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关于机关效能建设活动查找问题及整改措施的实施方案一、背景机关效能建设活动作为全面深化改革的重要举措，旨在提高机关部门的工作效率和管理水平，进一步转变政府职能，使政府更好地服务于人民群众。
但是，在开展机关效能建设活动的过程中，也出现了一些问题。
本文就机关效能建设活动中发现的问题及整改措施，作出实施方案。
二、存在问题通过对机关效能建设活动的核查与整改，我们发现了以下问题：1.工作流程不够优化：机关部门各项工作流程中存在不必要的环节和重复劳动现象，导致效率降低。
2.部门间协调不够：机关部门之间协调不够，信息沟通不畅，导致工作出现中断、重复等问题。
3.信息化程度不高：机关部门在信息化上的投入不够，信息共享和处理能力不足。
4.工作岗位责任不清：部门内部工作岗位职责不清，工作流程不明确，导致工作效率低下。
三、整改措施为了解决上述问题，我们提出了以下整改措施：1.优化工作流程：机关各部门要对工作流程进行全面梳理和优化，减少不必要的程序和繁琐环节，提高工作效率。
2.加强部门协调：机关部门之间要加强信息沟通和协调，通过有效的信息共享和资源整合，避免工作出现中断、重复等问题。
3.提升信息化程度：机关部门要重视信息化建设，投入资金和人力，加快信息化进程，提高部门信息化管理、共享和处理能力。
4.明确岗位职责：机关各部门要规范工作岗位职责和工作流程，明确每个岗位的职责和责任，避免出现工作流程不明确和工作效率低下的问题。
四、具体实施方案1.制定整改方案：机关各部门要制定整改方案，明确整改目标和时间表，落实各项整改措施。
2.加快信息化建设：机关各部门要加强信息化建设，投入资金和人力，实现信息化管理、共享和处理。
3.建立工作流程管理制度：机关各部门要建立工作流程管理制度，明确工作流程，规范工作岗位职责，提高工作效率。
4.加强协作与协调：机关各部门要加强协作与协调，加强信息沟通，保证相关部门的工作顺畅进行。
5.建设智慧机关：机关各部门要建设智慧机关，加强信息管理和数据分析，促进机关信息化和智能化发展。
机关效能建设整改措施范文为了进一步提升机关工作效率和服务质量，确保各项任务的高效执行，机关效能建设整改措施的制定和实施显得尤为重要。
以下是针对机关效能建设的一些建议性整改措施。
优化工作流程是提高机关效能的关键。
通过对现有工作流程的梳理，识别并消除不必要的步骤，简化办事程序，可以有效提高工作效率。
例如，对于文件审批流程，可以通过建立电子审批系统，减少纸质文件的流转，加快审批速度。
同时，对于跨部门的协作，应建立明确的沟通协调机制，确保信息流通顺畅，减少因沟通不畅导致的工作延误。
加强信息化建设是提升机关效能的必由之路。
利用现代信息技术，如云计算、大数据等，可以极大地提高工作效率和数据处理能力。
例如，建立统一的信息平台，实现资源共享和数据互通，不仅可以减少重复工作，还可以提高决策的科学性和准确性。
此外，通过在线办公系统，可以实现远程办公和移动办公，提高工作的灵活性和便捷性。
强化服务意识是提升机关效能的重要方面。
机关工作的核心是服务群众，因此，提升服务质量是提升机关效能的重要内容。
可以通过定期开展服务意识培训，提高工作人员的服务意识和服务态度。
同时，建立服务质量评价体系，通过群众反馈和满意度调查，不断优化服务流程，提高服务水平。
建立和完善激励机制对于激发机关工作人员的工作热情和创新精神至关重要。
通过设立绩效考核体系，将工作目标与个人绩效挂钩，可以有效地激励工作人员积极完成任务，提高工作效率。
同时，对于在工作中表现突出的个人或团队，应给予表彰和奖励，形成良好的工作氛围。
加强监督检查是确保整改措施落到实处的有效手段。
通过建立健全的监督检查机制，对机关工作进行定期的检查和评估，确保各项工作按照既定目标和要求进行。
对于发现的问题，应及时进行整改，并跟踪整改效果，确保整改措施得到有效执行。
通过上述整改措施的实施，可以有效提升机关的工作效率和服务水平，为群众提供更加高效、便捷的服务。
同时，也能增强机关工作人员的工作积极性和创新能力，为机关的长远发展奠定坚实的基础。
一、存在的问题1、学习抓得不够，创新能力不强。
应采取多种形式，提高学习兴趣,增强学习的实效性；个别干部职工缺乏干事激情，精神萎靡不振，工作中只求完成任务，缺乏创新意识。
2、深入农口各单位、农村基层开展研究较少。
充分了解农口各单位和农村基层情况不足，以致在工作中参谋作用发挥得不够好。
3、干部管理有待进一步加强，工作效率有待进一步提高。
个别干部不能认真履行岗位职责，工作责任感缺失，或者在上班时间不按规定到岗位工作；少数同志缺乏立足本职钻研业务的精神，工作积极性不够，工作作风拖拉，以至于办事效率不高。
4、制度落实到位不够。
有些制度制定得好，可到实际工作中缺乏坚持，落实不到位。
二、存在问题的原因1、对机关学习重视不够，培养干部职工创新能力不够。
总是认为机关学习根据上级的要求，安排了学习内容和学习时间，每位干部按要求做好就行了，没有注重培养干部职工的学习兴趣和提高干部职工的学习实效，以致使学习效果不尽人意；现代社会是一个信息时代，瞬息万变，不注重培养干部职工的创新能力，就不能适应时代的要求，开展工作就会受到制约。
2、深入部门、基层调研不够。
作为农口牵头协调部门，应多深入农口各单位和农村开展研究，充分了解农口各单位及各镇乡开展工作情况，多提有针对性的建议和意见。
但因本部门工作量多人少，虽然考虑得多，考虑得细，却实施得少。
3、工作中缺乏约束机制和竞争氛围。
少数同志工作纪律性不强，不能较好履行自己的职责，有的同志在本职岗位上工作平平，缺乏钻研业务的精神和上进心，影响了整个机关的工作效能。
4、制度落实缺乏监督。
由于制度落实缺乏有效监督，使本单位制定的系列规章制度没有得到彻底落实。
三、整改措施1、强化学习意识，提高干部素质。
按照终身学习的要求，以政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效为目标，大力提倡学习之风，创建学习型机关。
我们将强化学习意识，突出学习重点，完善学习机制，创新学习方法，将终身教育贯穿于每个干部的日常工作之中，形成机关干部职工全员学习的良好氛围，全面提高机关干部的整体素质。
行政效能建设整改措施
要改进行政效能，可以采取以下措施：
1. 加强组织管理：建立健全行政效能评估制度，定期对各部门和机构的工作进行评估
和考核，激励工作成效突出的单位和个人，同时对效能不高的单位和个人采取适当的
纠正措施。
2. 提高工作流程：优化工作流程和程序，简化办事手续，减少冗余环节，提高工作效率。
可以通过引入信息化技术，推行电子政务，提供在线办事服务等方式实现。
3. 加强人员队伍建设：培养和选拔优秀的行政人员，提高他们的专业素质和管理能力。
建立和完善干部培训体系，加强培训和考核，激励优秀人才留在岗位上。
4. 加强沟通合作：建立和完善政府与社会各界的沟通渠道，增强政府与企业、民众的
互动和合作。
积极倾听各方面的意见和建议，及时解决群众关切的问题，提高工作的
针对性和实效性。
5. 加强监督与问责：建立健全监督机制，加强对行政效能的监督和评估。
对工作不力、效能不高的部门和个人，要追究相应责任，进行问责，形成严肃的工作氛围。
通过以上措施的落实，可以全面提升行政效能，为群众提供更高效、便捷的公共服务。
机关效能建设整改措施方案
1. 整治机构设置问题
（1）调整机构设置，合理配置人力资源；
（2）优化工作流程，降低过程中的沟通成本，提高工作效率；
（3）加强对机构设置的监管，规范相关流程以确保其合法合规。
2. 完善工作机制
（1）建立一个完善、健全的工作机制，实行科学、高效决策，
并确保各项工作得到有序推进；
（2）对相关流程进行全流程监督和监控，以确保整个过程的高效、规范；
（3）严格遵守相关法律法规，建立健全的行政监督机制，确保
行政决策公正公平。
3. 改变工作方式
（1）依托科技手段，推进信息化建设，通过互联网等新媒体平台，加强与群众的沟通，使工作更加高效、便捷；
（2）优化工作流程，实施集成式管理，推进全员参与式管理，
全面提高工作质量和效率；
（3）采用透明化的工作方式，公开重要决策过程，树立良好的
社会形象。
4. 提升工作人员素质
（1）加强培训和学习，提高新时代机关工作人员的政治素质和
专业技能，保证工作人员能够适应各种挑战和工作压力；
（2）完善服务考核机制，激发工作人员的工作热情和创新活力；
（3）严格管理工作人员工作行为，加强工作纪律，维护公正公
平的工作环境，形成优秀文化氛围。
5. 强化督查机制
（1）建立健全督查机制，督促各项工作落实，加快工作进度，
推动工作效率；
（2）实行月度工作计划，定期向上级机关汇报工作情况，不断
优化工作流程；
（3）加强对工作成效和工作效果的评估与检查，对存在问题和
不足进行纠正和改进。
机关效能是指机关组织在履行职能过程中，以高效、高质的方式提供服务，满足社会需求的能力。
在当前社会经济发展迅速的背景下，机关效能的提高已成为各级机关面临的重要任务。
为了提高机关效能，需要采取一系列整改措施。
本文将从建立全面科学的绩效评价体系、推进信息化建设、建立高效运转机制和提升公务员素质四个方面来探讨机关效能建设的整改措施。
一、建立全面科学的绩效评价体系建立全面科学的绩效评价体系是提高机关效能的基础。
要建立绩效评价体系，首先需要明确机关的职能目标，并根据目标制定相应的绩效指标。
绩效指标应包括数量指标和质量指标，量化机关的工作情况，为绩效评价提供依据。
其次，要注重过程评价和结果评价相结合，既需关注工作过程中的效率和效果，也需关注实际成果的达成情况。
最后，要注重工作量化和质量化相结合，既衡量工作的完成情况，也注重工作的质量水平。
通过建立全面科学的绩效评价体系，可以为机关提供明确的目标和激励机制，提高机关的工作效能。
二、推进信息化建设信息化建设是提升机关效能的重要手段。
要推进信息化建设，首先需要加强机关内部信息化基础设施的建设。
包括完善办公自动化系统、网络设备和安全系统等，提高工作效率和信息安全。
其次，要推进机关信息资源的共享和整合，建立统一的信息平台，方便机关内部部门之间的信息沟通和共享。
同时，还要推进机关与社会的信息对接，加强对外信息交流和公开透明，提高机关服务水平。
通过推进信息化建设，可以实现机关工作的信息化、数字化和智能化，大大提高机关工作效能。
三、建立高效运转机制建立高效运转机制是提高机关效能的关键。
要建立高效运转机制，首先需要优化机关的组织结构和人员配置。
要合理划分机关各部门的职责和权限，减少重复工作和冗余岗位。
其次，要加强机关内部的横向协作和纵向协调，打破各部门之间的壁垒，加强信息共享和沟通。
同时，还要建立起高效的决策机制和工作流程，明确各部门的工作流程和责任分工，提高决策的科学性和及时性。
机关效能建设整改措施汇报人：2023-12-10•引言•机关效能建设现状及问题•整改措施一：优化工作流程目录•整改措施二：强化人员管理•整改措施三：完善制度建设•整改措施四：加强机关文化建设•结论与展望01引言背景介绍当前机关效能现状及存在的问题国内外效能建设理论和实践的借鉴提高机关工作效率和质量提升公共服务水平和社会满意度推动经济社会发展和民生改善目的和意义02机关效能建设现状及问题0102现状概述机关效能建设涉及面广，包括办公效率、服务质量、管理水平和队伍素质等方面，需要全面推进。
机关效能建设工作已全面展开，但进展情况不一，有的部门行动迅速，有的部门尚处于起步阶段。
办事流程不规范服务质量不高管理水平落后队伍素质有待提高存在的问题01020304一些部门存在办事流程繁琐、环节过多、程序复杂等问题，导致企业和群众办事难。
一些部门的服务意识不强，服务质量不高，存在门难进、脸难看、事难办等现象。
一些部门的管理水平落后，缺乏科学有效的管理机制和手段，导致工作效率低下。
一些部门的干部职工队伍素质不高，缺乏专业知识和技能，影响工作质量和效率。
一些部门对机关效能建设的重要性和紧迫性认识不足，缺乏自觉性和主动性。
思想认识不到位制度建设不完善工作落实不到位一些部门在效能建设方面缺乏完善的制度体系，导致工作开展不规范、不全面。
一些部门在效能建设方面存在工作落实不到位的问题，导致工作效果不佳。
030201问题产生的原因分析03整改措施一：优化工作流程总结词减少审批环节详细描述对现有审批流程进行全面梳理，找出可以简化的环节，避免重复审批和不必要的审批。
总结词明确审批责任详细描述明确各部门的审批职责，避免审批过程中的推诿和扯皮现象。
总结词缩短审批时间详细描述通过优化审批流程，缩短审批时间，提高工作效率。
简化审批流程强化信息共享总结词实现信息共享详细描述建立跨部门的信息共享平台，促进信息流通，避免信息孤岛现象。
总结词提高信息质量详细描述加强对信息的管理和更新，确保信息的准确性和时效性。
机关效能建设整改措施方案随着我国政治、经济、社会发展的迅猛进步，为了适应改革开放的需要，我们的机关效能建设不断的加强和提高，但是仍然存在着很多的问题和缺陷，这些问题主要体现在行政效率、制度创新、反腐倡廉、管理人才等各个方面。
因此，为了进一步推进机关效能建设，实现政府机关转型升级，我们需要研究和制定一系列的整改措施方案，以更好的提高机关效能。
一、提高行政效率在工作中，我们常常会遇到许多的繁琐的事务处理事项，而这些事务处理跨部门频繁，效率低下，从而影响工作效率。
我们建议通过以下措施来提高行政效率：1、构建信息化系统：通过建立信息化系统强化数据共享、协同办公和协作合作能力，缩短事务处理时间，提高行政效率。
2、制定目标管理：通过制定目标管理计划，管理工作，制定明确的功效指标，推动工作顺利进行。
3、行优化流程：通过流程优化，简化工作流程，有效提高行政效率和执行力。
二、推动制度创新随着社会的发展和变化，我们的政府机构的制度和方式也在发生着变化，为了适应新的政治环境，我们需要通过以下措施来推动制度创新：1、优化职责分工：政府机关应该根据各自的职能特点，优化各自的职责分工，确保职责明确、不重不漏。
2、建立完善的评价机制：实施绩效考核体制，构建透明的政府工作和政府机构管理体系，通过对工作质量和效率的评估，激励干部队伍的工作热情，推动机关工作转型升级。
3、对机关管理进行规范：加强对机关管理的规范化，重视管理信息化化和标准化的建设，强化风险管理意识，在规范化的基础上实现机关效能的全面提升。
三、加强反腐倡廉我国一直以来坚持反腐倡廉的理念，加强机关反腐建设是一项非常重要的工作，我们应该通过以下措施来加强反腐倡廉建设：1、强化机关内部治理：通过和谐、稳定的组织内部制度建设和规范的管理模式，加强对机关内部的监控管控，实现从内到外的防腐治腐，提高机关反腐能力。
2、严密权力监督机制：加强机关权力监督，建立权力清单、职责明确、程序规范及责任追究等法律制度，严格规范权力行使，防止权力滥用问题。
2023年机关效能建设整改措施范文一、引言近年来，随着经济社会的快速发展，机关效能建设已成为提高行政管理水平、推动现代化治理体系建设的迫切需求。
然而，在机关效能建设中仍存在一些问题和挑战，需要采取一系列整改措施来提高机关效能，更好地为人民服务。
二、问题分析1. 机关效能低下目前，一些机关在执行工作中效率低下，办事效果不佳，不能满足群众的需求，导致了日益严重的行政效能问题。
2. 决策与执行的不配合一些机关决策与执行不够配合，导致决策无法落地，执行力下降。
这种问题在依法决策与执行中尤为突出，需要加强决策与执行的衔接，提高执行力。
3. 部门之间协同不够机关之间协同工作不足，信息传递不畅，部门间的工作不能有效配合，影响了整体工作效能。
需要思考如何建立起跨部门、跨机关的沟通和协作机制，提高机关间的协同效能。
三、整改措施1. 提高机关效能（1）加强组织建设。
通过培训机关工作人员，提高他们的专业素质和工作能力，增强工作积极性和责任感。
（2）优化工作流程。
通过审查、整理和优化机关的工作流程，减少冗余环节和繁文缛节，提高工作效率。
（3）建立健全绩效考核制度。
制定科学、公正的绩效考核标准，激励机关工作人员积极主动地提高工作效能和执行力。
2. 加强决策与执行配合（1）建立决策层与执行层联动机制。
加强决策层与执行层的沟通和交流，建立起决策与执行的有效衔接机制，确保决策能够真正落地执行。
（2）加强对决策和执行的监督与评估。
建立定期的决策和执行监督机制，对决策和执行情况进行评估，发现问题及时纠正，并予以奖惩。
3. 加强机关间协同（1）建立机关间信息共享平台。
通过建立统一的信息平台，实现机关间信息共享，提高机关之间的工作配合和效率。
（2）加强跨部门、跨机关的沟通和协作。
推动机关之间建立定期的沟通和协作机制，加强信息交流，解决问题，提高协同效能。
（3）加强部门间的协作培训。
通过开展部门间的培训和交流活动，增进对彼此工作的了解和理解，促进部门间的协作。
机关效能建设整改措施范文一、引言随着社会的不断发展，机关单位的工作也面临着新的挑战。
为了进一步提高机关单位的工作效能，需要进行整改措施的制定和实施。
本文将从机关效能建设的意义、存在问题及原因以及整改措施等方面进行分析和探讨。
二、机关效能建设的意义机关效能建设是指通过改进管理方式、提高工作效率和效果，进一步提升机关单位的工作能力和执行力，从而提供更好的公共服务，满足人民群众的需求。
机关效能建设的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高工作效率：机关单位是行政管理的重要组织形式，提高效能是机关单位更好地履行政府职能的基础。
通过完善机关的组织结构、加强人员培训等措施，可以提高工作效率，提高工作质量。
2. 提高公共服务水平：机关单位是为人民群众提供公共服务的机构，提高效能可以提高公共服务的质量和水平，更好地满足人民群众的需求。
3. 提升机关单位的形象和声誉：机关单位的效能直接关系到单位的形象和声誉。
提高效能可以提升机关单位的形象和声誉，树立良好的形象，增强人民群众对机关单位的信任和支持。
三、存在问题及原因当前，机关单位在工作效能方面存在一些问题，主要表现为：1. 组织结构不合理：一些机关单位的组织结构过于庞大复杂，部门职责划分不明确，导致工作分担不均、协作不畅。
2. 工作流程繁琐：一些机关单位的工作流程繁琐复杂，流程不规范，导致工作效率低下、工作结果不准确。
3. 领导作风不健康：一些机关单位的领导作风存在问题，过分强调政绩表现，忽视工作实效，导致工作效果低下。
4. 人员素质不高：一些机关单位的人员素质相对较低，专业能力不强，思想觉悟不高，导致工作能力不足、工作质量下降。
以上问题的存在主要原因是机关单位在发展过程中出现了一系列管理上的问题，包括组织管理、制度机制、人员培养等方面的问题。
四、整改措施为了提高机关单位的工作效能，需要采取一系列的整改措施，主要包括以下几个方面：1. 优化组织结构：合理划分机关单位的部门职责，建立科学的组织架构，优化工作流程，提高工作效率。
省气象培训中心机关效能建设整改措施省气象培训中心机关效能建设整改措施机关效能建设整改措施为扎实有效地开展效能建设活动，进一步改进工作作风，规范工作制度，建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系，提高办事效率和服务质量，按照省局党组的要求，结合学校实际情况，制定本实施方案。
一、指导思想和基本原则学校效能建设的指导思想是：始终坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导，以科学发展观为统领,紧紧围绕学校中心工作，以制度建设为基础，以作风建设为重点，以师生满意为目标，从增强服务意识、提高办事效率入手，着重查找和整改工作作风中存在的问题，营造人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的氛围，不断提高学校效能建设和服务水平，促进学校各项工作的健康发展；坚持立党为公、执政为民，紧紧围绕我校工作大局和发展目标，树立爱岗敬业的教师和管理队伍形象，不断提高教育教学质量。
加强学校效能建设应遵循的基本原则：必须坚持自我教育与组织教育相结合，不断提高教职工思想政治素质，增强大局意识、责任意识和服务意识，切实转变工作作风；坚持整顿作风与推动工作相结合，确保整顿作风与推动工作“两不误、两促进”；坚持解决突出问题与建立长效机制相结合，建立和完善规范学校效能建设和作风转变的各种行之有效的制度。
二、目标通过效能建设真正达到“三个明显”，即学校工作作风明显转变，教学科研能力明显增强，服务管理水平明显提高，不断巩固学校先进性教育活动成果，使学校全体党员继续保持党员先进性的具体要求：坚强的党性、求真的作风、刻苦的学习、无私的奉献、一流的业绩。
三、具体要求效能建设是一项系统性工程，也是一项长期而艰巨的任务，工作涉及面广，标准要求高。
因此必须周密安排，精心组织，务求实效，保证各项工作的有序推进。
1、提高认识。
开展效能建设，严格管理和监督，体现了从严治党、从严治政的要求，是全面贯彻“三个代表”重要思想的一个具体行动，有利于学校保持良好精神状态，转变作风，增强服务意识，提高工作效率；开展效能建设，建立起管理严格、服务优化、监督有利的机制，有利于加强管理，密切党群干群关系；开展效能建设，营造高效优质的工作环境，是我们适应新形势，抓住新机遇，顺利推进学校发展的必然要求。
2、加强组织领导。
在省局党组和省局效能建设领导小组的领导下，学校成立专门机构，全面负责学校效能建设工作，精心组织，狠抓落实，做到思想到位、组织到位、措施到位，真正把效能建设工作落到实处。
3、强化舆论宣传。
在开展效能建设期间，要加大舆论宣传力度。
在学校网站、校刊开辟专栏，广泛宣传效能建设的重要意义，努力形成人人争先创优的良好氛围，不断推动学校效能建设向纵深发展。
4、建立长效机制。
要在边查边改的基础上继续深化效能建设和作风整顿成果，始终保持良好的势头，狠抓各项整改措施的落实；要建立健全长效机制，进一步转变工作作风，巩固先进性教育活动成果，持之以恒地抓好学校效能建设。
5、培育典型。
要认真总结效能建设工作中不同层面、不同类型的好经验、好做法，大力开展优质服务活动，注意发现典型，培育典型，对爱岗敬业、群众满意度高的科室和个人要进行表彰和奖励，并加以推广，推动效能建设工作深入开展。
6、强化督导。
通过听取汇报、召开座谈会等形式，学校效能建设领导小组对各科室（部）效能建设工作进行指导；定期或不定期的组织对各科室（部）开展效能建设情况进行监督检查，将各科室（部）制度建设的完善和落实情况作为检查重点。
四、方法步骤学校效能建设坚持把学习教育、制度建设、监督检查贯穿始终，集中解决效率低下、办事拖拉、资源浪费等方面的突出问题；学校效能建设工作分四个阶段进行。
第一阶段：学习动员阶段（月日-月日）主要任务是：全校动员，除尘滤布提高认识，统一思想，整体部署，落实责任。
根据省局党组要求，结合学校实际，制定《安徽省信息工程学校效能建设实施方案》，对学校开展效能建设工作进行安排和部署，强化学习意识，把学习作为推动学校发展的需要，作为学校效能建设的有效途径。
要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的基本理论、基本纲领、基本政策，切实掌握做好教学、科研、管理工作的知识和本领；组织全体教职工认真学习新《党章》、胡锦涛总书记关于“八荣八耻”树立社会主义荣誉观及在中纪委六次全会上的重要讲话、《国务院关于加快发展气象事业的若干意见》、《安徽省气象局业务技术体制改革实施方案》，要求每位员工认真分析学校效能建设的现状，深刻剖析所在部门和自身存在的突出问题，明确整改方向，制定整改措施。
通过学习动员，进一步统一思想，提高认识，形成合力，营造人人讲效能的浓厚氛围；进一步明确开展学校效能建设的总体要求、目标、方法步骤和重点，充分认识开展效能建设的重要性和必要性；进一步增强全体教职工的效率意识和服务意识，增强开展效能建设的自觉性和责任感，为全面推行学校效能建设打下坚实的思想基础。
第二阶段：自查自纠阶段（月日-月日）主要任务是结合实际，通过自查、互查，认真查摆自身和科室存在的问题。
坚持有什么问题就找什么问题，什么问题突出就解决什么问题，尤其要注重解决影响学校改革发展大局、教职工和学生普遍关注且反映强烈的涉及效能方面的问题。
重点解决以下四个方面的突出问题。
（1）解决“素质不高”问题。
针对目前教师和管理队伍中存在的思想保守懒惰、知识储备不足、创新意识欠缺、执行能力不强等问题，通过学习培训，努力建设一支素质高、作风优、敬业精神足的教师和管理队伍。
牢固树立科学发展观、正确政绩观，积极创建学习型组织，开展范围广、层次深、适应时代需要的政治、业务学习活动；鼓励教师和管理人员通过多种途径自学，提高知识层次，增强工作能力。
（2）解决“行为不规范”问题。
针对部门或个人职责不清等问题，规范教职工的行为，推进依法依规办事。
明确职责范围，把岗位职责分解到岗、压滤机滤布厂家到人，建立严格的过程控制体系并完善监督管理机制。
（3）解决“作风不实”问题。
针对教职工中存在的庸、懒、散等问题，制定切合实际的考核制度，强化绩效考核，严肃工作纪律；制定相关禁令，进一步规范教师和管理人员的日常行为。
同时还要发挥典型示范作用，大力表彰先进典型，公开曝光反面典型，激励先进，鞭策后进。
（4）解决“工作落实不到位”问题。
针对工作疲沓，凡事怕担责任，只求过得去，不求过得硬的现象，制定规范的督察督办制度，对上级和学校下达的任务，加强督促检查，必须做到件件有落实，事事有部门承办，结果有反馈。
承担任务的部门要下大力气从具体工作入手，真抓实干，把工作做深、做实、做细，通过每件具体事情，每一项具体工作，每一个具体环节的精细落实，确保整体工作的效果和质量。
第三阶段：建章立制阶段（月日-月日）主要任务是：根据《安徽省气象局业务技术体制改革实施方案》的总体要求，坚持“以事设岗、以岗择人、高能高效”原则，对各科室（部）岗位设置和职能进行调整，明确任务和职责；针对第二阶段查摆出的问题，建立和完善岗位责任制度、绩效考核制度和学习、会议、纪律等工作制度，形成制度汇编。
通过建章立制，以岗位责任制度来明确工作职责，以承诺服务制度来明确为学校、学生服务的内容，以民主决策制度来强化群众监督，以绩效考核制度来评价工作实绩，进一步量化岗位工作标准，规范科室工作程序，实现用制度规范行为，用制度管人管事。
第四阶段：考核总结阶段（月日-月日）对效能建设工作开展情况进行认真总结，提出深化效能建设的设想；进一步提高工作的能力，积极探索效能建设的内在规律，推动效能建设步入经常化、制度化轨道。
附送：省气象局基层应急管理工作汇报材料省气象局基层应急管理工作汇报材料近年来，我省气象部门积极配合省应急管理部门和防汛部门在突发公共事件，特别是气象灾害的应急处置中发挥了重要作用。
主要表现在以下三个方面：一是准确分析天气发展趋势及可能造成的影响，及时发布预警预报信息。
二是在应急体制机制建设方面大胆创新。
三是在日常应急管理工作中，认真负责，积极主动。
现将我省气象部门基层应急管理工作情况汇报如下：一、前期工作情况（一）建立完善组织体系县级人民政府面对重大气象灾害，森林火灾、污染突发性事件人工增雨等都成立了相应的应急组织，气象局为成员单位，明确相应的职责。
县级气象局根据分工建立了气象应急组织体系，如重大气象灾害预警防御，重大森林火灾、污染突发性事件人工增雨应急领导小组，局长为组长，副局长为副组长，相关业务人员为成员，分工与职责明确。
（二）制定应急预案体系我省大部分县气象局制定了重大气象灾害预警应急预案，重大森林火灾、污染突发性事件人工增雨作业应急预案。
预案包括了工作原则、预防预警机制、应急预案启动与响应、流程和组织、实施作业保障奖励与责任追究等内容。
（三）完善应急服务体系和服务流程1、重大气象灾害预警——服务方式：电话、传真、书面报告和口头汇报、电视媒体、手机短信等。
——服务对象：县委、县政府、县委办、县政府办、防汛抗旱指挥部、县农办、防汛抗旱指挥部成员单位、电视台、各有关服务单位。
——服务流程：应急预案启动之前，由局领导及时向县委、县政府、防汛抗旱指挥部主要领导和分管领导做书面和口头汇报，并向有关部门（或单位）及新闻媒体通报，书面和口头汇报每天不少于两次。
应急预案启动期间，当班预报员认真分析，作好灾害性天气持续时间、影响程度等的预报，同时密切注视天气变化，随时向局领导汇报，在降水集中时段逐小时收集雨量并上报县防汛抗旱指挥部；局领导随时向县委、县政府和县防汛抗旱指挥部汇报灾害性天气最新动态；灾情调查人员及时深入受灾地区，收集上报气象灾情。
应急响应结束后，气象局积极配合做好灾害评估、应急服务总结和灾后重建气象服务等工作。
——服务事例：201X年6月25～26日，隆回县虎形山瑶族乡发生特大暴雨引发泥石流灾害，死亡17人，失踪13人，重伤4人，轻伤7人，冲毁房屋15座。
灾情出现后，隆回县气象局按照应急预案要求立即启动应急响应。
一把手坐镇气象台，随时准备为政府部门救灾抢险提供气象预报和情报；紧急组织人员赶赴受灾地点进行灾情调查，随时报告情况。
26日12时35分，第一份灾情资料首先通过电话方式上报中国气象局和湖南省气象局，滤布随后根据灾情变化情况多次续报。
应急响应期间，气象预报准确，服务主动、及时。
2、重大森林火灾、污染突发事件人工增雨——服务方式：电话、传真、书面报告和口头汇报、电视媒体、手机短信等。
——服务对象：县委、县政府、县委办、县政府办、县农办、森林防火指挥部、电视台、各有关服务单位。
——服务流程：按照县政府突发公共事件应急指挥部和县森林防火指挥部的部署和要求，县气象局启动县人工增雨作业应急预案后，县气象局局长做出相应的工作部署并将有关情况上报县委、县政府、县森林防火指挥部及市气象局应对重大森林火灾、污染突发事件人工增雨作业指挥中心，同时与新闻媒体衔接，发布《人工增雨应急作业公告》。
