市委书记在全市国有资产监管工作会议上的讲话

2023年在全市国资国企改革发展会议上的讲话范文尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！首先，我要向在座的各位领导和各位同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

我非常荣幸能够在全市国资国企改革发展会议上发表讲话，并与大家共同探讨如何推动国有资产改革，实现企业高质量发展的目标。

回顾过去几年，全市国资国企改革取得了一系列重要成果。

但是，我们必须清醒地认识到，改革发展仍然面临一些突出的问题和挑战，在新的时代背景下，我们必须深化改革，加快发展，开创国有资产管理运营模式的新局面。

首先，我们要在改革中坚持以人民为中心的发展思想，将增加人民群众的获得感作为努力方向。

国有资产作为国家财富，应该更好地造福于人民群众，为社会做出更大贡献。

在推进国有资产改革中，我们要着力解决好私有化、垄断和低效益等问题，推动国有资产实现保值增值，确保国有企业既有健康的经济效益，也要有社会效益和人民群众的认可度。

通过提高国有企业的竞争力和服务能力，提高人民群众的生活质量和幸福指数，确保改革发展的成果真正落地。

其次，我们要在改革中坚持科技创新的引领作用，实现国有企业的转型升级。

随着科技的迅猛发展和全球经济的快速变革，国有企业必须加大创新力度，引入高端人才，加强科技研发，提高技术装备水平，打造自主创新品牌，提升核心竞争力。

我们要优化企业内部管理，激发员工创新潜力，建立现代化的企业制度和管理体系，形成与国际市场接轨的经营方式。

只有以科技创新为核心，实现国有企业的转型升级，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

再次，我们要在改革中坚持生态文明建设的理念，推动国有企业实施绿色发展战略。

生态环境是我们的生命线，是长远发展的基础。

国有企业要坚持绿色低碳的发展路径，切实承担起生态环保责任。

我们要积极推进节约资源，减少污染排放，加大环保投入，提升绿色产业的竞争力，发展壮大生态产业。

同时，要加强生态文明建设，树立企业社会责任感，积极参与公益事业，为保护生态环境做出贡献。

某市政府领导在市国资国企工作会议上的主持词尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我们齐聚一堂，共襄市国资国企工作会议的盛举。

在此，我谨代表市政府，对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

今天，我们将就如何推动国资国企高质量发展进行深入探讨和交流，以凝聚共识，汇聚力量，共同开创我市国资国企工作的新局面。

一、明确目标，坚定信心（一）我们要深刻认识国资国企在我市经济社会发展中的重要作用。

国资国企是我市经济发展的重要支柱，是保障和改善民生的重要力量。

我们要以高度的责任感和使命感，推动国资国企做强做优做大。

（二）我们要明确国资国企工作的目标。

我们要以建设世界一流企业为目标，以深化改革为动力，以创新驱动为引领，以提质增效为核心，全面提升国资国企的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

（三）我们要坚定信心，迎难而上。

面对复杂多变的国内外经济形势和艰巨繁重的改革发展任务，我们要保持战略定力，坚定必胜信心，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，推动国资国企工作不断取得新成效。

二、深化改革，激发活力（一）我们要深化国资国企改革。

要坚持以供给侧结构性改革为主线，推动国资国企在产业布局、结构调整、管理创新等方面取得新突破。

要加快混合所有制改革步伐,积极引入战略投资者，推动国资国企实现股权多元化。

（二）我们要激发国资国企的创新活力。

要鼓励国资国企加大研发投入，加强关键核心技术攻关，推动科技成果转化为现实生产力。

要建立健全创新激励机制，激发广大员工的创新创造热情。

（三）我们要加强国资国企的监管。

要完善监管体系,强化监管责任，确保国资国企规范运作、健康发展。

要加大对违法违规行为的查处力度，形成有效的震慑作用。

三、优化布局，提升质量（一）我们要优化国资国企产业布局。

要聚焦我市主导产业和战略性新兴产业，推动国资国企在产业链、价值链上实现高端跃升。

要加快传统产业转型升级步伐，推动新旧动能转换。

（二）我们要提升国资国企的发展质量。

在市国资系统调研座谈会上的讲话尊敬的各位领导、各位专家、各位嘉宾：大家好！首先，我代表市国资系统感到非常荣幸和高兴能够在这次调研座谈会上发言。

这次座谈会的召开，是为了更好地促进我们市国资系统发展的需要，也是为了倾听各位领导、专家和嘉宾的意见和建议，共同推动市国资系统的改革和创新。

在座的各位都是业界的佼佼者，你们的经验和智慧对于我们的工作和发展具有重要的指导意义。

在座的各位，都是国资事业的引领者和创新者，你们的参与和支持，对我们来说是一份巨大的鼓励和动力。

回顾过去的几年，我市国资系统取得了长足的发展和进步，但也面临一些问题和困难。

一方面，经济形势严峻，市场竞争激烈，在这样的环境下，我们如何保持业务的稳定和增长，如何提高市场竞争力，如何做好国资的保值增值工作，都是我们思考和解决的难题。

另一方面，我市国资系统在企业管理、人才队伍建设、企业创新等方面还存在一些问题，如何加强企业的内部管理，如何培养和引进高素质的人才，如何推动企业创新发展，都是我们面临的挑战。

因此，这次座谈会对于我们来说是一个宝贵的机会，是一个检视自身、分享经验、寻求突破的过程。

对于我市国资系统来说，优化资源配置和提高效率是当务之急。

当前，我市国资存在着一些盲目集中、布局不合理的问题，一些资源配置不灵活、效率低下的问题。

为此，我们要加强国资布局的科学性和灵活性，合理配置资源，提高运营效率，增强企业的核心竞争力。

同时，我们还要加大国有企业的改革力度，推进优化资源配置的改革，通过改革激发企业的活力和创造力，提高企业的管理水平和市场竞争力。

除了优化资源配置和提高效率，我市国资系统还要加强企业内部管理，打造一支高素质的人才队伍。

当前，我市国有企业在企业内部管理方面还存在一些问题，如决策层和基层之间的信息传递不畅，决策效率低下；企业的管理水平和技术水平不高；人才队伍建设存在缺乏人才储备、人才流失等问题。

因此，我们要加强企业内部管理，以提升企业的综合竞争力。

2023年国有资产清查工作动员会议讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！很高兴能够在这个重要的时刻，与大家一起召开2023年国有资产清查工作动员会议。

首先，我代表公司领导班子向各位领导、各位同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间参加本次会议，对国有资产清查工作给予高度重视。

国有资产是国家财富的重要组成部分，是我国经济发展过程中的重要资源。

做好国有资产清查工作，不仅事关国家财产安危，更直接影响着国家经济发展的长远规划和国家治理体系的现代化建设。

当前，我国正处于全面建设社会主义现代化国家的关键时期，推动高质量发展的要求日益迫切，而清查国有资产恰逢其时。

首先，我想强调国有资产清查的重要性和紧迫性。

国有资产的清查不仅关系到国家财产安全和强国梦的实现，也是深化国企改革、提高国有企业竞争力的关键一环。

只有通过全面深入的清查，我们才能了解国有资产的真实情况，为下一步的改革和发展提供有力的依据。

国有资产清查是为了更好地实现资产优化配置、提高经济效益、促进可持续发展，是解决当前国企存在问题、推动国有企业转型升级的必要手段。

其次，我希望大家能够充分认识到国有资产清查工作的复杂性和艰巨性。

国有资产分散、数量庞大，涉及面广，隐蔽性高，清查难度可想而知。

要想使清查工作做到精准、全面、公正，需要全体同事的共同努力和智慧的结晶。

国有资产清查工作非常细致且繁琐，需要我们充分调动积极性，精心组织，严格把关，确保每一项工作都具有可行性和有效性，以确保清查结果真实、准确。

再次，我强调国有资产清查工作的科学性和规范性。

国有资产清查是一项复杂的工程，必须建立起科学、系统的管理框架，严格按照相关法规政策进行操作。

各级部门和全体员工要树立规范作业、规范管理的意识，根据法规政策要求，确保清查过程公正、公平、透明，确保清查结果具有可靠性和权威性。

最后，我对国有资产清查工作提出殷切希望。

希望大家团结一心，齐心协力，做到严谨、务实、高效，确保整个清查工作的顺利推进。

2024年全市清产核资会上领导讲话模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要对2024年全市清产核资工作表示衷心的感谢和诚挚的问候！清产核资是我们城市财政和经济工作的一项重要任务，也是推进经济高质量发展的一项关键工作。

在大家的共同努力下，我们已经取得了一定的成绩。

今天召开的全市清产核资会议，旨在总结过去一年的工作，分析存在的问题，明确下一步的工作重点和任务，进一步推动清产核资工作取得更大的突破。

回顾过去一年的工作，我们取得了很多的成绩。

在全市范围内，各部门和单位积极配合，全面整理了财政资产和国有资产情况，确保了数据的准确和完整性。

通过清产核资的工作，我们深入了解了财政和国有资产的规模、结构和使用情况，为未来制定合理的发展战略和政策提供了重要的依据。

同时，通过对资产的清理和整理，我们进一步提高了资产的利用效率，减少了浪费和闲置，为市场经济的发展提供了更加有力的支持。

然而，我们也要清醒地认识到，清产核资工作还存在一些问题和挑战。

首先，一些单位和部门对清产核资工作的重要性和紧迫性认识不足，工作推进不够积极主动。

其次，清产核资工作需要各部门和单位的密切配合和信息共享，但在实际工作中，存在着信息沟通不畅、数据交流不及时的情况，影响了工作的进展。

最后，清产核资工作涉及到大量的数据和信息，需要大家的耐心和细心，确保数据的准确性和可靠性，但在一些单位中，存在着数据统计不精确、不规范的问题，给工作带来了一定的困难。

针对存在的问题和挑战，我们要采取一系列的措施，确保清产核资工作的顺利进行。

首先，要加强领导层的统一指挥和协调，明确工作的目标和任务，确保各部门和单位的工作方向一致，形成合力。

同时，要加强督促和考核，及时发现和解决工作中的问题，确保工作按照时间节点有序进行。

其次，要加强信息共享和沟通，建立健全数据录入和整理的流程，确保数据的准确和可靠。

同时，要加强对工作人员的培训和指导，提高工作人员对清产核资工作的理解和认识，确保工作能够按照要求进行。

国有资产清产核资工作会议上的讲话尊敬的各位领导、各位代表：国有资产清产核资工作会议今天隆重召开，这是为了更好地贯彻落实党中央、国务院的决策部署，加强对国有资产的管理、监督和保护，更好地实现国有资产的增值增效而召开的。

这是一个设计国计民生、发展经济的关键举措，是行业发展和推进经济的可靠保障。

今天我在这里谈一下我的看法和建议。

首先，国有资产清产核资工作的意义。

国有资产是国家社会财富的重要组成部分，是支撑国家安全、维护经济平稳运行的重要力量。

加强国有资产的管理、监督和保护，是推进改革发展、稳定经济的重要保障，也是深化国企改革、优化结构、提高效益的重要措施。

国有资产清产核资工作是切实维护和增强国有资产的价值和作用的关键举措，其重要意义在于：一是优化资产结构、提高资产效益。

通过清理处置低效资产和闲置资产，减轻企业的负担，优化资产结构，提高资产效益，为企业的发展创造更加有利的条件。

二是规范资产管理、加强资产监督。

通过清查资产情况和监督资产使用，加强国有资产管理和监督，规范企业的资产管理制度，增强资产管理的能力和效益，防止资产流失、损毁和浪费。

三是完善国有资产保护和权益维护。

通过加强国有资产权利的保护和维护，维护国家权益，维护国有资产的价值和秩序，增强国有资产的产权保护和监督。

四是促进企业的改革发展和转型升级。

清查和核实企业的资产情况，进一步优化企业的结构和业务模式，为企业的转型升级和发展提供有力的政策支持和资本支持，为实现企业可持续发展做出贡献。

二是国有资产清产核资工作存在的问题：国有资产清产核资工作是一项重大而复杂的工作，涉及面广，难度较大，还存在以下问题：一是一些国企负责人对国有资产管理不够重视。

由于一些企业面临的市场竞争状况不同，存在一些人对于国有资产管理和监督不够重视，导致资产清产核资工作的效果不尽如人意。

二是清产核资工作需要整合各方力量，但协力不足。

国有资产清产核资工作需要合理整合政府、金融、产业等各方的力量，在整个工作中各方面凝聚力量，协同合作，输出一支稳定、可靠的企业队伍。

在国有资产管‎理工作会议上‎的讲话在国‎有资产管理工‎作会议上的讲‎话文章第三‎，监管缺位。

‎单位的领导和‎主管人员缺乏‎有效的监督管‎理，缺乏相应‎的制约机制。

‎这些现象的存‎在，与建立责‎任政府的理念‎背道而驰，与‎市场经济条件‎下加强国有资‎产管理的要求‎也格格不入。

‎我们要充分认‎识加强机关国‎有资产管理的‎重要意义，不‎断增强责任感‎，切实做好机‎关国有资产管‎理工作。

‎二、探‎索实践，进一‎步完善管理体‎制随着改‎革的逐步深化‎，新情况、新‎问题将层出不‎穷的反映出来‎，国有资产管‎理必须与改革‎的深化相配套‎。

从当前来看‎，重点要做好‎四个方面工作‎：‎第一，加快‎资产清理，确‎保工作质量。

‎摸清家底，是‎规范管理的前‎提和基础。

如‎果家底不清，‎不仅无法实施‎管理，而且资‎产一旦流失，‎也难以追究责‎任。

这对资产‎管理来说，负‎面影响极大、‎危害极深。

抓‎好资产清理要‎注重三个环节‎。

一是‎全面。

要认真‎清理所占有使‎用的资产，做‎到部门不漏，‎实物不少。

上‎报的资料一定‎要全面地反映‎本单位的资产‎状况。

‎二是准确。

对‎各类资产要区‎分性质，严格‎按照自查清理‎的科目逐项登‎记汇总，报表‎要认真复核，‎以防差错、遗‎漏，或者重复‎，确保数据的‎准确无误。

‎三是及时‎。

资产价值是‎动态的，因此‎清理工作必须‎要有时限要求‎。

清理的单位‎必须按照时间‎要求认真把握‎进度，科学统‎筹，合理安排‎，提高效率。

‎第二，规‎范资源配置，‎加强预算管理‎。

要抓紧制定‎完善机关资源‎配置的统一标‎准，建立相应‎的制度，逐步‎实现机关资产‎保障的法制化‎。

要充分发挥‎市场在资源配‎置中的基础性‎作用，通过市‎场实现资源配‎置的最优化。

‎要充分发挥上‎海市场体系比‎较完整的优势‎，尽可能使机‎关的资源通过‎各要素市场进‎行合理流动。

‎要加强对资源‎配置过程的监‎督管理，确保‎管理过程和环‎节的公开透明‎，确保监督管‎理真正落实到‎位。

在2021年全市国资国企半年工作会上的讲话同志们：在全市上下深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神、全面发力“十四五”高质量发展之际，市政府决定召开全市国资国企半年工作会，主要任务是梳理分析我市国资国企现状，认清形势优势、坚定信心决心、明确方位方向、突破重点难点，扎实推进国企改革三年行动，不断做强做优做大国有资本国有企业，为推动xx经济高质量发展提供有力支撑。

刚才，我们通报了考核结果，表彰了先进模范，一会儿，xx同志还要对下半年工作进行安排部署，请大家认真抓好贯彻落实。

下面，我讲三点意见。

一、肯定成绩、把握形势，坚定推动国资国企发展的信心决心今年以来，我市持续深入推进国资国企改革和战略性重组，不断建立健全国资监管制度体系，全面加强治理能力建设，国资监管的专业化水平不断提高，国有企业质量效益稳步提升，国有资本布局结构更加合理，国有企业在经济发展中的引领带动作用显著增强。

一是国企运行质量持续向好。

各企业上半年经济运行呈现良好态势，主要经济指标持续向好。

截至6月，x家市属国企资产总额由2020年底的x亿元增长至x亿元，增幅x%；所有者权益由x亿元增长至x亿元，增幅x%；资产负债率由x%下降至x%。

资产总额稳步增长，负债水平得到有效控制，所有者权益指标大幅提升。

营业收入x亿元、利润总额x亿元、上缴税费x亿元，同比分别增长x%、x%和x%，经济效益显著提升，企业活力不断增强，对国有经济贡献率进一步提高。

二是国资监管效能稳步提升。

依法有效规范国企投资融资、债券发行、资产处置、产权转让、财务管理等行为，落实企业风险防控主体责任，建立企业融资计划报备、投融资担保月报告制度，全过程防范企业融资债务风险。

全面实施企业财务预决算、项目投资报审、一月一企财务运行剖析通报等制度，科学评估企业运营情况，加强经济运行分析调度，国资监管体制进一步完善。

截至6月，x户涉融企业平均综合利率x%，较1月下降x个百分点；xx集团、xx集团、xx 集团、xx集团4户企业8%以上高息融资余额x亿元，较1月减少x亿元。

主任在全市国资工作会议上的讲话尊敬的各位同事：大家好！首先，我代表全市国资局向各位同仁表示热烈的欢迎和崇高的敬意。

在这个重要的时刻，我们齐聚一堂，展望未来，共同研究和探讨国有资产的管理和运营之道，旨在为我市的经济发展提供有力的支撑和保障。

在座的各位代表都是各自单位的精英，你们的智慧和才华对于推动我市国资事业的发展将起到举足轻重的作用。

当前，我市国有资产面临诸多挑战和机遇。

面对复杂多变的国内外形势，国资局必须以高度的政治责任感和使命感来履行本职工作，维护国有资产的安全和增值。

国有资产是人民的财富，是我市发展的重要基石，我们必须努力实现优化配置、有效运营和持续增值，为经济发展做出更大的贡献。

在过去的几年里，我市国资局通过深化，优化资源配置，促进创新发展，取得了一系列显著成绩。

我们加大对重点企业的监管力度，推动企业转型升级，提高了国有企业的运营效益。

同时，我们积极引入社会资本，推动了国有资产的多元化配置，增强了国有资产的运营灵活性。

这些成果离不开各级领导的关注和支持，更离不开广大干部职工的辛勤付出。

在此，我向各位同仁表示衷心的感谢和崇高的敬意。

然而，我们也要清醒地认识到国资局面临的挑战和困难。

世界经济正经历深刻调整和转型，国际国内形势变化莫测。

我市国资局作为市级的国有资产监管机构，要保持沉着冷静，加强政策研究和风险评估，及时调整国资布局和运营模式，确保国有资产的安全和增值。

首先，我们要加强政府与企业之间的沟通和合作。

政府是国资局的背后支持，国资局是政府的执行机构。

只有形成合力，才能推动国资事业的发展。

政府应该加大对国资局的关心和支持，提供必要的政策保障和资源保障。

而国资局则要积极发挥自身的监管职能，为政府提供及时的信息和分析，协助政府做出正确的决策。

其次，我们要加强内部管理和人才培养。

国资局是国有资产的管理者和保护者，我们要注重实现国有资产的有效运营和增值，注重推动企业的创新发展和市场竞争力的提升。

我们要加强内部各部门之间的协调和合作，建立和完善各项制度，提高工作效率和管理水平。

在全市行政事业单位国有资产管理工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事：大家好！今天我很荣幸在全市行政事业单位国有资产管理工作会议上发言。

首先，我要感谢各位领导对国有资产管理工作的关注和支持。

正是因为有了各位领导的坚定领导和支持，我们在国有资产管理工作中才能够不断前行、不断创新。

一方面，要发挥优势，发挥中央企业优势引领作用，不断推进国有资产管理工作。

另一方面，要把握形势和时机，在战略规划、经营股权和经营业绩等方面，加强创新力度，不断推进国有资产管理工作。

其次，我想强调的是我们在国有资产管理工作中要注重信息共享、加强监管。

在当前的经济环境下，各行各业的竞争日益激烈，我们的国有资产管理工作也必须紧跟时代步伐。

我们需要不断提高自身的竞争力，在各方面发挥自身的优势，与市场参与者进行协同，从而实现国家和社会的双重收益。

同时，我们也需要对国有资产管理工作进行严格的监管，以防止管理不规范、损失资产等问题出现。

因此，信息共享和监管是我们在国有资产管理工作中必须重视并努力做好的两个方面。

我们作为国有资产的管理者，要做到严格遵守相关政策和法规，积极履行监管职责，确保国有资产的安全。

我们还要加强对各类经济活动的研究和掌握相关信息，及时针对性地出台科学、合理的管理措施，在国有资产的保值增值方面发挥应有作用。

同样重要的是，我们的团队必须保持良好的协作和沟通，以便更有效地开展国有资产管理工作。

最后，我希望在未来，我们的国有资产管理工作能够不断完善、发展和创新。

对于新的形势和新的挑战，我们需要有决策、有创新和有勇气地应对，不断提高和完善国有资产管理体系，以实现更加有效和稳健的国有资产管理。

谢谢大家！国有资产是国家和社会最重要和最有价值的财产之一，因此，对于它的管理工作必须高度重视，以保障国家和社会的根本利益。

当前，国有资产管理工作存在一些难题，如资产配置不够合理、资产评估不够精准、资产流转不够灵活等。

如何解决这些问题成为我们关注的焦点。