三欣会 稿件.ppt
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欣赏公司:
近年来,有目共睹青旅在经营业绩上蒸蒸日上,但始终居安思危,未雨绸缪,从两个方面来体现青旅的价值观,从思想变革方面:能在面对机遇和挑战的时候即时转换思维,改变观念。
2、从体制变革方面,结合实时,与时俱进,结合公司的实际情况进行变革,以适应新形势下公司发展的需要。
期待青旅能够保持并发扬自己的价值观,让青旅人为此自豪。
欣赏自己:
幸运的是我每天能够过上简简单单的生活,每天早上起床,洗脸刷牙,梳个漂亮的头发,开开心心的上班,然后平平安安的回家,晚上吃顿简单的饭菜,最好没人跟我争,可以吃多一碗白饭,然后开心的笑一下,好好的睡上一觉,发一个好梦,能在最单纯的时间里做最简单的事情。
欣赏他人:
我要欣赏的人是郭经理,从我刚刚才始进入青旅,印象最深的就是他,从他的头发开始,浓浓的头发,特象他的儿子,特帅。
经过多年的拼博,虽然到现在所剩无几,和有点反光的头。
他作为部门经理,对工作的负责与认真,从各营业部的业绩看,可以充分证明了他付出的努力。
因此,我要欣赏他,特意为他准备了一份礼物,我知道他的箱子内可能已经有大堆,但是我要送上的不是礼物,且是送上一份健康的祝福。
谢谢。
团队凝聚力培训授课时间:3-4H授课语言:中文;普通话授课形式:案例体验+角色扮演+分组讨论+全面演练。
培训背景:在21世纪团队管理混乱、内部员工凝聚力严重不足,甚至公司彼此员工在一起1年多都不是很了解,致使很多团队内部分化,导致员工流失、执行力下降,从而导致企业整体的业绩严重下滑,公司面临亏损甚至团队走向灭亡。
因此,成旺坤导师根据服务过的企业对以上情况作了走访、分析,独特的研发了“三欣四新团队凝聚力培训”。
提升目标:增加欣赏自己、欣赏他人、欣赏团队,有利于在管理团队中形成激励文化。
因为人都有被别人和社会认可、尊重和赞美的需求。
以“三欣”基础为铺垫,进行新反省、新承诺、新反馈、新方法为内容的“四新”有助于鼓舞士气,增强信心,改进不足,不断成长进步。
为了防止在开展批评时抹不开情面,进而不深入查找指出的问题,使“四新”走了过场,“三欣四新”民主生活会还吸收现代管理培训在职生涯规划中使用“品”字图工具,意见反馈表以书面形式表述,欣赏他人部分也在“品”字图中反映。
从而增加团队的凝聚力、执行力和团队的整体的士气及氛围。
致使团队业绩提升和公司和谐达到新的高度。
课程流程:一、会前准备:①岗位人员安排负责人:主持:DJ:灯光师:②物资准备:“三欣四新会”会议表格、音乐、照相机、纸巾、果盘、水果、小食品③场地准备:音乐、桌椅摆放、投影仪④会前和各组组长(3-4人)沟通定向:1、定向会议内容流程2、主动、真诚。
3、通过事情赞美人。
4、时间把控。
三、引导介绍(主持人开场)四、会议中①主持人宣布培训开始。
纪律要求:1 手机调至关机或无声状态。
2 不要交头接耳,来回走动。
②主持人有请总经理分享公司自成立以来感谢大家对公司的奉献和付出。
(感谢公司所有伙伴)PPT播放(欣赏自己、欣赏他人、欣赏公司)每组在8-10人,每人分享5分钟以内③“四新”引子④四新的讲解和互动⑤新反省、新承诺、新反馈、新方法⑥主持人结束语五、会议后,总经理再次定向1、倾听管理层对“三欣会”的反馈。
三欣会
主旨:
1、自我欣赏
2、欣赏他人
3、欣赏团队
活动规则流程:
1、部门的所有人围坐在一起
2、由第一个人勇敢的站出来进行1~3分钟的自我欣赏,接下来部门的其他成员每个人欣赏他1~3分钟,按照围坐的顺序依次进行下去
3、在每个人都完成自我欣赏和欣赏他人后,每人用2~3分钟欣赏我们的团队(需提到自己在团队中的主要责任和在团队中给自己带来的感受)
4、领导总结
注意事项:
1、他人在欣赏你时,要做好记录,以便以后让自己的优点得到更好的发挥
2、注意时间要求
3、每个人都要根据”欣赏“的主旨进行讲诉,不可以走题。