某电梯公司新员工培训教材
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新员工入职公司三级安全教育培训教材基础知识篇1. 新员工“三级”安全教育的概念:三级安全教育是指新入职员工的公司级安全教育、部门级安全教育、班、组级安全教育。
2•什么是安全生产,它的意义是什么?安全生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事故的发生,使企业生产在保证劳动者安全健康和财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。
包括两个面的安全:①人身安全(包括劳动者本人及相关人员);②设备安全、安全生产工作:为搞好安全生产而开展的一系列活动。
3•什么是安全技术?安全技术:为了预防或消除事故根源,对生产过程中可能存在着有害于工人人身安全健康或有损于机器设备的燃烧、爆炸、触电、绞辗、高空坠落、尘毒污染等危险因素,从设计、工艺、生产组织、操作等面所采取的各种技术措施。
4.什么是安全生产责任制?安全生产责任制:根据安全生产法律法规和企业生产实际,将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产面应该做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。
5.针与原则安全生产针:安全第一,预防为主,综合治理。
消防针:预防为主,防消结合。
安全生产管理的基本原则:管生产必须管安全。
6.员工安全生产的主要职责:①遵守有关设备维修保养制度的规定;②自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律;③爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品;④关心安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议;⑤发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报;⑥发生工伤事故,要及时抢救伤员、保护现场,报告领导,并协助调查工作;⑦努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程;⑧积极参加各种安全活动,牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识;⑨有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对个人安全生产负责。
法律法规篇1.全国人大通过的法律、法规《中华人民国宪法》《中华人民国安全生产法》《中华人民国消防法法》《中华人民国环境保护法》《中华人民国刑法》《中华人民国全民所有制工业企业法》《中华人民国劳动法》《中华人民国矿山安全法》《中华人民国职业病防治法》2 .劳动保护的具体容①工作时间的限制和休息时间,体检制度;②多项劳动安全和卫生标准及措施;③女职工的劳动保护;④未成年工的劳动保护。
第一章、电梯公司管理规定和员工培训第一节、培训管理规定第一章总则第一条为全面提高公司员工的基本素质和职业技能,配合公司战略发展规划,使公司员工培训管理科学化、规范化、程序化和制度化,结合公司实际,制定本办法。
第二条本办法适用于公司本部。
第二章培训原则第三条员工培训以提高岗位技能为目标,与岗位要求紧密结合,学以致用,学用结合。
第四条员工培训以不影响本职工作为前提,学习与工作相结合,讲求实效,以短期为主、业余为主、自学为主。
第五条全员培训与重点培训相结合,突出重点,分类指导。
第六条公司推荐或安排的培训,费用由公司负担。
第三章培训内容第七条新员工岗前培训指为使新员工在岗前能够基本了解公司,适应公司管理秩序并掌握基本业务技能,达到上岗标准所进行的培训。
培训内容包括:公司战略规划、规章制度、员工守则、部门职能、岗位职责、管理模式、企业文化、安全教育等。
第八条在职员工岗位技能培训指为提高员工职业素质和岗位技能所进行的培训。
培训内容包括:职业化素质、金融、法律、经济管理、投资管理、岗位专业技能知识等。
第四章培训管理第九条制定计划(一)每年9月,办公室布置制定培训计划工作。
培训计划应包括:培训目的、培训内容、培训对象、培训方式、培训时间、培训费用等;(二)公司各部根据本部门的年度工作计划,结合部门员工工作及业绩考核情况,提出由公司进行整体培训的计划,10月将次年培训计划报综合办公室;(三) 1 1月办公室根据公司各部需求编拟公司整体培训计划,报主管总经理、总经理讨论同意,提交总经理办公会讨论确定;(四) 12月办公室通知执行培训计划;(五) 公司各部如需增加计划外培训,应填写《计划外培训申请表》,经主管总经理同意,报总经理批准后方可实施,并报办公室备案;(六) 培训费用纳入公司预算管理,执行中需追加预算的培训和预算报总经理办公会批准。
第十条组织实施(一)对于公司公共性培训计划,由综合办公室落实培训教师,可采取在公司内部开发培训教员和从公司外聘请教师的方式。
新员工入职培训安全生产法律法规1、安全生产法第三条安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针。
第二十一条生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。
第二十三条生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。
第四十九条从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。
第五十条从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。
第五十一条从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。
第九十条生产经营单位的从业人员不服从管理,违反安全生产规章制度或者操作规程的,由生产经营单位给予批评教育,依照有关规章制度给予处分;造成重大事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。
2、消防法第五条任何单位、个人都有维护消防安全,保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务。
任何单位、成年公民都有参加有组织的灭火工作的义务。
第十八条禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火;因特殊情况需要使用明火作业的,应当按照规定事先办理审批手续。
作业人员应当遵守消防安全规定,并采取相应的消防安全措施。
进行电焊、气焊等具有火灾危险的作业的人员和自动消防系统的操作人员,必须持证上岗,并严格遵守消防安全操作规程。
第二十一条任何单位、个人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材,不得埋压、圈占消火栓,不得占用防火间距,不得堵塞消防通道。
第三十二条任何人发现火灾时,都应当立即报警。
任何单位、个人都应当无偿为报警提供便利,不得阻拦报警。
某企业新员工安全培训资料为了确保新员工的安全和健康,我们重视对新员工进行全面的安全培训和教育。
以下是针对新员工的安全培训资料,请大家仔细阅读并牢记。
一、安全意识安全意识是保障我们工作安全的基础。
作为新员工,你应该时刻保持高度的安全意识,注意观察和防范潜在危险。
在工作中,务必遵守安全规定和程序,确保行为安全。
二、工作环境安全1.了解工作场所的安全环境,包括应急疏散通道、灭火器的位置等,以便在紧急情况下能快速有效地采取应对措施。
2.保持工作区域的整洁和干净,注意防止杂物堆积和摆放。
三、个人防护装备1.根据工作场所的要求,正确佩戴防护用具,如安全帽、安全鞋、耳塞、防护口罩等。
2.要经常检查和保养个人防护装备,确保其完好无损并能有效发挥作用。
四、机械和设备操作1.在使用机械设备之前,务必了解并掌握操作方法和注意事项。
对于不熟悉的机械设备,应进行培训并获得操作资质后再进行操作。
2.在操作机械设备时,要保持专注和集中注意力,严禁操作时分心或心情烦躁,以防发生事故。
五、化学品的安全使用1.熟悉并掌握化学品的相关安全知识,了解各种化学品的危险性和正确的使用方法。
2.在使用化学品时,要正确佩戴个人防护装备,并将废弃物妥善处理,避免对身体和环境造成伤害。
六、火灾预防与扑救1.了解火灾预防措施和灭火器的使用方法,只在能确保自身安全的情况下进行火灾扑救。
2.如果发现火灾,应迅速报警并按照应急疏散通道安全撤离。
七、紧急情况的处理1.在发生紧急情况时,要保持冷静并迅速采取适当的措施处理,保护自己和他人的安全。
2.熟悉紧急情况的应急疏散路线,避免发生拥挤和踩踏事故。
八、安全意识培养1.参加公司组织的安全培训和教育活动,不断提高自身的安全意识和应急处置能力。
2.定期参与安全演练,并及时总结经验教训,不断改进安全工作。
以上就是针对新员工的安全培训资料。
希望大家能够认真学习和理解这些内容,并在工作中始终保持高度的安全意识。
只有确保自己的安全和健康,才能更好地发挥工作能力,为公司的发展做出贡献。
引言:概述:电梯人员培训的核心目标是提供给操作人员充分的知识和技能,确保他们能够独立、安全地操作和维护电梯设备。
培训内容主要包括电梯安全管理、故障处理、紧急情况应对、维护保养以及法律法规等方面的知识。
下面将详细介绍这五个大点的具体内容。
一、电梯安全管理1.电梯相关法律法规的学习:培训人员需要了解电梯相关的法律法规,包括国家标准、行业标准以及地方规定等。
这些法律法规为电梯操作人员提供了操作、维护和管理电梯的准则。
2.电梯安全意识培养:通过课堂教学、案例分析等方式,培训人员的电梯安全意识。
包括电梯的安全操作、注意事项、日常巡查和维护等方面的知识。
3.安全事故案例分析:培训人员需要学习和分析电梯安全事故案例,了解事故发生的原因,并掌握防范措施,以避免同类事故的再次发生。
二、故障处理1.常见故障及处理方法:培训人员需要学习电梯设备常见故障的识别和解决方法,包括电梯停运、开门故障、故障代码解读等。
掌握故障处理的基本流程和步骤,能够及时、正确地应对各类故障。
2.故障维修技巧:培训人员需要学习电梯故障的基本维修技巧,包括电路维修、电气设备维修、机械设备维修等。
了解电梯设备的结构和工作原理,能够熟练掌握维修工具的使用。
三、紧急情况应对1.火灾逃生和救援:培训人员需要学习电梯火灾逃生和救援的基本方法和措施。
掌握火灾警报的应对方式,了解逃生通道和设施的位置,熟悉灭火器材的使用方法。
2.电梯事故救援:培训人员需要学习电梯事故救援的基本流程和方法,包括紧急情况下的人员疏散、救援通道的开启以及伤员救护等。
四、维护保养1.日常巡查和保养:培训人员需要学习电梯设备的日常巡查和保养工作,包括电梯井道、电梯机房和机械部件的清洁和维护。
熟悉维护记录的填写和保存。
2.维护计划和维护契约:培训人员需要学习制定和执行电梯维护计划的方法,了解维护契约的内容和要求。
五、法律法规1.电梯安全管理条例:培训人员需要学习电梯安全管理的相关法律法规,包括电梯日常巡视、维护和安全检测标准等方面的要求。
一、培训目标1. 提高电梯维保人员的安全意识,确保操作过程中的安全;2. 使电梯维保人员掌握电梯的基本结构、工作原理及维护保养方法;3. 提升电梯维保人员对电梯故障的判断和处理能力;4. 培养电梯维保人员的团队协作精神和职业道德。
二、培训对象1. 电梯维保公司新入职员工;2. 电梯维保公司在职员工;3. 电梯维保公司管理层及相关部门人员。
三、培训时间根据实际情况,培训时间可为1-2周。
四、培训内容1. 电梯基础知识(1)电梯的发展历程及分类;(2)电梯的组成及工作原理;(3)电梯的安全保护装置。
2. 电梯维护保养(1)电梯日常清洁、润滑及检查;(2)电梯电气系统、液压系统、机械系统的维护保养;(3)电梯紧急救援及故障处理。
3. 电梯安全操作规范(1)安全操作规程;(2)个人防护装备的使用;(3)紧急情况下的应对措施。
4. 电梯相关法规及标准(1)电梯安全法及其实施细则;(2)电梯安全技术规范;(3)电梯安装、改造、维修及保养规范。
5. 电梯维保合同及商务谈判(1)电梯维保合同的基本内容;(2)商务谈判技巧及注意事项。
6. 实操培训(1)电梯操作及维护保养实操;(2)电梯故障处理实操;(3)安全操作规范实操。
五、培训方法1. 讲师授课:邀请专业讲师进行理论讲解,确保学员对电梯维保知识有全面了解;2. 视频教学:播放电梯维保相关视频,让学员直观地了解电梯的维护保养过程;3. 案例分析:结合实际案例,分析电梯故障原因及处理方法,提高学员的故障判断和处理能力;4. 实操演练:组织学员进行电梯操作及维护保养实操,检验学员的实际操作能力;5. 互动交流:鼓励学员在培训过程中提出问题,共同探讨,提高培训效果。
六、考核评估1. 理论考核:对学员的理论知识进行测试,检验学员对电梯维保知识的掌握程度;2. 实操考核:对学员的实际操作能力进行评估,确保学员具备独立完成电梯维保工作的能力;3. 综合评估:结合理论考核、实操考核及学员表现,对学员进行综合评估,评定培训效果。
新员工入职培训规范化操作手册一、总则本手册本着XX公司“为公司教育的发展选拔和培养人才”的使命,结合我公司的具体情况,制定了规范新员工入职培训项目在培训前准备、培训中实施和培训后反馈的主要工作任务、流程及标准,以达到培训跟课服务的规范化要求。
二、适用对象担任公司新员工入职培训项目的负责人、带班老师、助理老师三、分工及工作职责1、负责人:由培训管理经验丰富的员工担任,有丰富的培训管理经验,熟悉整个培训流程,有很强的沟通和规划、协调能力。
工作职责:(1)对整个培训的整体规划,人员分工安排(2)与集群需求的沟通,协调,衔接(3)培训流程检查2、带班老师:一般由项目负责人指定,也可自己自荐。
工作职责:(1)培训项目开展时,安排好人员的分工。
(2)确保完成相关培训的开展,制定并掌控培训流程。
(3)制作后期培训的总结报告3、助理老师:项目其他老师,也可以是其他带班老师。
工作职责:(1)协助带班老师完成相关培训课程的服务工作,学习课程内容。
(2)填写记录跟课状况四、培训课程服务人员行为规范参与课程服务人员,含负责人、带班老师、助理老师等在培训课程服务期间,须遵守以下纪律及行为规范:1、培训场合必须佩戴工牌2、培训场合着正装或职业装3、培训期间应将手机改为静音或震动,不要影响培训课堂的纪律4、培训期间不得与学员之间发生任何财务往来5、工作场合禁止吸烟,严禁吃零食,不得大声喧哗或与他人打闹嬉戏五、工作流程确认开班时间后,按工作清单完成跟课(一)培训前期负责人:带班老师参与人:新员工入职培训项目其他老师(助理老师)时间范围:开班时间确定以后,所有准备工作在培训开始前2个工作日内完成工作内容:为培训课程做好充分准备,确保课程顺利开始。
参考文件:《附件1-1新员工入职培训通知模板》《附件1-2新员工入职培训课程安排》《附件1-3新员工入职培训名单模板》《附件1-4新员工入职培训前期准备物料清单》《附件1-6新员工入职培训需打印资料》《附件1-8新员工入职培训各类操作说明》(二)培训期间负责人:带班老师参与人:新员工入职培训项目其他老师(助理老师)时间范围:培训课程实施期间工作内容:做好培训期间的跟踪、观察与反馈工作,确保课程顺利实施:及时与学员、负责人沟通反馈信息,并适当与讲师反应学员的反馈信息。
电梯安全管理制度一、电梯工岗位职责1.1 电梯工必须按规定接受“三级安全教育”或“复工、变换工种”安全教育。
1.2 电梯操作人员应经质量技术监督部门进行安全培训并考试合格,取得操作证后,方能上岗操作。
1.3 在生产操作过程中严格遵守管理规定,操作规程和维修保养制度。
1.4 严禁违反安全规程。
对于违反规定、规程的行为,操作者有权、有义务及时制止或向上级反映。
1.5 禁止将电梯交给无证人员操作。
1.6电梯出现异常,电梯操作人员应及时通知主管部门或维修人员。
1.7电梯工应核对仓库送过来物料的编号、批号、数量、重量等信息,核对无误后方可接收,否则将异常情况记录在册,并督促仓物部更正。
二、电梯的安全操作2.1在开启电梯厅门进入轿厢之前,必须先确认轿厢是否停在该层。
2.2 每日开始工作前,须将电梯上、下行驶数次,检查有无异常现象。
检查清理厅、电梯门地坎有无异物。
2.3 轿厢运载的物品不得超过电梯的额定载重量。
电梯装运油漆、溶剂等易燃易爆物料时,必物料容器必须加盖,否则电梯工有权制止该类物料进入电梯轿厢。
2.4 电梯出现故障,应停止运行,并及时通知维修人员进行修理。
2.5 运载的物品应尽可能稳妥地放在轿厢中间,避免在运行中倾倒。
禁止采用开启轿厢顶部安全窗,轿厢安全门的方法装运超长物件。
2.6 当电梯使用完毕后,电梯操作工应将轿厢停于基层,并将操纵盘上开关全部断开,关闭厅轿门。
2.7 电梯检修时,应在厅门处挂“电梯检修停止运行”警示牌。
2.8电梯的每次出入货前必须按下延时按钮,以免电梯门自动关闭时夹伤人或撞坏电梯门。
2.9 如遇火灾等紧急情况时,任何人禁止乘坐电梯。
三、电梯的维修保养3.1进行维修保养时,应由至少二名持证人员进行,确保工作安全和维修质量。
3.2电梯在检修时(包括加油)应在首层厅门口悬挂“检修停用”的标示牌。
在作检修运行时,不准载客,载货。
3.3经常对机房进行清扫和巡视性检查,及时发现和排除各种不正常现象。
新员⼯⼊职培训内容⼊职培训,主要是公司对每⼀个初⼊公司的新员⼯介绍公司历史、基本⼯作流程、⾏为规范、组织结构、⼈员结构和处理同事关系等活动的总称,⽬的是为了使员⼯融⼊这个团队。
新员⼯⼊职培训内容1 ⼀、到职前培训 (部门经理负责) 1、致新员⼯欢迎信。
2、让本部门其他员⼯知道新员⼯的到来 (每天早会时)。
3、准备好新员⼯办公场所、办公⽤品。
4、准备好给新员⼯培训的部门内训资料。
5、为新员⼯指定⼀位资深员⼯作为新员⼯的导师。
6、准备好布置给新员⼯的第⼀项⼯作任务。
⼆、部门岗位培训 (部门经理负责) 到职后第⼀天: 1、到⼈⼒资源部报到,进⾏新员⼯⼊职须知培训(⼈⼒资源部负责)。
2、到部门报到,经理代表全体部门员⼯欢迎新员⼯到来。
3、介绍新员⼯认识本部门员⼯,参观⼯作场所。
4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。
5、新员⼯⼯作描述、职责要求。
6、讨论新员⼯的第⼀项⼯作任务。
7、派⽼员⼯陪新员⼯到公司餐厅吃第⼀顿午餐。
到职后第五天: 1、⼀周内,部门经理与新员⼯进⾏⾮正式谈话,重申⼯作职责,谈论⼯作中出现的问题,回答新员⼯的提问。
2、对新员⼯⼀周的表现作出评估,并确定⼀些短期的绩效⽬标。
3、设定下次绩效考核的时间。
到职后第三⼗天 部门经理与新员⼯⾯谈,讨论试⽤期⼀个⽉来的表现,填写评价表。
到职后第九⼗天 ⼈⼒资源部经理与部门经理⼀起讨论新员⼯表现,是否合适现在岗位,填写试⽤期考核表,并与新员⼯就试⽤期考核表现谈话,告之新员⼯公司绩效考核要求与体系。
三、公司整体培训:(⼈⼒资源部负责--不定期) 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。
2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。
4、公司整体培训资料的发放,回答新员⼯提出的问题。
四、新⼊职员⼯事项指导标准 1、如何使新进⼈员有宾⾄如归的感受 当新进⼈员开始从事新⼯作时,成功与失败往往决定其最初数⼩时或数天中。
电梯安装工培训计划一、培训目标1. 掌握电梯的基本知识和操作技能,提高电梯的安装水平和质量。
2. 加强对电梯安装相关法规和标准的理解和遵守,保证电梯安装的合规性和安全性。
3. 培养电梯安装工的责任心和团队合作意识,提高工作效率和质量。
二、培训内容1. 电梯的结构和工作原理- 电梯的基本组成及各部件的功能和作用- 电梯传动系统、控制系统、安全系统等的工作原理及调试方法- 电梯的安全装置和紧急救援系统的使用方法和应急处理2. 电梯安装的技术要点- 电梯井道、底坑、机房等相关部位的施工技术- 电梯导轨、悬挂系统、电气连接等安装技术- 电梯安装过程中的安全注意事项和质量控制要点3. 电梯相关法规和标准- 《电梯安全规范》及相关标准的解读和实践- 电梯安装施工中的法律责任和安全保障要求- 电梯安装工程的验收标准和质量管理要求4. 团队合作和职业道德- 团队配合和沟通技巧- 责任心和自我约束意识的培养- 职业道德和职业操守的培养和要求三、培训方式1. 理论教学采用课堂讲授、案例分析等形式,通过电子教材、多媒体教学等方式,对电梯的结构、工作原理、安装技术、法规标准等进行系统讲解。
2. 实际操作组织学员到现场进行电梯安装的实际操作,包括井道施工、导轨安装、悬挂系统调试等,让学员亲身参与,掌握实际操作技能。
3. 案例分析通过真实案例的分析和讨论,引导学员对电梯安装过程中可能出现的问题和解决方法进行深入思考,增强学员的问题解决能力。
4. 角色扮演通过角色扮演的方式,模拟不同场景下的电梯安装工作,培养学员的团队合作意识和应急处理能力。
四、培训对象本培训主要针对电梯安装工人员,包括新员工培训和在职员工进修培训。
五、培训计划1. 第一阶段(3天)- 理论教学:电梯的结构和工作原理- 实际操作:电梯井道的施工技术和安装要点2. 第二阶段(3天)- 理论教学:电梯的传动系统和控制系统- 实际操作:电梯导轨、悬挂系统的安装和调试3. 第三阶段(2天)- 理论教学:电梯安装相关法规和标准- 案例分析:电梯安装施工中的典型案例分析和讨论4. 第四阶段(2天)- 角色扮演:模拟电梯安装工作中的不同场景和角色- 团队合作:进行团队建设和沟通技巧培训六、培训方式1. 培训方式- 课堂授课- 实地操作- 多媒体教学- 案例分析- 角色扮演- 团队合作2. 培训时间- 培训时间为连续10天,每天8小时,共80小时。
员工电梯安全培训内容
1.电梯的基本知识:培训员工了解电梯的基本构造和工作原理,包括电梯的主要部件、控制系统、电气设备等。
通过介绍
电梯的结构和工作原理,让员工对电梯有一个基本的了解。
2.电梯安全操作规程:详细介绍电梯的安全操作规程,包括
乘梯和维修等方面。
培训员工正确使用电梯,包括乘梯前的身
体状况检查、进出电梯的注意事项、乘坐电梯时的行为规范等。
同时也要教育员工在遇到紧急情况时的应急处理方法,比如停电、机械故障等。
3.紧急疏散和救援训练:组织员工进行紧急疏散和救援训练,让他们了解电梯疏散逃生的方法和注意事项。
培训员工如何使
用紧急通话装置、手动操作装置等应急设备,以及如何正确使
用逃生工具,以便在紧急情况下能够迅速地采取行动。
4.灭火安全知识:培训员工火灾的基本知识和灭火器的正确
使用方法。
员工需要了解火灾的原因和防范措施,如何使用灭
火器进行有效的灭火,并设置适当的灭火逃生通道。
5.安全警示标识和操作指南:介绍电梯安全警示标识和操作
指南的含义和作用,让员工了解不同标识的含义和相应的操作
方法。
通过颜色、符号和文字等形式教育员工正确识别和理解
标识,以确保员工在使用电梯时能够正确遵守标示的指引。
6.故障处理和报修流程:培训员工如何发现电梯故障及时报修,并了解报修流程,以及报修后的处理方法。
这包括电梯故
障的常见表现和应急处理方法,以及与维修人员的沟通和配合等。
通过此次员工电梯安全培训,可以帮助员工提高对电梯安全的意识和认识,掌握正确的操作方法和处理紧急情况的技能,从而确保员工在日常工作和生活中能够安全使用电梯。
课程描述目录1.LCE 部件和原理..................................................... - 2 -1.1MINI .......................................................... - 2 -1.2 MONO ......................................................... - 3 -2 LCE 接地线屏蔽线检查.............................................. - 4 -2.1 机房 ........................................................ - 4 -2.2 轿顶 ......................................................... - 9 -3 安全回路检查...................................................... - 11 -3.1 读图方法 .................................................... - 11 -3.1.1 插头名称:............................................. - 11 -3.1.2 页码说明............................................... - 11 -3.1.3 RDF 特殊说明........................................... - 11 -3.1.4 安全回路代号说明: ...................................... - 11 -3.2 安全回路开关测试 ............................................ - 12 -4 LCE 接线检查完好.................................................. - 15 -4.1 机房控制柜电子板: ........................................... - 15 -4.2 轿顶接线盒电子板: ........................................... - 15 -4.3 轿厢 COP 电子板: ............................................ - 15 -4.4 井道网络电子板: ............................................. - 15 -5 LCE MAP的了解及使用 .............................................. - 16 -5.1 MAP的功能: 电源控制照明控制 LCE用户界面 .................. - 16 -5.2 MAP箱中的电子板功能......................................... - 16 -5.3 操作界面的使用(见下图) ...................................... - 18 -6 LCE 了解各电子板的输入输出信号指示灯等.......................... - 18 -1.LCE 部件和原理1.1MINI1.2 MONO2.1 机房电源接地线厅门锁接地线机房至轿厢网络屏蔽线接地机房至轿厢LCECCB板220V电源接地线 LCECPU至驱动器屏蔽线接地电源接地线井道网络电源 251接地线厅门锁接地线机房至轿厢网络接地线机房至轿厢LCECCB板220V电源接地线LCECPU至驱动器屏蔽线接地LCECPU至驱动器屏蔽线接地2.2 轿顶220V插座接地轿门锁接地线风扇照明接地线门机接地线220V插座接地线轿门锁接地线风扇照明接地线门机接地线3 安全回路检查安全回路介绍及安全开关的测试安全回路不通故障的排除3.1 读图方法图中触点状态是电梯正常停在最底层,厅门轿门关闭,断开主电源3.1.1 插头名称:XM – Machine Room 机房XT – Traveling Cable 随行电缆XH – Hoist way 井道XC – Car 轿厢XG – Group 群组3.1.2 页码说明页码在每页右下角图面分区:从左至右1-6 从上至下A-H3.1.3 RDF 特殊说明RDF开关动作时,以下的安全开关会被短路。
为让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,公司应如何制定员工培训手册呢?下面小编给大家带来关于新员工的培训手册5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
新员工的培训手册篇1第一章总则第一条:培训目的:为了有计划地组织公司员工参加培训,不断地增长员工的工作知识和技能,满足集团可持续经营发展的需要,特制定本制度。
第二条:培训原则:结合公司业务发展与组织能力提升的需要,全员参与,重点提高,讲究实效,推动学习型组织的建立。
第三条:适用范围:上品公司及其分公司。
第二章培训机构与职责第四条:公司培训管理职责:一、公司培训制度的制订;二、公司年、月度培训计划的制订;三、共性培训课程的教材选编与培训实施;四、培训评估及其改善对策的制订;五、外部培训讲师的联系聘请管理;六、对分公司员工培训工作的检查与指导;七、本制度规定由人力资源部审核审批培训事项的审核审批;第五条:分公司办公室的培训管理职责一、本公司员工培训制度的制订;二、本公司员工年、月度培训计划的制订及实施;三、本公司部门经理及其以上管理人员派外培训的初审,其他员工外派培训的审批与办理;四、新员工上岗前培训和岗位基本知识培训的组织实施;五、协助人力资源部实施公共课程培训;六、培训评估及其改善对策的制订;第六条:公司、分公司的其他部门培训管理职责:本部门员工的上岗前和在岗培训的计划编制、教材选编与培训实施;第三章培训的对象内容形式第七条:培训对象:公司和分公司全体员工均为培训对象第八条:培训类别:为了方便管理,本制度将员工培训按培训的组织实施机构(或方式)的不同分为内部培训和外派培训两大类;按培训内容大致不同分为员工知识培训、员工技能培训和员工态度培训三大类;按培训对象和培训目的的不同分为新员工入职培训、企业文化培训、销售与售后服务技能培训、专业技能培训、管理技能培训和职业发展培训六大类。
第九条:内部培训:本制度所称内部培训是指分公司和集团公司分别或联合组织员工集中上课、技能竞赛、野外训练的培训活动,由公司内部培训责任人,外聘培训讲师讲课,教练指导,或采用放光盘,录音方式上课等。
一、培训目的为确保电梯维保人员具备必要的专业知识和技能,提高电梯维保工作的安全性和效率,特制定本培训计划。
通过系统培训,使参训人员掌握电梯维保的基本原理、操作技能、安全规范及应急处置方法,确保电梯安全运行。
二、培训对象1. 电梯维保公司全体员工;2. 新入职的电梯维保技术人员;3. 需要提升专业技能的电梯维保人员。
三、培训内容1. 电梯基础知识- 电梯的类型及特点;- 电梯的结构及工作原理;- 电梯的安全保护装置及作用。
2. 电梯机械部分- 电梯轿厢、对重、导轨等机械部件的结构与维修;- 电梯曳引机、制动器等部件的检修与维护。
3. 电梯电气部分- 电梯控制系统、电气元件、线路等电气部件的检修与维护;- 电梯电气故障的诊断与排除。
4. 电梯安全规范- 电梯维保安全操作规程;- 电梯应急救援及事故处理。
5. 电梯维保设备与工具- 电梯维保常用工具的使用与保养;- 电梯维保设备的操作与维护。
6. 电梯节能环保知识- 电梯节能环保技术;- 电梯节能环保改造。
四、培训方式1. 理论培训:采用集中授课、现场讲解、案例分析等形式;2. 实践操作:在模拟电梯或实际电梯上进行操作演练;3. 安全教育:组织观看安全警示教育片,进行安全知识问答。
五、培训时间1. 理论培训:共计40课时;2. 实践操作:共计20课时;3. 安全教育:共计10课时。
六、培训师资1. 邀请电梯行业专家、技术骨干进行授课;2. 公司内部选拔具备丰富经验的维保人员进行实操指导。
七、考核评估1. 理论考核:以笔试、口试等形式进行;2. 实操考核:以现场操作、故障排除等形式进行;3. 安全教育考核:以安全知识问答、案例分析等形式进行。
八、培训效果评估1. 培训结束后,对参训人员进行满意度调查;2. 对培训内容进行总结,找出不足之处,为下一期培训提供改进方向;3. 对参训人员进行跟踪调查,了解培训效果,确保培训目标的实现。
九、培训经费1. 培训费用包括师资费、场地费、教材费、设备租赁费等;2. 培训经费由公司统一安排,确保培训工作的顺利开展。