为自己选择一个好的企业构思第二步[1]
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第二步为自己的企业建立一个好的企业构思(总7页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--SYB教材内容——第二步为自己建立一个好的企业构想学了第一步之后,你应该对你是否适合创办企业有了一个明确的认识,也十分清楚办企业是不是你真想要做的事。
如果你确实认为你适合于办企业,也真正想办企业,那么,这一步你将考虑你打算办什么样的企业,也就是你要为自己选择并建立一个好的企业构思。
一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。
合理而又周密的企业构思可以避免日后的失望和损失。
如果你的构思不合理,无论你投入多少时间和金钱,企业注定是会失败的。
在这一步里,你将学习怎样选择你的企业类型以及如何建立一个合适的企业构思。
也许你已经有了一定的想法,我们还会教你怎样去验证你的构思是否可行。
一、企业类型当你决定要创办企业时,你会发现,要选择一个合适的项目或一个行当来做,十分困难。
因为可以做的行当太多,让你无从入手。
其实,企业有很多种类型,但是,主要可以分为以下四种类型:贸易企业—贸易企业从事商品的买卖活动,它们从制造商或批发商处购买商品,再把商品卖给顾客和其他企业。
其中,零售商从批发商或制造商处购买商品,卖给顾客。
所有把商品卖给最终消费者的商店都是零售商,而批发商则是从制造企业购买商品,然后再卖给零售商。
如蔬菜、水产、瓜果、文具、日用品批发中心等都是批发商。
制造企业—制造企业生产实物产品。
如果你打算开一家企业生产并销售砖瓦、家具、化妆品或野菜罐头,那么你拥有的就是一家制造企业。
服务企业—服务企业不出售任何产品,也不制造产品。
服务企业提供服务,或提供劳务。
如房屋装修、邮件快递、搬家公司、家庭服务、法律咨询、技术培训等行当都是服务企业。
农、林、牧、渔业企业—这类企业利用土地或水域进行生产。
种植或饲养的产品多种多样,可能是种果树,也可能是养珍珠。
也许你觉得有些企业其实不完全符合上述分类。
如果你准备开办一个汽车修理厂,你开办的就是服务企业,因为你所提供的是维修劳务服务。
syb第二步教案书写模板〔共6篇〕第1篇:syb第二步教案第二步为自己建立一个好的企业构思一导入:俗话说“女怕嫁错郎,男怕选错行〞,“智者拿望远镜看未来〞此话不假,目标的选择比努力更重要。
你看如果在没有水的地方挖井,可能一辈子都挖不到水。
所以对于创业者来说好的构思就是方向,方向对了成功是早晚的事。
想创业就要选择一个适宜的工程。
本步是基于帮助创业者解决这样的实际问题,通过学习,选择一个适宜的工程,理清思路,不再迷茫。
二新授:学习目标揭示。
〔一〕企业的经营类型当我们决定要创办企业时,会发现,要选择一个适宜的工程或一个行当来做,相当不容易。
因为可以做的行当太多,让我们无从下手。
其实,企业有很多种类型,但是,主要可以分为四种根本类型:贸易类;效劳类;制造装配类;农林牧渔类。
1、贸易类:贸易企业从事商品的买卖活动,它们从制造商或批发商处购置商品,再把商品卖给顾客和其他企业。
如商场、超市、批发部等。
2、制造类:制造企业生产实物产品。
如竹地板加工厂、土特产罐头加工厂等。
3、效劳类:效劳企业不出售任何产品,也不制造产品。
效劳企业提供效劳,或提供劳务。
如房屋装修、邮件快递、家政效劳、汽车修理厂等行当都是效劳企业。
4、农、林、牧、渔业类:这类企业利用土地或水域进行生产。
种埴或饲养的产品多种多样,可能是种果树,也可能是养猪、羊等。
1 〔二〕微小企业成功的要素1、要想使企业成功,我们必须对企业的每个方面进行分析,以求在每一方面你所提供的产品或效劳是最好的。
不同的企业类型有不同的成功要素:#贸易类企业的要求:地段和外观好、销售方法好、商品选择面宽、商品价格合理、库存可靠。
#效劳类企业要求:效劳及时、效劳质量好、地点适宜、顾客满意、对顾客城老实、效劳收费合理、售后效劳可靠。
〔举例:适当的推销手段〕#制造装配类企业要求:有效地组织生产、厂房布局合理、原料供给有效、生产效率高、产品质量好、浪费现象少#农、林、牧、渔类企业要求:有效利用土地和资源、不过度使用地力和水资源、出售新鲜产品,降低种植、养殖本钱,恢复草场、森林植被,向市场运输产品,保护土地和水资源〔龙虾事件〕我们要结合自身的条件、优势选择适合自己企业类型。
时光荏苒,转眼间我在企业工作的日子已经过去了一年。
在这段时间里,我经历了许多挑战与成长,以下是我对企业构思的个人总结。
一、明确企业定位首先,我在企业构思的过程中明确了企业的定位。
企业应以为客户创造价值为核心,以满足市场需求为目标,致力于提供优质的产品和服务。
在这个过程中,我学会了如何从客户的角度出发,分析市场需求,为企业的发展提供有力支持。
二、优化产品结构在产品结构方面,我认识到企业应不断优化产品线,以满足不同客户群体的需求。
为此,我积极参与市场调研,了解客户需求,为企业提供产品改进建议。
同时,我还关注行业动态,紧跟市场趋势,为企业拓展新的产品线提供参考。
三、加强团队协作企业的发展离不开团队的协作。
在构思过程中,我注重与团队成员沟通交流,充分发挥各自优势,共同为企业的发展出谋划策。
通过团队协作,我们成功完成了多个项目,提高了企业整体竞争力。
四、提升自身能力为了更好地适应企业发展的需要,我在工作中不断提升自身能力。
首先,我加强专业知识学习,努力提高业务水平;其次,我注重培养自己的沟通、协调、组织能力,以适应企业各项工作。
在不断提升自己的过程中,我逐渐成为团队中的中坚力量。
五、关注企业文化建设企业文化建设是企业发展的灵魂。
我认识到,企业应注重培养员工的价值观、团队精神和企业荣誉感。
在构思过程中,我积极参与企业文化建设活动,努力营造积极向上、团结协作的企业氛围。
六、强化风险管理企业面临的风险无处不在。
在构思过程中,我学会了如何识别、评估和应对企业风险。
通过建立健全的风险管理体系,我为企业的发展保驾护航。
总结:过去的一年,我在企业构思方面取得了一定的成绩。
然而,我也深知自己还存在许多不足,如市场分析能力、团队管理能力等方面还有待提高。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的综合素质,为企业的发展贡献自己的力量。
同时,我也将保持谦虚谨慎的态度,与团队成员携手共进,共同创造美好未来。