新版人力资源管理人员面试常见提问问题汇总
- 格式:pdf
- 大小:18.81 KB
- 文档页数:3
HR面试100问1、请你自我介绍一下你自己回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
企业喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。
乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。
我相信我能成功。
3、说说你最大的缺点?回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
4、你对加班的看法?回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班。
只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班。
我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。
但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班5、你对薪资的要求?回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。
他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
人力资源面试常提问的问题及答案人力资源面试常提问的问题及答案「篇一」问题1:你为什么想离开目前的职务?A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。
解答:超过一半的人事主管选择C,其次为D。
选择C的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。
选择D,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。
问题2:你对我们公司了解有多少?A.贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。
B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。
C.不是很清楚,能否请您做些介绍。
D.贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答:以D居多。
道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解,而不仅仅是慕名而来。
问题3:你找工作时,最重要的考虑因素为何?A.公司的远景及产品竞争力。
B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
C.工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。
D.合理的待遇及主管的管理风格。
解答:以C居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人,而非纯粹慕名、求利而来的人。
问题4:为什么我们应该录取你?A.因为我深信我比别人都优秀。
B.因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。
C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。
D.我在这个产业已耕耘了8年,丰富的人脉是我最大的资产。
解答:这题理想的回答是C。
你如何让对方看到你的好?单凭口才,是很难令对方信服的,因此,从履历表内容或之前的回答内容中,如果能以客观数字、具体的`工作成果,来辅助说明,是最理想的回答。
问题5:请谈谈你个人的最大特色。
A.我人缘极佳,连续3年担任福委会委员。
人力资本治理人员面试罕有提问问题汇总作为人力资本治理的面试人员,一般在面临应聘面试者时,会针对性地提出一些问题,以便周全懂得应聘者以下几个方面:①仪容内心.礼仪礼貌.②工作经验.③求职念头与工作愿景.④工作立场与价值不雅.⑤快活爱好专长.生活情趣.⑥事业朝上进步心.⑦专业技巧.⑧其他分解才能(说话表达才能.分解剖析才能.应变才能.自我掌握才能.人际关系处理才能)等多方面的情形,并作出相对客不雅的评估,最终肯定是否录用应聘者.下面,是一些较为罕有的问题,可依据面试考核的着重点等具体情形有选择性地选用.一.根本情形懂得:■你能出示你的身份证.毕业证书吗?提问解析:实用范围:高学历(大专以上).高职位.特别岗亭.■你能简略(可能还要用英语)介绍一下你本身吗?提问解析:考核说话表达才能.应变才能.逻辑思维才能等.重要实用于治理人员以及直接对客办事的工作人员.■你从前是否从事过这项工作?提问解析:考核应聘者工作经验(包含岗亭工作年限).■你本来那家单位的工资程度不低,待遇也不错,你为什么要换工作?提问解析:■你以为A工作与你如今应聘的B工作有何差别?(岗亭雷同但行业雷同)提问解析:重要考核应聘者对岗亭纵横向的常识接洽.分解才能.■你是若何对待你如今应聘的这个岗亭的?提问解析:懂得应聘者对求聘岗亭的熟习.■你以为这项工作与你将来的职业成长计划有什么关系?提问解析:■你上一个工作的薪水是若干?提问解析:懂得应聘者的薪资期望,同时也懂得行业薪酬程度.■你愿望的薪水是若干?提问解析:■你以为你上一个工作的重要工作成绩是什么?提问解析:■你对上一个工作满足的地方在哪里,还有哪些不满?提问解析:■你大学的专业与你当前应聘的岗亭不吻合,你打算从哪些方面进行改变和冲破?提问解析:考核应聘者小我价值不雅.应变才能.工作立场.说话表达才能等.■你如何评价你的上一个单位?提问解析:■除了你的本职工作外,你还有哪些兴致快活爱好和专长?提问解析:考核快活爱好专长.生活情趣等.■请用简略的说话描写你本身的性情?提问解析:■你以为本身最大的工作潜力是什么?提问解析:■你的长处和缺陷是什么?提问解析:周全评估应聘者的性情.才能.■假如你被录用的话,你预备在我们公司做多久?提问解析:■你对我们公司的感到如何?包含范围.特色及竞争地位等.提问解析:二.专业技巧懂得:■你可否供给××岗亭的资历证书?提问解析:懂得应聘者的专业技巧■你所应聘的××岗亭工作的焦点工作(重点工作)是什么?提问解析:懂得应聘者对应聘岗亭的周全.分解掌控.■你所应聘的当前××岗亭须要哪些方面的才能?提问解析:懂得应聘者对应聘岗亭的周全.分解掌控.三.工作经验懂得:■你能简述一下你曩昔工作岗亭的根本职责吗?提问解析:■你能简述××岗亭的工作流程吗?提问解析:深刻懂得应聘者对该岗亭工作的熟习程度以及工作的重点.难点息争决计划.四.分解评估:■在你的职业生活中,你以为本身完成工作的进程中最值得自满和最为难的工作是什么?提问解析:■你对申请的职位的最大兴致是什么?提问解析:■你是若何处理与上司.同事之间关系的?提问解析:考核应聘者的人际关系处理才能.说话表达才能等.■应聘这个岗亭,你有什么优势吗?提问解析:■你将用多长时光来展现你对公司的重要进献?提问解析:■你将如何对你的工作或部分进行组织和安插?提问解析:■你在曩昔的公司介入过哪些特别的工作?假如有,你在里面的脚色是什么?我们为什么要聘请你?提问解析:■你的部属因某项工作决议,与你看法不合,你该若何处理?提问解析:。
人力资源岗位面试常见问题及参考答案人力资源岗位面试常见问题及参考答案应聘人力资源岗位有哪些常见问题呢?如果在面试前能掌握一些常问的问题,成功的几率也相应会增大。
以下就是面试人力资源岗位常见问题及答案,以供大家参考。
人力资源岗位面试常见问题及参考答案篇11、请简单自我介绍及家庭背景?回答:我是李金,来自广东广州,毕业于**学院,本科学历,人力资源专业,应届毕业生,在学校有书法社团工作经验。
2、用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果有哪些?回答:在大学期间任职书法社副社长职务,协助社长做社团招生、校书画展、社团日常管理工作。
我总共招收100名社团成员,举办过3次校书画展,个人荣获书画二等奖。
大学的社团工作也获得学校领导的一致认可。
这些成绩只代表过去,将来如能在贵公司就职,我会更加努力。
(语言要简练准确,一定要量化,不要含糊)3、您认为此工作岗位应当具备哪些素质?回答:人事行政助理岗位,需要服务意识好、熟悉专业知识、工作思路清晰、情商要高。
这些素质是我大学担任副社长期间锻炼出来的。
4、请谈谈您对所学专业的理解?回答:人力资源管理,主要是做好六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动关系管理。
人是企业发展的根本,离开了人就意味着终止。
只有做好人力资源管理,才能发挥人的最大价值,促使企业更好发展。
5、为什么来我们公司应聘?回答:我在网上得知贵公司的企业文化、发展前景,管理模式相当不错,这些都挺符合我的要求,所以就来贵公司面试。
6、您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么?回答:首先我的专业成绩较为优秀(可提供成绩单),我的服务意识强,在校期间多次参加志愿者活动;文字功底好,在校刊上发文5次(可提供简报);学习能力强,取得通过人力资源管理师四级证书;爱好阅读,参加校朗诵比赛获三等奖。
这是我的一些优势。
7、您平时习惯于单独工作还是团队工作?回答:我的工作习惯,在组织大型活动如举办书画展,要协调各方面的人员,内部和外部的关联事务,这就要求团队合作,能够提高工作效率;在我写报告总结、出活动方案时,又会静下心来独自思考。
第1篇一、自我介绍1. 请用简短的语言介绍一下自己,包括姓名、学历、专业、工作经验等。
2. 请谈谈您选择从事人力资源管理工作的原因和动机。
3. 您认为自己在人力资源管理方面有哪些优势和特长?4. 请结合自身经历,谈谈您在团队合作中扮演的角色和作用。
5. 您如何看待人力资源管理的未来发展趋势?二、基础知识1. 请简要解释人力资源管理的定义及其在企业发展中的作用。
2. 人力资源管理的四大职能分别是什么?请分别阐述其内涵。
3. 请列举并解释人力资源管理的五大核心模块。
4. 请简述劳动法的主要内容,以及企业在人力资源管理中应遵守的相关法律法规。
5. 请谈谈员工激励的几种常见方法及其优缺点。
三、招聘与配置1. 请简述招聘流程的各个阶段及其主要任务。
2. 请谈谈如何进行岗位分析,以及岗位说明书的作用。
3. 请谈谈如何根据企业需求选择合适的招聘渠道。
4. 请谈谈面试过程中应关注哪些方面,以及如何进行面试评估。
5. 请谈谈如何进行员工配置,以及如何解决员工流动问题。
四、培训与开发1. 请谈谈企业内部培训与外部培训的区别。
2. 请谈谈如何设计培训课程,以及如何评估培训效果。
3. 请谈谈如何制定员工职业发展规划,以及如何帮助员工实现个人价值。
4. 请谈谈如何进行企业文化建设,以及如何培养员工的归属感。
5. 请谈谈如何开展企业内部竞争与协作,以及如何激励员工参与。
五、绩效管理1. 请谈谈绩效管理的定义及其在企业中的作用。
2. 请谈谈绩效管理的实施步骤,以及如何制定绩效目标。
3. 请谈谈如何进行绩效评估,以及如何处理绩效评估结果。
4. 请谈谈如何进行绩效面谈,以及如何帮助员工改进工作。
5. 请谈谈如何设计绩效激励方案,以及如何提高员工的工作积极性。
六、薪酬福利1. 请谈谈薪酬管理的定义及其在企业中的作用。
2. 请谈谈薪酬体系的设计原则,以及如何进行薪酬调查。
3. 请谈谈如何进行薪酬结构设计,以及如何确定薪酬水平。
4. 请谈谈福利管理的定义及其在企业中的作用。
HR面试常见问题及回答技巧大全HR面试常见问题及回答技巧1. 考官:请简单自我介绍?回答:我是__,来自浙江杭州,毕业于__学院,大专学历,人力资源专业,,在学校有书法社团工作经验。
父母是教师,还有一个弟弟读初中。
(简单介绍即可)2. 考官:用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果有哪些?回答:在大学期间任职书法社副社长职务,协助社长做社团招生、校书画展、社团日常管理工作。
我总共招收100名社团成员,举办过3次校书画展,个人荣获书画二等奖。
大学的社团工作也获得学校领导的一致认可。
这些成绩只代表过去,将来如能在贵公司就职,我会更加努力。
(语言要简练准确,一定要量化,不要含糊)3. 考官:什么样的单位是您求职的第一选择?回答:今天我来到贵公司,刚进门看到保安管理严格,厂区卫生整洁,没有发现一个烟头。
这表明人事行政的管理工作相当到位(这是拍人事行政经理的马屁嘛,很睿智)。
我在网上得知贵公司的企业文化、发展前景,管理模式相当不错,公司网站上一则新闻报到公司举办第三届职工运动会(对企业时刻关注,能加深好印象),这些都挺符合我的要求,所以今天就来贵公司面试。
4. 考官:您认为此工作岗位应当具备哪些素质?回答:人事行政助理岗位,需要服务意识好、熟悉专业知识、工作思路清晰、情商要高。
这些素质是我大学担任副社长期间锻炼出来的。
5. 考官:请谈谈您对所学专业的理解?回答:人力资源管理,主要是做好六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动关系管理。
人是企业发展的根本,离开了人就意味着终止。
只有做好人力资源管理,才能发挥人的最大价值,促使企业更好发展。
6. 考官:您认为自己在这个岗位上的`竞争优势是什么?回答:首先我的专业成绩较为优秀(可提供成绩单),我的服务意识强,在校期间多次参加志愿者活动;文字功底好,在校刊上发文5次(可提供简报);学习能力强,取得通过人力资源管理师四级证书;爱好阅读,参加校朗诵比赛获三等奖。
人力资源岗位面试题及解答一、人力资源管理有几大模块?,你认为哪个模块最重要?为什么?( 10 分)六大模块( 1 )、人力资源规划; ( 2 )、招聘与配置; ( 3)、培训与开辟; ( 4 )、绩效管理; ( 5 )、薪酬福利管理 ; (6)、劳动关系二、用人单位在招聘过程中都看重高学历你怎么看? ( 10 分) ( 1 )提出问题:为什么用人单位看重高学历?(3分):普通人都认为高学历者大多掌握的知识相对照较丰富、全面和扎实一点。
在高和低之间选择,固然择优择高,与其以后花钱去培养和培训低学历者,不如一步到位。
( 2 )分析问题:学历不等于能力(3分):固然,谁都知道高学历不等于高能力,社会需要各种不同类型的人材,其中有知识型、研究型的,也有创业型、技能型的。
而人材成长的途径是多种多样的,并非学历教育一条路可走。
“实践是检验真理的惟一标准” ,是否具有高能力惟独在工作实践中才干得到证实。
( 3)解决问题:用人单位应该怎么办?( 4 分)其实用人单位应结合本单位的实际需要,要充分发挥人材资源,要将适合的人材放在适合的岗位,不能盲目追求高学历,不能一概而论。
否则对人材、对企业都是一种浪费。
三、如果要你负责推行绩效考核这项工作,你有哪些可预见的问题或者艰难 (说出 3 个)?你认为该如何解决?( 10 分)( 1 )、各部门主管甚至高层领导不重视绩效考核,并加以抵制。
他们没有真正理解考核的重要作用,认为绩效考核就是简单的工作评价,不会为企业带来效益和利润,而且又浪费时间。
一部份领导为了稳定上下级关系,照应私人感情,或者者出于其他的原因,不愿意执行绩效考核政策。
(2)、考核方法不科学。
如采用主观裁决法,考核者的个人偏见严重影响考核结果。
同时由于被考核者之间的个人差异 (比如年龄、性别等个人方面的差异) ,也会影响到考核者对他们的评价,甚至导致他们得到的评价大大偏离实际的工作绩效,缺乏客观、公正。
( 3)、考核过程缺乏公开,不能很好的进行面谈。
人力资源岗位面试常见问题及参考答案人力资源岗位在企业中起着举足轻重的作用,负责招聘、培训、绩效管理和员工关系等工作。
在面试人力资源岗位时,一些常见问题常常会被招聘官提出,以下是一些常见的人力资源岗位面试问题及参考答案。
1. 你为什么对人力资源岗位感兴趣?参考答案:我对人力资源岗位感兴趣是因为我喜欢与人打交道,并且希望能够为企业提供人力资源方面的专业支持。
我相信人力资源是企业发展的关键,通过有效的招聘、培训和绩效管理,我可以帮助企业吸引、培养和留住优秀的人才,进而推动企业的可持续发展。
2. 你在招聘方面有什么经验?参考答案:在之前的工作中,我负责企业的招聘工作。
我熟悉招聘流程,可以通过各种渠道吸引优秀的候选人,同时通过面试、测评和背景调查等手段评估候选人的能力和适应性。
我也具有很好的人际交往能力,可以与候选人建立良好的关系,从而更好地了解他们的需求和期望。
3. 如何处理员工的困难和抱怨?参考答案:面对员工困难和抱怨,我首先会倾听他们的问题和需求。
然后,我会与他们一起探讨解决问题的方法,并给予他们帮助和支持。
我相信沟通是解决问题的关键,所以我会与员工保持开放和透明的沟通,及时解决问题,维护良好的员工关系。
4. 如何进行绩效管理?参考答案:绩效管理是评估员工工作表现和提供反馈的重要工具。
我通常与员工制定明确的目标和期望,并定期进行绩效评估。
评估结果会与员工进行分享,一起探讨改进的空间和机会。
我还会提供培训和发展计划,帮助员工达到更高的绩效水平,并激励他们在工作中取得更好的成绩。
5. 如何管理多个项目的优先级?参考答案:管理多个项目的优先级需要良好的计划和组织能力。
首先,我会评估项目的重要性和紧急程度,并确定合理的优先级顺序。
然后,我会制定详细的项目计划,包括时间表、资源需求和关键里程碑。
我还会与相关团队成员保持良好的沟通,协调各个项目之间的工作,确保项目按时完成。
以上是一些常见的人力资源岗位面试问题及参考答案。
人力资源管理岗位常见面试问题人力资源管理岗位常见面试问题1、问:假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务,你准备怎样完成这项工作?解析:【测试目的】:测试被试计划组织协调能力,要求被试应考虑到明确的工作目标和要求,据此选择工作方法,安排工作流程,调配人、财、物资源,协调组织各方共同完成任务【评分参考】:优:计划安排周全,能合理的安排资源,组织协调各方面力量共同完成任务。
好:有较周全的计划安排与切实可行的调研方法;组织协调各方面力量共同完成任务。
中:有计划安排;有协调的意识,但计划安排不够周全。
差:计划安排漏洞多,缺少协调意识;或夸夸其谈,不切中要害。
2、问:某医药总公司正面临组建集团化公司的问题,您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调?解析:【测试目的】:测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力【评分参考】:优:分析有理有据,切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容全面。
能提出比较有创意的见解。
好:分析条理比较清晰,基本能切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容比较全面。
能提出有见地性的见解。
中:分析基本上能抓住问题核心,基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容基本全面。
能提出自己的见解。
差:分析思路零乱,逻辑性差。
不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容空洞。
不能提出自己的见解。
3、问:如果在工作中,你的上级非常器重你,经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作,对此,同事对你颇有微词,你将如何处理这类问题?解析:【测试目的】:测试被试人际沟通能力即将被试置于两难情境中,考察其人际交往的意识与技巧,主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力【评分参考】:优:感到为难,并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题,态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意,同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力,并适当进行沟通。
人力资源管理专业应聘常问问题第一篇:人力资源管理专业应聘常问问题1什么是人力资源管理?人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程,是以人为本思想在组织中的具体运用。
2人力资源管理部门在企业是什么角色?处于什么地位?是服务的角色。
像水一样贯彻整个部门3人力资源管理具有哪些职能?人力资源规划,人力资源招聘与配置,培训与开发,绩效管理,薪酬福利以及劳动关系的处理。
4人力资源管理的各项职能之间有什么关系?1、与的关系。
的内容,很大程度上都来自通过分析所形成的;借助工作说明书来设定员工的绩效目标,可以是绩效管理工作更有针对性。
2、与的关系。
绩效管理对人力资源规划的影响主要表现在人力资源管理质量的预测方面,借助于绩效管理系统,能够对员工目前的知识和技能水平做出准确地评价,不仅可以为人力资源供给质量的预测而且可以为人力资源管理需求质量的预测提供有效的信息。
3、与招聘录用的关系。
一、通过对员工的绩效进行评价,能够对不同的质量做出比较,从而可以实现对招聘渠道的优化;此外,对员工绩效的评价也是检测甄选录用系统效度的一个有效手段。
二、招聘录用也会对绩效管理产生影响,如招聘录用的质量比较高,员工在实际工作中就会表现出良好的绩效,这样就可以大大减轻绩效管理的负担。
4、与培训开发的关系。
一、通过,可以发现培训的“压力点”,从而确定培训需求;二、培训开发是改善员工绩效的一个重要手段,有助于实现绩效管理的目标。
5、与的关系。
一方面使员工的付出能够得到相应的回报,实现的自我公平;另一方面也可以是绩效不同的员工得到不同的报酬,实现薪酬的内部公平。
6、与人员调配的关系。
一方面可以发现员工是否适应现有的职位;另一方面可以发现员工是以从事那些职位。
5如果你来开展人力资源管理工作,你会如何去做?,“我”是某企业的人力资源部门经理。
人力资源专业面试常见问题一、个人介绍与背景在面试开始时,HR可能会要求你进行个人介绍。
个人介绍是展示自己的机会,同时也是企业了解你背景和经历的重要途径。
以下是一些常见的个人介绍问题:1.请简单介绍一下你自己。
2.谈谈你的教育背景和专业技能。
3.你有哪些实习或工作经验?请详细说明与人力资源相关的经历。
二、了解公司及行业雇主希望了解你对他们公司及人力资源行业的了解程度。
以下是一些可能需要回答的问题:1.你为什么对我们公司感兴趣?2.你对人力资源行业有哪些了解?了解当前的人力资源趋势吗?3.你认为未来人力资源行业的发展有哪些重要性和挑战?三、人力资源管理和策略人力资源专业需要具备一定的管理和战略思维能力。
以下是一些与人力资源管理和策略相关的常见问题:1.你如何制定并实施人力资源战略?2.请谈谈你对员工绩效管理的理解和看法。
3.你如何解决员工培训和发展的挑战?四、面试案例分析在面试过程中,HR可能会给你一些具体的案例,并要求你分析和解决问题。
以下是一些可能的案例问题:1.假设你的团队中有两个员工产生了严重的矛盾,导致工作效率下降。
你将如何处理这种情况?2.如果一个员工一直表现出色,但与其他团队成员相处不佳,你将如何处理?3.如果公司决定进行裁员,你将如何平衡维护员工利益与公司利益?五、自我管理和职业发展人力资源专业需要具备自我管理和职业发展规划能力。
以下是一些与自我管理和职业发展相关的常见问题:1.你如何管理并优化自己的工作时间和工作任务?2.你对自己未来职业发展有什么计划?3.你如何持续学习和提升自己的专业知识和技能?六、态度和沟通技巧人力资源专业需要具备良好的沟通和人际交往能力。
以下是一些与态度和沟通技巧相关的常见问题:1.你如何处理与员工之间的不同意见和冲突?2.你认为什么样的沟通方式最有效?3.你在过去工作中遇到过与他人沟通困难的情况吗?你是如何解决的?以上是人力资源专业面试中常见的问题,希望对你有所帮助。
工作动机、个人愿望1、请给我们谈谈你自己的一些情况回答:简要的描述你的相关工作经历以及你的一些特征,包括与人相处的能力和个人的性格特征。
如果你一下子不能够确定面试者到底需要什么样的内容,你可以这样说:“有没有什么您特别感兴趣的范围?"点评:企业以此来判断是否应该聘用你。
通过你的谈论,可以看出你想的是如何为公司效力还是那些会影响工作的个人问题.当然,还可以知道你的一些背景。
2、你是哪年出生的?你是哪所大学毕业的?回答:我是XXXX年出生的。
我是XX大学毕业的.点评:这类问题至为关键的是要针对每个问题简洁明了的回答,不可拖泥带水,也不必再加什么说明。
完全不必再画蛇添足的说“我属X,今年XX岁"之类的话.至于专业等或许主考官接下来的问题就是针对此而言的,故而不必迫不及待和盘托出.3、请谈一下你对公司的看法,为什么你想来工作?回答:可根据你先前对该公司的情报收集,叙述一下你对公司的了解。
适当的对公司的声誉、产品和发展情况予以赞美。
还可以提提你为了了解公司的情况所做的努力然后就说你非常喜欢这个工作,而且你的能力也非常适合并能胜任这份工作。
点评:此问目的测试一下你对公司的了解和喜欢的程度,看看你的能力是否符合公司的要求和方向。
看看你是真正地愿意为公司效力,还是仅仅冲着公司的福利、声望和工作的稳定。
4、你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易?回答:1.是的。
2.我看不见得.点评:一般按1回答,一切便大功告成。
有些同学为了显示自己的“不卑不亢“,强调个人尊严,故按2回答。
结果,用人单位打消了录用该生的念头,理由是:“此人比较傲“一句话,断送了该生一次较好的就业机会。
5、你是怎么应聘到我们公司的?回答:贵公司是国际上有名的汽车工业公司,虽然我学的专业不是汽车专业,但我一直留意、关心贵公司的发展,特别是贵公司注重对员工的培训,更让我心动,另外象贵公司这样大的企业,我想是各种专业人才都需要的,便毅然前来应聘.点评:该毕业生的专业虽然不是该公司紧缺的专业,但他分析了公司招聘职位的具体要求,认为可以应试该公司的某一种职位要求。
人力资源面试常提问的问题人力资源面试常提问的问题在面试的过程中,HR往往更倾向于提问哪些问题呢?下面就不妨和爱汇网店铺一起来了解下人力资源面试常提问的问题,希望对各位有帮助!人力资源面试常提问的问题及思路问题1:“谈谈你的缺点”思路:1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点.问题2:“谈一谈你的一次失败经历”思路:1、不宜说自己没有失败的经历。
2、不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的结果应是失败的。
5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题3:“你为什么选择我们公司?”思路:1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。
”问题4:“如果我录用你,你将怎样开展工作”思路:1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法,2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。
”问题5:“与上级意见不一是,你将怎么办?”思路:1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。
”2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。
人力资源部面试提问人力资源部面试提问1、是否认识我们的员工?当听到这个问题的时候,很多求职者眼前一亮,以为是为自己的面试增加了一层砝码。
其实,这是一个了解人品的过程,俗话说,物以类聚、人以群分,你认识的人的品质,就是你的品质。
HR们,你在面试时会想到这个问题吗?2、你为什么被解雇?当HR问这个问题的时候,往往让一些求职者措手不及。
这是被解雇员工心里最脆弱的地方。
一般在前公司做的不好才会被解雇,这个问题,可以了解到求职者在工作中的缺点。
3、你的上司有哪些缺点?如今,已经不再是一个单枪匹马的时代,而是团队作战。
如果一个求职者将他的前任上司,说的一无是处,那么这个人势必是有些问题的。
毕竟大部分能够做上司的人都是优秀的,HR通过这个问题,可以了解这个人以后是不适合团队作战。
4、如果在职,如何把握面试机会?这个问题,是在试探求职者的诚信度。
在职,还挤出时间面试,是对前公司的一种欺骗。
如果一个面试者,在这个问题上,给你的答复是:“有面试机会都会去”,作为HR的你,可以直接将他PASS掉了。
5、你为这个职位做了哪些准备?曾经有位求职者,面试某上市房地产企业文化经理。
当HR问他为了这个职位,准备了多少时间以及做了哪些努力时,他回答的很具体清晰。
通过这个问题,HR可以间接的认识到,桌子另一边的那个人,加入公司后具不具备任职的能力。
6、你想在哪里工作?如果对于一个有职业规划的求职着来说,这个问题并不难。
清晰的职业规划会告诉HR答案,但对于一个职业规划混乱的人来说,他会毫无头绪。
如果面试者不能提及自己对面试职位的清晰认识,那么他来面试,也只是增加一次工作的机会,对公司而言,不是最合适的人选。
7、能描述下让你骄傲的一件事吗?对于很多求职者来说,这是一个普通的题目。
但对于HR来说,他们是有目的。
如果你曾经有过光辉的成绩,你会在面试中讲述的清晰明了,相反,对于那些东拼西凑,毫无思路的回答者,肯定在过去的工作中没有亮点的普通职员。
HR面试问题汇总
1. 请介绍一下自己。
2. 你对我们公司有了解吗?为什么选择我们公司?
3. 你认为什么是一位优秀的人力资源行政专家应具备的能力和素质?
4. 请分享一次你成功解决人力资源问题的经验。
5. 在人力资源管理中,你认为最重要的是什么?为什么?
6. 如何有效地与员工沟通和建立良好的关系?
7. 你在人力资源行政方面有哪些专业知识和技能?
8. 如何处理员工的投诉和纠纷?
9. 你如何评估员工的绩效和制定激励措施?
10. 你如何处理员工的离职和招聘工作?
11. 在你过去的工作中,你如何处理过工作压力和紧急情况?
12. 你如何保障公司的人力资源政策符合法律法规?
13. 你如何评估和选择合适的培训和发展计划?
14. 请分享一次你成功改进员工工作环境和员工满意度的经验。
15. 你对未来人力资源行业的发展有什么看法?。
人力资源管理面试问题汇总影响他人的能力如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常难的事。
想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。
那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。
下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。
◆请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
◆请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作,并最终达到了预期目的。
◆假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为?◆假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。
你会采取什么办法来说服管理层不要这样做?◆请说说你的这样一个经历:你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。
你采取什么办法来改变老板的这种工作方法?◆我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的?◆我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。
你采取什么措施来改变这种情况的?◆请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的?◆讲讲这样的一个经历:你向员工推出了一个很不受欢迎的想法,你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感?◆描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工。
你采用了什么办法来提高他的工作效率?客户服务类工作:服务提供者需要有特别的态度和心理素质,这种特殊的心态体现在:不要把所有事情的是非都联系在一起。
喜欢给内外客户都提供超级服务的应聘者肯定能够知道并理解他人的需求。
他们努力提供超过客户需求的服务。
他们能够认识到:没有客户,就没有生意;没有良好的服务,就没有回头客。
他们知道如何处理好提供超级客户服务和保证公司兴旺发达的关系。
下面一些问题能够问出应聘者对服务他人的理解以及他们的服务能力。
◆请讲一次这样的经历:你使一个非常不满的客户改变了看法。