下载文档原格式
市政道路排水工程施工组织设计投标文件一、工程概况本工程旨在改善市区内道路排水系统，确保道路通行安全和城市防洪能力的提升。
工程范围包括道路排水设施的建设、管线铺设、管井设置等。
目标是提供一个高效、可持续的排水系统，以应对市区日益增长的交通流量和降雨情况。
二、施工组织设计方案1. 总体施工方案根据地形和道路状况，本工程分为若干施工段。
施工应优先考虑对交通的影响，合理安排施工日期和时间，尽量避免道路封闭或交通拥堵问题。
施工期间，应设置合适的交通引导措施，确保施工安全和交通流畅。
2. 施工进度计划根据工程量和资源情况，制定详细的施工进度计划。
考虑到天气、交通等因素对施工的影响，合理分配工作量和时间，确保工程按时完成。
同时，制定应急预案，以应对可能出现的延误情况。
3. 施工人员组织与管理施工人员应具备相关证书和经验，熟悉排水工程施工的技术要求和操作规程。
建立健全的安全管理制度，确保施工人员的人身安全和工程质量。
4. 施工机械与设备根据工程需要，选择适当的施工机械和设备，并确保其正常运行和维护。
考虑到噪音和尘土污染对周边居民的影响，应采取相应的控制措施。
5. 施工材料与质量控制严格按照规定的施工材料标准和质量要求进行采购和使用。
建立质量检测与验收制度，确保工程材料的质量达到设计要求。
6. 安全与环保措施施工过程中，应严格遵守相关的安全操作规程和环保要求。
在施工现场设立警示标志、围挡等，确保施工现场的安全和周围环境的卫生。
7. 施工费用及支付方式在投标文件中列明工程总预算费用，明确工程费用支付的方式和周期。
建议合理分期支付，按进度和质量完成的情况进行支付，以确保双方利益。
三、投标文件要求1. 投标人资格与承诺投标人应提供相关资质证明文件，并承诺按照投标文件的要求进行施工，保证工程质量和进度。
2. 施工组织设计方案投标文件中应包含详细的施工组织设计方案，包括但不限于总体施工方案、施工进度计划、人员组织与管理等。
道路给排水工程施工组织设计方案一、项目概况本项目设计地点位于某省某市，总投资约为x万元，道路长度为x公里，道路宽度为.xx米，实现单向六车道。
道路西侧建有住宅区，东侧为工业园区。
根据建设要求，本工程需要进行道路给排水工程施工。
二、技术要求1. 道路排水设计标准要符合《道路排水设计规范》GB 50074-2002的规定。
2. 具备较好的持水、渗水和透水功能，提高路面行车的稳定性和安全性，并使道路干燥。
3. 明确道路给排水工程施工过程中应采用哪些工作流程，确保施工的安全和质量。
三、施工方法1. 施工前的准备工作①制定详细的施工图纸和工程规划方案，严格遵循设计方案规定的施工标准；②做好材料的调配和施工工具的准备工作；③根据需要在施工现场建立办公室等临时设施，以便于管理和施工。
2. 前期准备①开展现场勘测，包括道路坡度和地形等参数的测量；②挖掘和堆放施工现场的道路表面材料、石碴等杂物；③用清水或压缩机对道路表面进行清洗，去除污物和杂质。
3. 排水系统安装①根据设计方案施工，修建出口、渠道、检查井和雨水井等排水设施；②在安装过程中，要注意设施与道路搭接部分的质量，防止漏水和渗水。
4. 涵洞施工涵洞施工的具体工作流程如下：①布置施工现场，并根据现场环境确定所需的施工设施；②根据设计方案掘槽和挖洞，并根据所需尺寸制作模板；③浇筑混凝土并做好后续的加固工作；④在涵洞两侧回填土方，确保涵洞的稳定性和安全性。
5. 其他工作在涵洞施工过程中，还需考虑以下工作：①地面平整度问题：土方回填时要注意保证地面平整度。
②施工安全问题：要加强现场安全管理工作，做好现场防护措施，确保施工人员安全。
四、质量控制1. 施工单位必须按设计方案和标准严格施工，严把质量关，各项工作不能出现瑕疵和缺陷。
2. 工程验收前，施工单位应积极主动地组织内部验收和试验，确保工程质量符合要求。
3. 工程验收后，应向建设单位递交有效的验收报告和相关资料，以便于后续运营管理。
名目第一章编制讲明及编制依据第一节编制讲明本着我公司一贯认真负责，精益求精的宗旨，本施工组织设计由我司工程经理带着具有丰富施工经验和治理经验的工程技术人员，通过充分理解招标文件，熟悉设计图纸，现场细致的踏勘，结合我司实际编制而成。
第二节编制依据道路及排水改造工程工程施工组织设计的编写，要紧是以以下信息和文件资料作为依据。
1.道路排水改造工程设计文件〔01-024-S〕。
2.道路排水改造工程招标文件。
3.施工招标答疑会会议纪要。
4.CJJ1—90?市政道路工程质量检验评定标准?。
5.CJJ3—90?市政排水工程质量检验评定标准?。
第二章工程概况第一节工程简介本工程位于***。
设计路宽16米(5+16+5)。
沿线两侧多为丘陵山地，原有路面为砼路面，宽度6米。
工程所在位置交通较为繁忙。
1、路线：本工程主线自***处为起点，支线起点为A0+000，该点与**路相接。
终点桩号***，与**路相接。
2、路宽：本段路面宽度26米(5+16+5)。
车道宽度16米，两侧人行道宽度各为5米。
3、路基：路槽以下0-80厘米压实度到达95%以上，80厘米以下压实度到达93%以上。
4、路面：车行道采纳沥青砼路面，人行道采纳定型彩色预制块件。
⑴新做车行道路面结构组合为：4厘米抗滑表层沥青砼(AK-13A)；6厘米中颗粒沥青砼(AC-20I);8厘米粗颗粒沥青砼(AC-25I);20厘米6%水泥稳定碎石；20厘米5%水泥石屑稳定层。
⑵人行道：采纳定型彩色预制块件5厘米厚；基层：中粗砂调平2厘米厚，之下6%水泥石屑稳定层10厘米厚。
5、排水：市政管式排水，排水形式为雨污合流。
6、挡土墙：全部设在靠山一侧，高约1米至5米，石砌仰歪式挡墙。
第二节工程施工地理环境本工程起止点均与市区道路连接，交通便利，原材料及施工机械均能直截了当进进现场。
**路为现有市区道路，施工期不能中断交通，必须做好施工期间的施工围蔽及交通疏解，维持现有道路畅通。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)市政道路、排水工程施工组织设计目录第一章 XX大道道路施工组织设计 (5)第1节编制依据、范围及原则 (5)1、编制依据 (5)2、编制范围 (5)3、编制原则 (5)第2节工程概况 (6)第3节施工总体部署 ..................................... 错误！未定义书签。
1、施工准备 ........................................ 错误！未定义书签。
2、各种临时工程及临时设施、施工措施................. 错误！未定义书签。
3、工期............................................ 错误！未定义书签。
4、组织机构 ........................................ 错误！未定义书签。
第4节道路工程的主要施工方法............................ 错误！未定义书签。
1、路基工程 ........................................ 错误！未定义书签。
2、路面工程 ........................................ 错误！未定义书签。
第5节拟投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划.......... 错误！未定义书签。
1、拟投入的主要施工机械设备情况..................... 错误！未定义书签。
2、劳动力计划 ...................................... 错误！未定义书签。
第6节质量保证体系及质量保证措施........................ 错误！未定义书签。
1、质量保证体系 .................................... 错误！未定义书签。
排水管施工组织设计一、项目概况区域正在进行一个排水管施工项目，该项目包括排水管的铺设、连接和调试等工作。
项目总长度为1000米，管道规格为DN500，需要完成工期为60天。
本施工组织设计旨在确保施工顺利进行，高质量完成施工任务。
二、总体施工方案1.施工人员配备-项目经理：1人，负责项目的整体筹划和管理；-工程师：2人，负责施工方案的制定、技术指导和质量控制；-现场管理员：2人，负责协调现场施工进度、人员和物资管理；-施工队伍：10人，包括技术工人、机械操作员和劳动工人。
2.施工设备准备-铺设工具：挖掘机、电锤、短管等；-运输设备：卡车、吊车等；-测试设备：压力计、水泵、水表等。
-安全设备：安全帽、安全绳、防护网等。
3.施工步骤-提前进行勘察和设计，确认施工线路和深度；-发放工程图纸和施工指导书，明确施工要求；-按照居民区域和道路等进行划分，制定详细的施工计划；-按照施工计划进行挖掘工作，确保管道的正确铺设；-进行管道的连接和固定工作；-进行排水管的测试和调试；-清理施工现场，做好材料和设备的归还工作。
三、工作量评估和资源调配1.工作量评估-挖掘工作：根据地形和土质情况，预计每天挖掘20米；-管道铺设：根据实际情况，预计每天铺设20米；-管道连接：每天预计连接10根管道；-管道测试：每天预计测试100米管道；-施工现场整理：每天预计清理100平方米施工现场。
2.资源调配-人员：施工队伍每天分为两个班次，每班次人数为6人；-设备：根据每天的施工进度，动态调整设备的使用；-材料：根据施工需求提前调配足够的材料。
四、安全预措施1.确保施工人员穿戴好安全帽、工作服等个人防护用品；2.明确管道施工区域，设置防护栏杆和警示标识，防止外人闯入施工现场；3.施工人员需经过专业培训，掌握安全操作规程，不得违规操作；4.监测气候情况，遇雷电、风雨等情况暂停施工，确保施工人员的安全；5.安排专人负责现场安全检查和隐患排查，及时处理存在的安全隐患。
第一章对工程项目的综合说明本次编制是根据业主的招标文件及现场考察，以公司现有的施工技术力量和历年来照明、水电、市政道路给排水施工的经验作为基点，以总工期31日历天作为控制进度目标，统筹考虑全合同段工程的施工工艺、现场布置以及施工进度计划。
第一节编制依据1、本次编制是按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺、市政工程预算定额及市政施工手册标准进行编制的。
2、本次编制是根据招标书、建设单位提供设计施工图及本合同段工程现场情况结合我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备情况进行编制的。
3、施工现场的实际条件及环境状况。
4、我公司将严格贯彻执行建设部现行市政工程施工规范、验评标准及强制性标准条文，确保工程合格，力争创优。
第二节编制原则1、严格执行基建程序、发挥本公司技术优势，按公司质量方针：建一个工程，立一处标志，树一方丰碑。
2、科学地安排施工顺序组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。
3、充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。
4、坚持质量第一，全面执行国际标准化质量管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。
5、加强工程进度的科学性，计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明、整洁及工程的正常施工。
6、采用项目法组织施工，推行标准化管理，充分发挥我公司整体实力，调集我公司精锐的管理人员和雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。
大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
7、树立视优良工程为合格工程的标准，一定要在本工程施工中创一流施工水平。
8、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染降低噪音。
9、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。
10、严格做好交通安全组织工作。
第二章总体概述第一节总体施工目标1、质量目标：单位工程一次交验合格率100%，杜绝重大工程质量事故，确保达到合格。
排水工程施工组织设计方案范本一、总体规划1.1工程概况本工程是市xxxx区排水工程的改造项目，旨在提升市区排水系统的排水能力。
工程总投资xxxx万元，工期预计为12个月。
1.2工程目标1)提高市区内排水系统的排水能力，确保城市内涝风险的控制；2)更新老化的排水设施，提升系统的可靠性和稳定性；3)优化排水管网，提高管网的运维管理效率。
1.3组织结构1)项目经理：负责工程的整体策划、组织和管理工作；3)施工队长：负责具体施工任务的组织安排和现场管理；4)监理工程师：负责对施工质量进行监督和检查。
二、施工方案2.1施工工艺1)土方开挖：根据设计要求，采用机械开挖的方式对排水沟和管道进行开挖；2)管道安装：根据设计图纸，将新的排水管道按照规定的坡度和位置进行安装；3)排水口建设：根据设计要求，在需要排水的地点建设排水口和检查井，确保排水通畅；4)资料报验：所有施工环节完成后，进行资料报验并办理竣工手续。
2.2施工顺序1)现场勘察和准备：对施工区域进行勘察，确定施工方案和材料需求；2)施工图纸设计：根据勘察结果，编制施工图纸，明确施工参数；3)土方开挖：按照施工图纸要求，进行土方开挖和填筑；4)管道安装：根据管道图纸，按照规定的坡度和位置进行管道的安装；5)排水口建设：根据设计要求，在规定的位置建设排水口和检查井；6)资料报验和竣工手续办理：所有施工环节完成后，进行资料报验和竣工手续的办理。
2.3安全措施1)安全培训：对参与施工的工人进行排水工程施工安全培训，并确保各施工人员持证上岗；2)安全设施：在施工现场设置安全警示标志，安装防护网和护栏，确保施工现场的安全性；3)安全监管：每天进行施工现场巡查，及时发现和处理安全隐患。
三、项目进度管理3.1工期计划1)建立详细的工程进度计划，明确各施工环节的起止时间；2)分阶段进行施工，每个阶段确定关键节点，确保工期的可控性；3)根据实际施工情况，及时调整工期计划。
道排工程施工组织设计一、工程概况道路排水工程是指在城市道路建设中进行排水系统设计和施工的工程。
它主要包括道路表面排水、路缘排水和路面积水系统等几个方面。
道路排水工程的主要目的是确保道路在降雨等恶劣天气条件下能够有效排水，减少路面积水，防止道路因积水导致的交通事故和道路损坏。
道路排水工程的施工主要包括以下几个方面：1. 基础准备工作：包括现场踏勘、机械设备进场、材料准备、施工人员配备等。
2. 排水系统施工：包括排水管道的敷设、排水口的安装、排水系统的调试等。
3. 路面铺设：包括路基处理、路面铺装、标线施工等。
4. 施工过程中的质量控制：包括施工验收、工程质量检查、问题整改等。
二、施工组织设计道路排水工程施工组织设计是在项目设计的基础上，根据具体条件和要求进行的施工方案设计。
它主要包括施工工艺、进度计划、施工机械设备、人员配备等内容。
下面将从这几个方面对道路排水工程施工组织设计进行详细的讨论。
1. 施工工艺道路排水工程的施工工艺主要包括排水系统敷设、排水口安装、系统调试等。
在施工过程中，需要根据具体情况选择合适的施工工艺，确保施工质量和效率。
首先是排水系统的敷设。
排水系统一般包括排水管道、排水口、排水井等部分。
在敷设时，需要根据设计要求确定排水系统的位置和高程，确保排水系统能够有效排水。
敷设过程中需要避免管道断裂、错位等问题。
其次是排水口的安装。
排水口的安装需要保证其位置准确、密封性好，避免水渗漏。
在施工中需要根据设计要求选择合适的排水口，并采用专业设备进行固定安装。
最后是系统调试。
在排水系统施工完成后，需要对系统进行调试，确保排水系统能够正常运行。
调试过程中需要检查排水口是否顺畅、管道是否漏水等问题。
2. 进度计划道路排水工程的进度计划是施工组织设计中非常重要的一个环节。
在制定进度计划时，需要考虑到施工工艺、资源供给、天气条件等因素，合理安排施工顺序和进度。
首先是确定施工工期。
根据项目的规模和要求确定施工工期，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
公路排⽔⼯程施⼯组织设计⽅案公路排⽔⼯程施⼯⽅案第1章编制说明1.1 编制⽬的为指导（）排⽔⼯程施⼯，确保施⼯质量、安全和⼯期，降低⼯程造价，为施⼯提供科学的指导依据，特制定本施⼯⽅案。
1.2 适⽤范围本施⼯施⼯⽅案仅适⽤于（）排⽔⼯程施⼯。
1.3 编制依据1）道路⼯程施⼯投标⽂件。
2）排⽔⼯程施⼯图。
3）现场考察。
（1）《天津市市政⼯程施⼯技术规范》(排⽔)（2）《城市排⽔⼯程质量检验标准》（3）《给排⽔管道⼯程施⼯及验收规范》（4）《混凝⼟强度检验评定标准》（5）《混凝⼟质量控制标准》（6）《天津市市政排⽔检查井盖暂⾏技术规范》（7）以及与本⼯程有关的国家、部及天津市技术标准、法规⽂件等。
1.4 编制原则1.4.1 严格执⾏⼯程施⼯过程中涉及的相关规范、规程和设计标准。
1.4.2 遵守、执⾏招标⽂件各款的具体要求，确保实现业主要求的⽇期、质量、安全、环境保护、⽂明施⼯和造价等各⽅⾯的⼯程管理⽬标。
1.4.3 在认真、全⾯理解设计⽂件的基础上，结合⼯程情况，应⽤新技术成果，使施⼯⽅案具有技术先进、⽅案可靠、经济合理的特点。
1.4.4 充分研究现场施⼯环境，妥善处理施⼯组织与周边接⼝问题，使施⼯对周边环境的影响最⼩化。
1.4.5 施⼯⽅案编制尽可能做到总体施⼯部署和分项⼯程施⼯组织相结合，重点项⽬和⼀般项⽬相结合，特殊技术与普通技术相结合，总体上使施⼯⽅案具有重点突出，内容全⾯，思路清晰的特点。
第2章⼯程综合说明2.1 ⼯程简介（）位于（）。
⼯程主要内容（）。
本分部分项⼯程为排⽔⼯程施⼯。
计划开竣⼯⽇期为（）⼯期（）天。
2.2 ⼯程项⽬环境2.2.1 地形、地貌、地质天津市位于华北平原东北部，海河流域下游，东临渤海，北枕燕⼭，与河北省、北京市为邻。
本项⽬位于天津市（）区，所站施⼯区域主要地貌类型有渠堤及渠道等。
地表沉积物以砂⼟、砂粘⼟为主；含⽔量较⼤，⼯程性质较差。
2.2.2交通运输本⼯程建设地区县乡公路⽹发达；筑路材料以现有的国道为主⼲线，县乡公路为辅道，基本上可以保证运输畅通。
工程概况及特点１、工程建设概况本工程XXXXXX排水工程，工程地点：XXXXXX，设计管径XXXX，总长度XXXXX米。
２、工期要求：开工日期为XXXX年XX月XX日；竣工日期为XXXX年XX月XX日。
３、设计概况设计管线分两段，均沿XXXX位置布设，管径dn300共长524.175m，污水分别接入XX小区现状dn300排水管线和XXXXX排水管线，最终进入河东污水处理系统。
由于XXXXX 排水道线还未实施，接入位置暂不能确定，其地势较低设计管线能够接入，故暂将设计管线末端置于区统计干部培训中心院外，待其排水管线施工后补充该段设计。
4、工程地质概况由于甲方未提供该工程的地质勘察报告，参照XXXX地区其他工程地质勘察报告的有关内容，在本设计中采用以下参数：1）地基土质暂按中密的碎石类土（充填物为黏性土）考虑，局部段落可能有岩石，待开挖后确定。
2）不考虑地下水对工程的影响。
3）地震基本设防烈度为8度。
4）标准冻土深度为—1.4m。
5、现状设施概况现状道路下有给水、热力等管线，施工时注意避让。
6、设计内容（1）管线平面设计PA段设计管线沿XXXX北路XXXXX道路中心线位置布设，管径dn300，长202.993m，支管PAZ沿道路中心线位置布设，管径dn300,长80m。
污水接入XX小区现状dn300排水管线。
PB段设计管线沿XX北路XXXX道路中心线位置面设，管径dn300，长231.182m。
污水接入XXXX排水管线。
（2）管线纵断面设计PA段设计管线纵坡为1.3—5.0%；PAZ段设计管线纵坡为1.3%。
PB段设计管线纵坡为1.0—5.0%。
7、管材dn300管道采用高密度聚乙烯双壁波纹管（HDPE，S2≥8KN/m2）管材应符合国家标准（GB/T）19472.1—2004规定，管材性能要求见06MS201—2—28/29。
8、管道基础管道基础均采用100mm砂垫层基础，做法见06MS201—2—54，要求基底夯实。
XX市轨道交通首期工程XX京路（XXX段XX段）排水管线迁改工程施工招标（第八标段）投标文件项目名称:XX轨道父通首期工程XX （XX段XX段）排水管线迁改工程（第八标段）文件内容：投标文件技术部分投标人（盖公章）：_________法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）:施工组织设计编制依据1.1昆明轨道交通首期工程北京路(环城北路---永平路段)排水管线迁改工程施工招标文件、设计图纸、标前会议、招标答疑文件。
1.2国家、交通部、云南省颁布的相关施工技术规范、质量验收、评定标准、业主下发质量文件。
(1) 《工程建筑法规文件》(2) 《建筑工程质量管理条例》（3）《中华人民共和国环境保护法》1.4 现场实地考察和类似施工经验。
1.5 编制原则以”安全第一, 质量为本”为基本原则, 以”提高质量, 保证安全, 文明施工, 提高工效, 降低成本, 缩短工期”为基本思路, 结合工程实际, 注重方案的针对性, 切实指导施工。
二、工程概况2.1、工程简介本工程为XX市轨道交通首期工程XX路（XX段一XX段）排水管线迁改工程（第八标段） , 起止范围为拓东路至永平路。
主要施工内容为对北京路现状排水系统进行梳理, 改造或新建污水支管, 收集污水后排入新建污水次干管, 最终排入盘龙江东岸新建污水主干管; 改造现状合流管为雨水管或新建少量雨水管分段排入明通河或规划雨水通道, 实现北京路（拓东路—永平路段）的雨、污分流。
新建管道采用HPDE 波纹管, 管径分为d400、d500、d600、d700、d800、d1000、d1200 共7 种。
检查井采用混凝土检查井。
管道埋设好后, 需要对道路进行恢复。
包括路面恢复及路缘石等道路附属构筑物恢复。
XX路机动车道路面结构（从上到下）为：4cm细粒式沥青混凝土、粘层沥青、7cm 中粒式沥青混凝土、下封层、透层、玻纤格栅、40cm 水泥稳定随时（水泥含量为 5.5%）、15cm 级配碎石、53cm 土夹石（含石量大于50%,压实度大于等于95%）非机动车道路面结构（从上到下）为：4cm细粒式沥青混凝土、粘层沥青、6cm中粒式沥青混凝土、下封层、透层、玻纤格栅、25cm 水泥稳定碎石（水泥含量为5.5%）、15cm级配碎石、71cm 土夹石（含石量大于50%,压实度大于等于90%）人行道路面结构（从上到下）为：人行道面板（面板材质、尺寸宜与原人行道所用面板保持一致）、3cm M10水泥砂浆、15cm C20砼、12cm级配碎石、86cm 土夹石（含石量大于50%,压实度大于等于90%）2.2、主要工程量2.3、工程难点（1）、处理好施工和社会交通的矛盾关系。
（2）、处理好管道施工和地铁施工的矛盾关系。
（3）、做好现况管线的保护。
三、施工组织与部署3.1、工程管理目标⑴工程质量目标本项目的质量目标为达到国家施工验收规范合格标准，一次验收合格。
⑵工期目标本工程由于需要配合XX路地铁施工，在项目实施过程中将根据地铁施工进度,可能分期分段施工，具体开工时间由发包人或监理工程师书面开工令为准，竣工日期自开工令签发之日起90日历天（含施工准备期）。
我方初步计划11月1日开工，1月29日竣工。
施工总工期: 90 天日历天数。
⑶、安全目标：死亡为0,重伤事故为0,轻伤小于3%o。
⑷、文明施工、环保目标: 符合文明安全工地要求, 环保达标。
3.2、项目部组织机构3.2.1 、项目部组成针对本工程特点, 项目部组成分管理层和操作层, 项目经理代表公司对工程进度、质量、安全、效益全权负责, 管理层包括工程部、技术质量部、经营财务部、安全保卫部、办公室, 设管理人员18 人; 操作层包括 2 支管道作业队、 2 支道路作业队。
各专业作业队均设施工、技术、质量、安全专职负责人。
3.2.2、项目经理部管理人员职责( 1) 、项目经理：对本项目的实施进行全方位的管理和控制, 认真贯彻公司质量、安全、文明施工及环境保护等各项方针和目标。
组织建立项目质量保证体系、安全文明施工管理体系; 明确经理部内各部门的职能分工; 组织制定项目经理部各项管理制度和措施。
负责工程总体对外协调与联络, 负责处理各方面的关系。
并对所承包工程的工程质量、安全负全部责任。
( 2) 、生产副经理：① .在项目经理的领导下, 全面组织现场施工生产, 负责工程总体部署, 总体计划的管理, 协调各部门的关系, 合理组织生产。
② .参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标, 并组织实施质量管理体系。
③•负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与邻近道路接口的协调工作。
④•负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。
⑤•负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。
⑥•负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度, 确保工程如期完工。
( 3) 、项目总工程师:①•在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配, 落实质量责任制, 对工程质量管理负全面技术责任。
②•负责制定、审核施工组织设计及专项施工方案。
负责对不合格品的处理, 监督纠正和预防措施的执行。
③•负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施, 不断提高工程质量。
④•与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，进行有关工程信息的沟通, 在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求与指令。
⑥•负责竣工验收、竣工数据的审查上报和保修期的施工服务。
( 4) 、项目总经济师①•在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。
② .在进行经营决策和经营计划时, 对项目经理部经营效益负责。
③ .保证经济效益, 加强财务管理和全面经济核算, 严格项目资金管理和使用。
④ .开展成本管理, 组织落实项目质量管理中的质量成本制度。
⑤•负责工程计量报量审核工作。
( 5) 、技术质量部: 负责各工序的交底、重点工程技术方案的编写; 组织对分部、分项工程及各工序的质量检查、验收工作; 组织现场测量、试验工作, 保证对施工过程随时控制; 作好各项施工资料的收集、整理、归档及竣工文件的编制工作。
①•负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。
②•严格抵制无质保数据证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。
③•负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。
④ .监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。
⑤•强化施工现场的环保意识，积极作好土方开挖、管线施工、混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工序的防护工作。
⑥•参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况。
⑦•组织图纸会审与交底工作。
编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。
⑧ .负责对工程竣工数据审核、组卷。
⑨ .负责工程测量的交桩、放线、复核等, 严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。
完成测量内业数据的编制, 保存测量记录, 负责项目竣工测量工作。
负责检测、试验和测量仪器的保管工作, 并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。
( 6) 、工程部:① .对施工实施动态管理, 落实项目的进度计划, 按工程实际情况不断调整安排具体实施内容, 以保证总进度计划的落实。
② .在项目副经理的领导下, 负责施工过程中的各项管理工作, 根据工程进度计划, 合理组织施工, 确保施工质量和施工进度。
③ .负责专业分包方施工能力评价的信息汇报, 对专业分包方在施工过程中的监督检查。
④ . 负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理, 有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。
⑤ .负责现场施工安全, 落实各项安全制度, 定时检查现场施工安全情况。
负责制定实施机械安全措施, 临时用电安全措施等。
负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。
⑥•负责施工过程的文明施工和环境保护的管理。
⑦ .参与竣工验收、竣工资料的审查和上报, 负责保修期的施工服务。
( 7) 、经营部:① .负责签订合同, 具体实施项目合同的管理工作并作好竣工结算工作。
② •负责工程的统计报表工作。
③ .负责工程中的洽商记录、 设计变更的核算报价工作 , 监督合同 的履行情况。
④ •负责年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工 作。
( 8) 、 材料设备部 :① •负责施工所需材料的采购、 供应、管理工作，提供相应的质量 证明。
② •负责施工过程中材料和周转料的调配。
③ •负责对材料的标识管理和搬运、 ④ .负责施工机械使用和租赁管理 检查各施工队机械设备的使用管理。
⑤ .负责制定落实机械设备的大、⑥ .负责自有及外租机械设备的管理工作 的评审评价工作。
定期检查并对出现的问题及时监督整改 , 并形成检查、 整改记录( 10) 、 财务部 :① .负责财务管理和全面核算 , 作好成本分析计算 , 为项目经理提 供决策依据。
② •作好成本管理，加强经济核算，严格资金管理和有效使用。
③ •根据项目工程的预、 结算，负责工程款的支取工作。
储运工作。
, 按计划进行机械的平衡调度中修计划 , 保证机械完好率。
, 并负责机械设备分供方 ( 9) 、安全部 : 负责施工过程中各专业、 各环节主要施工阶段、 安全隐患的安全保证措施的制定及落实工作 ; 制定各类安全生产制度(11)、试验室：负责见证试验送样及配合监理工程师抽检，对进场料进行试验，并负责监督检查原材料试验情况。
(12)、资料员：负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存盘、保管工作。
项目组织机构图如下：项目经理部组织机构图北京路排水支管改造工程(八标段)----------- 项目部 --------------生产副经总工程总经济总会计3.3、总体工期安排本项目初步计划开工日期：计划开工日期为11月1日,计划完工日期为1月29日;施工总工期：90日历天数。
3.3.1施工进度部署332、施工进度网路图见附图：”（3）计划开、竣工日期和施工进度网络”3.4、施工现场平面布置341、临时生活区、办公区为便于工程管理，本项目主办公区和生活区设在第八标段的中部区域，即设在环城南路和北京路的交叉点附近。
租用民房作为项目经理部现场办公室，并按要求配备各种设施。
342、施工现场总平面布置的原则：⑴平面布置合理有序，合理布置场区施工道路，保证运输方便畅通，减少二次搬运；⑵施工区划分和场地的确定符合工艺流程，尽量减少施工中的相互干扰，降低施工区的占地面积；⑶临时设施的布局和设置满足施工期间的管理和生产的需要，同时满足安全、环境、消防等方面的管理要求；⑷临时围挡根据现场考察情况和市政管网施工特点，本项目施工区采用围挡封闭，围挡采用钢管搭设骨架，外侧装彩钢板。
