分析与研讨 根据上述内容,请草拟本公司的培训战略项目 小组分析与研讨
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培训战略的三个层次
第三层次:超前 第二层次:推进
第一层次:补课
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建议: 引入课程阶段
体系建设:
培训机构建设、课程目录体系建设
培训重点:
管理、全员(入司、上岗)
发展方向:
培训协调员队伍建立 推进管理变革 培训的应用和评估
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培训管理工作内容发展趋势
战略 资源管理 日常营运管理
发展
基础行政工作
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战略
资源管理
日常营运管理 基础行 政工作
深圳市思捷达企业管理咨询有限公司
Shenzhen Siget Management Consulting Co.,L、培训管理工作层次划分与发展趋势 三、企业培训管理现状及发展阶段 四、培训组织体系建设与培训责任划分 五、培训战略与培训政策 六、培训资源建设与管理 七、日常营运管理 八、如何设计课程 九、选择培训课程的重要原则
Desired State 期望
People attitude, skills and behaviors
人员的态度,技能和行为
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