门店运营计划书

实体店铺运营策划书3篇篇一实体店铺运营策划书一、项目概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 经营类型：[具体类型]3. 经营理念：[店铺理念]二、市场分析1. 目标市场：[目标客户群体]2. 市场需求：[市场需求分析]3. 竞争对手：[竞争对手分析]三、店铺规划1. 店铺选址：[具体地址]2. 店铺风格：[店铺风格描述]3. 店铺规模：[店铺面积大小]四、商品与服务1. 商品结构：[商品种类及品牌]2. 商品采购：[商品采购渠道]3. 服务内容：[服务项目及标准]五、营销策略1. 品牌推广：[推广方式及预算]2. 促销活动：[活动形式及时间]3. 会员制度：[会员权益及管理]六、运营管理1. 人员招聘：[人员需求及招聘计划]2. 员工培训：[培训内容及计划]3. 店面布置：[店铺陈列及装饰]4. 库存管理：[库存管理方法及流程]5. 财务管理：[财务制度及报表]七、盈利预测1. 收入预测：[月/年度收入预测]2. 成本预测：[月/年度成本预测]3. 利润预测：[月/年度利润预测]八、风险评估1. 市场风险：[市场变化及应对措施]2. 竞争风险：[竞争对手及应对策略]3. 经营风险：[经营不善及改进措施]九、实施计划1. 筹备阶段：[时间安排及工作内容]2. 试营业阶段：[时间安排及工作内容]3. 正式营业阶段：[时间安排及工作内容]篇二实体店铺运营策划书一、项目概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 项目类型：[店铺类型]3. 经营理念：[店铺经营理念]4. 项目选址：[店铺地址]二、市场分析1. 行业现状：分析当前所在行业的市场规模、发展趋势、竞争态势等。

2. 目标客户群体：明确店铺的目标客户群体，包括他们的年龄、性别、消费能力、消费习惯等。

3. 市场机会：分析店铺所在地区的市场机会，包括潜在客户群体、竞争对手情况等。

三、店铺规划1. 店铺风格：确定店铺的整体装修风格，包括店面设计、货架摆放、商品陈列等。

店铺经营计划(精选6篇)店铺经营计划(精选6篇)时间过得真快，总在不经意间流逝，成绩已属于过去，但是我们的店铺经营很需要计划。

新一轮的工作即将来临，立即行动起来写一份计划吧。

下面是小编给大家分享的店铺经营计划范文，希望对大家能有所帮助。

店铺经营计划（精选篇1）一、店长的使命与工作职责餐饮企业门店的全体员工是一个有机协作的工作团队，而作为这个团队的带头人——店长，有着非常明确的使命和工作职责。

1.店长的使命：(1)全面落实贯彻公司的营运规则，创造优异的销售业绩，提供良好的顾客服务。

(2)领导、布置门店各部门的日常工作，在日常工作中深刻理解、把握和弘扬连锁经营企业的企业文化。

(3)限度地激发员工的积极性和创造性，从而营造一个令全体同事心情愉快的工作环境，使自己成为一名企业文化最基层的执行者和捍卫者，可能地为企业的集体和长远利益服务。

2.店长的工作职责：(1)了解连锁企业的经营理念;(2)完成公司下达的各项指标;(3)制定门店的经营计划;(4)督促各部门工作人员贯彻执行经营计划;(5)组织员工进行教育培训;(6)监督门店的原料进货验收、原料的库存管理、菜品生产和销售服务等;(7)监督检查门店的财务管理;(8)监督人事部门的职员管理以及业绩考核;(9)执行公司下达的促销活动与促销计划;(10)了解并掌握本店的销售动态，及时调整菜肴品种和完善菜品质量;(11)监督检查本店的门面、标识、菜品陈列柜等，维护本店的清洁与卫生;(12)负责处理顾客的投诉与抱怨;(13)处理日常经营中出现的例外和突发事件;3.店长的基本素质要求：(1)指导能力：能拓展下级的视野，画龙点睛，高瞻远瞩，使其人尽其才，提高业绩的指导能力。

(2)培训的能力：按已有的规范管理培育下级，传授可行的.方法、步骤和技艺，使其在其职尽其责、胜其任;同时还要有找漏补缺，帮助下级尽快改正并培养他们迅速成长的能力。

(3)资讯、数据的驾驭能力：信息资料、数据的整理、分析，并使之运用到实践中去，以扬长避短、查漏补缺，加强管理，提升业绩的能力。

学生店铺运营策划书范文3篇篇一《学生店铺运营策划书范文》一、店铺概述1. 店铺名称：[具体名称]2. 店铺定位：主要面向学生群体，提供具有特色、性价比高的商品和服务。

二、市场分析1. 目标客户：以在校学生为主，包括本科生、研究生等。

2. 需求分析：学生对日常用品、学习用品、时尚饰品、特色小吃等有较大需求。

3. 竞争情况：校园内可能存在其他类似店铺，但我们将通过独特的商品和优质的服务来突出竞争优势。

三、商品与服务1. 商品种类：学习用品：笔记本、笔、文具等。

生活用品：洗漱用品、零食等。

时尚饰品：手链、项链等。

特色小吃：如自制糕点等。

2. 服务内容：提供优质的客户服务，及时处理顾客的咨询和投诉。

开展促销活动，增加顾客粘性。

提供定制服务，满足个别学生的特殊需求。

四、店铺选址与装修1. 选址：选择在学生流量较大的区域，如宿舍区、教学楼附近等。

2. 装修风格：采用简洁、清新的风格，营造舒适的购物环境。

五、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘热情、负责的学生兼职，进行相关培训。

2. 商品管理：确保商品的质量和供应的稳定性。

3. 财务管理：建立详细的财务账目，控制成本，确保盈利。

六、营销策略1. 宣传推广：制作宣传海报，在校园内张贴。

利用社交媒体平台进行推广。

举办开业优惠活动。

2. 会员制度：设立会员积分制度，鼓励顾客多次消费。

七、盈利预测1. 初期：可能会面临一定的成本压力，但随着业务的开展，逐步实现收支平衡。

2. 中期：通过不断优化运营，提高盈利能力。

3. 长期：实现稳定的盈利，并考虑扩大店铺规模。

八、风险评估与应对1. 竞争风险：密切关注竞争对手动态，及时调整策略。

2. 经营风险：加强管理，提高运营效率。

3. 政策风险：关注学校相关政策变化，及时做出应对。

篇二《学生店铺运营策划书范文》一、店铺概述二、市场分析1. 目标客户：主要为在校学生，他们对时尚、个性化的商品有较高需求，同时也关注价格的合理性。

2. 市场需求：学生们在学习和生活中需要各类文具、生活用品、零食等，且随着生活水平的提高，对品质和款式也有更高要求。

实体店店铺策划书3篇篇一《实体店店铺策划书》一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺类型：[店铺类型，如服装店、餐厅、书店等]3. 店铺定位：[店铺的目标客户群体和市场定位]4. 店铺理念：[店铺的经营理念和价值观]二、市场分析1. 目标市场：[详细描述目标市场的特征和需求]2. 竞争对手：[分析竞争对手的优势和劣势]3. 市场趋势：[研究市场的发展趋势和变化]三、产品与服务1. 产品种类：[列出店铺提供的主要产品或服务]2. 产品特色：[强调产品或服务的独特之处]3. 服务理念：[描述店铺的服务理念和承诺]四、店铺选址1. 选址原则：[说明选址的考虑因素，如人流量、消费水平等]2. 具体位置：[提供店铺的具体地址和周边环境描述]五、店铺设计与装修1. 设计风格：[描述店铺的整体设计风格和氛围]2. 空间布局：[规划店铺的各个区域，如展示区、收银区、休息区等]3. 装修材料：[选择适合店铺风格的装修材料]六、营销策略1. 品牌建设：[制定品牌推广计划，提高品牌知名度]2. 促销活动：[策划各类促销活动，吸引顾客]3. 会员制度：[建立会员制度，增加顾客忠诚度]4. 线上营销：[利用社交媒体、电商平台等进行线上推广]七、人员管理1. 员工招聘：[确定员工岗位和职责，制定招聘计划]2. 员工培训：[提供员工培训，提高服务水平]3. 绩效考核：[建立绩效考核制度，激励员工积极性]八、财务预算1. 启动资金：[估算店铺的启动资金需求]2. 运营成本：[分析店铺的日常运营成本，如租金、人员工资、采购成本等]3. 盈利预测：[预测店铺的盈利情况]九、风险评估与对策1. 风险识别：[识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等]2. 风险评估：[评估风险的可能性和影响程度]3. 应对措施：[制定相应的风险应对措施]十、实施计划1. 筹备阶段：[列出筹备店铺的具体步骤和时间节点]2. 开业阶段：[规划店铺开业的活动和宣传方案]3. 运营阶段：[制定店铺的日常运营计划和管理措施]篇二《实体店店铺策划书》一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺类型：[店铺类型，如服装店、餐厅、书店等]3. 店铺定位：[店铺的目标客户群体、产品或服务特点、价格定位等]4. 店铺理念：[店铺的经营理念、品牌形象等]二、市场分析1. 目标市场：[对目标客户群体进行详细分析，包括年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等]2. 市场需求：[分析目标市场对产品或服务的需求情况，包括需求的种类、数量、频率等]3. 竞争情况：[对周边同类型店铺进行调查，分析竞争对手的优势和劣势，找出市场空白点]4. 市场趋势：[关注行业发展趋势，了解市场的变化和发展方向，以便及时调整经营策略]三、产品或服务1. 产品或服务种类：[详细介绍店铺提供的产品或服务种类，包括名称、特点、价格等]2. 产品或服务优势：[分析产品或服务的优势，如品质、价格、服务等，与竞争对手进行比较]3. 产品或服务创新：[介绍店铺在产品或服务方面的创新之处，以吸引更多客户]四、店铺选址1. 选址原则：[根据店铺类型和目标客户群体，确定选址的原则，如交通便利、人流量大、周边配套设施完善等]2. 选址分析：[对周边商圈进行详细分析，包括人流量、消费水平、竞争对手分布等，选择合适的店铺位置]3. 店铺租金：[根据店铺面积和地理位置，确定合理的租金水平，避免租金过高影响店铺盈利能力]五、店铺装修1. 装修风格：[根据店铺定位和品牌形象，确定装修风格，营造出舒适、温馨的购物环境]2. 装修布局：[合理规划店铺的布局，包括陈列区、收银区、休息区等，提高店铺的空间利用率]3. 装修材料：[选择环保、耐用的装修材料，确保店铺的装修质量和安全]六、人员招聘与培训1. 人员招聘：[根据店铺的经营需求，招聘合适的员工，包括店长、店员、收银员等]2. 人员培训：[对新员工进行系统的培训，包括产品知识、服务技巧、销售技巧等，提高员工的业务水平和服务质量]3. 员工激励：[建立合理的员工激励机制，提高员工的工作积极性和工作效率]七、营销策略1. 产品策略：[根据市场需求和竞争情况，制定合理的产品策略，包括产品种类、价格、促销活动等]2. 价格策略：[根据产品成本和市场需求，制定合理的价格策略，确保店铺的盈利能力]3. 渠道策略：[选择合适的销售渠道，如线下店铺、线上电商平台等，提高产品的销售效率]4. 促销策略：[制定多样化的促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引更多客户购买产品]八、财务预算1. 预算编制：[根据店铺的经营计划和市场情况，编制详细的财务预算，包括启动资金、日常运营成本、收入预测等]2. 成本控制：[严格控制店铺的运营成本，包括房租、人员工资、水电费等，确保店铺的盈利能力]3. 盈利预测：[根据财务预算，预测店铺的盈利情况，为店铺的发展提供参考依据]九、风险评估与对策1. 风险评估：[对店铺经营过程中可能面临的风险进行评估，如市场风险、竞争风险、经营风险等]2. 风险对策：[针对不同的风险，制定相应的对策，如加强市场调研、优化产品结构、提高服务质量等]2. 展望：[对店铺的未来发展进行展望，明确店铺的发展目标和方向，为店铺的持续发展提供动力]篇三《实体店店铺策划书》一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺类型：[店铺类型，如服装店、餐厅、书店等]3. 店铺定位：[店铺的定位，如高端、中端、低端等]4. 店铺目标客户：[店铺的目标客户群体，如年龄、性别、职业等]二、市场分析1. 行业分析：对所在行业进行分析，包括市场规模、发展趋势、竞争情况等。

商店开店策划书范文模板3篇篇一《商店开店策划书范文模板》一、前言随着人们生活水平的不断提高，对于各类商品的需求也日益增长。

在这样的背景下，我们计划开设一家独具特色的商店，以满足消费者的多样化需求。

二、商店定位我们的商店将定位为提供高品质、时尚且具有性价比的商品，主要面向[目标消费群体]，打造一个舒适、便捷的购物环境。

三、商品种类1. 时尚服饰：包括流行的服装、鞋子、配饰等。

2. 美妆护肤：提供各类知名品牌的化妆品和护肤品。

3. 家居用品：如精致的家居饰品、实用的家居工具等。

4. 数码产品：精选热门的数码配件和小型电子产品。

四、店铺选址选择位于[具体商圈或地段]，该区域人流量大、消费潜力高，且交通便利，有利于吸引顾客。

五、店面装修采用[装修风格]，营造出温馨、时尚的氛围。

合理布局店内空间，确保顾客能够轻松浏览和选购商品。

六、人员招聘与培训1. 招聘热情、专业的销售人员和收银员。

2. 对员工进行全面的培训，包括产品知识、销售技巧、服务意识等方面。

七、营销与推广策略1. 开业初期进行优惠促销活动，吸引顾客。

2. 利用社交媒体、线下广告等多种渠道进行宣传推广。

3. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。

八、采购与供应链管理与优质供应商建立长期合作关系，确保商品的品质和稳定供应。

优化采购流程，降低采购成本。

九、财务管理制定合理的预算，严格控制成本和费用。

建立完善的财务制度，确保资金的安全与合理使用。

十、盈利预测根据市场调研和分析，预计在[具体时间]内实现盈利，并逐步扩大经营规模。

十一、风险评估与应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整商品种类和营销策略。

2. 竞争风险：不断提升服务质量和商品竞争力，突出自身特色。

3. 经营风险：加强内部管理，提高运营效率，降低经营风险。

篇二《商店开店策划书范文模板》一、项目概述1. 商店名称：[具体店名]2. 商店定位：[明确商店的主要经营方向和特色，如高端时尚、亲民实惠等]3. 目标市场：[确定主要针对的消费群体，如年轻人、家庭等]二、市场分析1. 行业趋势：对所在行业的发展趋势进行分析，包括市场规模、增长趋势等。

门店运营目标及工作计划
一、门店运营目标
1. 提高门店销售额
2. 提升门店服务质量
3. 提升门店品牌知名度
4. 提高顾客满意度
二、门店运营工作计划
1. 提高门店销售额
（1）活动策划
开展促销活动，如满减、满赠、折扣等，提高产品销售量。

（2）店内陈列
优化产品陈列，将更受顾客欢迎的商品放置在更显眼的位置，增加销售机会。

（3）提升员工销售技能
通过培训提升员工的销售技能，增强销售力。

2. 提升门店服务质量
（1）员工培训
定期对员工进行服务质量培训，提高员工的专业素质和服务态度。

（2）客户反馈
定期收集客户反馈和投诉，及时解决问题，改进服务质量。

（3）服务标准化
制定门店服务标准，确保每位员工都能按照标准提供服务。

3. 提升门店品牌知名度
（1）线上推广
加强门店在社交媒体、电商平台等的宣传推广，提高品牌知名度。

（2）门店形象
优化门店形象，提高门店的吸引力和美誉度。

（3）赞助与合作
与当地社区活动、学校、机构等合作，提升品牌知名度。

4. 提高顾客满意度
（1）积极沟通
与顾客保持积极的沟通，了解顾客需求和反馈。

（2）个性化服务
根据顾客的需求提供个性化服务，增强顾客黏性。

（3）提供优质产品
选择优质产品供应商，确保产品质量，提高顾客满意度。

以上为门店运营目标及工作计划，希望能够对门店运营工作有所帮助，帮助门店更好地实现经营目标。

品牌专卖店运营计划书8篇第1篇示例：品牌专卖店运营计划书一、背景概况随着消费者对品牌的追求和认可度的不断提高，品牌专卖店在零售行业中扮演着越来越重要的角色。

品牌专卖店以其专业、高端的形象，吸引了众多消费者的目光。

要想成功运营一家品牌专卖店，需要精心策划和周密的执行。

下面我们将提出一份关于品牌专卖店运营计划书，以便更好地规划和管理品牌专卖店的运营工作。

二、市场分析目前，随着消费水平的不断提高，人们对品牌的需求也在逐渐增加。

品牌专卖店在这样的市场环境下有着广阔的发展空间。

市场竞争激烈，品牌专卖店需要不断提升自身竞争力，以吸引更多的消费者。

在未来的市场中，品牌专卖店需要注重品牌形象和产品质量，提升消费者的购买体验，从而赢得更多的市场份额。

三、店铺定位品牌专卖店的店铺定位非常关键。

在选择店铺位置时，需要考虑到人流量、周边消费水平以及竞争对手的分布情况。

在设计店铺形象和店内陈设时，也需要注重品牌形象的展示，凸显产品的独特性和高端感。

只有通过精心的店铺定位和形象展示，品牌专卖店才能在众多竞争对手中脱颖而出。

四、产品策略品牌专卖店的产品是吸引消费者的核心。

产品的选择和管理至关重要。

在产品选择上，需要根据目标消费群体、消费趋势和竞争对手的情况来进行分析和筛选。

在产品管理方面，需要注重产品的陈列和更新，及时调整产品结构，满足消费者的多样化需求。

五、营销策略营销策略是品牌专卖店的重要组成部分。

在营销策略上，品牌专卖店可以通过线上线下结合推广、会员制度、促销活动等方式来吸引消费者。

需要注重品牌形象的宣传和提升，加强与消费者的互动和沟通，提升品牌认知度和美誉度。

六、人员管理品牌专卖店的人员管理也是至关重要的一环。

在人员招聘方面，需要选择熟悉行业的优秀从业人员，确保员工的专业素质和服务态度。

在员工培训和激励方面也需要下一番功夫，提升员工的服务意识和团队合作精神，进一步提升品牌专卖店的竞争力。

七、风险防范在品牌专卖店的运营过程中，也需要充分考虑到各种风险因素，进行风险预警和防范措施。

门店运营计划书门店运营计划书（通用8篇）光阴迅速，一眨眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，此时此刻我们需要开始制定一个计划。

相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编帮大家整理的门店运营计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

门店运营计划书篇11 了解公司产品当京东规则了解后，在接手一个门店时，首先了解公司的产品，门店现状及产品的特性，比如说衣服：有应季，最新流行元素之说；食品有安全、口感及群众之说；保健食品，功效及人群之说。

恒源祥的品牌知名度还是比较广的，我所了解的是以棉为主，产品有保暖内衣及棉袜，这只是我潜在的了解，这个潜在的认知，不足以满足接下来的门店运营。

对产品自身的了解，才能做到更好的选品，才能把产品的卖点展现给买家。

2 门店装修京东门店的运营离不开门店的整体布局，门店装修，需要对门店整体风格进行把握。

门店的装修一般有首页、宝贝详情页、及专题页面的装修，当然门店的装修是基于消费者的理解，所给出的画面展示。

对于门店的装修，平时要多跟设计人员沟通，并学习行业优秀门店，总结他们的装修特色，分析总结。

3 行业数据分析及选品想要做好一个门店，通过数据罗盘可以看下行业数据，分析下二级类目的数据以及其下的子类目的一些数据，比如子类目排行丶各个子类目的指数等，通过行业的趋势，按成交和关注度来分析，这个行业淡旺季是否明显，方便我们做好规划。

在子类目中，可以看出销售排行前十的产品，可以帮助我们做好选品规划，有的时候小品类也能获得意想不到的收获，我上一份工作，就是做保健品的，明目益智这个类目本来不是很大，但是也为门店做出了一部分的销售额。

在京东做过一段时间，其实京东的数据罗盘中很多数据是不准确的，掺水的数据太多，有些数据只能作为参考，比如说热销商家、热销产品大部分是刷出来的，我之前也做过一段时间的刷单，对于这一点还是比较了解的，所以在做运营的时候，数据分析要理性，不能过于依赖京东数据罗盘，可以和天猫数据魔方相互相互做些参考。

整店运营策划方案范文大全一、引言随着消费市场的竞争日趋激烈，如何有效地运营一家店铺成为了每个商家迫切需要解决的问题。

本文将介绍一些整店运营策划方案的范文，希望能够为商家提供一些思路和灵感。

二、策划方案一：品牌定位和宣传1. 对目标顾客进行分析，明确店铺的定位和目标客群。

2. 通过店铺装修、店铺名称、店铺标志等方式塑造店铺的独特形象和品牌。

3. 制定宣传计划，通过线上线下的方式进行广告宣传，增加店铺的曝光度和知名度。

4. 运用社交媒体平台和互联网营销手段，与顾客进行互动和沟通，增加用户粘性。

三、策划方案二：商品管理和采购1. 对商品进行分类和分级管理，根据不同商品的销售情况进行调整和优化。

2. 与供应商建立长期、稳定的合作关系，争取更好的价格和供货周期。

3. 根据市场需求和顾客反馈，及时调整商品的种类和款式，保持商品的新鲜感和多样性。

4. 通过优惠、促销等手段，增加商品的销售量和顾客满意度。

四、策划方案三：服务质量和顾客满意度1. 建立完善的售前、售中和售后服务流程，提高顾客的购物体验。

2. 培训店员的服务技能和产品知识，提高员工的专业素养。

3. 通过建立顾客反馈渠道，及时了解顾客的需求和意见，改进服务质量。

4. 建立顾客积分制度、会员制度等方式，增加顾客的忠诚度和回头率。

五、策划方案四：店铺运营数据分析1. 建立店铺运营数据的收集和分析系统，对店铺的经营情况进行全面监控。

2. 根据销售数据、顾客数据等信息，制定相应的销售策略和运营方向。

3. 运用数据分析工具，对店铺的各项指标进行评估和分析，找出问题并提出改进措施。

4. 定期对店铺的运营数据进行总结和分析，为下一阶段的经营决策提供参考。

六、总结整店运营策划方案是一项复杂而系统的工作，需要商家综合考虑市场环境、顾客需求、店铺特点等多方面因素。

本文介绍了一些整店运营策划方案的范文，希望能够为商家提供一些思路和参考，帮助他们更好地运营自己的店铺。

在实际操作中，商家可以根据自身情况进行调整和优化，以实现最佳的经营效果。

店面计划书（5篇）店面计划书（精选5篇）店面计划书篇1一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。

我的项目是做服装行业，开个女式服装店。

在选行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。

因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。

二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。

经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。

而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。

最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。

而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。

周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。

另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。

平时也很少有人光顾。

因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。

这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。

我的定位就是中低挡符合市场需求。

同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。

找好店面之后，接下来就是要与房东签约。

而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。

因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。

所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。