卫龙企业文化 共创美好明天
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卫龙创新案例“如今的餐饮企业,是品牌公司、科技公司、供应链公司和设计公司的总和。
”——乐凯撒创始人陈宁因此,要做好餐饮,就要把目光投向其他商业领域去研究。
比如,做科技最好的在IT业,做设计最好的在奢侈品行业....而做品牌、做营销最好的,在快消品行业。
说到品牌营销,这两年,有一个闻名全国,连杜蕾斯都侧目的品牌,叫卫龙辣条。
一、营销战略分析(一)品牌战略1.注册商标,树立品牌2003年,董事长刘卫平注册了属于自己的商标――卫龙Weilong,开始以此为核心生产辣条等休闲食品,有了独立品牌的刘卫平,开始了依靠先进设备和规模驱动发展的道路,并在规模大幅提高后,亲自带领销售团队进行地推,可以说,拥有属于自己的品牌,让卫龙迈出了摆脱小作坊的第一步。
而最初一家一家地推式的推广,更是为卫龙闯出自己的辣条江湖做了很好的渠道建设。
2. 发挥明星宣传效应2010~2011年,卫龙利用营销策略中的粉丝效应,邀请、杨幂、文章代言亲嘴系列,知名艺人代言带来的超高人气和影响力,使卫龙的品牌竞争提升到一个新的高度。
从卫龙辣条产品推向市场起,就保持着良好的销售势头,同类产品的销售额一度与卫龙无法比较,这有力地保证卫龙食品的品牌提升。
3.搞怪简约包装卫龙推出了简约风的辣条包装,全白的底调+搞怪语句,非透明包装放弃旧有包装向消费者直接展示产品的理念。
新包装干净清爽的外表体现出来的高级感,可以在诸多辣条品牌中升级打怪了。
4.与公益同行企业要想长久发展,不仅要制定目标进行合理营销还要热心公益。
因此卫龙食品也制定了塑造携手慈善,与爱同行的品牌形象战略,在获得利益后懂得回报社会。
在湖南平江遭遇洪水灾害时,刘卫平捐款0万,有力支持了家乡的灾后重建工作;同时卫龙食品在河南进行了很多公益活动。
5.线下活动:会展、发布会、体验店另外,卫龙还积极开展线下产品展示会来进行品牌推广。
例如2014年7月25日,卫龙食品新品发布会在河南漯河国际会展中心顺利举办,除此之外,卫龙还打造出模仿苹果风格的线验店,以此制造话题,提高自己的品牌知名度。
关于卫龙的策划书3篇篇一关于卫龙的策划书一、策划背景卫龙是一家知名的休闲食品品牌,以其独特的口味和创新的营销策略在市场上取得了巨大的成功。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,卫龙需要不断创新和改进其营销策略,以保持其在市场上的领先地位。
二、策划目的本次策划的目的是通过一系列的营销活动,提高卫龙品牌的知名度和美誉度,增加产品的销售量和市场份额,同时加强与消费者的互动和沟通,提高消费者的忠诚度。
三、策划内容(一)产品策略1. 产品创新:不断推出新口味、新包装的产品,满足消费者的多样化需求。
2. 产品质量:加强产品质量控制,确保产品的安全和卫生。
3. 产品线延伸:根据市场需求和消费者反馈,适时推出相关的产品线延伸产品,如卫龙辣条火锅、卫龙辣条冰淇淋等。
(二)价格策略1. 定价策略:根据产品的成本、市场需求和竞争对手的价格,制定合理的价格策略。
2. 价格调整:根据市场情况和销售情况,适时调整产品的价格,以保持产品的竞争力。
(三)渠道策略1. 线上渠道:加强与电商平台的合作,拓展线上销售渠道,提高产品的曝光率和销售量。
2. 线下渠道:加强与经销商和零售商的合作,拓展线下销售渠道,提高产品的市场覆盖率。
3. 渠道创新:探索新的销售渠道,如无人售货机、自动售货机等,提高产品的销售便利性。
(四)促销策略1. 广告宣传:通过电视、报纸、杂志、网络等媒体,进行广告宣传,提高品牌的知名度和美誉度。
2. 促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买产品。
3. 公关活动:通过举办新闻发布会、公益活动等公关活动,提高品牌的社会形象和知名度。
(五)品牌策略1. 品牌定位:明确品牌的定位和目标消费群体,制定相应的品牌策略。
2. 品牌形象:加强品牌形象的塑造和维护,通过品牌标识、包装设计、广告宣传等手段,提高品牌的辨识度和美誉度。
3. 品牌延伸:根据品牌的定位和市场需求,适时进行品牌延伸,推出相关的产品线延伸产品,提高品牌的附加值和市场竞争力。
卫龙经典语句推荐,如鱼得水;董事长刘卫平先生特别推荐:;记住这十句话,让你一生如鱼得水,财源滚滚!;1、结交“两个朋友”:一个是运动场,一个是图书馆;2、培养“两种功夫”:一个是本分,一个是本事;3、乐于吃“两样东西”:一个是吃亏,一个是吃苦;4、具备“两种力量”:一种是思想的力量,一种是利;5、追求“两个一致”:一个是兴趣与事业一致,一个;6、插上“两个翅卫龙经典语句推荐,如鱼得水董事长刘卫平先生特别推荐:记住这十句话,让你一生如鱼得水,财源滚滚!1、结交“两个朋友”:一个是运动场,一个是图书馆。
不断地“充电”、“蓄电”、“放电”。
2、培养“两种功夫”:一个是本分,一个是本事。
做人靠本分,做事靠本事,凭“两本”起家才能靠得住。
3、乐于吃“两样东西”:一个是吃亏,一个是吃苦。
做人不怕吃亏,做事不怕吃苦。
吃亏是福,吃苦是福。
4、具备“两种力量”:一种是思想的力量,一种是利剑的力量。
思想的力量往往战胜利剑的力量,一个人的思想走多远,他就有可能走多远。
5、追求“两个一致”:一个是兴趣与事业一致,一个是爱情与婚姻一致。
兴趣与事业一致,就能使你的潜力最大限度地得以发挥;婚姻要以爱情为基础,没有爱情的婚姻不可能牢固。
6、插上“两个翅膀”:一个叫理想,一个叫毅力。
如果一个人有了这“两个翅膀”,他就能飞得高,飞得远。
7、构建“两个支柱”:一个是科学,一个是人文。
不轻信,会求证,做个有“科学精神”的人。
同时,具备人文精神,以人为本,尊重他人。
8、配备两个“保健医生”:一个叫运动,一个叫乐观。
运动使你生理健康,乐观使你心理健康。
日行万步路,夜读十页书。
9、记住“两个秘诀”:健康的秘诀在早上,成功的秘诀在晚上。
人的差异产生于业余时间,业余时间能成就一个人,也能毁灭一个人。
10、追求“两个极致”:一个是把自身的潜力发挥到极致;一个是把自己的寿命健康延长到极致。
总经理刘福平先生特别推荐:三星总裁李健熙的高效开会秘诀德鲁克说,会议过多,一定是管理出了问题,会议运营管理能体现一家公司的管理水平。
` 卫龙品质月会,做一个有良心的食品人
严格监管会促进食品安全整体水平的提升,卫龙作为行业知名企业,更要重视品质,务必在保证品质的前提下做好产品。
3月12日,卫龙食品品质月会在总公司召开,会议参与部门有:卫龙食品漯河地区各生产单位主管,分公司生产单位主管及采购中心、研发中心、产销协调中心、仓储物流中心主管。
会议主要内容有:
1.品控中心针对16年产品外检情况进行规划汇报;
2.2月份客诉分析及解决措施;
3.宣导试车流程及上月试车汇报;
4.汇报我司现有供应商情况;
5.OEM委源品控人员来我司学习流程安排;
6.品质安全目达成专案培训情况;
7.下月工作计划
总结:
1.2016年,国家对食品安全的重视程度进一步提升,专项拨款10多亿元至各级食药监局最为抽检费用。
严格监管会促进食品安全整体水平的提升,卫龙作为行业知名企业,更要重视品质,务必在保证品质的前提下做好产量。
2.夏季即将来临,请各位主管做好微生物管控工作,到货原物料有微生物超标的情况,宁愿停产也必须要退货。
烦请各位主管一定要重视品质,把质量放在心上,做一个有良心的食品人。
卫龙策划书范文3篇篇一《卫龙策划书范文》一、项目背景卫龙作为知名的休闲食品品牌,在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。
然而,随着市场竞争的日益激烈,需要不断创新和拓展,以保持领先地位并进一步提升市场份额。
二、目标设定1. 在未来一年内,将品牌知名度提升 %。
2. 推出至少 X 款新产品,获得市场认可。
3. 增加 X%的市场销售份额。
三、市场分析1. 消费者需求多样化,对健康、美味、有趣的休闲食品需求增长。
2. 竞争对手不断涌现,需要突出卫龙的独特优势。
3. 线上线下渠道融合发展,需要全面布局。
四、产品策略1. 持续优化现有产品品质和口味。
2. 研发符合市场趋势的创新产品,如低盐、低糖、有机等系列。
3. 注重产品包装设计,提升品牌形象和吸引力。
五、价格策略1. 保持价格的合理性和竞争力。
2. 根据不同产品和市场需求,灵活制定价格策略。
六、渠道策略1. 加强与传统零售商的合作,扩大产品铺货范围。
2. 大力拓展线上销售渠道,提升电商平台的销售份额。
3. 探索新兴渠道,如直播带货、社交电商等。
七、促销策略1. 制定多样化的促销活动,如打折、满减、赠品等。
2. 举办线上线下的品牌推广活动,增加消费者互动。
3. 利用社交媒体进行广泛宣传和推广。
八、品牌推广1. 加大广告投放力度,包括电视、网络、户外等媒体。
2. 开展品牌联名活动,提升品牌影响力。
3. 举办主题活动,强化品牌与消费者的情感连接。
九、团队建设1. 组建专业的研发、营销、销售团队。
2. 加强员工培训,提升团队整体素质和能力。
十、风险评估与应对1. 密切关注市场动态和竞争对手行动,及时调整策略。
2. 对新产品研发和推广过程中的风险进行评估和防范。
3. 建立完善的应急预案,应对可能出现的突发情况。
篇二《卫龙策划书范文》一、项目背景卫龙作为知名的休闲食品品牌,在市场上拥有广泛的知名度和消费者群体。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,需要进一步提升品牌影响力和市场份额。
卫龙创业史心得
提起辣条,不得不说起“行业扛把子”—卫龙,相信大多数80、90对它都应该不陌生。
作为很多人都童年回忆,卫龙这些年不仅成为中国最大的辣味休闲食品企业,甚至还走向国际市场。
了解到了卫龙创业史,有了一些心得体会。
20多年,五毛的辣条现在已经开始风靡整个资本市场,将更多的不可能变成了可能。
对于未来的发展,很多业界人士都表示,卫龙要想长足于资本市场,丰富的品类必不可少。
还有就是实施股权激励,与员工一起分享。
实施股权激励就是使员工通过获得公司股权的形式,享有一定的经济权利,能够以股东的身份参与企业的决策、分享利润、承担分享,从而勤勉地为公司的长期发展服务的一种激励方式。
但无论如何,一个企业做大做强后,共享胜利的果实给老员工,这一做法依旧值得更多企业家学习。
成功的老板一定会有独特的公司经营管理之道,想要公司快速发展,不得不学习全面的企业经营策略。
卫龙食品发展集团共创辣味辉煌卫龙食品创办于1999年,专注于休闲食品15年,产品品质有口皆碑。
企业坐落于交通便利的中原大地食品名城----河南省漯河市,是一家发展迅速的优秀民营企业。
卫龙食品发展集团共创辣味辉煌卫龙食品现已建成集研发、生产、加工和营销为一体的休闲食品产业链,并逐步向生产规模化、集约化,管理科学化、创新化方向发展。
目前已建有漯河、驻马店等四个生产基地,拥有员工3000多人,固定资产达2亿元,年销售额达10亿元以上。
近年来,卫龙食品着力整合全国优势资源,建构了完整的市场网络和营销体系,产品畅销三十多个省、自治区和直辖市,北到哈尔滨、南到海南岛,西到乌鲁木齐,东到大上海,成为名副其实的知名辣味休闲食品,深受食客喜爱。
在中国辣味休闲食品行业做出了多个第一:第一个进行面粉膨化研究并自动产业化的企业、生产规模全国第一、市场占有率全国第一、销售额全国第一、第一个依靠质量说话在媒体进行广告投放的企业。
其产品影响甚广,赢得了数以亿计广大消费者的青睐。
2009年,亲嘴烧系列的推出,首次掀起国内麻辣面制品行业拉伸膜真空包装的销售热潮,全面提升了产品档次,并带动了全国同行业数百亿销售量的增长。
在辣味休闲食品领域已经缔造了第一个行业传奇。
企业阶段发展史入驻B2C平台企业创建期:1999年,董事长刘卫平创建卫龙食品,企业建立。
品牌奠基期:2003-2004年,漯河平平食品有限公司成立,搬入民营工业园,致力打造“卫龙”系列休闲食品。
实业开拓期:2005 -2009年,漯河、驻马店、扶沟多个生产基地投放,卫龙商标成为河南省著名商标、河南省著名品牌。
迅猛发展期:2010—2013年,河南亲嘴食品有限责任公司成立,不断拓宽休闲食品生产领域,开创“亲嘴”系列,进军豆制品行业。
2010年,联手人气明星赵薇强势袭来,重磅推出“卫龙”经典系列。
2012年,卫龙力邀当红人气女星杨幂加盟,倾情代言“亲嘴”系列产品,为卫龙注入清新气息。
2024卫龙春节营销方案一、引言卫龙作为中国领先的食品公司之一,一直以来都非常注重营销策略的制定和实施。
随着中国传统文化的复兴和消费者对于高质量食品的追求,卫龙在春节这个特殊的节日里,应该制定一系列创新的营销方案来吸引消费者,提升品牌的知名度和影响力。
二、目标1. 提高品牌知名度:通过春节期间的广告宣传和活动推广,增加卫龙品牌的知名度,提升消费者对于卫龙产品的了解和认知。
2. 增加销售额:通过春节促销活动和礼品套装的推出,吸引消费者购买卫龙产品,增加销售额,实现销售目标。
3. 建立良好的品牌形象:通过春节期间的公益活动和社交媒体互动,提升消费者对卫龙品牌的好感度,建立良好的品牌形象。
三、营销策略1. 春节广告宣传在春节期间增加广告宣传频次,通过电视、电台、户外广告等媒体平台,向消费者展示卫龙产品的优势和特点。
广告内容可以突出卫龙产品的品质保证、安全卫生以及传统文化的融入等方面,以吸引消费者的注意力和兴趣。
2. 春节促销活动在春节期间开展促销活动,例如打折、满减、赠品等方式,吸引消费者购买卫龙产品。
促销活动可以在卫龙产品的线上和线下销售渠道同时进行,以扩大活动的覆盖面和影响力。
3. 礼品套装推出针对春节期间消费者选择礼品的需求,卫龙可以推出一些特色的礼品套装,例如卫龙辣条礼盒、卫龙方便面礼盒等。
这样不仅满足了消费者对于礼品的需求,还能够增加销售额,提升品牌形象。
4. 春节公益活动在春节期间,卫龙可以开展一些公益活动,例如捐赠物资给贫困地区、慰问老年人、支持农村教育等。
这样既可以体现卫龙的社会责任感,也能够增加品牌的好感度,吸引更多消费者的关注和支持。
5. 社交媒体互动利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,开展春节主题活动和互动。
例如推出卫龙春节表情包、举办抽奖活动、发布卫龙产品的美食制作视频等。
这样可以增加消费者的粘性和参与感,提升品牌的曝光率和影响力。
四、执行计划1. 根据营销策略,明确推广的内容和方式。
卫龙品牌营销策略卫龙作为中国辣条行业的先行者和知名品牌,其品牌营销策略可以总结为以下几个方面:1.产品创新:卫龙多年来致力于产品创新,推出了多种新口味、新款式的辣条,满足消费者对于口味的多样化需求,不断保持竞争力。
2.区域市场推广:卫龙将市场划分为不同的地区进行分销,适应不同地区的消费特点和口味偏好,通过高密度的区域市场推广,建立市场份额,增加品牌知名度。
3.品牌形象塑造:卫龙通过多种宣传手段,如电视广告、明星代言等,打造自己的品牌形象,塑造“时尚、年轻、潮流”的形象,与年轻消费者建立情感联结。
4.线上线下融合:卫龙既注重线下市场的渠道建设,如与零售商的合作、超市的陈列等,也积极开展线上市场的拓展,如在电商平台上开设自家旗舰店、参与促销活动等,实现线上线下融合。
5.社交媒体营销:卫龙利用社交媒体平台与消费者进行互动,通过发布新产品消息、举办线上活动等方式吸引消费者的关注和参与,提高品牌的曝光率。
6.口碑营销:卫龙注重用户口碑的传播和影响力,通过赞助各类大型活动、参与公益事业等方式提升品牌形象和美誉度,增加用户对产品的信任感和忠诚度。
7.产品包装设计:卫龙将产品包装设计得以色彩鲜艳、形象鲜明,使其在激烈竞争的市场环境中能够吸引目光,让消费者通过包装外形和色彩联想到辣条的美味与独特。
在卫龙的品牌营销策略中,明星代言和社交媒体营销起到了重要的作用。
明星代言能够借助明星的影响力吸引大量粉丝和年轻消费者的关注,提高品牌知名度和美誉度;社交媒体营销能够近距离与消费者进行互动,传递品牌价值和信息,提高用户参与度和忠诚度。
总之,在卫龙的品牌营销策略中,产品创新、区域市场推广、品牌形象塑造、线上线下融合、社交媒体营销、口碑营销和产品包装设计等综合运用,使得卫龙能够在竞争激烈的市场中保持领先地位,赢得消费者的喜爱和认可。
卫龙文学广告文案
1、我的心,豆留在你那边。
2、小食大味,别有滋味。
3、我是你的什么?你是我的卫龙辣片,啊,原来我是辣片啊。
这样我就可以把你吃进肚子里了。
4、美味从此新定义。
5、hot strip1.0,传说中的卫龙辣条。
6、卫龙卫龙,饿了不愁,人家有饭,我有卫龙。
7、爱情的味道,吃在嘴里,乐在心里。
8、卫龙、您的健康饮食专家。
9、以甜治辣,新包装保鲜更持久。
10、美食美客都是晴天。
11、吃了卫龙牌辣片、那个不痛、月月轻松。
12、改变食界,条条是道。
13、美食美刻,乐享人生。
14、吃包,冷静一下!
15、老乡,加入我们一起抢辣条。
16、走进新时代,精彩好“食”光。
17、卫龙天天见。
18、村长推荐,尝一尝童年之味。
19、爱生活爱食尚,享受美味时刻。
20、卫龙恒永远一颗永流传!
21、大小通吃,不吃白不吃!
22、大面筋,任性!
23、服务每个好吃嘴。
24、吃了卫龙……腰不疼了、腿不酸了、哎呦,这心脏也不跳了!
25、健康快乐每一天!
26、好吃!放心!卫龙辣条!
27、卫龙辣条,味美真不同。
28、卫龙辣片。
国家队指定商标。
29、辣片,还是卫龙好。
30、吃零食的时间到啦!
31、时间在变,对卫龙的信任不变!
32、卫龙是块凑单砖,哪里需要哪里搬。
33、卫龙辣片,我看行。
34、卫龙,为你凑单。
35、不是所有的龙都叫卫龙。
卫龙企业文化共创美好明天
企业文化是一个企业的灵魂,是推动企业发展的动力。
优秀的能够营造良好的企业环境。
对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,能使企业产生积极的作用,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力
秉承发展理念
人性化,科学化管理模式
卫龙始终秉承“创名优品牌,树行业标杆,领食品潮流,聚同道精英,铸百年卫龙”的发展理念。
采用人性化、科学化管理模式,以消费者的安全为生产和检验标准,致力于生产安全卫生、绿色健康的食品,从原料到成品再到经销的每个环节,全程记录存档,确保每一包食品放心安全。
卫龙食品自1999年成立以来,凭借在辣味休闲食品领域销售额全国第一、生产规模全国第一、市场占有率全国第一等多个第一,成为了该行业无可争议的第一品牌。
其产品影响甚广,赢得了数以亿计广大消费者的青睐。
倡导“健康、快乐、共赢”的经营理念
我们倡导“健康、快乐、共赢”的经营理念,始终把公益看成是爱和幸福的接力,将社会责任融入到公司战略及日常经营和管理中.我们一直秉承着“携手慈善,与爱同行”的信念,积极投身公益慈善事业,如对湖南平江“希望工程”的爱心捐助,对中国老龄事业发展基金会的捐助等。
近年来,在环保、教育和公益等方面回报社会300多万元。
企业先后多次获得“捐资助学情暖人间,关爱学生功德无量”、“乐善好施,功德无量”、“慈善有情大爱无疆”等称号。
1.经营理念
健康:精挑细选的原材料供应,科学的产品研发及严格的品控,国内领先的全自动生产线。
快乐:快乐高效的生产、管理、营销团队和集结精英加入我们快乐的团队。
共赢:科学合理的网络布局与完善的服务体系,实现你我共赢。
2、经营指标
创名优品牌树行业标杆领食品潮流聚同道精英铸百年卫龙
3、公司训:
待人真实,处事简单,生活自然,懂得感恩,勤于忏悔,勇于修正
4、公司口号
同道才能同志同志才能同德同德才能同频同频才能同心同心才能同感
5、企业文化之根本---三道文化
感谢客户,助我实现梦想;感谢当下师、优秀员工,助我成长;感谢元老、公司给我平台。
拜三道,每周一升国旗后,践行企业文化之根本。
一拜天道,天,就是客户,客户是我们的天,我们的一切都是客户所赐予的,我们工作一切以客户为先,遵循客户第一的原则,感谢客户助我们实现梦想;
二拜师道,师,就是我们的当下师,以能者为师,不看过去,不看文凭,只看当下,当下最有结果的优秀员工即是我们的老师,感谢优秀员工助我们成长;
三拜孝道,孝,就是感恩,感恩我们卫龙创业初期的奠基者,乃至在卫龙公司发展阶段做出突出贡献的人士,是他们孕育了卫龙,没有他们的辛勤付出,就没有卫龙今天的辉煌成就,
为此我们要敬重这些元老,感谢他们创建了卫龙这个宏大的平台。
同时才是公司发展的关键所在,山不厌高,海不厌深,人才兴则企业兴。
在“同道才能同志,同志才能同德,同德才能同频,同频才能同心,同心才能同感”的价值观引导下,我们始终坚持以人为本,建立一整套行之有效、极富激励性的经营机制,形成“选贤举能,能者居之”的人才理念。
公司十分重视人才的引进和培养,在公司营造了良好的学习和工作环境,并提供了更多、更快的晋
升空间和机会,我们期待更多优秀的产品研发、生产技术和管理人才的加盟。