妇联工作目标管理考核评分细则.doc

妇联考核工作制度一、总则为了加强妇联组织建设，提高妇联工作水平，充分发挥妇联在推动社会发展中的桥梁纽带作用，根据《中华人民共和国妇女权益保障法》和《中华全国妇女联合会章程》等法律法规，制定本考核工作制度。

二、考核目标（一）坚定政治立场，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

（二）贯彻落实党的妇女工作方针政策，积极推动男女平等基本国策的实施。

（三）密切联系妇女群众，了解妇女需求，解决妇女问题，维护妇女合法权益。

（四）加强组织建设，提高妇联工作队伍的素质和能力。

（五）创新工作方法，提高工作效率，确保妇联工作目标的实现。

三、考核内容（一）政治表现1. 牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

2. 贯彻落实党的妇女工作方针政策，积极推动男女平等基本国策的实施。

（二）工作实绩1. 密切联系妇女群众，了解妇女需求，解决妇女问题，维护妇女合法权益。

2. 加强组织建设，提高妇联工作队伍的素质和能力。

3. 创新工作方法，提高工作效率，确保妇联工作目标的实现。

（三）组织建设1. 完善组织体系，确保妇联组织覆盖面和服务范围的广泛性。

2. 加强干部队伍建设，提高妇联工作队伍的素质和能力。

3. 加强党风廉政建设，严肃查处违纪违法行为。

（四）改革创新1. 积极探索适应新形势下的妇女工作新方法、新途径。

2. 推动妇女工作制度创新、管理创新、服务创新。

3. 总结推广妇女工作先进经验和典型做法。

四、考核程序（一）自评：各级妇联组织按照考核内容和要求，进行自我评价，形成自评报告。

（二）测评：上级妇联组织对下级妇联组织进行测评，形成测评报告。

（三）考核：上级妇联组织综合自评报告和测评报告，对下级妇联组织进行考核。

（四）反馈：上级妇联组织将考核结果反馈给下级妇联组织，并提出改进意见和建议。

（五）整改：下级妇联组织根据考核结果和整改要求，及时进行整改。

五、考核结果运用（一）考核结果作为评价妇联工作水平和干部选拔任用的重要依据。

妇女联合会安全生产目标考核标准妇女联合会安全生产目标考核标准【导言】当今社会，安全生产已经成为各个行业和领域必须高度重视和严格遵守的原则。

妇女联合会作为一个团结妇女、维护妇女权益的组织，也应当着重关注安全生产的方方面面。

为了确保妇女在工作环境中的安全和健康，建立一个安全稳定的工作环境成为妇女联合会的重要目标。

本文将在此基础上，深入探讨妇女联合会安全生产目标考核标准的意义、要求和实施方式。

【正文】1. 安全生产目标考核标准的定义与重要性安全生产目标考核标准是指为了保障妇女在工作中的安全与健康，确保组织的生产经营活动不对员工、环境和社会产生任何不利影响所制定的一些衡量标准。

这些标准旨在规范妇女联合会的安全生产目标，并且对妇女联合会的运营和管理具有重要的指导意义。

妇女联合会的安全生产目标考核标准的重要性在于：1.1 保障妇女员工的安全与健康。

考核标准的制定，使得妇女联合会能够关注并制定能够对妇女员工的安全和健康产生积极影响的政策和措施。

1.2 确保妇女工作环境的安全与稳定。

妇女联合会通过考核标准，使得工作环境能够符合安全生产标准，保持稳定，从而提高妇女员工的工作效率和生产力。

1.3 彰显妇女联合会的社会责任。

制定安全生产目标考核标准是妇女联合会充分履行社会责任的表现，能够体现出该组织对员工、社会和环境的关注。

2. 妇女联合会安全生产目标考核标准的要求妇女联合会安全生产目标考核标准的要求体现在以下几个方面：2.1 安全管理体系的建立：妇女联合会应建立完善的安全管理体系，包括明确的职责分工、工作流程和制度，确保各项安全工作得以有序开展。

2.2 培训与教育：妇女联合会应建立定期的安全培训与教育机制，提高妇女员工对安全生产的认识和技能，增强安全意识。

2.3 风险评估与控制：妇女联合会应对工作中的安全风险进行全面评估，并采取相应的措施予以控制。

加强对安全设备和安全防护用品的检查和维护，确保其正常使用和有效性。

2.4 事故应急处理：妇女联合会应制定完善的事故应急预案，并对妇女员工进行应急演练，以提高应对突发事件的能力。

【妇联办法】关于xxxx年度县市区妇联工作目标管理考核的实施意见关于xxxx年度县市区妇联工作目标管理考核的实施意见各县（市）区妇联：为认真贯彻落实党的群团工作会议精神, 加大工作考核督查力度，进一步提升妇联系统工作水平，按照市妇联十四届四次执委（扩大）会议和《宁波市妇联xxxx年工作要点》部署的工作内容，实施各县（市）区妇联工作目标管理考核。

一、考核内容xxxx年度妇联系统目标考核内容主要是《宁波市妇联xxxx 年工作要点》中明确的相关工作。

二、考核评分考核分为四块内容：重点工作（60分）、特色工作（25分）、日常工作（15分）、加分项目。

（一）重点工作重点工作考核目标由市妇联制定，具体见附件。

（二）特色工作特色工作为各地按照市妇联工作要求，结合自身实际，围绕党政中心工作、重点任务、创造性开展的工作，各地可申报2-3项。

年终由各县（市）区申报并自评，由考核领导小组确定评分。

（三）日常工作日常工作考核为市妇联平时对各地工作推进落实情况，日常上报材料、数据统计、参加系统会议或培训等配合工作情况的总体评价。

（四）加分项目包括获奖、承接市级以上试点、承办市级以上会议及重大活动，在市级以上会议作典型发言、调研课题获奖等。

加分项目必须出示凭据，没有或不能出示凭据材料的不加分。

1.单项工作获市级、省级、全国级表彰，每项加1、2、3分；综合工作获市级、省级、全国级表彰，每项加3、5、7分。

2.承接市级、省级、全国级试点，每项加1、2、3分。

3.承办市级、省级、全国级会议及重大活动，每项加1、2、3分。

4.在市级、省级、全国级会议作典型发言，每项加1、2、3分。

5.完成市委市政府或市社科联等部门调研课题，加3分；入选省妇联系统相关理论研讨会并获一等奖、二等奖的加2、1分；入选全国妇联系统相关理论研讨会一等奖、二等奖、三等奖的加3、2、1分。

三、考核方法1.考核采取自查与抽查，平时考察与年终考核相结合的方法进行。

妇女工作综合目标评核制度范本参考如下：1. 评核目的妇女工作综合目标评核制度的目的是为了评估和提升机构/企业在妇女权益保障和促进妇女参与和发展方面的综合能力，并为未来制定具体的改进计划提供依据。

2. 评估指标（1）妇女权益保障：评估机构/企业是否建立了完善的妇女权益保障机制，包括性别歧视防范、性别平等教育和培训、性骚扰投诉渠道等。

（2）妇女参与和发展：评估机构/企业是否提供平等的职业发展机会，包括晋升机会、福利待遇、工作环境等。

评估机构/企业是否设立专门的妇女工作部门，负责妇女权益保障和妇女发展等相关工作。

（3）员工满意度：通过员工满意度调查评估妇女员工对机构/企业妇女工作的满意度，包括工作环境、待遇、晋升机会等方面。

3. 评估方法（1）文件审核：评估机构/企业的相关内部文件和政策，包括人力资源管理制度、妇女维权制度、员工手册等。

（2）实地调研：评估人员通过实地调研，了解机构/企业的工作环境、员工待遇和晋升机会等情况，并与妇女员工进行面对面的访谈。

（3）员工满意度调查：通过发放问卷调查的方式，了解妇女员工对机构/企业妇女工作的满意度和改进建议。

4. 评估结果和改进计划根据评估结果，机构/企业应制定相应的改进计划，明确具体的改进目标和时间表，并责任人负责落实和监督。

改进计划应包括但不限于：（1）修订和完善妇女权益保障机制，以提高性别平等意识和保障机制的实施效果。

（2）加强妇女参与和发展的支持政策，提供平等的晋升机会和培训机会，推动妇女在职业发展中的平等权益。

（3）提升工作环境和员工待遇，改善妇女员工的工作满意度。

5. 定期评估和监控机构/企业应定期进行妇女工作综合目标评估，以监控改进计划的实施情况和成效。

定期评估的频率和细则应根据具体情况决定，例如每年评估一次或每两年评估一次等。

以上是一个妇女工作综合目标评核制度的范文参考，实际制定制度时应根据具体情况进行细化和修订。

妇女工作综合目标评核制度范本（2）第一章绪论1.1 研究背景妇女是社会发展的重要组成部分，其参与和贡献对于国家经济建设和社会进步至关重要。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==妇联工作考核细则篇一：妇联工作目标管理考核评分细则附件： 201X年度五华区妇联工作目标管理考核评分细则（常规工作部分 100分）12345篇二：妇女工作考核细则******直机关妇工委关于对201X年市直机关妇女工作进行目标考核的通知市直机关各委口妇委会、市直各单位妇女组织：为进一步加强和改进市直机关妇女工作，确保市直机关妇女工作落到实处，更好地履行组织妇女、引导妇女、服务妇女和维护妇女儿童合法权益的职责，更好地团结带领市直机关妇女干部转型工作，跨越争先，为进一步推进宜宾经济持续发展、社会和谐稳定、妇女儿童事业再上新台阶作出新的更大贡献。

我委决定从今年起，对市直机关妇女工作实行目标考核，现将有关情况通知如下：一、考核对象：市直机关各委口妇委会、各单位妇女组织二、考核内容：市直机关妇女组织思想素质建设、组织制度建设、维权工作和主题活动开展情况等。

三、考核方法：市直机关妇女工作目标考核采取平时考核和年终考核相结合，以平时考核为主；定量考核和定性考核相结合，以定量考核为主；考核过程和考核结果相结合，突出考核工作实绩。

平时考核由市直机关妇工委和各委口妇委会采用记台帐方式建立目标管理档案。

年终考核时，各委口妇委会要根据平时会议和活动情况记录、简报、文件等原始材料对本委口各单位妇女组织进行量化打分，并将结果报市直机关妇工委。

市直机关妇工委将结合平时考核的情况对各委口妇委会和各单位妇女组织进行考核。

考核实行扣分制，以百分制记分。

基本分为100分，扣分不超过15%，加分不超过10%。

最后考核得分=100分-扣分+加分。

四、考核结果运用：考核得分排名前1/3为优秀单位，市直机关妇工委将予以通报表扬。

考核中扣分情况将作为市级部门保证目标考核中机关党建工作部分扣分依据之一。

妇女工作综合目标评核制度模版一、引言妇女工作是各行各业中不可或缺的一部分，为了提高妇女员工的工作素质和工作效率，制定和实施妇女工作综合目标评核制度是非常必要的。

本文旨在提供一个妇女工作综合目标评核制度的模版，在此基础上，各个部门可以根据自身情况进行适当的调整和完善。

二、制度目的妇女工作综合目标评核制度旨在客观、公正、全面地评价妇女员工的工作表现和工作能力，为相关部门提供科学、准确的评估依据，以促进妇女员工的个人成长和组织发展。

三、制度内容1. 目标设定1.1 确定妇女员工工作目标的合理性、可行性和可衡量性。

1.2 制定明确的工作目标，包括工作绩效目标、个人成长目标等。

1.3 与员工密切沟通和协商确定目标，确保员工对目标的理解和接受。

2. 评核标准2.1 工作绩效评核2.1.1 工作完成质量评估，包括工作成果的质量、效益等方面的评估。

2.1.2 工作进度评估，包括工作进展的及时性、进度控制等方面的评估。

2.1.3 工作态度评估，包括工作积极性、责任心等方面的评估。

2.2 个人成长评核2.2.1 学习和发展评估，包括员工参与培训学习情况、职业发展规划等方面的评估。

2.2.2 自我提升评估，包括员工自我意识、创新能力等方面的评估。

2.2.3 团队合作评估，包括员工在协作和团队合作方面的表现评估。

3. 评核流程3.1 目标设定阶段3.1.1 目标制定：上级和员工共同制定明确的工作目标。

3.1.2 目标协商：上级和员工就目标的合理性和可行性进行协商。

3.1.3 目标确认：上级和员工共同确认最终的工作目标。

3.2 评核执行阶段3.2.1 信息收集：上级对员工的工作表现进行观察、检查和记录。

3.2.2 评估分析：综合评估员工在工作绩效和个人成长方面的表现。

3.2.3 结果反馈：上级向员工及时反馈评估结果，并进行必要的奖惩。

3.3 评核总结阶段3.3.1 总结分析：对整个评核流程进行总结和分析，发现问题和亮点。