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第一章总则第一条为加强综采工作面设备的管理，确保安全生产，提高设备运行效率，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有综采工作面设备的采购、验收、安装、调试、运行、维护、检修、报废等全过程。

第三条综采工作面设备管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保设备安全、可靠、高效运行。

第二章设备采购与验收第四条设备采购应严格按照国家有关法律法规和行业标准进行，选择具有资质的供应商，确保设备质量。

第五条设备采购前，应进行市场调研和比价，选择性价比高的设备。

第六条设备到货后，应由设备管理部门、使用部门、质量检验部门共同进行验收，验收内容包括：1. 设备的规格、型号、数量、技术参数等是否符合合同要求；2. 设备的外观、包装、配件是否完好；3. 设备的随机文件、说明书、合格证等是否齐全。

第七条验收合格后，设备管理部门应办理入库手续，并进行设备登记。

第三章设备安装与调试第八条设备安装前，应制定详细的安装方案，明确安装要求、技术标准和安全措施。

第九条安装工作应由具有相应资质的施工单位或专业人员进行，确保安装质量。

第十条设备安装完成后，应由设备管理部门、使用部门、质量检验部门共同进行调试，调试内容包括：1. 设备的运行参数是否符合设计要求；2. 设备的控制系统、保护装置是否正常；3. 设备的运行噪音、振动、温升等是否在允许范围内。

第十一条调试合格后，设备管理部门应办理设备移交手续。

第四章设备运行与维护第十二条设备运行应遵守操作规程，操作人员应经过专业培训，取得操作资格。

第十三条设备运行过程中，应定期进行巡回检查，及时发现并处理设备故障。

第十四条设备维护应按照设备说明书和维修保养规程进行，包括日常维护、定期维护和故障维修。

第十五条日常维护包括：1. 清洁设备外部和内部；2. 检查设备紧固件、润滑系统；3. 检查电气系统、液压系统；4. 检查设备运行状态。

综采队设备使用及维护管理制度综采队设备使用及维护管理制度1、设备按规定使用，非正常使用造成设备损坏实行罚款。

2、由于设备维护责任造成设备损坏并影响生产按设备不同实行罚款。

3、由于设备日常维护不到位造成计划停产30分钟以上按停产时间长短实行罚款。

4、对生产设备进行改造并取得经济效益加奖100—2000元。

5、对生产工艺、工序进行改革并提高了生产效益加奖100—2000元。

6、对修IH,WJ废加奖20一200元。

综采队节能管理办法为了更好的促进我队节能工作的开展，充分调动员工节能意识，特制定节能管理办法：一、队成立节能领导小组：组长：副组长：成员：二、具体措施及奖罚规定：1、队按照矿下发的水、电、油指标认真落实分配到班组(附各班组水、电、油分配控制指标)，各班组指标超标扣班组1000分，由班长落实到人，不落实扣班长500分。

2、在班前会及其他时间要经常宣传节能工作，并在班前会纪录上做好记录，否则罚跟班班组长50元，班长200分。

3、零点班必须在八点前将三机拉空，否则罚零点班班长200分。

4、白班检修时间为8：00一11：30，不许提前开机，否则罚机电队长50元。

5、各班设备不许空转，否则罚司机200分。

6、皮带及溜子不许空转检查，必须人员走动检查，发现问题后。

开到机头处理，否则罚检查人200分。

7、加强供风、供水管路管理，出现跑、冒、滴、漏现象，罚负责人200分。

8、风动工具漏风罚使用人200分，负责人200分。

9、所有设备停机必须停水，否则罚负责人200分，放假及检修期间必须关闭供水阀门，否则罚负责人200分。

10、设备漏油必须及时处理否则罚包机人200分，设备定期换油必须回收废油否则罚换油人500分。

11、设备开机必须由里向外开，否则罚班长200分。

工程质量：生产班验收[换行]管理制度为了提高施工质量，争创优质工程，使标准化工作始终保持集团公司一流水平，特制定验收管理制度：一、验收给分标准：1、采煤机割第一刀煤，每割一节2分；割第二刀，每割一节4分；割第三刀，每割一节6分，以此类推。

综采队机电设备管理制度范本一、综合管理：1.做好个人卫生，衣着整齐，走廊会议室不得乱扔杂物、烟头。

发现一处罚款____元2.宿舍要打扫干净，床铺要整洁，带来的行李要摆放整齐，严禁乱接电线，宿舍不得使用大功率（1000w以上含1000w）电器，宿舍内不能做饭，矿方查到者按规定执行。

3.不得盗窃公、私财产，若发现情结轻微者罚款____元，严重者移交司法（矿方综合办）机关处理。

4.开会时手机打震动或静音，响铃一次罚款____元，开会迟到一次罚款____元。

5.各类学习、开会不得缺席，有事提前向区队长请假，缺席一次罚款____元，当月考核。

6.按时参加每周五安全活动会议，按时参加者每人奖励____元，迟到五分钟者不享受奖励，不参加活动者罚款____元。

7.无论井下或地面打架人员一律按“三违”处理，对打架人员先罚款后处理。

8.发现隐患及时安排处理，不得强令冒险工作，违反者重罚（500—____元），调离本岗位。

9.对各种学习、会议或规程措施等、不允许他人带签，发现一次扣带签人和本人____元。

10.旷工当月超过____个（含____个），病假、事假、停班超____个（含____个）以上不享受路费补贴。

11.喝酒闹事的一律交矿综合办处理，情节严重的退回本部，喝酒导致不能上班的，请假一律不批，按旷工论处。

12.造谣生事不服从管理人员管理的，煽动教唆他人罢工、闹事影响工区正常管理，损坏区队形象的退回本部处理。

113.其他制度按班前会变化管理追究落实执行。

二、假别规定1.实行轮休制，每季度可以休息一次____天。

若休班不休可以上班，但不得补休。

2.矿安排培训、复训的工资按矿上文件规定执行。

3.住院病假____元/天，休班、停班无工资，事假罚____元/天，旷工罚____元/天。

4.请假没有得到批准，不上班的人员按旷工处理；先旷后补人员按____元/天考核，特殊情况除外。

（婚丧嫁娶）5.请病、事假必须根据实际情况，先由本人写请假条，当日向值班领导请假，领导批准后，方可请假，替值班人员必须将特殊工种批假情况及时向主管区长汇报，以便及时调整人员。

综采设备管理制度前言为更好地保障煤炭生产过程中设备的安全、有效利用和延长设备的使用寿命，保证正常生产的有序进行，特制订本管理制度。

一、设备管理组织体系1.1 设备管理机构综采设备管理工作由采矿厂技术部门统一领导，设备管理部门负责具体实施和管理。

1.2 设备管理岗位职责设备管理部门人员的岗位职责如下：1.设备管理员：负责综采设备的日常巡检和维护、保养工作。

2.设备采购员：负责综采设备的采购、设备技术支持和跟踪，协调处理故障问题。

3.设备维修员：负责综采设备的维修、更换、加固工作。

4.设备清洁员：负责综采设备清洁、消毒、除尘及除锈等工作。

二、设备的责任人制度2.1 设备责任人的分类设备责任人包括设备管理员、班组长、机电维修工以及设备负责人等。

2.2 设备责任人的职责1.设备管理员：日常督导维护设备，有权对设备使用人员进行管理和监督。

2.班组长：对设备日常操作进行监督和检查，及时发现设备故障并及时处理。

3.机电维修工：接到设备故障通知后，及时处理并做好记录，同时向设备管理员汇报。

4.设备负责人：负责设备的运行状态，及时发现设备故障并通知维修人员进行处理。

2.3 设备责任人的培训设备责任人员需定期接受设备管理部门的培训和业务知识的更新，增强其维护和管理设备的意识和能力。

三、设备巡检与维护3.1 巡检记录制度设备管理员需建立设备巡检记录，监控设备的日常运行状态和故障情况。

3.2 维修记录制度设备管理员和机电维修工需建立维修记录，及时记录设备故障、维修及更换维修备件等情况。

3.3 设备维护计划根据设备的运行情况，设备管理员需制定设备维护计划并严格执行，以保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

四、设备的保养4.1 设备保养的周期设备保养周期根据设备的使用寿命、机械特性以及生产状况等因素综合考虑，建立保养档案，严格按照规定周期进行保养，确保设备的安全运行。

4.2 设备保养的内容设备保养的内容包括定期更换磨损严重的部件、清理设备残留物、加润滑油和润滑脂、检查设备性能等。

综采队机电设备管理制度综采队机电设备管理制度为了提高设备的开机率，延长设备的使用寿命，实现高产高效矿井，加强我队机电管理工作，做到每台设备从维护、保养、检修责任到人，特制定以下管理制度。

成立队设备管理领导小组：组长：副组长成员：领导小组人员负责设备的点检、维护保养、检修以及对设备的完好检查、督导工作。

设备包机制度包机人员负责对自己所包设备的日常专业点检、维护、日常检修以及对损坏零部件的更换，必须保证各设备正常运转，动作灵敏可靠。

1、按照设备管理的要求，各单位使用的所有设备要实行包机制度（包括五小电器），把设备的使用、维修、保养落实到人。

2、包机的主要内容为：包安全运转、包设备完好、包维护检修、包材料消耗、包文明生产。

3、包机组一般由操作人员或值班人员、维修人员组成，并确定一名包机组长。

4、设备、电缆等划分明确的责任区，悬挂责任牌，其责任者要负责所管设备、电缆的安全运行、维护、检修。

机电队长抓机电制度（1）机电队长是全队机电管理的第一责任者，负责建立全队的机电管理网络，落实保养制度和包机制的有效实施。

（2）机电队长必须加强机电业务能力的提高和机电基础理论的学习，要全面掌握所使用设备的结构、性能、原理。

在生产组织上，必须保证设备的正确合理使用，实现正规循环作业。

对全队的机电设备进行一次全面检查，每半月对配件的计划、组织进行全面落实，及时提交紧急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作进行督促、审批。

（3）机电队长必须组织全队人员对本矿各项机电管理规章、制度和办法进行认真贯彻学习，全面组织落实，并随时提出合理的修改意见；每半年对班组长进行一次机电、设备管理、专业业务知识考试。

每月组织班组长以上的干部，对照各项机电管理制度，对本队的工作进行一次全面检查落实，并对下月机电管理重点进行安排；每周组织召开一次机电（安全）例会，每月召开一次机电专题会，对矿上检查提出的问题及时安排整改，并将检查结果报请矿上复查。

综采队机电设备管理制度一、引言机电设备是综采队工作的重要工具之一，对于维护和提高工作效率具有关键作用。

为有效管理机电设备，确保设备的正常运行和安全性，综采队制定了本机电设备管理制度。

二、管理责任1. 综采队设备管理人员应负责机电设备的日常管理和维护工作，并定期检查设备的运行状况。

2. 综采队领导应对设备管理人员进行培训，确保其具备必要的技能和知识。

3. 设备管理人员应严格按照制度要求，做好设备的维护、保养和检修，及时处理设备故障，并将重要问题及时汇报给综采队领导。

三、设备登记与管理1. 综采队应建立完整的机电设备登记表，记录设备的基本信息、购买时间、保修期限等。

2. 综采队设备管理人员应按照设备登记表的记录，进行设备入库、出库和借用登记，并做好相应的设备调度工作。

3. 设备借用人员应填写借用申请表，并由设备管理人员进行审核和批准。

四、设备保养与维修1. 设备管理人员应根据设备的使用情况，制定合理的保养计划，包括定期清洁、润滑、更换易损件等工作，并记录保养过程和结果。

2. 综采队应建立设备维修档案，记录设备的维修情况、维修时间和维修人员等重要信息。

3. 设备故障发生后，设备管理人员应及时进行维修或报修，并按照维修流程进行处理，确保设备能够及时恢复正常使用。

五、设备安全与监控1. 综采队应对机电设备进行安全隐患排查，确保设备的安全性。

2. 设备管理人员应定期检查设备的电源、线路和接地等安全设施，及时发现并解决安全问题。

3. 综采队应安装监控设备，对关键设备进行实时监控，并保证监控设备的正常运行。

六、设备更新与处置1. 综采队应制定设备更新计划，按照设备的使用寿命和技术发展情况，及时进行设备的更新和升级。

2. 设备报废或退役后，应进行合理的处置，包括清理、拆解或回收等处理方式，并记录设备的处置过程和结果。

七、设备管理考核与奖惩1. 综采队应定期进行设备管理考核，评估设备管理人员的工作质量和效率。

2. 设备管理人员应按照制度要求进行工作，若发现违规行为或工作不力，将受到相应的处罚。

综采队机电设备管理制度一、引言机电设备是综采队工作中不可或缺的重要工具。

为了保证机电设备的正常运行、延长设备寿命，提高设备利用率，综采队需要建立一个科学有效的机电设备管理制度。

本文将从设备采购、设备维护、设备保养和设备报废等方面进行探讨，以期提供对综采队机电设备管理的参考指导。

二、设备采购2.1 采购需求评估在采购机电设备之前，综采队需要对设备的需求进行评估。

评估包括设备数量、性能参数、功能要求等方面，以确定采购的具体规格和型号。

2.2 供应商选择综采队应该选择信誉良好、具有丰富经验的供应商进行设备采购。

采购合同应明确设备要求、价格、数量以及售后服务等内容。

2.3 设备验收在设备交付综采队之前，应进行验收。

验收包括对设备外观、功能、性能等方面进行检查，确保设备符合要求。

三、设备维护3.1 维护计划制定针对不同类型的机电设备，综采队应制定相应的维护计划。

维护计划包括设备的定期检查、保养、清洁等内容，并明确责任人和时间节点。

3.2 维护记录管理综采队应建立设备维护记录，记录设备的维护情况、维修情况和维护日期等信息。

维护记录可帮助综采队对设备维护情况进行跟踪和分析。

3.3 周期性检修针对长时间运行或使用频繁的设备，综采队应定期进行检修。

检修包括对设备各部件进行检查、更换易损件、润滑加油等维护工作，以确保设备的正常运行和延长设备寿命。

3.4 维护保养培训综采队应定期开展设备维护保养培训，提高员工的设备维护能力和水平。

培训内容包括设备维护的基本知识、操作技巧、常见故障处理等方面。

四、设备保养4.1 设备保养检查综采队应定期对设备进行保养检查，包括清洁设备、检查设备运行状况、检查设备各部件是否磨损等。

4.2 保养工作落实综采队应明确保养工作的责任人和工作内容，确保保养工作的及时落实。

保养工作包括设备清洁、润滑、紧固件检查和易损件更换等。

4.3 保养记录管理综采队应建立设备保养记录，记录设备的保养情况、保养日期和保养人等信息。

综采队设备使用及维护管理制度综采队设备使用及维护管理制度1、设备按规定使用，非正常使用造成设备损坏实行罚款。

2、由于设备维护责任造成设备损坏并影响生产按设备不同实行罚款。

3、由于设备日常维护不到位造成方案停产30分钟以上按停产时间长短实行罚款。

4、对生产设备进行改造并取得经济效益加奖100—2000元。

5、对生产工艺、工序进行改革并提高了生产效益加奖100—200 0元。

6、对修IH,WJ废加奖20一200元。

综采队节能管理方法为了更好的促进我队节能工作的开展，充分调动员工节能意识，特制定节能管理方法：一、队成立节能领导小组：组长：副组长：成员：二、详细措施及奖罚规定：1、队根据矿下发的水、电、油指标仔细落实安排到班组(附各班组水、电、油安排掌握指标)，各班组指标超标扣班组1000分，由班长落实到人，不落实扣班长500分。

2、在班前会及其他时间要常常宣扬节能工作，并在班前会纪录上做好记录，否则罚跟班班组长50元，班长200分。

3、零点班必需在八点前将三机拉空，否则罚零点班班长200分。

4、白班检修时间为8：00一11：30，不许提前开机，否则罚机电队长50元。

5、各班设备不许空转，否则罚司机200分。

6、皮带及溜子不许空转检查，必需人员走动检查，发觉问题后。

开到机头处理，否则罚检查人200分。

7、加强供风、供水管路管理，消失跑、冒、滴、漏现象，罚负责人200分。

8、风动工具漏风罚使用人200分，负责人200分。

9、全部设备停机必需停水，否则罚负责人200分，放假及检修期间必需关闭供水阀门，否则罚负责人200分。

10、设备漏油必需准时处理否则罚包机人200分，设备定期换油必需回收废油否则罚换油人500分。

11、设备开机必需由里向外开，否则罚班长200分。

工程质量：生产班验收管理制度为了提高施工质量，争创优质工程，使标准化工作始终保持集团公司一流水平，特制定验收管理制度：一、验收给分标准：1、采煤机割第一刀煤，每割一节2分；割其次刀，每割一节4分；割第三刀，每割一节6分，以此类推。

1、处理生产班不能处理的遗留问题和更换生产班损坏的、带病运转的部件。

2、检查并紧固各部螺栓，增添丢失的、更换损坏的螺栓特殊注意紧固对接螺栓、底托架螺栓、滚筒压盖螺栓、制动器螺栓。

3、检查各部油量是否符合规定，油脂是否变质，各润滑部是否缺油，并及时按标准注油。

4、检查滚筒齿座有无损坏、开焊现象，截齿是否丢失、磨损严重。

5、检查冷却喷雾系统是否破损，喷嘴是否丢失、阻塞、漏水，特殊注意变频器、变压器和截割机电冷却水是否正常，水压符合要求。

6、检查操作系统手把、按钮是否灵便、可靠。

7、检查处理摇臂调高系统油路和千斤顶的问题。

8、检查处理液压系统外露高压管损坏情况。

9、检查电缆、电缆拖移装置有无破损现象，保险销是否丢失或者窜出。

10、检查左、右行走部、行走轮、滑靴是否有磨损、裂纹。

11、在生产前先进行试运转，检查采煤机各部声音是否正常。

10、认真填写检修记录。

1、清洗或者更换过滤器。

2、检查油量和油质，发现油池中有金属粉末及时清理，检查机械磨损情况。

3、紧固和更换各部螺栓特殊是滚筒螺栓、摇臂固定螺栓、对接螺栓。

4、检查摇臂的升降动作和液压锁情况。

5、检查滑靴的连接和磨损情况。

6、检查机械传动部份的磨损情况。

7、检查油泵情况和油压管路损坏、磨损的情况。

8、对于检查出的磨损严重部件和已损坏部件及时更换。

1、按照设备的完好标准详细检查处理，必须达到标准。

2、更换油脂。

3、检查和调整磨损严重和损坏的部件。

4、检查和调整各保护装置的性能。

5、检查牵引部，截割部的液压系统和机械传动系统的工作情况，需要打盖检查，必须有严格的保护措施，切勿弄脏油池。

1、处理生产班反映的遗留问题。

2、检查支架的控制阀、安全阀、各类控制阀等阀类有无窜液、漏液、损坏、缺少现象，做到灵便、可靠。

3、检查支架液压系统的高压油管，连接等有无被挤、压、埋、损坏、丢失和漏液现象，“U”形卡有无丢失，“U”形卡是否到位、单销或者用铁丝代替等现象。

4、检查支架的各类千斤顶有无漏液、窜液和活塞杆弯曲，损伤、变形等现象，损坏弯曲的进行更换。

综采队机电设备管理制度
是为了规范机电设备的采购、使用和维护，确保设备的正常运转和延长设备寿命而制定的一系列规定和流程。

一、采购管理
1. 设备采购需按照公司采购流程进行，形成采购计划和申请，经过审批后进行采购。

2. 采购人员应按照公司规定的程序进行设备供应商的选择和评估，选择有资质和信誉良好的供应商。

3. 采购合同应明确设备的型号、规格、数量、价格、交付期限等信息，并签订正式合同。

二、领用管理
1. 设备领用应经过正式申请，并进行审批。

2. 设备领用登记表应详细记录设备的名称、型号、编号、领用日期、领用人员等信息，并由领用人员签字确认。

三、使用管理
1. 所有设备使用人员应接受必要的培训和指导，了解设备的使用方法和安全操作规程。

2. 设备使用应按照设备的操作手册和安全操作规程进行，严禁私自修改设备设置或擅自进行维修。

3. 设备使用过程中出现故障或异常应及时报修，不得私自处理。

四、维护管理
1. 设备维护应按照设备的维护手册和规定的维护周期进行，保持设备的良好状态。

2. 设备维护记录应详细记录维护的时间、内容、人员等信息，并签字确认。

3. 设备定期进行维护保养，包括清洁、润滑、更换磨损部件等。

五、报废处理
1. 设备达到报废标准或无法修复时，应及时报废。

2. 报废设备应经过评估和确认后，进行报废处理，并填写报废记录。

六、责任追究
对于违反机电设备管理制度的行为，将依据公司规定进行相应的追责处理，包括警告、罚款、停职等。

对于严重违纪者，还将追究法律责任。

综采一队设备、配件、材料管理制度综采一队设备、配件、材料治理制度
1、对全队全部设备进展建档上帐治理，做到领取、发放、回收、交库等都有账可查。

2、定期对井上、井下设备进展摸底排查，做到帐物全都，凡发觉有丧失或损坏者按规定对责任人进展惩罚。

3、定期对设备的运转状况进展统计，做出具体的设备检修、配件规划。

4、切实做好各种设备的检修维护工作，杜绝设备带病作业和疲惫运作，仔细执行日检、周检、旬检、月底大检修制度，落实检修结果，使设备处于良好状态。

5、加强对设备配件的治理，保证配件准时到货，质量合格，备件充分，确保正常生产。

6、在工作面安装、撤除期间，要建立专用设备台帐，确保帐、物统一，无丧失，无遗漏，对帐、物不符合的状况，要进展责任追究。

7、加强培训，提高设备操的操作水平，使设备能发挥其最正确性能。

8、制定具体的设备预防性检修规划及设备突发故障处理预防措施，最大限度地缩短设备故障影响时间。

9、生产中使用的设备，各班组要明确承包到人，设备承包人对所承
包的设备负责全面检修，假如检修不到位，造成机械事故影响生产的，要依据设备损坏状况和影响生产时间长短赐予责任人惩罚。

10、各种材料、配件，入库、出库必需上帐，每月底对井上、井下库存的配件、材料进展统计，做到有规划的领取和发放，杜绝铺张。

11、对材料、配件铺张和丧失的责任人必需追究和惩罚，对材料、配件节省奉献突出的人员进展嘉奖。

陈四楼煤矿综采一队。

综采队综采设备管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________综采队综采设备管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

综采队综采设备管理制度一、综采设备的维护综采工作面的生产中, 液压支架是基础, 刮板输送机(包括转载机、胶带输送机)是保障, 而采煤机则是关键。

1、采煤机的工作是整个它采生产过程的中心环节, 其它工作都应为采煤机的顺利工作创造良好的条件, 采煤机的作用是否能够得到充分的发挥, 关键在于掌握机器的人, 取决于采煤机司机的责任心,技术水平及操作熟练程度。

采煤机司机要熟悉自己的工作环境, 掌握煤层及顶、底板变化规律, 了解其它有关工序与自己的相应配合关系, 努力为其它工序创造有利条件, 并结合自己的工作实践随时改进操作方法, 以利于采煤机充分发挥效能。

采煤机在操作过程中, 一般要注间以下几点:1）、掌握采煤机牵引速度(1)匀速牵引采煤机、均衡出煤。

(2)不过载运行, 不强行牵引。

(3)不忽走忽停、不频繁起动。

(4)割、装、支三道工序密切配合。

2）、防止采煤机飘刀和啃底。

3）、保证工程质量。

要求做到三直、一平(煤壁直, 刮板输送机直, 支架直, 刮板输送机平)。

2、液压支架使用液压支架的基本要求概括为:细、匀、净、快、够、正、平、紧、严, 9个字。

液压支架在使用中还应注意以下事项:1）、在操作过程中, 当支架前柱或后柱(有前后之柱的架型)作单独升降时, 前柱与后柱之间的高关小于400毫米。

综采队机电设备管理制度模版一、队委会组成由队长、副队长(技术员)、验收员、班长、副班长组成队委会。

二、会议制度每月召开一次安全生产会议。

总结上月安全生产情况，安排布置当月安全生产任务。

由队委会成员参加。

每天上午8：00—8：30召开碰头会议，参加：队长、副队长(技术员)、材料员、办事员。

斑前会，每斑前____小时召开班前会，由值班领导主持。

当班全体人员参加。

如备其他情况，可临时召开会议。

三、劳动纪律1、遵守队各项管理制度。

2、不迟到、不早退、不矿工。

3、服从队统一管理。

不违章指挥、违章作业。

不打架、不酗酒闹事。

爱护公私财物，爱惜各台设备。

团结友爱，互相帮助。

遵守国家法律、法规。

四、请销假制度职工不能上班必须请假。

请假一天，由班长批准，并写请假条送值班室备案。

请假两天以上，由队长批准，并写请假条送值班室备案。

无故不上班按旷工论处。

旷工____天以上者交劳资科处理。

旷工罚款____元，旷工____天以上停工学习一周，并写出书面检查。

迟到一次罚款____元，屡教不改者，停工学习一周，并写出书面检查。

无故提前下班(升井)者，一次罚款____元，且当日无工。

节假日旷工罚款加倍。

假期结束后及时销假上班，否则按旷工论处。

五、班次安排全队实行“三八”制作业组织方式。

正常工作八小时。

三班分别为：八点班、四点班、零点班。

八点班为检修班。

四点班、零点班为生产班。

上班前召开班前会，班前会提前____小时召开，时间为半小时。

班前会结束后入井。

八点班不到班，四点班和零点班每月倒两次。

月中一次，月末一次。

倒班时四点班连一个零点班，晚上11：00送班中餐，零点班倒次日四点班。

六、交接班制度全队三班实行正点交接班，各工种交接各范围内安全、质量机械等情况，并填写在交接书上，最后验收员检查后签字生效。

两班发生矛盾。

以交接填写内容为依据处理。

皮带、转载机、前后溜子交班时必须把煤拉空。

机头、机尾文明卫生好，无煤堆积、无浮煤，达到一切正常。

综采队机电设备管理制度综采队机电设备管理制度一、总则为规范综采队机电设备的管理，保障设备的安全运行和延长设备使用寿命，制定本管理制度。

二、设备保管1. 设备保管人员应具有相应的技术和管理能力，并按照相关规定进行培训。

2. 设备保管人员要认真履行职责，做好设备日常维护、保养和检修工作。

3. 设备保管人员要对进入库房的设备进行登记，并按照规定进行分类存放。

4. 设备保管人员要对库房进行日常巡查，及时发现问题并及时处理。

三、设备使用1. 使用前必须检查设备是否符合安全要求，并按照操作规程正确使用。

2. 使用过程中如发现异常情况或故障，应立即停机并通知维修人员进行处理。

3. 禁止私自拆卸、改装或调整设备，如需更改必须经过相关部门批准。

四、维护与检修1. 定期对设备进行检查和维护，确保其正常运行。

2. 维修和检修必须由专业技术人员进行，并严格按照操作规程和安全操作程序执行。

3. 设备故障应及时报修，维修人员应按照规定时间进行维修，并在维修完成后进行测试和试运行。

五、设备更新1. 设备到达使用年限或无法再保证正常运行时，应及时更换。

2. 新设备的选型应符合国家和地方的相关标准，并经过专业技术人员的评估。

3. 更换设备必须经过相关部门批准，并按照规定程序进行采购和安装。

六、安全管理1. 设备保管人员要认真履行职责，做好安全管理工作，确保设备的安全运行。

2. 严格执行操作规程和安全操作程序，禁止违章操作。

3. 发现违章操作或不符合安全要求的情况，应立即制止并报告相关部门。

七、责任与处罚1. 设备保管人员对设备管理不当或造成设备损坏的，要承担相应的责任。

2. 违反本制度规定的，将按照公司有关规定进行处罚。

八、附则本制度自颁布之日起实施。

如有需要修改或补充内容，须经公司相关部门批准后执行。

综采设备管理制度综采设备管理制度一、设备管理的基础工作1.综采设备实行专职管理，综机办公室设专职设备管理员，综采、综掘单位各设设备管理员一名，形成综机设备管理网络。

2.综采设备组实行数量目标管理，做到数量清、状态明、属性准，帐物一致。

3.各种设备必须分类编号，登记建帐，一式两份。

综机设备组、使用或存放单位的设备管理员各一份。

4.综机办公室每月考核各相关区队的设备完好率、事故率、大部件更换台数及电缆使用情况。

5.加强设备统计工作，认真做好原始记录，保证统计数据的准确性。

认真开展统计分析，为实现各种定额指标的考核，为提高设备的安全性、经济性提供可靠的基础资料。

二、备用设备的管理1.备用设备一律在综机车间存放，井下不准存放备用设备，特殊情况下确需井下备用，必须经分管领导同意，综机办公室办理手续后方可允许井下备用。

2.备用设备下井前必须经严格的质量验收，验收合格后办理下井手续。

3.备用设备严禁拆套使用，特殊情况需要拆套时必须经公司分管领导批准，并在五日内将旧部件运上井，以备修复。

三、设备的安装、撤除1.设备的安装、撤除现场必须符合《综采设备安撤规程》的有关规定，由综机办公室组织有关单位进行全面验收，合格后方可进行安装撤除工作。

2.验收中发现的问题，施工单位应及时整改。

3.设备安装完毕，试运行正常后，安装单位提出验收申请，在公司分管领导主持下，由综机办公室、调度室、企管部、安监处、移交单位、接受单位等进行全面验收。

4.移动变电站；工作面设备；顺槽绞车、胶带机和所用电气设备；小型电器、电缆；由安装单位向综采工区交接。

5.综采工作面结束后，由综采工区提出申请验收报告，交综机办公室，综机办公室接到报告后组织有关单位人员进行验收。

重点检查设备损坏程度、缺件情况，并进行统计、建帐，其结果由综机办公室、综采工区、撤除单位各持一份。

若缺件，一律补齐，否则按缺件原值进行罚款。

6.撤除设备由撤除单位装车，各零部件不准乱拆乱卸，小部件要集中装车及时外运。

综采工作面设备管理制度第一篇：综采工作面设备管理制度综采工作面设备管理制度1、损坏高压管Φ10×3m100元/根，Φ10×5m150元/根，Φ10×10m200元/根，Φ32×10m250元/根，Φ38×10m500元/根。

2、设备失爆按《采煤二区机电管理制度》（2006年3月1 日制执行）3、损坏弯头20元/个。

4、拉坏电缆罚800元，其中队长100元、跟班队长100元、机组司机各100元、看电缆人员400元，共800元。

5、烧坏200kw电机罚款2000元，其中完好工200元、值班电工200元、队长200元、跟班队长200无、班长200元、溜子司机1000元（无班长溜子司机1200元）；烧坏160kw电机罚款1600元，其中跟班队长500元，责任者1100元；烧坏40kw电机罚机组司机各200元；烧坏7.5kw电机罚机组司机各50元。

6、损坏行星头2000元/次，其中队长200元、跟班队长200元、班长200元、机组司机各700元。

7、机组、溜子缺油200元/处。

8、转载机、溜子、刮板缺一颗螺母20元。

9、机组、拉杆螺栓松100元/次。

10、下巷电缆掉地上200元/处。

11、泵站司机开清水泵一次500元。

12、溜子、转载机、破碎机、泵站运行期间司机睡觉200元/次。

13、班中油包缺水100元/次。

14、刮板机备用件必须及时进入工具箱，否则50元/件。

15、机组外观零件损坏原价赔偿。

16、每次起动机组间隔时间不得小于5秒，否则罚款1000元。

17、缺截齿销50元/个。

18、本制度从宣布之日起执行。

为了确保综采工作面设备正常使用，延长其服务年限，减少撤面后维修设备难度，经研究综采工作面设备必须按期进行涂油保养。

1、综采工作面支护设备及材料综采支架所有液压管路、水管连接处、片阀、液压单向锁、截止阀、卸压阀、缸体及两端等部位必须用旧机油或锂脂基涂抹，涂抹必须到位，每三天涂抹一次。

综采队机电设备管理制度
的制定旨在规范和管理综采队的机电设备的使用和维护，以确保设备的安全运行，延长设备的使用寿命。

以下是一份典型的综采队机电设备管理制度的主要内容：
1. 设备购置和验收：
1.1. 设备购置需经过综采队领导批准，并与相关单位签订购买合同。

1.2. 设备验收应由专业人员进行，验收结果应进行备案。

2. 设备使用：
2.1. 设备的使用必须符合安全操作规程，确保设备和操作人员的安全。

2.2. 设备的使用必须符合维护规程，定期进行维护保养，保持设备的良好状态。

2.3. 设备的使用记录应当详细记录，包括使用时间、使用人员等信息。

3. 设备维修：
3.1. 设备的日常维修由专业人员负责，确保设备的正常运行。

3.2. 设备的大修和更换零部件需经过综采队领导的批准。

3.3. 设备维修过程中应如实记录维修情况和维修费用。

4. 设备报废：
4.1. 设备达到使用寿命或无法继续使用时，需按照相关规定进行报废处理。

4.2. 报废设备应进行登记备案并进行相应的资产清理。

5. 设备保管：
5.1. 设备必须存放在专门的仓库或指定的区域内，确保设备的安全。

5.2. 设备借出需经过综采队领导的批准，并填写借用登记表。

5.3. 设备借出时应由借用人负责设备的使用和保管。

6. 监督检查：
6.1. 综采队领导有权对设备的使用和维护情况进行定期检查。

6.2. 发现设备问题应及时报告并采取相应的措施加以解决。

以上是一份典型的综采队机电设备管理制度的内容，具体制度可根据实际情况进行调整和完善。

综采队机电设备管理制度范文为更好地减少因设备事故造成的安全隐患，确保安全生产，针对机电设备运行状况和设备事故情况，特制定如下制度。

一、综采队设备事故分析追查领导小组：组长：队长书记副组长：机电队长技术员成员：当班跟班副队长班长1、发生事故时，应立即组织有关人员查看现场，确定事故的损坏程度，做到三不放过，查出事故原因，找出事故责任者，制定出防范措施，与此同时，积极组织有关人员处理，尽快恢复生产。

2、开好事故分析追查会，做到一事故一分析，小事故不过班，大事故不过当天。

3、对造成事故的责任者，根据事故的性质，应立即作出处理意见并报上级主管部门，做到奖罚分明。

4、对发生的事故，要认真及时的填写事故记录，记录要详细，写出事故的时间、地点、部位、原因及采取的措施。

5、对事故的原因，性质、处理意见三班通报，要求各班吸取事故教训，举一反三。

避免类似事故的发生。

6、对于在生产过程中及时发现事故隐患，及时汇报处理避免事故发生的人员，给予奖励。

7、对于在生产过程中出现事故隐瞒不报、谎报。

不积极处理事故尽快回复生产的班队长及相关人员将给予重罚。

综采队机电设备管理制度范文（2）综合采购队机电设备管理制度一、总则1.为规范综合采购队机电设备管理，提高设备使用效率，保障设备安全运行，制定本管理制度。

2.本制度适用于综合采购队内所有机电设备的管理和维护工作。

3.综合采购队机电设备包括但不限于计算机、通信设备、电器设备等。

4.所有综合采购队机电设备的管理和维护工作应当严格按照本制度执行。

二、设备采购1.综合采购队机电设备的采购应当符合国家相关法律法规和标准。

2.设备采购要根据实际需求，编制采购清单，并进行竞争性招标或询价，确保选购到性价比较高的设备。

3.设备采购前应委托专业机构对设备进行评估和验收，确保设备的质量和性能满足要求。

4.设备采购要按照程序，开展谈判和合同签订工作，并建立设备采购档案，做好设备购置凭证的保管。

三、设备领用与归还1.综合采购队要制定设备领用申请与审批流程，领用人员应填写设备领用申请单，经上级主管部门批准后，方可领用设备。

综采队机电设备管理制度范文第一章总则第一条为规范综采队机电设备的管理，确保设备的安全、有效运行，提高综采队机电设备的利用率和工作效率，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于综采队机电设备的所有管理工作，并与有关法律、法规、规章和标准相一致。

第三条综采队机电设备是指为综采队的生产和生活所专用的固定设备和工具。

第四条本管理制度的实施单位是综采队的设备管理部门。

第五条综采队机电设备的管理任务是：确保设备安全、保养维修、设备更新更新、设备台账管理、设备库房管理。

第二章设备安全管理第六条设备安全管理是指对综采队机电设备的安全生产、安全操作的管理。

第七条设备安全管理应符合以下要求：（一）健全维护设备安全的制度和管理系统；（二）负责设备安全的人员应具备相应的专业知识和技能，并定期接受培训；（三）对设备安全进行定期检查和评估，及时发现和解决设备存在的安全隐患；（四）建立设备的安全记录和档案，及时更新设备的安全信息；（五）制定设备操作规程，进行设备操作人员的培训，保证设备的安全操作。

第八条设备安全管理应按照以下程序进行：（一）设备安全检查：定期检查设备的安全状况，包括设备的操作、运行、维修等方面；（二）设备安全评估：对重要设备进行定期评估，评估设备的安全性和可靠性；（三）设备安全记录：建立设备的安全记录和档案，做好设备的维护保养和维修工作。

第九条设备安全管理的责任：（一）设备管理部门负责设备安全管理工作；（二）设备操作人员负责设备的日常操作，确保设备的安全运行；（三）其他相关部门负责设备的使用、维修和保养工作。

第十条设备安全管理的措施：（一）制定设备安全管理制度和操作规程，明确责任和权限；（二）定期进行设备安全检查和评估，及时发现和解决存在的安全隐患；（三）加强设备操作人员的培训和教育，提高设备操作的安全性和可靠性；（四）建立设备的安全记录和档案，及时更新设备的安全信息；（五）加强设备的维护保养，延长设备的使用寿命。