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监理工程方案审批记录表项目名称：XXXX工程项目地点：XXXX审批单位：XXXX监理部审批日期：XXXX年XX月XX日审批人员：XXXX审批内容：1. 项目概况XXXX工程位于XXXX市XXXX区，项目总占地面积XXXX平方米，建成后将成为该区域的重要交通枢纽。
工程涉及XXXX的施工，包括XXXX等。
本次审批的是该工程的监理方案。
2. 审批过程审批人员对提交的监理方案进行了仔细审查和研究，主要包括以下内容：（1）监理单位资质审批人员对监理单位进行了资质审查，确认其具备相应的监理资质和丰富的监理经验。
（2）监理人员构成和工作安排审批人员对监理人员构成和工作安排进行了审查，确认监理人员具备相关的专业知识和丰富的工作经验，并且监理工作分工合理、有效。
（3）监理方案的合理性和可行性审批人员对监理方案的内容进行了逐项审查，确认监理方案符合相关法律法规和技术标准，具有可行性和操作性。
3. 审批结果在充分审查和讨论的基础上，审批人员一致同意通过该监理方案，并决定将该监理方案提交项目相关方进行审批。
同时，审批人员还就监理方案中存在的一些不足和问题提出了建设性的意见和建议，要求监理单位对监理方案进行进一步完善和修改，并在修改后重新提交。
4. 审批意见（1）监理方案中应明确监理人员的职责和任务，并建议监理单位对监理人员进行专门培训，提高其监理水平和业务素养。
（2）建议监理方案中应明确监理单位与其他相关单位的协作方式和工作流程，确保监理工作的顺利进行。
（3）要求监理单位对监理方案中存在的不足和问题进行认真整改，并及时向审批单位提交修改后的方案。
5. 审批结论本次审批通过了监理方案，并提出了一些修改意见，希望监理单位能够认真对待，认真完善监理方案，并且在具体实施监理工作时严格按照方案的要求执行，确保工程质量和安全。
同时，审批人员也希望监理单位在监理工作中能够发挥积极作用，尽职尽责，为项目的顺利实施提供有力的保障。
工程施工方案审核记录表项目名称：XXXXX工程施工方案编号：XXXXX施工单位：XXXXX公司审核日期：XXXX年XX月XX日一、项目概况本项目位于XXXXX地区，涉及XXXXX内容，施工单位为XXXXX公司，计划施工周期为XXXXX。
本次施工方案审核的目的是确保施工方案符合相关法律法规和技术标准，确保施工过程安全、高效、顺利进行。
二、施工方案概述施工方案内容包括但不限于项目背景介绍、工程概况、施工组织设计、安全生产措施、质量控制措施、工程进度计划、施工机具设备等方面的内容。
三、审核内容及结论1. 项目背景介绍审核人员对项目的背景介绍进行了详细的审核，包括项目的地理位置、项目范围、项目目标等内容。
审核人员认为项目背景介绍符合实际情况，审核通过。
2. 工程概况审核人员对工程的基本情况进行了仔细审核，包括工程规模、工程类型、工程特点等方面的内容。
审核人员认为工程概况清晰明了，审核通过。
3. 施工组织设计审核人员对施工组织设计进行了认真审核，包括施工分部分项工程划分、施工方法、施工工期、施工人员配备等内容。
审核人员提出了一些建议和意见，经施工单位修改后，审核通过。
4. 安全生产措施审核人员对施工单位提出的安全生产措施进行了详细审核，包括施工安全管理制度、施工安全教育培训、施工现场安全防护等方面的内容。
审核人员认为安全生产措施合理有效，审核通过。
5. 质量控制措施审核人员对质量控制措施进行了认真审核，包括质量管理体系、工程质量控制措施、质量检测手段和方法等内容。
审核人员提出了一些建议和意见，经施工单位修改后，审核通过。
6. 工程进度计划审核人员对工程进度计划进行了详细的审核，包括工程总进度计划、分部分项工程进度计划、施工过程监控和调整等方面的内容。
审核人员认为工程进度计划合理可行，审核通过。
7. 施工机具设备审核人员对施工单位提供的施工机具设备进行了认真审核，包括机具设备清单、机具设备技术参数、机具设备保养维护等内容。
工程施工图设计文件审查会审记录表1. 会议基本信息•会议名称：工程施工图设计文件审查会审记录表•会议时间：[填写会议时间]•会议地点：[填写会议地点]2. 会议目的本次会审的目的是审查工程施工图设计文件，确保设计方案符合相关技术标准和规范要求，对工程质量和安全具有保障作用。
3. 与会人员本次会审邀请了人员参加：•主持人：[填写主持人姓名]•会审委员：[填写会审委员姓名，可以按照角色进行归类]•设计方代表：[填写设计方代表姓名]•监理方代表：[填写监理方代表姓名]4. 会议议程序号议程内容1会议开场，主持人介绍与会人员2设计方代表介绍工程施工图设计文件3会审委员提问与讨论4监理方代表提问与讨论5重新审查修改后的设计文件6议程总结与会议关闭5. 会议纪要5.1 会议开场会议在指定时间开始，主持人介绍与会人员，并说明会议目的和议程安排。
5.2 设计方代表介绍工程施工图设计文件设计方代表详细介绍了工程施工图设计文件的编制过程、参考标准、技术指标等内容，并解答了与会人员的提问。
5.3 会审委员提问与讨论会审委员根据自己的专业领域和职责提出相关问题，并与设计方代表进行讨论。
期间，对设计文件进行逐项审查，确保设计的合理性、安全性和可行性。
5.4 监理方代表提问与讨论监理方代表根据监理职责对设计文件进行审查，并提出问题进行讨论。
监理方代表需要确保设计符合合同要求、满足建设标准和规范，并能够使工程施工过程中的质量控制得以保障。
5.5 重新审查修改后的设计文件根据会审委员和监理方代表的提问和讨论结果，设计方代表将会议记录的问题进行整理和修改，并重新提交审查。
5.6 议程总结与会议关闭主持人对本次会审讨论的重点问题进行总结，并进行会议关闭。
6. 会议结论本次工程施工图设计文件审查会审记录表的审查结果如下：•设计文件存在的问题：[填写设计文件存在的问题]•修改措施和建议：[填写修改措施和建议]7. 会议记录附件•[设计文件审查记录附件1]•[设计文件审查记录附件2]•…注：会审记录表为示例，可根据实际情况进行调整和修改。
方案评审记录表1. 会议信息会议名称方案评审会议会议时间2022年3月15日会议地点华为大厦2. 参会人员参会人员职务张三产品经理李四技术主管王五质量保障经理刘六项目经理钱七市场专员3. 方案评审内容方案评审内容主要涉及以下几个方面：1.项目需求分析和设计2.技术方案实现可行性评估3.费用和风险评估4. 方案评审结果通过会议讨论，最终决定采用该方案并进行推进。
下一步，需要确定以下工作：1.建立项目团队2.制定项目计划3.确定项目进度和里程碑4.分配任务和资源5.管理风险和变更6.监控和报告项目进展和成果5. 风险评估与控制在项目实施过程中，需要注意以下风险并采取相应措施进行控制：1.技术风险，如系统不稳定、性能问题等，需要进行充分测试和验证，并及时进行修复和升级。
2.人力资源风险，如离职、招聘困难等，需要加强人力资源管理，提高员工工作满意度。
3.竞争风险，如新产品上市、市场占有率下降等，需要及时调整产品策略和推广方式，提高产品竞争力。
6. 项目进度安排项目进度安排如下：任务负责人完成时间建立项目团队项目经理2022年3月20日制定项目计划项目经理2022年3月25日分配任务和资源项目经理2022年3月30日管理风险和变更质量保障经理每月评估一次监控和报告项目进展和成果项目经理每周汇报一次7. 项目预算分配项目预算分配如下：类别金额人员费用200000元设备费用50000元采购费用30000元其他费用20000元8. 总结本次方案评审会议对项目的进一步推进起到了重要作用，明确了项目的方案、目标和计划，为后续的工作打下了坚实的基础。
同时，也提醒了项目组成员注意相关风险和问题，及时采取应对措施，确保项目顺利实施。
竹园嘉华企业总部项目
施工组织设计/方案监理审查记录表西安四方竹园嘉华企业总部监理部
模板工程专项施工方案监理审查记录表
专业监理工程师：年月日
总监理工程师：年月日
注：总监理工程师、专业监理工程师审查施工组织设计/方案前应做到：
1．认真全面阅读施工图纸，正确理解设计要求，尤其关注涉及影响施工技术、质量、安全的难点，待审查施工组织设计时应要求显示具有相关的控制管理措施。
2．认真掌握与工程相关的国家和地方的法律法规、现行施工技术规范和标准、工程建设标准强制性条文及施工承包合同文件等。
工程名称项目经理存在问题：1、脚手架方案中应增加脚手架布置概况，脚手架附图（平面图、立面图、节点图），以及脚手架计算书。
并按照新规范2011进行编制。
立杆间距均应按照新规范设置，审批程序经过架业公司审批后报公司审批。
2、编制人应填写新红头文件里的技术负责人。
3、特殊工种人员证件应清晰可见，使用有效期。
4、所有方案中的工程概况除了各单位名称还应包括建筑高度等概况。
5、应急预案应填写人员名单以及联系方式。
6、模板方案中应增加平面布置图、梁底节点图等。
处理意见：年月日项目部签收：签收人：电话：年月日工程名称项目经理汤传余存在问题：1、本方案未提及地基计算中地基承载力取值为100，在方案中应涉及保证措施。
处理意见：你项目部应对公司提出的整改意见认真整改。
安徽鲁班建设集团安全部二0一一年十一月十二日项目部签收：签收人：电话：二0一一年月日脚手架(方案)审核意见记录表工程名称厦门华强文化科技产业基地项目经理杨静存在问题：1、脚手架方案应首先由脚手架分包单位编制，经过分包单位内部审批盖章后报总公司审批。
2、脚手架方案中应增加脚手架布置概况，脚手架附图（平面图、立面图、节点图），以及脚手架计算书。
并按照新规范2011进行编制。
立杆间距均应按照新规范设置，审批程序经过架业公司审批后报公司审批。
3、编制人应填写新红头文件里的技术负责人。
目前项目组织机构红头文件未下。
4、所有方案中的工程概况过于简单，除了各单位名称还应包括建筑高度等概况。
5、方案中脚手架立杆宽度应大于基础宽度。
6、模板方案中应增加平面布置图、梁底节点图等。
7、脚手架的计算应根据实际搭设高度计算。
此方案计算未见建筑高度。
处理意见：安徽鲁班建设集团安全部年月日项目部签收：签收人：电话：二0一一年月日模板(方案)审核意见记录表工程名称厦门华强文化科技产业基地项目经理杨静存在问题：1、模板方案概况中过于简单，应增加楼层高度。
2、模板方案未见基本的梁柱节点处理构造图。
施工方案监理审查记录 Revised by Chen Zhen in 2021
竹园嘉华企业总部项目
施工组织设计/方案监理审查记录表
西安四方竹园嘉华企业总部监理部
模板工程专项施工方案监理审查记录表
专业监理工程师：年
月日
总监理工程师：年月日
注：总监理工程师、专业监理工程师审查施工组织设计/方案前应做到：
1．认真全面阅读施工图纸，正确理解设计要求，尤其关注涉及影响施工技术、质量、安全的难点，待审查施工组织设计时应要求显示具有相关的控制管理措施。
2．认真掌握与工程相关的国家和地方的法律法规、现行施工技术规范和标准、工程建设标准强制性条文及施工承包合同文件等。
