公司统一
指挥,严格执行岗位指令,一切行为向公司负责。

2.每天按5S管理对公司现场检查形成制度化。

○1加工产品首
件必检制度化。

○2加工产品掛图纸、工艺卡片制度化。

○3首件
产品、工具、量具、待加工件、已加工件定置摆放制度化。

○4班
后设备保养,周六打扫卫生制度化。

○5文明生产、产品周转防
碰撞制度化。

○6产品按周转单流程生产、数量交接、质检签字
手续制度化。

不断消除内部管理死角。

3.建全全厂设备,压铸模具台账,制定设备作业指导书。

4.指导公司内按体系要求运行,每月底对各部门相关资料收集、整理、归档。

5.每周六对全厂设备保养、卫生、电气安全组织检查。

6.每月25日组织对车间,仓库进行盘存。

7.负责对公司人员的招进及岗前培训岗位。

8.负责对全厂工时定额测定、修改完善岗位。

9.及时完成领导交办的其它事宜。

QZ/NBSD14-2012
统计员岗位标准
一、管理权限
行使公司对车间、产品、人员、工时定额、材料管理的权力,承担按公司规章制度、管理规范协助车间主任下达指令的义务。

二、管理职能
按生产计划,产品辅助材料定额领发材料,按工艺流程单结算、公布、员工工资。

三、主要职责
1.遵守国家的法律法规及公司的各项管理制度,服从公司的统
一指挥,严格执行工作指令,一切行为向公司负责。

2.按生产计划、材料消耗定额领发生产用材料,并建全台帐。

3.每天按工艺流程单及时结算,公布员工工资。

4.协助车间主任对车间进行管理,对车间生产、产品、人员、安全、设备负责。

5.每天报出车间产品进度报表,确保原始记录,台账报表的准
确性。

6.每月的25日对车间在制品进行盘存,并报出报表。

7.每月30日按体系管理要求,将车间管理资料收集、整理、
归档。

8.及时完成领导交办的其它事宜。

QZ/NBSD15-2012
生产调度岗位标准
一、管理权限
行使公司计划生产制造过程中,指挥调度的管理权限,承担按公司规章制度,管理规范下达工作指令。

二、管理职能
编制生产计划,合理的组织生产,积极进行调度,及时的掌控进度,按时的产品入库。

三、主要职责
1.遵守国家的法律法规及公司各项管理制度,服从公司的统一指挥、严格的执行工作指令,一切行为向公司负责。

2.严格按生产计划,按工艺定额下料、准确开具工艺流程卡,按工艺流程组织生产作业,并进行生产全过程跟踪配套,确保产品按时入库。

3.及时按生产计划单、制定出相应外购件,外协件配套计划,并负责进行购进跟踪。

4.每周一8:30分组织生产调度会。

准确的掌控生产作业配套进度,及时调度生产线产品停留现象及需解决的其它问题。

5.每月25日对车间、仓库组织盘存、对照订单,制定下月生产计划,逐步减少成品库存量。

6.发扬全局观念,自觉的协调好、车间与车间、调度与调度、技术质量部门的协调工作。

7.负责监督生产全过程的安全,生产现场及设备使用管理,及时反映生产中模具问题及突发性情况,并协助解决。

8.收集生产一线工时定额,相关原始资料,月底整理归档。

9.及时完成领导交办的其它事宜。