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厂长先进先进事迹材料我们公司的厂长，是一位非常优秀的领导者。
他的先进事迹，深深地影响了我们每一位员工，让我们更加奋发努力地工作。
1. 深刻理解公司和员工的需求作为一位优秀的厂长，他会认真倾听员工的反馈，了解他们的需求，并且会及时地采纳员工的想法和建议。
他对公司的发展战略，有着非常深刻的理解和清晰的思考，从而能够准确地把握公司的目标，为公司的发展奉献出更多的力量。
2. 具有很高的工作热情和责任心作为一位优秀的领导者，他具有積極、進取的精神，永远保持着对团队工作的热情和责任心。
无论在何种情况下，他总是保持着乐观、开朗、自信的态度，这种精神状态感染着整个团队，提高了我们的工作积极性。
3. 关心员工的生活和安全作为公司的领导者，他不仅在工作上尽心尽力，而且在员工的生活和安全方面也毫不马虎。
他常常前去工人宿舍和饭堂视察工作情况，确保员工的生活和工作环境都得到了足够的保障。
他时刻关注员工的安全问题，多次安排安全教育和演习，有效提高了员工的安全意识和素质。
4. 推进企业文化建设，增强团队凝聚力厂长深刻认识到企业文化建设对于公司长远稳定发展的重要性，他不遗余力地推进企业文化建设工作，并令我深感钦佩的是，厂长非常注重团队凝聚力，通过各种途径增强了团队之间的感情，提高了团队士气，使我们越来越成为一个紧密合作、相互信任、集体奋斗的族群。
5. 关注公益，回馈社会厂长深知企业的发展离不开社会，同时也非常注重回馈社会。
他常常组织公司员工参与地方非盈利性组织和慈善活动，以此表达对社会、对人民的感恩之情。
总之，厂长是一位非常优秀的领导者，他的先进事迹，影响着我们每一个员工的生活和工作。
在他的领导下，我们变得更加热情、更加自信、更加努力，也因此，企业的发展也取得了越来越好的成果。
制造厂厂长简要事迹材料
《制造厂厂长的辉煌事迹》
作为一名资深的制造业从业者，李厂长在一家制造工厂担任厂长已有二十年的时间。
在这段时间里，他展现出了卓越的领导力和管理能力，为工厂的发展和生产效率做出了突出的贡献。
首先，李厂长注重技术创新和生产流程优化。
他引进了先进的生产设备和技术，不断改进生产流程，提高了生产效率和产品质量。
通过优化生产制度，降低了生产成本，提高了工厂的市场竞争力。
其次，李厂长关心员工，激励团队。
他重视员工培训和技能提升，建立了一支技术精湛且忠诚团结的员工队伍。
他注重激励员工，建立了合理的薪酬体系和员工奖励制度，激励员工努力工作，积极参与生产，有效地提高了员工的生产积极性和工作效率。
再者，李厂长始终坚持质量第一的原则。
他注重产品质量控制，规范了产品生产标准，加强了对产品质量的管理和监控。
他领导的团队不断追求卓越，努力满足客户的需求，确保产品的质量和安全性。
最后，李厂长的卓越管理和领导能力赢得了工厂的员工和业主的高度赞扬。
他成功地将一家饱受困扰的老厂转型为一家创新型的现代化工厂，实现了工厂的可持续发展，为企业的发展注入了新的动力。
总之，李厂长的辉煌事迹是一个成功的典范，他的领导才能和管理智慧为工厂的发展和壮大做出了杰出的贡献，展现出了一名优秀制造工厂厂长的风采。
厂长先进事迹材料一、背景介绍厂长作为企业的领导者，承担着重要的职责和使命。
他们的先进事迹不仅是企业发展的重要驱动力，也是员工学习和进步的榜样。
本文将介绍一位杰出的厂长的先进事迹，以期启发更多的人追求卓越。
二、事迹描述1. 谋划战略这位厂长在就职之初，对企业的战略规划进行了全面的调研和分析。
他深入了解市场需求和竞争对手，并制定了一套切实可行的发展策略。
他认为只有顺应时代发展趋势，紧跟市场需求，企业才能长久发展。
为此，他扎实地进行市场研究和竞争分析，为企业制定了一份科学有效的发展蓝图。
2. 强化团队建设厂长深知团结一支优秀的团队对于企业发展的关键作用。
他积极推行人才培养计划，提高员工的专业素质和工作技能。
他注重培养团队的合作能力和创新意识，通过定期举行员工培训、技能竞赛等方式，激励员工的工作热情和责任感。
他还重视员工福利，为员工提供良好的工作环境和发展空间，使员工能够充分发挥自己的才能和潜力。
3. 精细管理与质量控制厂长在管理方面注重细节，推行了一系列的管理制度和流程优化措施。
他严格执行质量管理标准，将质量放在首位。
他鼓励员工提出改善意见，推行全员参与的质量管理机制，不断提高产品的质量和竞争力。
由于他的致力于质量控制，企业的产品享有良好的声誉，销售额大幅度增长。
4. 科技创新厂长深入了解行业发展趋势和技术创新方向，积极推行科技创新。
他加大了科研投入，与科研机构合作进行技术研发，引进了先进的生产设备和技术。
通过技术创新，企业实现了生产效率和产品质量的双提升，极大地提升了企业的竞争力。
5. 社会责任意识厂长始终把社会责任放在心上，积极参与公益活动。
他将企业的发展与社会的进步紧密结合，通过捐助贫困学生、资助社会福利机构等方式，践行企业的社会责任。
他也倡导员工积极参与公益事业，号召员工关心弱势群体，传递温暖和正能量。
三、事迹启示这位厂长先进事迹充分展示了他的杰出领导能力和管理智慧。
他积极关注市场动向，并制定科学的战略规划；他注重团队建设，培养员工的综合素质；他高度重视质量管理，推行精细化管理；他积极推行科技创新，提升企业的竞争力；他践行社会责任，回报社会。
砖瓦厂厂长先进事迹材料第一篇：砖瓦厂厂长先进事迹材料××砖瓦厂厂长、一位有着40年党龄的老共产党员××，为了办好企业，在晚年的生活中，仍不停地劳累、奔波，谱写出了一曲动人的拼搏之歌。
为了实现办企业的壮志，在××砖瓦厂实行第二轮承包时，年已花甲的××多次向乡党委、政府表明自己承包砖瓦厂的决心，并筹集了18万元的承包金，他的诚恳态度和合理的承包方案，得到了大家的认可，承包协议上签上了××的名字。
为了让企业焕发新的生机，××一上任就指挥工人将保温性能不太好的旧窑体进行整修。
为了提高制砖的产量和质量，他又投入9万元新购一台推土机、投入2.7万元新添一台制砖机，砖瓦厂的生产红红火火。
但连续的阴雨天，却使大量的产品积压。
刚有点兴奋的职工，一下子又陷入了愁苦之中。
××却没有被吓倒，他坚信，只要以诚待客、产品的质量好，定会没有什么问题。
果然，雨过天晴后厂里产品就供不应求了。
大家都说，××砖瓦厂的发展是老徐一分一分省下来的。
为了降低能耗、节省非生产性开支、提高效益，××不放过任何一个环节：将厂区的长明路灯改为定时熄灭的路灯，每天节约电费20元；将拔风机由17改为10，每年节约电费2.5万元；将砖坯的雨盖由“柏油、网薄”质地的换成茅草夹塑膜的，每年节约成本2万元；每次出去联系客户，不管天气好坏，他都是骑自行车……虽然，××管理资金网非常苛刻，从不轻意乱支一分钱，但对职工的工资，他总是笔笔算清。
每月还将职工工资张榜公布。
工资透明度强，职工们个个都满意。
尽管两年多来，资金周转困难一直是企业的“心病”，但没有一名职工为工资与车间主任闹过纠纷。
××知道，企业的发展安全生产非常重要。
在砖瓦厂工作有一定的危险性。
生产厂长事迹材料在我们的工厂里，有一位如同定海神针般的人物，他就是我们的生产厂长——厂长姓名。
说起这位厂长，那可真是有一箩筐的故事可以讲。
我还记得刚进工厂那会，对一切都感到陌生和迷茫。
有一天，我在车间里手忙脚乱地操作着机器，一个不小心，零件散落了一地。
我当时心里那个慌啊，心想这下可闯祸了。
就在我不知所措的时候，一个身影迅速走了过来，那就是咱们的厂长。
他没有大声呵斥我，而是弯下腰，一边帮我捡起零件，一边温和地说：“别着急，小伙子，刚上手都这样，多练练就行。
”他的眼神里没有责备，只有鼓励和耐心。
从那以后，我就记住了这位亲切又负责的厂长。
咱们厂长对于生产线上的每一个环节，那都了如指掌。
每天早上，他总是第一个来到车间，仔细检查设备的运行状况，那认真劲儿，就像是在照顾自己的宝贝孩子。
他会摸摸这台机器，听听那台机器的声音，一旦发现有任何异常，立刻组织人员进行维修。
有一次，一台关键的生产设备突然出了故障，如果不及时修好，会影响整个生产进度。
厂长二话不说，亲自上阵，和维修师傅们一起研究解决方案。
他额头上的汗珠一滴一滴地往下掉，可他的眼神始终坚定专注。
经过几个小时的紧张抢修，设备终于重新运转起来，厂长这才松了一口气，露出了欣慰的笑容。
在质量把控方面，厂长更是毫不含糊。
他常说：“质量就是咱们厂的生命线，一点儿都不能马虎！”有一回，一批产品在质检时发现了一些小瑕疵。
厂长得知后，立刻召集相关人员开会。
他在会上严肃地说：“咱们不能把有问题的产品交到客户手里，这是砸自己的招牌！”于是，他亲自监督，对这批产品进行了重新检验和返工，确保每一个产品都符合标准。
厂长还特别注重员工的培训和发展。
他经常组织各种技能培训和经验分享会，鼓励大家不断提升自己的能力。
有个同事原本对新技术一窍不通，在厂长的鼓励和指导下，硬是通过自己的努力，成为了车间里的技术骨干。
在成本控制上，厂长也有自己的一套。
他总是精打细算，想方设法降低生产成本，却从不以牺牲产品质量为代价。
制造厂厂长事迹材料
标题：制造厂厂长杰出事迹材料
尊敬的领导、亲爱的同事们：
我非常荣幸地向大家介绍我们制造厂的杰出厂长，他是一位兢兢业业、敬业奉献的领导者，为公司取得了卓越的成绩，树立了崇高的榜样。
姓名：XXX（为保护隐私，使用“XXX”代替）
工作经历：
XXX先生拥有丰富的工作经验，自XXXX年起在我公司工作，先后担任过多个重要职务，由于他卓越的领导才能和杰出的业绩，于XXXX年晋升为制造厂厂长。
工作成绩：
生产效率提升：XXX上任后，通过引入先进的生产技术和管理模式，成功提升了生产效率。
生产线的优化和流程的改进使得产品制造更加高效，大大缩短了交货周期。
质量控制卓越：XXX一直强调质量管理的重要性，他推动建立了严格的质量控制体系，通过全面质量管理，成功降低了产品次品率，提高了客户满意度。
团队建设：作为一位优秀的领导者，XXX非常注重团队建设。
他通过定期培训和团队激励活动，营造了积极向上的工作氛围，使得团队成员更加团结协作。
成本控制：XXX在管理层面极具远见，通过合理的资源配置和成本控制策略，成功降低了生产成本，提高了公司的竞争力。
社会责任：XXX不仅在业务上取得了卓越的成绩，在社会责任方面也表现出色。
他积极参与公益活动，推动公司履行社会责任，树立了企业的良好形象。
总结：
在XXX先生的领导下，制造厂取得了显著的发展，成为业内的佼佼者。
他的杰出事迹不仅体现在业绩上，更体现在对团队的关爱和对社会的责任感上。
XXX先生是一位值得我们学习的优秀领导者，他的奉献精神和卓越领导才能将激励着我们共同努力，为公司的更美好未来而努力拼搏。
矿泉水厂长事迹材料
《矿泉水厂长的事迹》
矿泉水厂长王经理是一个备受尊敬的领导。
他从事矿泉水生产行业已有20年的经验，对于产品质量和企业管理有着深厚的
造诣。
在他的领导下，矿泉水厂的生产线整体升级，引进了先进的生产设备和工艺技术，大大提高了生产效率和产品质量。
他对产品的严格把控，确保了生产出的每一瓶矿泉水都符合国家食品卫生标准，深受消费者信赖。
除了在生产方面取得了显著的成绩，王经理还非常注重企业的社会责任。
他积极参与公益活动，为当地贫困地区捐赠矿泉水，并且组织了环保公益活动，关爱环境。
他的善举得到了社会各界的高度赞扬。
王经理以身作则，注重员工培训和团队建设，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
他善于倾听员工的意见，关心员工的生活和成长，赢得了员工们的信任和尊敬。
由于他出色的领导才能和辛勤的工作，矿泉水厂在王经理的努力下取得了长足的发展，成为了一家具有良好声誉和社会责任感的企业。
王经理的事迹给我们树立了一个良好的榜样，他是我们学习的榜样，更是我们值得敬仰的领导者。
先进个人事迹材料安全厂长先进个人事迹材料：安全厂长一、引言作为现代企业的安全厂长，我一直致力于维护员工的安全与健康。
通过严格的管理和创新的安全措施，我不仅确保了工作场所的安全，还提高了生产效率。
以下是我个人的一些事迹和成就。
二、改革与创新在我上任安全厂长的第一天，我意识到传统的安全管理方式已经无法满足现代企业的需求。
因此，我推动了一系列改革与创新措施。
我引入了先进的安全设备和技术，包括安全监控系统、智能防护装备等。
这些设备不仅提高了安全防护的效果，还减少了事故的发生率。
我注重提升员工的安全意识和技能。
我组织了定期的安全培训，向员工传授安全知识和技能，让他们能够更好地应对突发事件。
我建立了一个安全文化，鼓励员工自觉遵守规章制度，互相监督，形成了“人人关注安全，人人参与安全”的氛围。
三、事故预防与应急管理在我的领导下，公司的事故发生率大大降低，即使发生了一些意外事件，我们也能够及时应对，最大程度地减少损失。
为了预防事故的发生，我提出了“三重预防”原则，即事前预防、事中预防和事后预防。
我们加强了对设备、操作流程和员工行为的监控，确保事故的发生率降到最低。
对于突发事件的应急管理，我建立了一套完善的应急预案。
我们定期组织演练，增强员工的应急反应能力和团队协作能力。
在一次大火事故中，我们能够迅速组织疏散，并及时扑灭火源，最大限度地保护了员工的安全。
四、员工关怀和激励作为一个优秀的安全厂长，我不仅关注员工的安全，还注重员工的心理健康和工作积极性。
我定期与员工交流，了解他们的需求和困难，积极解决问题。
我还组织了一些员工活动，增进员工之间的交流和团队凝聚力。
我注重激励员工，提高他们的工作积极性。
我设立了一些奖励机制，表彰那些在安全工作中做出突出贡献的员工。
通过这些措施，员工的工作积极性和安全意识得到了有效提升。
五、总结作为一名先进个人，我在担任安全厂长的期间，通过改革与创新，事故预防与应急管理，员工关怀和激励等方面取得了显著成绩。
某机械厂厂长的事迹材料某机械厂厂长的事迹材料某机械厂是一家以生产机械设备为主的公司，该公司成立于1999年，位于中国的江苏省。
而在该公司的发展历史中，厂长的角色扮演至关重要。
该文档将详细介绍某机械厂的厂长，包括他的个人背景、职业道路以及他在该公司的创新和贡献。
厂长的个人背景某机械厂的厂长名为李明，生于上世纪50年代，出生在一个普通的农村家庭。
李明的父母都是普通的农民，他们十分注重教育，因此李明也接受了良好的教育。
通过努力学习，李明成功考入了工学院，在那里他学习了机械制造专业。
毕业后，他去了一家知名的机械制造公司工作，开始了自己的职业生涯。
职业道路李明工作了很长一段时间，逐渐成为了公司的高级经理。
但是，他意识到他的工作需要更广阔的视野和更深入的思考。
因此，在公司的支持下，他决定去留学。
他选择了欧洲的一所著名大学，逐渐掌握了新的机械制造技术和管理知识。
他还参与了国际制造和贸易展览，并在交流中结交了许多专业人士。
在回到中国后，李明成为了某机械厂的总经理。
在他的领导下，某机械厂发生了巨大的变化。
他以创新为主导，推动了公司的技术、管理和市场发展。
创新和贡献在李明成为总经理后，他着手推进了公司的新技术研究和开发。
他设立了一个新的研究中心，聘请了一批优秀的工程师和技术人员。
他让这些人专注于关键技术领域和市场需求，不断地开发和改进机械设备。
随着时间的推移，公司的市场份额和声誉得到了巩固和提升。
李明还大力推进了公司的管理创新，增强了公司的竞争力。
他接受了公司职工的反馈，并调整了公司的管理方式和流程，提高了效率和生产能力。
他也积极资助社会公益事业，并促进了公司与社会的融合。
他支持当地的慈善组织，为贫穷的孩子提供了资金和设备。
他还向当地的学校捐赠了图书和教育设施。
总结某机械厂厂长李明是一位杰出的企业家和领袖。
他不断推进创新和发展，为公司和社会做出了巨大的贡献。
他的个人成长和职业历程是一个榜样，值得后来人借鉴和学习。
虽然这份材料不过是浅尝辄止，但他的成长之路和他在企业中的贡献是无法被忽视的。
优秀选煤厂厂长事迹材料一、艰苦创业，锐意进取XX厂长自XXXX年担任选煤厂厂长以来，一直保持着艰苦创业的精神。
他深知企业的发展离不开全体员工的共同努力，因此他始终坚持以人为本，锐意进取。
在他的带领下，选煤厂不断扩大生产规模，提高产品质量，增强市场竞争力，逐渐成为同行业的佼佼者。
二、安全生产，牢记心头安全生产是企业的生命线，XX厂长对此有着深刻的认识。
他始终把安全生产放在第一位，建立健全了各项安全管理制度，严格落实安全生产责任制。
他定期组织安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
同时，他还加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能，确保生产过程中的安全可控。
三、创新管理，提高效益XX厂长深知创新是企业发展的动力源泉。
他不断探索新的管理模式和方法，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。
同时，他还注重加强成本管理，通过精细化管理、节能降耗等措施，降低生产成本，提高经济效益。
在他的带领下，选煤厂的管理水平和技术水平得到了显著提升。
四、团结协作，和谐共赢XX厂长注重培养员工的团结协作精神，提倡和谐共赢的理念。
他关心员工的工作和生活，积极为员工排忧解难，增强员工的归属感和忠诚度。
同时，他还倡导员工之间的互助合作，鼓励员工在工作中互相支持、共同进步，形成了良好的工作氛围和团队协作精神。
五、环保先行，绿色发展XX厂长高度重视环境保护工作，始终坚持环保先行、绿色发展的理念。
他加大环保投入力度，引进先进的环保技术和设备，降低生产过程中的环境污染。
同时，他还加强对环保工作的监管力度，确保各项环保措施得到有效落实。
在他的带领下，选煤厂成为了当地的环保示范企业。
六、培养人才，传承精神XX厂长深知人才是企业发展的关键因素。
他注重培养和发掘人才，通过开展各种培训和交流活动，提高员工的业务能力和综合素质。
同时，他还积极传承和弘扬企业的核心价值观和精神文化，激发员工的使命感和责任感，为企业的发展壮大提供了强有力的人才保障和精神支持。
生产厂长事迹材料一心保生产敬业为发展9月13日氯碱厂传来喜讯，PVC树脂创下产量历史最高1253吨，仅仅25天生产PVC树脂万多吨，让公司上下看到了达产的曙光，这些要归功于一个人，他就是氯碱厂副厂长兼乙炔车间主任田宝民。
大家都知道，氯碱厂生产的瓶颈就在乙炔车间，乙炔的关键在破碎和发生两个环节，我们把目光都聚焦乙炔车间，当厂班子把重担交给田宝民副厂长时，他没有怨言，也没有要条件，按照化工生产“安、稳、长、满、优”的要求，发扬“钉子”的精神，工作像“拧螺丝”一样，一步一个脚印，他利用自己对干法乙炔生产十多年的丰富经验，先后完成生产工艺技改30多项、培训员工10多次，怀揣对事业的一份热爱，凭借对华塑的一腔热情，一举扭转了生产的被动局面，为公司稳产做出积极贡献。
一、狠抓技术改造，确保生产平稳运行自乙炔车间正式生产以来，由于国内干法乙炔生产时间不长，特别是公司干法乙炔生产线在建设期，存在许多缺陷，田厂长首先加大工艺监管，合理优化工艺。
把生产工艺技改作为车间生产的一项硬指标，从乙炔车间生产工艺的设计缺陷入手，在乙炔发生工序上，比如洗涤泵叶轮选型不对容易造成叶轮堵塞造成洗涤泵不带量;洗涤泵出口管道易结垢堵塞;发生器进料机的位置离一层塔盘过高等等缺陷都对发生器的正常稳定运行存在安全隐患，造成生产不稳定性。
田厂长带领车间技术主管和技术员，利用自己积累的丰富经验，对发生工序进行了工艺改造(洗涤泵的叶轮更换以及出口管线的改造;洗涤塔气相管，填料冲洗管道改造)。
通过实践证明，这些工艺技改对发生器的稳定运行起到了预期效果。
在近一年中，他先后还完成发生水管线、更换库顶阀、输送管道水泥浇筑、振动输送机改溜槽、改变电石渣进料阀角度等技改项目。
在日常的工作中，他注重对生产过程中出现的不正常工艺现象，及时作出调整，维持工艺稳定。
在坚持工艺一日一查，严格落实考核的同时，他时刻关注岗位工艺细节的变化。
我们不能等工艺出现问题才着手解决，要把工作做到前头，重心前移，把问题消除在萌芽状态，变被动为主动，保证了安全生产。
二、强化内部考核，夯实车间管理基础他提出：向管理要效益，向管理要产量。
氯碱厂9月份生产不出意外的情况下，能够完成公司下达31500多吨的任务，得益于乙炔内部管理上台阶。
他首先从考核入手，加大考核力度，按照劳动强度，拉开员工之间收入，他把乙炔发生岗位系数定为，把工作量较低的定为，这样充分调动了员工的工作积极性。
同时严格对管技人员和值班长的考核，把考核表张贴在车间公开栏，对于跟不上车间工作节奏的提出批评，同时扣除绩效，由于考核力度的不断加大，车间管技人员工作效率不断提高，乙炔车间整体工作不断提升，为生产平稳运动奠定管理基础。
在平时的工作中，田厂长拥有强烈的事业心和高度的责任感，工作勤勤恳恳，任劳任怨。
火车跑得快，全凭车头带。
有一次发生器出现问题，带领车间管技人员放弃休息，他自己掏钱请员工吃饭，一直工作到凌晨4点多钟，处理好发生器保证流量没有降低，他当时只在办公室椅子上眯了一会，又投入到紧张的一天工作中，每当生产出现问题时，不管刮风下雨，不管现场粉尘有多大，不管白天还是黑夜，不管身心有多疲惫，他都是第一时间赶到现场了解情况指挥处理，为生产的快速恢复提出宝贵的意见。
有时为了解决问题饭都来不及吃，下班也顾不上回去休息，直到问题解决生产恢复，他才悄然的离去。
我们看到田厂长的工作服从来没有干净过，不是电石灰就是汗水结的盐碱块，这种工作态度也一直激励乙炔车间员工，成为员工前进的动力。
三、加大员工培训，提高综合素质再好的设备也需要人来操作，再高的产量也需要人来完成。
由于车间员工的业务技能参差不齐，对生产的稳定运行构成了很大的威胁。
而随着生产负荷的不断提高，对员工队伍的操作能力也提出了更高的要求。
为此，田厂长看在眼里，急在心里，他针对乙炔车间员工实际，制定重点岗位员工培训计划，提出了培训目标，利用班组第二个中班前和第二个早班交接班后的时间，组织车间班子成员和值班长开展培训工作，同时他还把培训工作拉到现场，开展实地培训，坚持实战。
他特别注重加强对新员工业务技能培训，不定期对操作人员进行现场随机提问，促进员工自身业务学习。
他经常亲自抓员工的业务培训，亲自授课，针对出现的问题，他带领大家分享问题，让每位员工看到了自我价值，在生产系统形成一种比，学，赶，帮的新气象，提高技能素质，增强员工的凝聚力。
他带领全体乙炔车间员工积极参加公司及厂部开展的劳动竞赛活动，比消耗，比工艺合格率，比劳动纪律，比操作技能等，营造良好的劳动竞争氛围，极大的调动了员工的工作积极性。
有力地促进了生产。
他还对生产岗位和现场文明卫生进行检查，评比，给员工创造良好的工作环境。
田宝民厂长敬业的工作精神，踏实的工作作风和严格的管理，对乙炔车间的安全生产和文明建设起到了一定的作用。
也正是他的不懈努力，到目前为止，乙炔流量一直没有降量，保持着高负荷运行，从而为氯碱厂的稳定生产贡献了力量。
铿锵玫瑰勇闯张冲竹产业发展新天地“我行我素做人要敢做敢为，人生苦短哪能半途而废”一首耳熟能详的《风雨彩虹铿锵玫瑰》道尽六安市人大代表张冲乡宏泰竹制品厂女厂长陈训艰辛创业的酸甜苦辣。
风风火火的“女汉子”。
蓬松的短发，简洁的着装，干练的作风加上爽朗的笑声透露着这个女人的精明与能干。
陈训，一个年产值500多万元、拥有近30名工人的竹制品加工厂女老板。
见面的那会，她正在赶着上货，她快言快语，忙上忙下，爬高就低，指挥自如，俨然一个大写的“女汉子”，上完货后她又将准备开车去山东交货。
诚信自强的女老板。
张冲乡是安徽省十大竹乡之一，境内拥有5万亩毛竹，年产成品竹100多万根。
XX年，她瞄准这一有利商机，多方筹措资金10万元，创办了以生产加工竹拉丝、竹筷、矿笆为主的宏泰竹制品加工厂。
筹备建厂的那段日子是艰难的，租厂地、购机械、请师傅、招工人，万事俱备交给老公打理后，她又远赴山东、浙江、河南等地跑销路，背着寒酸的行囊，壮着“虚伪”的胆量在朋友们的介绍下终于磨到几份订单。
返乡后，对接到的每一份订单，她都亲自下车间，盯质量、赶工期，她要求工人宁愿多费材料，决不偷工减料，宁愿个人吃亏，决不输掉诚信。
在争取更多订单的同时，她更注重企业的安全生产、法律法规、企业文化的培训，也正是因为她善经营、重管理，她的固定客户已经发展到11个省50家多家;如今的宏泰竹制品加工厂从最初的几个工人发展到现在的30多人，从最开始的10万元小打小敲发展到如今年产值超过500万元的规模工业企业，个中艰辛也许只有她自己才能够体会。
创业8年一路走来，即使在负债支撑、最艰难的阶段，她仍以柔弱的肩膀扛起一份沉甸甸的责任，每个月近10万元的员工工资支出她从不拖延，每年还坚持给工人们买齐职工保险，再多的苦、再多的泪她独自承受，用她自己的话说：仰起头，挺直腰，又是一片蓝天。
疏财仗义的“霸王花”。
多年的从业经历，练就了她敢闯敢干、勇于担当的男人气概。
张冲乡是竹产业大乡，全乡共有竹制品加工厂20多家，每年销售旺季，原材料供不应求，大多还要从全县其他乡镇乃至外县调运。
按理说她也能算这些行当的“大姐大”，但她从不欺行霸市，恃强凌弱，对有困难的小厂，能帮则帮;然而对个别哄抬原材料价格，扰乱行业市场的企业，她也从不畏惧，总是第一个站出来顶真碰硬。
因为她刚直的性格，尽管得罪了一些人，更多的是赢得了大多数同行的理解与支持，XX年，大家一致推荐她为张冲乡农民工工会主席。
XX年竹产品销售市场一直疲软，与她长期合作的几家大公司欠其货款近百万元，仅河南鹿丁老板一家欠其货款就达几十万元，按理说，她不能再供货给对方了，但是，她不这样想，她认为：市场销售不景气是受经济大环境的影响，困难是暂时的，合作是长久的，只要有市场，就不愁回收不了货款。
河南的丁总也被她的真诚与信任感动了，在资金周转十分紧张的情况下，仍挤出部分资金与她共渡难关。
感恩社会的女楷模。
陈训是土生土长的农村人，小时候的贫穷和苦难培养了她坚强的性格，儿时别人的帮助和创业中亲朋乡邻的支持助她实现了最初的梦想，她是懂得感恩回馈的人。
张冲村江国美夫妇双双下岗，一家4口人生活举步维艰，江国美本人还患有肾病。
当江国美提出要到她厂上班时，她二话没说就答应了，在厂子里，她招呼其他员工尽量给予江国美特殊照顾，同时她又从多种渠道帮助其解决部分生活补助，改善其家庭现状;流波村李勤，家中4人生活，丈夫体弱多病，女儿正在上大学，儿子患有精神疾病，且全家生活在库区一线，无房、无生活来源，生活的重担全压在李勤一个人身上。
陈训听说情况后，义不容辞地又将这个风雨飘摇的家庭接了过来。
她鼓励李勤要看到生活的希望，有难大家一起扛。
陈训把李勤招进厂来上班，并且帮她解决了一系列现实中的问题，正是因为陈训的帮助让这个苦难的家庭一直顽强地支撑到现在。
办厂近十年来，跟着她的工人逐渐增多，但一直没有人离开过，不是因为她发的工资比别人高，而是她把每一个工人都看作是企业的一分子，是自己的家人。
无论哪家有大事小情，她都热情相助，实在相帮，以朴实无华的行动回馈着社会给予的恩泽。
招商引资的“女媒婆”。
为了让家乡竹产业做大做强，她深知光靠哪一个人的能力远远是不够的，必须抱团发展。
在商场摸爬滚打了这么多年，她也接识了很多同行业精英，在她的牵线搭桥下，先后介绍引进湖北汉口老板张国忠投资1000多万元在张冲兴建了金诚竹业，引进霍山周其涛、谢道发两人合办了兄弟竹业，其中金诚竹业生产的竹胶合板、桥梁、汽车模板远销全国各地，在不断发展壮大的过程中，XX 年金诚竹业年产值己达XX多万元，并先后获得省市级龙头企业光荣称号。
追求梦想的女强人。
“脚下的路还有更多的累，追逐梦想总是百转千回，无怨无悔从容面对，风雨彩虹铿锵玫瑰”，歌词是这样写的，陈训追求梦想的脚步从未停歇。
自XX年以来，她多次当选市、县、乡人大代表，先后获得“三八红旗手”、“五好文明家庭”等光荣称号。
面对纷至沓来的荣誉，她低调地表示：自己只是做了一个脱贫致富的带头人，乡党委和政府给予了太多的支持与鼓励，下一步我将借助精准扶贫好政策的东风，借力县委、县政府把张冲作为竹产业发展的重点乡镇大好机遇，借鉴江浙等地成功经验，在“一竹三笋”开发和竹制品深加工上下功夫，扩大生产发展规模，做大做强张冲竹产业，引领带动周边群众共同致富奔小康。
