转变工作作风 优化投资环境典型经验做法
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县委办公室优化投资环境整改措施(精选五篇)第一篇:县委办公室优化投资环境整改措施县委办公室优化投资环境整改措施全县优化投资环境工作座谈会召开后,县委办公室组织全办人员认真学习会议精神,对照县委、县政府工作部署和要求,检查工作中存在的问题和不足,积极整改,进一步增强做好优化投资环境工作的主动性和积极性。
一、加强学习,解放思想,牢固树立服务发展的意识1、加强政治理论学习。
坚持集中学习和自学相结合,带头参加周末课堂学习,学习党的路线、方针、政策以及邓小平理论、“三个代表”重要思想等,牢固树立优化投资环境就是发展生产力、提升竞争力的意识。
2、注重经济理论学习。
提高对市场经济规律、国际国内经济形势、产业发展走向的认识和把握,增强做好招商引资工作、驾驭经济发展的能力和本领。
3、推动思想观念转变。
带头贯彻县委关于在思想解放上实施大推进的精神,带头解放思想,转变观念,增强破解发展瓶颈、扫除发展障碍的办法和能力,营造良好的投资环境。
二、求真务实,创优争先,切实提高工作水平和服务水平1、加强信息调研工作。
围绕优化投资环境,积极主动收集和上报深层次的综合性信息,深入开展调查研究,尤其注意研究投资环境建设方面的政策、措施和办法,为县委的决策提供科学依据。
2、加强督促检查工作。
围绕聚焦大项目、服务大项目,明确督查工作重点,制定督查预案,主动督查,全程督查,限时办理,推动县委、县政府重大决策和重要工作部署落实到位。
3、加强为引资者服务工作。
抓住影响投资环境的突出问题、投资者在经营发展中遇到的难点问题以及来信来访中反映强烈的热点问题,进行深入调查分析,帮助基层解决投资环境建设中的实际困难和问题。
三、建章立制,扎实工作,构建优质高效的工作机制1、发扬“六个不让”和“三周三细”工作作风。
周到、细致、高效地做好节庆招商、外商来访、商机说明会等重大活动、重要会议的组织接待工作,着力营造亲商、安商、富商的发展环境。
2、坚持和完善“四办”主任联席会议制度。
企业作风整顿优化营商环境整治工作经验做法汇报一、整顿重点。
X党委力求将深化作风整顿优化营商环境工作做实,坚持问题导向,集中整治五个方面问题:(一)解决思想僵化、不公平竞争问题。
重点是:思想僵化、手段固化,经营理念模式守旧;不能积极参与市场竞争,不遵守商业规则,采取不诚实或其他不正当手段侵犯其他竞争者权利,破坏市场竞争秩序,损害营商环境。
(二)解决失责失信、不依法治企问题。
重点是:不担当不负责,责任不履行,经营无为,新官不理旧账;不诚信经营,不履行合同,服务质量差,质价不对等;不依法决策,不依法维护企业合法权益,规章制度不健全、执行不力;不守法经营,不遵章守纪,损害国资利益和合作方权益。
(三)解决形式主义、官僚主义新表现问题。
重点是:方案计划多,行动少落实差,深化企业改革动作迟缓,不研究解决问题,深入基层调研少,项目论证不足;文山会海泛滥,内容不切实际;用责任状推卸责任,用检查考评代替落实;数字造假、虚报浮夸,报喜不报忧,搞材料政绩、文字经验。
(四)解决流程不优,机构臃肿问题。
重点是:工作流程不优,流转效率低下,推诱扯皮、中梗阻;机构行政化,部门设置随意、臃肿,职责权限不清、业务交叉,随意招人,因人设岗,人浮于事。
(五)解决不细不实,能力不足问题。
重点是:本领不强、专业不精,工作办法少、打不开局面;基本功不扎实,家底不清、情况不明,履职尽责不到位;工作研究不深不透,制定方案跑粗,措施不细不实,遇事拿惯例当依据;企业长期亏损,经营没有好转,推动企业改革发展能力不足。
二、主要方法和措施。
X、开展再造工作流程专项清理。
在X本部和权属企业开展一场大调研,重点看是否存在机构臃肿、部门设置随意、招人随意、因人设岗、人浮于事问题,并整合职能交叉、重复设置、人员偏少的内设机构,精简优化人员。
针对部门职能,重新梳理管理流程和审批流程,并装订成册,在工作中严格执行。
X、开展企业失信违约专项整治。
深度查摆建立X本部、各权属企业对内对外失信违约清单,视具体情况进行研判,若能够依法依规解决的,列出时间表,在限期内逐项解决,并为相关单位及负责人建立失信记录,以此作为考核评优的重要标准,努力打造诚信企业。
县转变作风优化经济发展环境经验材料县委、县政府以开展机关行政效能年活动为契机,切实转变机关工作作风,深入开展效能建设,以更大的力度、更硬的措施,有效地优化了经济发展环境,密切了党群干群关系,也推进了从源头上预防和治理腐败。
人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的氛围正在形成。
一、主要做法1、领导重视,周密部署。
县委、县政府主要负责同志对机关建设工作十分重视和关注,将“抓作风、促效能”作为第一批深入学习实践科学发展观活动的重要载体,作为需要解决的七个重难点问题之一,明确专人,负责调研谋划,拿出具体解决方案。
7月份,县成立了由党政主要负责同志任第一组长和组长的效能建设工作领导小组,下设立机关效能建设办公室和机关效能监察办公室。
出台了《关于开展“机关效能建设年”主题活动意见》,全面部署、规划效能建设任务。
8月初,新调整的县委、县政府班子刚刚到位,就召开了全县加强机关效能建设动员大会,县委主要负责同志在会上做报告,提要求,提出要以“铁的手腕、铁的决心”抓好机关作风效能建设,整治机关“庸、懒、散”等种种弊病和“衙门作风”,着力营造风清气正的政务环境,着力提高县委、县政府各项重大决策部署的执行力和落实力,以空前力度、高压的态势掀起了一场“机关效能建设革命”。
2、广泛宣传,营造氛围。
效能建设在我县首度推开,是新鲜事物。
为营造良好的工作氛围,我县充分利用电视、网站等媒体,大力宣传开展机关效能建设的重要意义,并在县政府网、电视台等媒体上开设了机关效能建设活动专栏。
通过编发《工作简报》,广泛宣传机关效能建设工作动态,为相互交流工作经验提供了良好平台。
在强化宣传上,各单位开展了形式多样的宣传活动,充分利用各自网络平台、编发工作简报、悬挂横幅标语、设置大型广告牌和专题宣传栏、电子屏等形式开展宣传,营造氛围。
同时,与县电视台录制了《关注》专栏,推出部分单位的成功做法和主要经验,开播“政风行风在线”栏目,营造全员抓效能、人人促效能建设的良好舆论环境。
转作风优环境实施方案
在当前环境下,转变作风、优化环境已成为当务之急。
为此,
我们制定了以下实施方案:
一、转作风。
1. 树立正确的工作态度,注重细节,严格要求自己,做到工作
有条不紊,不马虎敷衍。
2. 加强学习,不断提升自身素质和能力,与时俱进,不断创新,追求卓越。
3. 增强责任感,做到言行一致,言出必行,言行相符,言行一致。
4. 建立团队意识,加强协作,互相支持,共同进步,共同成长。
二、优环境。
1. 营造和谐的工作氛围,加强内部沟通,促进团队凝聚力。
2. 提供良好的工作条件,改善工作环境,提高工作效率。
3. 加强员工关怀,关注员工身心健康,提高员工满意度。
4. 加强企业文化建设,弘扬正能量,营造积极向上的企业氛围。
三、实施方案。
1. 制定详细的工作计划和目标,明确责任分工,确保任务落实。
2. 加强内部培训,提高员工技能和素质,为员工提供更多的学
习机会。
3. 加强内部沟通,建立健全的信息共享机制,促进团队协作。
4. 定期开展员工活动,增强团队凝聚力,增进员工之间的交流
与合作。
以上就是我们制定的转作风、优环境实施方案,希望通过这些
措施,能够有效提高工作效率,营造良好的工作氛围,为企业的发
展打下坚实的基础。
让我们共同努力,为企业的发展贡献自己的力量!。
转变作风改善发展环境建设整改方案转变作风是提升发展环境建设的关键因素之一。
作风转变意味着改变行为和思维方式,建立良好的工作习惯和道德观念,以提高工作效率和质量。
本文将从以下几个方面提出转变作风改善发展环境建设的整改方案。
一、加强领导作用1. 树立正确的价值观。
领导干部要树立正确的价值观,树立为人民服务的宗旨,以公益为导向,真心实意为人民办事。
2. 亲临一线,深入了解基层。
领导干部应当经常深入基层调研,了解基层的实际情况和民意需求,及时解决实际问题。
3. 严肃查处违法违纪行为。
对腐败行为和违法违纪行为,要进行严肃查处,建立健全监督制度和纪律处分机制。
二、加强组织建设1. 建立健全工作机制。
建立健全科学高效的工作机制,明确工作职责和流程,减少重复劳动和不必要的程序,提高工作效率。
2. 提供培训和学习机会。
组织开展各类培训,提供学习机会,提升干部员工的专业能力和素质,增强服务意识和责任感。
3. 加强沟通和协作。
建立畅通的信息和意见反馈渠道,加强部门之间的沟通与协作,促进工作的协调推进。
三、加强服务意识1. 提供优质高效的服务。
建立服务意识,尽可能为群众提供便利快捷的服务。
简化办事流程,缩短处理时间,提高办事效率。
2. 建立健全投诉处理机制。
建立健全投诉处理机制,及时处理和解决投诉问题,不断提升服务质量,树立良好的形象。
3. 加强与企业和社会组织的合作。
积极与企业和社会组织合作,共同推进发展环境建设,搭建平台促进合作,共同实现共赢。
四、压实责任担当1. 建立健全考核机制。
建立科学合理的考核制度,确保干部员工按照要求履行职责,落实工作任务。
2. 打破利益固化观念。
坚决打破一切固化的利益观念和既得利益集团,公平公正地对待各类利益主体,促进公平竞争和公平分配。
3. 鼓励创新和实践。
鼓励干部员工勇于创新和实践,激发工作热情和创造力,为发展环境建设注入新的动力。
五、加强舆论引导1. 加强宣传工作。
加强对发展环境建设的宣传工作,展示成果,提高社会影响力,形成良好的舆论氛围。
改进工作作风优化发展环境总结范本近年来,随着社会经济的快速发展,各行各业对工作作风和发展环境的要求也越来越高。
作为一名从业者,我们不仅要不断提升自己的业务能力,还需要关注和改进工作作风并优化发展环境。
下面我将结合自身工作经验和实际情况,对如何改进工作作风和优化发展环境进行总结。
一、改进工作作风1. 提高工作效率在现代社会节奏越来越快的情况下,提高工作效率显得尤为重要。
我们可以通过多种方式来提高工作效率,例如合理安排工作时间,制定详细的工作计划和目标,学会有效的时间管理技巧等等。
同时,还应提倡团队合作,充分利用每个人的专长和优势,减少重复劳动,提高工作效率。
2. 注重细节工作中的细节往往决定着工作成败。
因此,我们应注重细节,把每一个细节都做到尽善尽美。
无论是文件的格式、内容的准确性、交流的清晰与否,都应认真对待。
只有把每一个细节都做好,才能够提高工作的质量和效果。
3. 加强沟通沟通是工作中不可或缺的一环。
通过良好的沟通,可以增加信息的传递和理解的准确性,提高工作效率和工作质量。
因此,我们应积极主动地与同事和上级沟通,遇到问题及时反馈和解决,协调各方的利益和关系。
4. 善于学习和创新工作作风要求我们具备持续学习的精神和创新的能力。
只有不断学习新知识、提升自身技能,才能适应社会变革和工作的发展。
同时,还应鼓励团队成员积极参与创新,提出新的想法和方法,不断改进工作流程,提高工作效益。
二、优化发展环境1. 营造良好的工作氛围良好的工作氛围是提高工作效率和员工积极性的重要因素。
我们可以通过培养良好的团队文化、加强团队合作和互信,营造积极向上的工作氛围。
同时,还应充分尊重员工的个性差异和价值观,为员工提供良好的发展空间和晋升机会,激励员工进一步发挥其潜力。
2. 提供良好的工作条件和福利待遇良好的工作条件和福利待遇是吸引人才和留住人才的关键。
我们应致力于提供良好的工作环境,包括办公室设施、工作设备、交通条件等方面的改善。
作风转变和营商环境提升经验总结发言(精选4篇)
作风转变:
1. 领导干部要树立正确的作风观念,坚持实事求是、改革创新的原则,积极争取群众的支持和信任。
2. 建立健全的制度,加强党风廉政建设,严厉打击腐败现象,保持党风政风正气。
3. 加强与群众的沟通交流,及时了解和解决群众的诉求,坚决不允许干部搞“大跃进”式的工作作风。
4. 进一步提高干部的素质能力,加强党风廉政建设,切实履行好自己的职责,做到公正廉明、勤奋执着。
营商环境提升经验:
1. 加大政府投入,提升基础设施建设水平,为企业提供更好的生产和发展条件。
2. 加大对科技创新的支持力度,鼓励企业进行技术升级和转型升级,提升竞争力。
3. 减少政府行政干预,优化市场环境,给企业提供更大的发展空间。
4. 加强与企业的沟通和合作,积极帮助解决企业在发展过程中的问题和困难,促进企业健康发展。
转变作风改善发展环境工作方案转变作风改善发展环境工作方案当前,我国正处于快速发展的关键时期,经济、社会、文化等各个领域发展,对于我们每一个人都提出了更高的要求。
在这个过程中,如何转变作风、改善发展环境,是一项关键的工作。
针对这个问题,我提出以下工作方案。
一、全面加强作风建设作风建设是一项长期的工作,需要从行动入手,不断提高自身素质,以更好地履行自己的职责。
1、实行“一岗双责”制度实行“一岗双责”制度,使领导干部在日常工作中主动承担职责、表率作用。
同时,与之相对应的是,下属人员有更多的机会承担工作,提升个人素质。
2、加强廉政教育全面加强组织纪律,加强对党员干部的廉洁自律思想教育,严格落实全面从严治党的措施。
对于问题突出、作风不正的公职人员进行查处,加强管理与监督。
3、激励先锋模范建立评选先进典型和先进个人的机制,及时表彰先进事迹和个人。
激励先锋模范,传递好人好事,构建良好的社会风尚。
同时也是对职员激励的体现。
二、加强服务理念建设党的十九大报告明确提出,发展是推动幸福和繁荣的根本动力。
而服务作为发展的前提,我们必须加强服务理念,才能真正为人民群众提供更优质、高效、便捷的服务。
1、严格执行服务规范在工作中,领导干部应牢记服务意识,要围绕实际需求出发,给予全面的支持。
同时,建立客户投诉机制,即便是小小的投诉也要认真处理。
解决问题,提高满意度,让人民群众充分感受到服务的温度。
2、积极推进信息化建设借助信息化手段,开展更加精准、便捷、快速的服务,这是时代信息化浪潮所赋予我们的机会。
对于不懂技术的职员进行技能培训,提高使用效率。
同时,将信息化逐步运用到实际生产中来,从而加快工作进展。
三、建设和谐行业环境行业环境是企业生产和服务的基础环境,而和谐行业环境是企业长期发展的重要保障。
1、营造平等和谐竞争的市场环境加强监管,依法治市,保证市场公平、公正的竞争。
同时,支持市场主体创新,鼓励企业通过技术创新和服务质量提高自身竞争力。
改进机关作风和优化投资发展环境工作方案改进机关作风和优化投资发展环境工作方案改进机关作风和优化投资发展环境工作方案为认真贯彻落实党的十六大、省第九次党代会和市第八次党代会和区第一次党代会精神,按照市委、市政府的统一部署,今明二年,开展改进机关作风建设和优化投资发展环境活动。
根据区的实际情况,区委、区政府决定,从201X年12月开始至明年2月份,在全区开展为期三个月的以加强学习、统一思想、规范制度、优化环境为主要内容的改进机关作风和优化投资发展环境专项活动。
一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大精神,以进一步密切党和群众的关系,以思想建设为重点,以制度建设为根本,结合我区各部门班子配备调整后的实际情况,以学习、教育、整顿、提高为目的,着力解决阻碍改革和影响发展的突出问题,实现解放思想有新突破,转变职能有新举措,服务水平有新提高,干净干事有新气象,以良好的精神状态,为把我区建设成汕头的经济强区、科技强区、教育强区、文化强区营造依法办事、诚实守信、文明服务、清洁卫生、安全有序的发展环境,推动我区三个文明建设向前发展。
二、主要任务(一)解放思想,推动创新。
要按照解放思想,实事求是,与时俱进和两个务必的要求,坚决冲破一切妨碍发展的思想障碍,重点解决领导班子和领导干部深层次的思想问题。
戒三浮(浮夸、浮躁、浮华),破三老(当老大、吃老本、守老框框),带头做到三个解放出来(即从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚下解放出来,从对马克思主义的错误和教条式的理解中解放出来,从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来)。
要破除骄傲自满、固步自封思想,树立谦虚谨慎、不骄不躁的优良作风;破除安于现状、因循守旧思想,树立敢为人先、创新务实的进取精神;破除享乐主义思想,树立艰苦奋斗、励精图治、勤俭办事的优良作风。
通过思想的解放和观念的更新,牢固树立与时俱进的动力观,更加开放的发展观,海纳百川的人才观,不进则退的风险观,大力推进观念创新、体制创新和环境创新。
转作风提效能优环境实施方案一、背景分析作风提效能优环境是指优化工作作风,提高工作效能,营造良好的工作环境。
作风和效能是组织正常运转的关键要素,良好的工作作风和高效的工作效能能够提升组织的竞争力和创新能力。
而良好的工作环境则是员工发挥才能的基础,有助于提高员工的工作积极性和创造力。
因此,在现代组织中,作风提效能优环境是一个重要的管理任务。
二、目标确定通过实施作风提效能优环境方案,我们的目标是:1.提高工作作风,加强组织协同,提高工作效率。
2.优化工作环境,提升员工的工作积极性和创造力。
3.提升组织的竞争力和创新能力,实现组织的可持续发展。
三、具体实施方案1.建立健全内部管理制度(1)制定明确的工作流程和工作责任制,明确每个人的职责和权限。
(2)建立绩效考核制度,并将绩效考核结果与薪酬激励挂钩,激励员工积极工作。
(3)建立正式的沟通渠道,定期组织员工会议和交流活动,及时解决工作中的问题。
2.加强员工培训与提升(1)组织开展相关培训课程,提升员工的专业能力和工作技能。
(2)鼓励员工参加外部培训和学习,提高员工的综合素质和自我提升能力。
(3)定期评估员工培训效果,及时调整培训计划和方式。
3.加强团队建设与合作(1)鼓励员工参与团队活动和项目合作,促进团队协作和相互学习。
(2)建立有效的团队激励机制,奖励团队卓越表现和成果。
(3)定期组织团队建设活动,增进团队凝聚力和友情。
4.优化工作环境与设施(1)提供良好的工作设施和办公环境,提高员工工作的舒适度和效率。
(2)建立员工关怀机制,关心员工的生活和工作情况,提供必要的员工福利和工作支持。
5.关注员工健康与福利(1)推行健康饮食和生活方式,定期组织健身活动,关注员工身体健康。
(2)提供完善的员工福利和保险制度,关注员工的福利和生活需求。
6.建立健全反馈机制(1)建立有效的员工反馈机制,鼓励员工提出工作中的问题和改进建议。
(2)及时处理员工反馈和投诉,解决员工的困难和问题。
转变工作作风优化投资环境典型经验做法
转变工作作风优化投资环境典型经验做法
年初以来,区外经贸局积极开展转变工作作风,优化发展环境工作,全面贯彻落实中央、省、市、区关于转变工作作风、优化发展环境的各项工作部署,在全局上下形成一股清新务实之风,促进了外经贸各项工作的有效开展。
一、联合年检。
4月24日,一年一度的外资企业联合年检活动正式开始,市外经贸局、工商局、财政局、国税局、地税局、统计局、外汇管理局7个相关部门来到我区,集中受理审核外资企业年检所需书面材料。
此次联合年检活动为全区百余家外资企业提供了年检上门服务。
多年来,针对我区外资企业数量多、规模大等特点,为更好地服务企业,区外经贸局积极协调与配合市各相关部门来区进行联合年检服务,并使其逐渐制度化、规范化。
本次联合年检以网上各自申报、网下统一办理方式,实行一站式服务的材料审核机制,硬件设施环境也得到了进一步改善,大大提高了办事效率,赢得了外资企业的普遍赞誉与认可,优化了我区投资及发展环境。
营口港华燃气有限公司财务部的孙女士对联合年检工作十分满意,她说:在家门口就能办年检,不用去市里各部门跑,来一趟就全部解决了,感谢政府有关部门为企业发展提供的优质服务。
二、跟踪和服务好重点推进项目
对已签约的重大项目,指定专人进行跟踪和服务,积极主动做好与相关部门的协调沟通工作,重点推进项目早落地、早开工、早建设、早投产。
三、跟踪和服务好开工在建项目
对已开工建设的重大外资项目,经常深入项目现场,及时了解其开工建设及生产经营过程中的遇到困难和问题,帮助协调和解决,鼓励企业扩大再生产,储备外资缴资源。
四、跟踪和服务好外贸出口企业
一是重点走访现有的外资企业,深挖潜力,帮助其解决实际困难,鼓励企业扩大再生产。
二是把外贸企业组织起来成立外贸企业协会,企业间互通有无,形成合力,扩大出口。
并通过搭建公共服务平台,为更多的企业提供政策咨询和信息服务,把更多的优秀企业及其产品推向全国乃至国际市场。