项管会第三次会议纪要2014.12.25

项目管理会议纪要【篇一】会议要求项目部各部门，要结合国家及股份公司关于分包工程的要求，高度重视债权债务的清理工作。

（一）商务部进一步加强与业主的结算工作，加强变更索赔力度。

及时把已干完的工程结回来。

包括大坝标及左坝肩的项目。

外结变更要有计划，从合同入手，逐步清理，个个击破。

（二）请商务部加快分包工程合同签订进度。

要拟定时间计划，对已完工或在建项目，如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等，要确定时间表，尽快完成分包合同签订工作。

（三）进一步加快与分包队伍的结算工作。

要尽量用结算方式支付分包单位资金，而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。

内结要根据合同，实事求是不能拖。

（四）请机物部加强材料核销工作，特别是外协队在项目部领用材料，包括油料、水泥、钢筋等，要专人负责抓落实，做到一月一核，做到与商务部内结同步。

（五）对于几个重点单位欠款的处理意见：商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理，办理最终结算；对葛洲坝基础公司，商务部要找业主沟通，把超灌浆部分工程量结算到我部，而不能由业主直接对基础公司结算；对于落哈修理场，现与项目部没合同关系，账面有欠款且现在电费仍在发生，请机电物资部联系三峡实业租赁公司，告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理；对于四川省地堪院，结算办完后，仍在项目部领用材料导致欠款，请商务部通知该单位继续为项目部施工或还钱；对于葛洲坝六公司，要加紧办理结算，组织召开专题会进行分析，该单位承担的项目是否亏了，亏多少，能否从业主变更，或从其他地方来弥补亏损，但必须保证整个项目要有好的效益。

（六）会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务〔20xx〕1号《关于加强分包工程法律风险防范的紧急通知》，要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令，加强分包工程管理的法律及经营风险管理，确保项目盈利。

项目部魏文俊总经理在会上提出如下要求：一是债权债务的清理工作必须引起各个部门高度重视，要密切配合商务工作；二是请商务部加强分包合同的清理和结算工作，未签订合同的要拟定计划及时签订，已签订合同的要按照合同及时办理结算；三是对于几个大的遗留问题，要组织召开相关专题会进行分析，想尽一切办法加强外结变更，有计划地逐个击破。

第三次工程例会会议纪要时间：2015年1月2日16：00时（周五）汇总会议地点：总包会议室（项目部）参加人员：详会议人员签到单主要事由：2014年已结束，在2014年前期工作各项顺顺利利的平安实打实稳完成积点；迎接新的一年2015年，在新的一年里大家更要共同的努力，在施经理的带领中，目标再创新的体现；因南区即将启动施工，管理人员调整及工程紧张，要把近阶段工程质量、进度、安全、文明施工、大型机械、临时用电、消防、生活区（宿舍）高度的进行检查和监督事宜：一、由专业分包单位负责人：郭跃工作汇报上周完成情况和本周工作计划（具体见明天书面汇报施经理及技术部计划安排表，如未安项目要求完成的处罚每天5000元一天）；1号区东面施工现场小型高压旋喷进场、人员配备及安全文明施工、质量等多方面的事项；二、施总作以下工作计划和项目部常规的要求：1、由杨西恒安保队长安排业主门卫1人值班；南门夜间如无事在晚上19点大门关闭，所以人员和车辆到东门进入，除特殊情况，材料进或其它需要时，由东门和北门门卫人员进行执行，但做安保工作，必须对南进行常规的巡视和检查；门卫在当班期间，门卫室内的监制电脑不准玩游戏和看电影等其他事情，做好门卫的本班工作并记好白天和夜间的巡视记录，夜间无车辆进出时，倒闸禁止起杆，关好大门；2、生活区的职工（饮水）开水问题由电工班袁兵权负责，专设热水瓶专用，焊好钢筋框等设施（材料问题加强要求周绍海购买进场）；3、业主新造的活动房洗澡间在二天内安装完成；4、南区由谢荣负责，另配杨费和技术部周其推动项目；5、灌注桩由邬贵祥负责，汪文强和陈其配合；6、每周工程例会迟到5分钟按公司条例进行处罚，如有情况提前必须请假（包括班组）。

三、施工部：邬贵祥：1、现场落手清工作要搞好，声测管损坏要控制好，原前期存在损坏的钢筋笼必须修复好，另长、短钢筋分类堆放；2、项目部需要安排点工时，各班组必须按时上下班工作，如果不听从项目管理的一律整天不得记人工；施工现场桩孔洞及时回填做好安全施工；3、2号区钢筋加工场地浦江公司合到3号区，2号区由项目部钢筋班接手；4、水电工南区用水、用电必须在1月6日前全部完成，四、安全部：1周风华：1、2014年12月31日我部组织对施工现场和生活区进行一次大检查，检查存在的问题，1号区泥浆池周边积水严重，宿舍样上往下倒水存在个人行为文明问题；其次饮水问题要及时解决，食堂做饭人员住宿超过二间或二以上的要每月租金600元上交公司，业主门口门卫室成外来人员成赌博专用，门卫要加强派管。

三一文库（）〔第三次监理例会会议纪要 3100字〕梦溪苑小区工程1#-5#楼第三次监理例会会议纪要纪要（监例）-2012-003签发：地点：业主会议室校对：会议日期：20xx年4月5日星期四会议主持人：马德海业主单位：内蒙古宏泰房地产开发有限公司监理单位：建研凯勃建设工程咨询有限公司总承包单位：内蒙古圣凯利建筑有限公司1-3﹟楼项目部；4-5﹟楼项目部；参会人员：详见会议签到表会议内容：1. 会议要求每次监理例会总包单位两个项目部按照如下要求书面报告：? 管理人员变动情况；设备、监测仪器、设施到场变动情况；施工人员到场变动情况；临时用电设备的变动情况；施工现场文明施工、安全管理情况? 本周各项工程进展情况；在施工进度、质量、安全、材料供应、周界环境各方面存在的问题及解决方案；需要业主、监理机构帮助解决的问题等? 报告下周的各项工程进度计划和材料供应计划；2. 第一项目部卢经理汇报了第一项目部的进度计划。

计划4月9日完成2#楼砖胎膜的砌筑，4月16日完成3#楼的砖胎膜砌筑工作；第二项目部保证4月15日完成4#、5#楼的砖胎膜砌筑工作；3. 会议安排2#楼东侧南移跨2m，4月5日夜间动工，第一项目部要给予配合；4. 会议要求两个总包单位及监理机构交回老版施工图纸，按照今天下午发行的新设计图纸审查目前已经完成的工作；一周内给出对新图的审查意见并将问题点书面报业主工程部汇总。

会议提请业主约请设计单位进行设计交底并进行图纸会审工作；5. 会议对上周第一项目部、第二项目部的工作问题点进行了点评：? 监理例会前要求提交的书面文件没有按照规定提交；《1》梦溪苑小区工程1#-5#楼? 施工进度计划等资料没有及时报审；会议要求两个总包单位分别指定一位管理人员负责对材料需求计划的编审和对分包商的专项管理；? 塔吊基础钢筋未作复试检测，钢筋表面锈蚀严重，施工中未进行除锈处理； ? 塔吊基础钢筋工程不进行隐蔽报验，无任何施工资料；预埋螺栓弯钩长度不符合规范要求；? 塔吊基础商混标号与设计要求不符，设计为C35，实际使用C30商混；现场未留任何试块；? 砖胎膜侧背回填土不做夯实处理；? 砖胎膜用砖没有提前一天进行洒水湿润处理；很多情况下使用干砖（旧砖）直接砌筑；? 个别施工人员不带安全帽；6. 会议要求严格按照已经签订的总包合同，在施工过程中严格对如下工作进行管理：? 进度、材料计划申报和管理、各栋号楼层的测量放线、各类材料检验和报验、隐蔽工程报验、见证取样、留样及养护管理、工程实体的质量管理、专项施工方案编制和技术交底、指定分包商及施工队伍的管理、现场安全管理、施工资料的管理等项工作。

東區區議會轄下地區設施管理委員會第三次會議會議紀錄日期︰2008年4月17日（星期四）時間︰下午2時30分地點︰東區區議會會議室出席者丁江浩委員丁毓珠SBS太平紳士古桂耀委員江澤濠委員, MH呂志文委員李汝大委員杜本文委員周潔冰博士, MH邵家輝委員洪連杉委員梁兆新委員梁志剛委員梁國鴻委員梁淑楨委員許嘉灝委員, MH郭偉强委員陳啟遠委員陳添勝委員陳靄群委員勞鍱珍委員, MH曾向群委員曾健成委員黃建彬委員黃健興委員楊位醒委員, MH葉就生委員, MH趙承基委員, MH（主席）趙家賢委員趙資強委員劉興達委員蔡素玉太平紳士鄭志成委員黎志強委員鍾樹根MH太平紳士顏才績委員顏尊廉委員羅榮焜委員, MH龔栢祥委員（副主席）黃家維（增選委員）劉珮珊（增選委員）致歉未能出席者林翠蓮委員曹漢光委員許清安委員傅元章委員彭韻僖委員, MH馮翠屏委員黃月梅委員列席者曹振華太平紳士東區民政事務處東區民政事務專員香靜儀女士康樂及文化事務署總康樂事務經理(香港東)蕭有光先生康樂及文化事務署東區康樂事務經理王麗納女士康樂及文化事務署東區副康樂事務經理(分區支援) 陳小端女士康樂及文化事務署圖書館高級館長(東區)陳廣祥先生港島東區地政處總產業主任/港島凌慧欣女士民政事務總署建築師(工程)1袁天海先生民政事務總署高級工程督察(香港)詹鎮源先生東區民政事務處高級聯絡主任1姚璧臣先生東區民政事務處高級行政主任(地區管理)周松暉先生東區民政事務處一級行政主任(地區管理)鄭寶如女士東區民政事務處高級行政主任(區議會)應邀出席嘉賓李秀鳳小姐東區民政事務處東區民政事務助理專員黃志輝先生康樂及文化事務署高級行政主任(策劃事務)5黃德才先生建築署高級工程策劃經理溫少耀先生建築署工程策劃經理陳祖聲先生巴馬丹拿建築及工程師有限公司董事彭素華女士巴馬丹拿建築及工程師有限公司董事李啟淦先生興富顧問有限公司行政總裁蔡敏儀女士運輸署工程師(東區)熊薇女士東區民政事務處聯絡主任主管(社區事務)2方啟杰先生東區民政事務處柴灣聯絡組主管馮愛卿小姐康樂及文化事務署圖書館館長(北角公共圖書館)吳碧儀女士康樂及文化事務署高級經理(港島文化事務)秘書李翠欣女士東區民政事務處一級行政主任(區議會)1主席致開會詞主席歡迎各位委員及各政府部門代表出席會議。

XX工程
项目管理会议纪要
编号：XMGL-2023-001 名称：项目管理会议
时间：2023年X月X日 15：00 地点：XX项目部会议室
会议主持：xx
参加单位及人员：
建设单位xxx项目管理单位xxx
监理单位xx、xx、xxx、xxx
施工单位xxx、xxx、xxx、xx、xxx
审计单位xxx、xxx
X月X日下午，在XX项目会议室召开项目管理工作会议。

梳理X月份的工作完成情况，部署X月份工作任务并提出工作要求。

会议内容如下：
（一）各施工单位汇报X月份完工情况及X月份施工计划
（二）监理单位对X月份施工存在问题提出整改要求
1、根据现场施工情况，要求施工方确保施工质量，不达标位置及时整改。

2、施工完成区域，做好成品保护，场区内定期检查，发现安全隐患及时排除。

3、xx地块，渣土覆盖不到位位置尽快整改，其余覆盖完成区域做好巡查，发现破损及时修复。

（三）审计单位对本月工程量审核与支付情况做说明与要求
1、要求施工方严格按照既定程序上报支付申请，上报审计前施工质量达标并经监理确认，上报材料要真实并符合约定的支付条件。

2、
（四）项管单位部署x月份工作任务及要求
1、由监理单位XX，验收不合格位置督促施工方进行整改。

2、XX全面进行安全排查，发现安全隐患及时督促施工方整改。

3、规范工程所需的内业资料，各参建单位对各自应具备的资料进行自查及整理。

报送：项目管理部经理
抄送：监理单位、审计单位、施工单位。

XX咨询有限公司XX项目管理部202X年X月X日印发。

项目管理会议纪要范文在日常学习、工作或生活中，越来越多地方需要用到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。

那么一般会议纪要是怎么写的呢？下面是我为大家收集的项目管理睬议纪要范文，盼望能够关心到大家。

项目管理睬议纪要范文篇1一、时间：20 年月号上午：二、地点：工地会议室三、参与人员：外爬架四、内容：项目部要求：1、砼工班组：在每层浇筑混凝土（每层钢筋隐藏验收之后）之前，梁板必需用水一下，振动棒棒手及找平人员必需到位，人员必需充分。

2、木工班组：在每层隐藏验收前，必需将其工作面的垃圾清理洁净，特殊是柱内、梁内的锯末清理洁净；每层结构梁板底模在拆除之前，必需提前两天通知项目部。

项目部林经理：1、工期要求：楼必需达到五天一层，其中木工必需在两天内将梁底模板支设到位，卫生清理洁净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必需在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。

2、工期要求：楼木工必需在两天半内将梁底模板支设到位，卫生清理洁净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必需在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。

3、质量要求：1）前几次砼浇筑后消失柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时消失，望以后能引起重视，人员支配到位，尽量少消失问题。

2）在验每层隐藏验收前，将梁板柱内垃圾、锯末清理洁净。

3）外架离墙距离必需在50㎝之内；在每层隐藏验收之前，外架必需按要求搭设到位，平安网挂到位。

4）砼签票人员须在大门口，商品砼车在浇筑完毕出大门后，冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签，否则拒签。

项目部陈工：1、箍筋必需绑扎到位，位移较大的主筋必需校正到位。

2、老简砼班组的砼找平及振捣问题，人员必需支配到位；前几次砼浇筑消失问题较多，望以后引起重视。

3、木工班组在每层砼浇筑完毕后，不要急于拆除，必需在砼凝聚后方可拆除，特殊是吊模的地方在拆模时必需当心。

4、楼梯模板在拆除后，必需将楼梯踏步及平台上的铁丝清洁净，以免上人绊·项目平安张工5、各班组宿舍内卫生必需每天保持干净洁净；要做到轮番打扫；项目部、监理部定期检查，如发觉宿舍卫生较差者，每间屋将进行罚款。

项目管理会议纪要格式三篇项目管理会议纪要格式一、会议纪要的基本要素1. 会议时间、地点2. 参会人员名单3. 会议议题4. 会议内容概述5. 分工任务安排6. 下一步工作计划7. 问题反馈和解决方案8. 会议结束时间二、会议纪要的撰写要点1. 会议纪要应当简明扼要，突出重点，不必赘述细节。

2. 会议纪要应当准确无误，不得有错漏、歧义。

3. 会议纪要应当客观公正，不得带有主观意见和情感色彩。

4. 会议纪要应当格式规范，排版整齐，易于阅读。

三、会议纪要的具体格式1. 标题：写明会议名称、时间、地点。

2. 出席人员：列出参加会议的人员名单。

3. 会议议题：简述本次会议的主要议题。

4. 会议内容概述：简述与会人员的发言和讨论内容，突出重点。

5. 分工任务安排：根据会议讨论结果，对分工任务进行具体安排。

6. 下一步工作计划：对下一步工作进行总结和规划。

7. 问题反馈和解决方案：对在会议中提出的问题进行总结和解决方案的讨论。

8. 会议结束时间：写明本次会议的结束时间。

四、会议纪要的注意事项1. 会议纪要应当及时撰写，以免遗漏重要信息。

2. 会议纪要应当在参会人员中进行审核，以确保准确无误。

3. 会议纪要应当及时分发给参会人员，以便大家了解本次会议的结果和下一步工作计划。

4. 会议纪要应当妥善保管，以便日后查阅。

五、结语好的会议纪要能够有效地记录会议内容，为下一步工作提供参考。

因此，在项目管理中，编写规范的会议纪要是非常重要的。

以上是项目管理会议纪要格式的相关内容，希望对大家有所帮助。

项目会议纪要范本（精选3篇）项目会议纪要范本篇1一、时间：x年xx月号上午：二、地点：工地会议室三、参加人员：外爬架四、内容：项目部要求：1、砼工班组：在每层浇筑混凝土(每层钢筋隐蔽验收之后)之前，梁板必须用水一下，振动棒棒手及找平人员必须到位，人员必须充足。

2、木工班组：在每层隐蔽验收前，必须将其工作面的垃圾清理干净，特别是柱内、梁内的锯末清理干净;每层结构梁板底模在拆除之前，必须提前两天通知项目部。

项目部林经理：1、工期要求：#楼必须达到五天一层，其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。

2、工期要求：#楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。

3、质量要求：1)前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现，望以后能引起重视，人员安排到位，尽量少出现问题。

2)在验每层隐蔽验收前，将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。

3)外架离墙距离必须在50㎝之内;在每层隐蔽验收之前，外架必须按要求搭设到位，安全网挂到位。

4)砼签票人员须在大门口，商品砼车在浇筑完毕出大门后，冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签，否则拒签。

项目部陈工：1、箍筋必须绑扎到位，位移较大的主筋必须校正到位。

2、老简砼班组的砼找平及振捣问题，人员必须安排到位;前几次砼浇筑出现问题较多，望以后引起重视。

3、木工班组在每层砼浇筑完毕后，不要急于拆除，必须在砼凝结后方可拆除，特别是吊模的地方在拆模时必须小心。

4、楼梯模板在拆除后，必须将楼梯踏步及平台上的铁丝清干净，以免上人绊脚·项目安全张工1、各班组宿舍内卫生必须天天保持整洁干净;要做到轮流打扫;项目部、监理部定期检查，如发现宿舍卫生较差者，每间屋将进行罚款。

2、塔吊必须月检，机械勤检查。

外爬架班组方木、模板、pvc线管不能放在外架上。

专业的公文在线写作平台
合作项目第三次会议纪要
时间：20**年2月26日上午
地点：****行政办公楼四楼会议室
****出席人员:
++++(****+长)
+++(******书记)
+++（****工会主席，**-**项目**方联络人）
+++（****办公室副主任）
+++(**-**项目**方法律顾问)
********有限责任公司出席人员:
+++（********有限责任公司副总经理）
**集团出席人员:
+++(*********股份公司副总经理)
+++(*********公司董事会秘书)
+++(*********股份公司**项目部经理)
张建新(***********公司总经理)
记录：+++
会议内容:
围绕****拟定的《********、*****股份有限公司合作框架意向书(草案）》，**集团++公司、****、**公司三方逐条进行了商洽，三方就合作框架意向书（草案）达成以下修改意见：。