项目三策划之魂

课后答案【思考与练习】一、名词解释营销策划：是企业的策划人员根据企业现有的资源状况，在充分调查、分析市场营销环境的基础上，激发创意，制定出有目标、可能实现的解决问题的一套策略规划。

它主要包括营销目标、市场机会分析、营销定位、营销战略及策略、营销评估等内容。

简单地说，营销策划就是在市场营销中为某一企业或某一产品或某一活动所作出的策略谋划和计划安排。

点子：作为智慧火花的市场营销“点子”，不能说是营销策划，而只是营销策划中的创意。

营销策划是一系列“点子”、谋略的整合，是建立在它们之上的多种因素、多种资源、多种学科和多个过程整合而成的系统工程。

二、简答题1．市场营销与营销策划的区别与联系？1).二者的区别市场营销是在对企业内部环境予以准确地分析，并有效运用经营资源的基础上，对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。

营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为，营销策划是为了改变企业现状，达到理想目标，借助科学方法与创新思维，分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。

这是为实施营销目标而对营销策略进行实际运用的活动，是营销管理全过程的重要组成部分严格意义上来说是不行的，一般来说，市场营销是指个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程，其主体是以消费者为导向。

而策划是指策略方案的思考与计划编制这两个过程，是一种具体的程序或者思路，以销售产品为导向，细节突出。

2).二者的联系营销与策划与市场营销学都是关于营销的决策活动，可以说企业离不开营销，营销离不开策划。

菲利普科特勒曾讲过，对于市场营销学来讲，经济学是其父，行为学是其母，而营销策划可以说：市场营销学是其父，策划学是其母。

2.营销策划有何特点？1)．创新性2)．系统性. 3)．可操作性4)．灵活性3.关于对营销策划认识有哪些误区？1).策划“万能论”------“包治白病”的良方2).策划“实践论”----有实践经验就可以做好策划3).策划“模仿论”------ 可以模仿着做4).策划“文案论”------方案写得好就是好策划5).策划“造势论”-----所谓是一些花样文章、吹牛4.学习营销策划误区对我们有什么启示？1).要有良好的经营理念2).策划要善于寻找“盲点”3).加快企业营销策划人才的培养4).广普营销知识,力荐优秀策划案例5.营销策划的内容有哪些？营销策划按市场营销内容划分可分为：产品策划、价格策划、分销策划、促销策划等。

策划八大原则：一、创新原则创新，是策划的灵魂，策划的关健在于创新，没有创新的策划，或许就是一个计划，或许就是一个报告，没有创新，就缺乏思想、缺乏灵魂，缺乏创新的策划，其价值是可想而知的。

创新就是不雷同，我们在做策划的时候，一定要将这个原则放在脑里，“大胆设想，小心论证”是创新最好的方法，立体思维过程中往往能够产生新的思想。

创新也可是吸取别人的东西加以改进或实现，创新的办法有概念创新、标题创新、内容创新、手段创新、办法创新、行为创新、方式创新、传播创新、色彩创新、口号创新……等。

有一个例子可以说明创新的产生过程，50年代，美国开始试验人造卫星，在第一颗人造卫星即将升空之际，有一个厂家的总经理写信给美国五角大楼，要求在卫星上做广告，并且付给高额的广告费，五角大楼官员看后，不禁哑然失笑，他们说：“卫星上天后，谁能看得到呢”，厂商要求当然被拒绝了，然而这一消息立即同人造卫星一起，成为美国报纸的新闻，结果厂家未花一分钱，却出了名，达到了宣传目的。

这个案例如果我们照搬，就没有什么意义了，相隔了几十年，在这个例子启发下，我国一个知名广告公司认为如果将这个策划稍加改变，就可以为公司创造一大笔财富，于是，他们就去找我国西昌卫星发射基地，要求卫星发射架四面上悬挂广告，由发布广告的厂家付给一大笔钱，由于卫星发射时，中央电视台要现场直播，届时，将会吸引上亿观众观看，首先一定会看到卫星发射架上的广告，所以，当西昌卫星发射处同意这个策划后，许多广告商投入了广告，使这个广告公司赚了一大笔。

这个广告策划在当时是非常轰动的，没有人想到，这个广告只是在几十年前的一个策划基础上加以改进了一下，就成为一个新策划。

因此，从某种意义上讲，改进也是创新二、整合原则整合是策划的一个重要原则，策划往往是一个系统工程，所以也可称为系统原则，不是一个人能够完成的，也不是一件单独的事情，在这个时候就需要整合。

整合是互相取长补短，取得“多赢”的格局，整合并不是兼并，也不是收编，因为一个人的资源总是有限的，整合起来可能大家都会有长处。

王志纲策划思想体系梳理王志纲策划思想的核心就是方法论。

只有掌握了王志纲策划思想的方法论才能领会王志纲策划思想。

一、人的描述1、受制于人的人，灵魂是跪着的；欲制他人的人，灵魂是坐着的；具有独立人格的人，灵魂是站的。

2、未来的市场竞争除了钱以外，特别是智慧，特别是人才，特别是操作能力都是财富，市场和品牌是做出来的。

没有人才，有再多的钱都是没有用的。

整个社会重新站在新的基础上，进行重新的平衡、整合、摊牌。

我想，最终会公正地对智慧者、资产重新开一个清单的。

然后大家都会对知识、智慧产生新的认识。

3、文化人切入到经济运作中，以产业方式运作文化，不仅可以丰富自己的思想，体验复杂的人生，还可以把新的观念，新的信息带入现实中，以帮助那些因财富升值而文化品位相对欠缺的商界巨子。

4、分钱都存入银行。

5、把挣钱当作手段可以与天使共舞，把挣钱当作目的可以与魔鬼共眠。

6、性格决定命运，思路决定成败。

二、中国整体经济大形势的分析1、策划政府：一般说来，政府是经济法律、市场规范、企业行为准则等等的制定者、评判者、执行者，而不是商业行为的参与者。

正如体育比赛，政府是裁判员，而不是运动员。

政府不应该参与市场竞争，而只是履行法律赋予的规范和裁决市场的职能。

但是在中国社会经济转型期，在中国这种政府高度集权的计划经济转向地方分权、企业拥有更多地自主权的多元化经济体制的时期，在政企没有完全分开的条件下，在政府实际上既有裁判员又有运动员职能的条件下，市场策划就必须充分考虑政府行为，把政府行为作为“资源要素”或者“市场要素”策划进去。

2、当前中国市场的两大特点：（1）已经由“狂热化”向“理性化”转化。

原来靠“一招鲜、吃遍天”时代已经过去。

企业需要营造一种文化，去培养整整几代消费者。

这个工作的挑战性越来越强。

（2）中国的市场不仅从“地不分南北、人不分东西”，到收入差距拉大，不仅形成了东西南北的差距，而且出现了很多明确的阶梯式的消费群体。

已经形成“物以类聚、人以群分”的格局，形成高、中、低不同的消费层，谁想一览天下已经不可能，三、关于策划业的分析（一）、什么是策划1、策划是整合：（1）策划不是神话，策划家也不是巫婆神汉。

优秀策划人的五大特质是什么在当今竞争激烈的商业世界中，策划人的角色至关重要。

他们是创意的源泉，是策略的制定者，是项目成功的关键推动者。

那么，什么样的人才能称得上是优秀的策划人呢？以下是优秀策划人所具备的五大特质。

一、创新思维创新是策划的灵魂。

一个优秀的策划人必须拥有活跃的创新思维，能够突破常规，提出独特而新颖的想法。

他们善于观察周围的事物，从平凡中发现不平凡。

无论是市场趋势、消费者需求的细微变化，还是新兴技术的应用，都能敏锐地捕捉到，并将其转化为创新的策划点。

比如，当大多数人还在关注传统的营销渠道时，优秀的策划人可能已经在探索社交媒体、虚拟现实等新兴平台的潜力，为品牌打造与众不同的推广方案。

同时，创新思维还体现在对问题的独特解决方式上。

面对复杂的挑战和困境，他们不会被固有的模式和方法所束缚，而是敢于尝试新的途径和手段。

这种敢于突破的精神，使得他们能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

为了培养创新思维，优秀的策划人通常会保持学习的热情，不断接触新的知识和领域，拓宽自己的视野和思维边界。

他们还会积极参与头脑风暴等活动，与不同背景的人交流碰撞，激发更多的创意火花。

二、深入的市场洞察力对市场的深刻理解和洞察是策划人的核心能力之一。

只有了解市场的动态、趋势和消费者的需求，才能制定出有效的策划方案。

优秀的策划人会花费大量的时间和精力进行市场调研，收集各种数据和信息，并对其进行深入分析。

他们能够准确把握市场的脉搏，预测未来的发展方向。

比如，通过分析消费者的购买行为和偏好，他们可以提前发现潜在的市场需求，为企业开发新的产品或服务提供有力的依据。

此外，他们还关注竞争对手的动态，了解其优势和劣势，从而找到差异化竞争的机会。

通过对市场的全面洞察，策划人能够为企业制定出具有针对性和竞争力的营销策略，帮助企业在市场中占据有利地位。

为了提高市场洞察力，策划人需要建立广泛的信息渠道，关注行业报告、新闻资讯、社交媒体等。

同时，他们还会深入市场一线，与消费者进行面对面的交流，亲身体验市场的变化。

策划书总结金句3篇篇一一、明确目标，精准定位。

目标是策划的灵魂，只有清晰明确的目标，才能指引我们前进的方向，让一切努力有的放矢。

二、深入调研，洞察细微。

没有深入的调研，就如同盲人摸象，无法全面了解情况，只有洞察细微，才能把握关键。

三、创新思维，突破常规。

墨守成规难以脱颖而出，创新思维是打开成功之门的钥匙，让我们突破常规，创造非凡。

四、精心布局，环环相扣。

如同下棋，每一步都要精心谋划，使各个环节紧密相连，形成有机整体。

五、团队协作，凝聚力量。

众人拾柴火焰高，团队的协作能汇聚各方智慧和力量，攻克艰难险阻。

六、灵活应变，顺势而为。

市场瞬息万变，我们要保持敏锐，灵活调整策略，顺应潮流趋势。

七、注重细节，精益求精。

细节决定成败，追求精益求精，才能打造出高品质的成果。

八、持续跟进，确保成效。

不能虎头蛇尾，持续的跟进才能保证策划的有效实施和最终成效。

九、客户导向，满足需求。

客户是我们的核心，以客户为导向，满足他们的需求是我们的首要任务。

篇二一、开篇金句二、目标金句“明确的目标是策划的灯塔，照亮前行的道路，让努力有的放矢。

”三、创新金句“创新是策划的灵魂，赋予其独特魅力，打破常规，开创崭新局面。

”四、团队合作金句“团队协作是策划的力量源泉，众志成城，汇聚各方优势，成就非凡。

”五、细节金句“细节决定成败，在策划中，每一个细微之处都是铸就完美的关键。

”六、应变金句“计划赶不上变化，灵活应变的能力让策划在风云变幻中屹立不倒。

”七、执行金句“完美的策划离不开坚决的执行，行动是将梦想转化为现实的桥梁。

”八、反思金句九、坚持金句“坚持是策划成功的秘诀，不畏艰难，勇往直前，直至达成目标。

”十、客户导向金句“以客户为中心，让策划贴合需求，创造价值，赢得客户的满意与信赖。

”你可以根据实际需求对内容进行调整和修改，或者提供更多具体信息，让我继续为你完善。

篇三一、项目背景1. “细节决定成败，精心打磨每一个环节。

” 强调在策划过程中对细节的高度关注，确保每个部分都达到最优。

策划方案的核心理念和目标一、引言策划方案是各种活动和项目成功实施的关键步骤。

它是为了达到特定目标而制定的一系列行动和计划的总称。

本文将探讨策划方案的核心理念和目标，以及其在实践中的重要性。

二、确定目标策划方案的首要任务是明确目标。

在制定策划方案之前，我们需要了解需要解决的问题、实现的目标，以及项目所面临的挑战和机遇。

只有明确目标，才能确定合适的策略来实现它。

三、明确核心理念核心理念是策划方案的灵魂和指导方针。

它反映了品牌或项目的核心价值观和独特性。

明确核心理念可以帮助我们在制定策略和行动计划时保持一致性，并确保与相关利益相关者建立良好的沟通和互动。

四、分析目标群体了解目标群体的特征、需求和欲望是策划方案成功的关键。

通过市场调研和分析，我们可以深入了解不同人群的行为模式、购买习惯和态度。

这将帮助我们精确定位目标群体，并有效地制定策略和推广计划。

五、制定具体策略基于目标和核心理念，制定具体的策略是实现成功的必要步骤。

策略应包括市场定位、产品定价、渠道选择、促销活动等方面。

确保策略与目标相符合，并具有可操作性和有效性。

六、实施行动计划策划方案的实施离不开详细的行动计划。

行动计划应明确每个步骤的责任人、时间节点和预期结果。

定期细化和调整行动计划是跟进项目进展和解决问题的重要手段。

七、监控和评估在策划方案实施过程中，持续的监控和评估是必要的。

通过监控，我们可以及时发现问题并采取纠正措施。

评估可以帮助我们总结经验教训，并为以后的策划方案提供借鉴。

八、沟通与合作策划方案的实施需要良好的沟通和合作能力。

与相关部门和利益相关者进行紧密合作，共同制定和实施策略，有助于提高效率和减少冲突。

九、持续创新策划方案的核心理念和目标应适应不断变化的市场环境。

持续创新是策划方案成功的关键。

不断优化和改进策略，调整和适应市场需求的变化，是保持竞争优势的必要条件。

十、总结策划方案的核心理念和目标是确保活动和项目成功实施的重要因素。

浅析策划在文旅项目的角色策划在文旅项目中扮演着重要的角色，它不仅仅是一个具体的计划和安排，更是整个项目的核心和灵魂。

文旅项目的策划需要考虑项目的可行性、市场的需求以及受众的喜好，需要对文旅产品的设计和推广进行有效的规划和执行。

本文将从策划在文旅项目中的作用、策划的方法和策划的关键点三个方面对策划在文旅项目中的角色进行浅析。

一、策划在文旅项目中的作用1.1指导项目整体规划策划在文旅项目中发挥着指导作用，它可以根据市场的需求和受众的喜好，指导项目的整体规划。

在文化旅游项目中，策划可以根据文化遗产的特点和受众的需求，为项目确定合适的主题和线路，规划项目的产品和活动，从而提高项目的吸引力和竞争力。

1.2确定项目目标和目标群体策划在文旅项目中可以帮助项目确定清晰的目标和目标群体。

通过市场分析和受众定位，策划可以为项目确定明确的发展目标和目标受众，在项目的推广和营销中更加精准地定位和满足受众需求。

1.3规划项目的时间和资源策划可以帮助项目规划好时间和资源，合理分配项目的各项工作和资源，确保项目的顺利进行和成功实施。

在文旅项目中，策划可以通过合理安排时间和资源，提高项目的效率和成本控制，从而降低项目的风险和提高项目的竞争力。

1.4支持项目执行和监控在文旅项目中，策划可以支持项目的执行和监控工作，确保项目按照规划的要求和标准进行实施，并及时发现和解决项目中出现的问题和风险，在项目实施过程中保证项目的顺利进行和成功完成。

二、策划的方法2.1市场调研在文旅项目策划中，市场调研是非常重要的一环。

通过市场调研可以了解市场需求和受众喜好，发现市场的机会和潜在的需求，帮助项目确定项目的定位和发展方向。

2.2竞争分析在文旅项目的策划中，竞争分析也是非常重要的一环。

通过竞争分析可以了解竞争对手的情况和市场竞争格局，为项目制定合适的发展策略和市场定位，使项目在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2.4项目规划在文旅项目策划中，项目规划是非常重要的一环。

中国十大营销策划人物近年来，经过一段时间的互联网热之后，大部分企业逐渐趋于理性，无论是互联网营销还是传统线下营销，大家都是殊途同归。

营销的本质和基本法则并没有变。

中国的营销水平一直以来离不开营销人的共同努力，这里盘点对中国营销界有卓越贡献和起推动发展的十大营销策划人。

（排名不分先后）叶茂中中国著名营销策划专家和品牌管理专家，叶茂中营销策划机构创始人。

与李光斗、徐大伟并称为21世纪中国广告界的策划三雄。

叶茂中阳刚如火，善于广告定位，堪称策划之霸。

李光斗时尚如风，擅长品牌优化，堪称策划之儒。

徐大伟挥洒如雨，热心公益事业，堪称策划之侠。

叶茂中是中国营销策划十大风云人物及中国广告十大风云人物、中央电视台广告策略顾问、清华大学特聘教授硕士生导师，出版案例专著，有《圣象品牌策划记实》、《营销的16个关键词等》等。

余犇原名余亮华，广东梅州客家人，现居于深圳。

深圳营销协会副会长，资深品牌策划顾问，牛势广告创始人，新锐一代品牌营销策划人,三力三位品牌设计系统创作人之一。

13年专注中国本土市场营销，擅长于品牌定位、文化、诉求、形象、营销等领域，先后为上百家企业提供品牌营销策划及品牌设计服务。

特擅长于品牌在互联网时代的营销方法，多年探索于简单、易行的品牌创建方法，力求让企业在品牌路上少走弯，更简单有效地打造卓越品牌。

艾瑞网、速途网等知名网站专栏作者。

王志纲1994年成为独立策划人。

1995年创办王志纲工作室，任首席策划。

作为工作室的灵魂人物，是工作室理论和方法的创建者，主持了诸多成功的案例，包括广东碧桂园、99昆明世博会、山东双月园、重庆龙湖花园、广东金业集团、杭州宋城集团、杭州天都城、贵州茅台集团、中体产业等策划项目。

2001年主持广州星河湾、南国奥林匹克花园的"华南板块"之战在地产界引起轰动，成为业界典范。

2002年4月创办并主持“北京财智经济战略研究院”，整合城市与区域经济方面的专家，重点从事城市与区域发展战略研究与咨询工作。

如何提升策划工作的专业化水平在当今竞争激烈的商业环境中，策划工作的重要性日益凸显。

无论是市场营销策划、活动策划还是项目策划，专业化水平的高低直接影响着最终的效果和成果。

那么，如何提升策划工作的专业化水平呢？以下是一些关键的方面和可行的方法。

一、扎实的基础知识与技能首先，要拥有广泛而扎实的基础知识。

这包括对市场营销、消费者行为、社会学、心理学等相关领域的基本理解。

例如，了解消费者的心理和行为模式，能够帮助策划人员更好地预测市场需求和消费者反应，从而制定出更有针对性的策划方案。

同时，熟练掌握各种策划工具和技能也是必不可少的。

比如，市场调研方法、数据分析技巧、文案撰写能力、图形设计基础等。

以市场调研为例，通过科学的调研方法收集准确的数据，能够为策划提供有力的依据，避免决策的盲目性。

二、深入了解行业与目标受众对所在行业的深入了解是提升策划专业化水平的重要基石。

要时刻关注行业动态、趋势以及竞争对手的策略。

了解行业的发展历程、现状和未来走向，能够在策划中把握先机，提出具有前瞻性的方案。

而对于目标受众的深入洞察更是关键中的关键。

要清晰地知道目标受众的年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯、价值观等特征。

只有这样，策划出来的方案才能真正满足受众的需求，引起他们的共鸣和关注。

比如，在策划一款针对年轻人的电子产品时，如果不了解年轻人追求时尚、注重个性化体验的特点，就很难设计出吸引他们的产品功能和营销方案。

三、创新思维与创造力的培养创新是策划工作的灵魂。

在同质化竞争严重的今天，只有具备创新思维，才能脱颖而出。

要敢于打破常规，突破传统的思维模式，尝试从不同的角度去思考问题。

培养创造力可以通过多接触新鲜事物、多学习不同领域的知识来实现。

参加创意工作坊、阅读创意类书籍、观察优秀的创意案例等都是不错的方法。

同时，要保持好奇心和开放的心态，积极接纳新的观念和想法。

例如，某品牌在策划营销活动时，创新性地将线上游戏与线下实体店体验相结合，吸引了大量消费者的参与，取得了意想不到的效果。

工程计划项目方案建设各阶段工作内容一、内容综述一个工程项目的成功实施，离不开精心策划和细致执行。

从项目启动到竣工，每个阶段的工作内容都至关重要。

接下来让我们一起了解一下工程方案建设各阶段的工作重点。

开篇我们先从宏观上概览整个项目，设想一下就像一个房子的建造，首先要有一个稳固的基石，我们的工程项目也是如此，需要一个全面的规划。

这个阶段我们要明确项目的目标，也就是我们的“愿景”。

知道我们要建一个什么样的工程，是重中之重。

这需要我们进行详尽的市场调研和技术评估，确保项目的可行性和经济性。

只有明确了方向，后面的工作才能有条不紊地展开。

紧接着我们要进入项目的准备阶段，这一阶段涉及到资金筹措、人员组织、材料采购等具体事项。

资金是项目的“血液”，没有充足的资金，项目难以推进。

人员组织就像搭建一个团队，每个成员都要各司其职，协同合作。

而材料采购则关乎到工程的“硬件”，必须保证质量上乘、数量充足。

这一阶段的工作虽然看似平常，但却是决定项目能否顺利进行的关键一环。

进入施工阶段后，一切都要步入正轨。

这时候细节决定成败，工程的设计、施工、质检等各个环节都不能有丝毫马虎。

这一阶段需要我们的工程师和技术工人们精益求精，确保每一项工作都达到标准。

同时我们还要做好进度管理和风险控制，确保项目能够按时完工，避免不必要的损失。

当然项目完工后还有一系列的收尾工作，比如工程的验收、结算、后期维护等。

这些工作虽然不像前面那么“显眼”，但却是项目成功的“临门一脚”。

只有确保工程质量过硬，我们的项目才能真正得到社会的认可和赞誉。

同时后期的维护工作也不能忽视，它能确保工程的长期稳定运行。

这一阶段的工作同样重要，它是项目生命周期中不可或缺的一部分。

1. 工程项目方案建设的重要性一个工程项目的成功，离不开精心设计的方案建设。

这不仅是一个蓝图，更是整个项目的灵魂和行动指南。

想象一下如果我们建造一座房子，没有明确的方案，后果会是如何？可能会走很多弯路，甚至导致项目的失败。

世联顾问房地产策划模式及其流程房地产策划是按一定的模式进行的。

所谓“策划模式”，就是使策划人可以照着去做的具体策划样式。

在房地产策划发展过程中，经过策划人不断的实践和总结，策划模式开始逐渐形成，体现了房地产策划的一些基本规律。

根据房地产项目的具体情况灵活运用这些策划模式，可以创造出项目典范和营销经典，提高房地产策划的科学性和规范性。

目前在市场上主要有以下几种策划模式：房地产战略策划模式、房地产全程策划模式、房地产品牌策划模式、房地产产品策划模式、房地产发展商策划模式。

下面分别说明各种策划模式的内容和流程：一、房地产战略策划模式房地产战略策划模式从宏观战略的高度来策划项目，因而成功率较高，它具有明显的特长：第一，对宏观大势的把握能使项目定位准确，找到项目最合适的发展思路；第二，能有效地协调各专业公司围绕项目的总目标进行操作，并从全局出发实现项目的具体目标；第三，由于是从宏观战略的高度来把握和分析项目的，因而最适宜操作大盘项目。

房地产战略策划模式是王志纲先生及其工作室倡导、并在房地产策划实践中证明可行的策划模式。

经过多年的研究和探索，王志纲工作室战略策划理论逐渐形成，具有独特的策划风格。

战略策划模式最大特征是强调宏观大势的把握与分析。

房地产战略策划是为企业发展或项目开发设计总谱，并帮助企业从全局的需要出发，有效整合这些专业性操作公司，使其在统一的平台上，协调一致地实现总体目标。

房地产战略策划模式流程和内容如下：1、大势把握——出思路。

在宏观大势把握的前提下，根据每个企业的不同特点，找到适合其的发展思路。

大势把握包括中国经济大势，区域经济大势，区域市场需求大势，区域行业竞争大势和区域板块文化底蕴。

2、理念创新——出定位。

思路确定后，选择摆脱同质化竞争的迷局，确定差异化发展的突破点，总结、提取出一个能体现并统帅企业或产品发展的灵魂和主旋律。

理念创新包括概念创新、预见创新和整合创新。

3、策略设计——出方案。

优秀策划人的五大特质是什么在当今竞争激烈的商业世界中，策划人扮演着至关重要的角色。

他们是创意的引擎，是战略的设计师，能够为企业和项目带来独特的价值。

那么，什么样的特质能够让一个策划人脱颖而出，成为优秀的行业佼佼者呢？以下是优秀策划人的五大特质。

一、敏锐的洞察力优秀的策划人需要具备敏锐的洞察力，能够快速且准确地捕捉到市场的变化、消费者的需求以及行业的趋势。

这种洞察力不仅仅是对表面现象的观察，更是对潜在机会和问题的深刻理解。

他们善于从日常的生活中发现不寻常的细节，能够从纷繁复杂的信息中筛选出有价值的内容。

比如，在观察消费者行为时，他们能注意到一些细微的动作和表情，从而推断出消费者内心的真实想法和需求。

对于市场的变化，他们能够迅速感知并分析其背后的原因和影响。

这种洞察力使他们能够在策划方案中提出独到的见解和创新的思路，提前布局，抢占市场先机。

例如，当察觉到消费者对健康饮食的关注度不断提高时，策划人能够迅速推出相关的产品或服务，并制定相应的营销方案，满足市场的需求。

二、创新的思维能力创新是策划的灵魂，优秀的策划人必须拥有创新的思维能力。

他们不满足于传统的模式和方法，敢于打破常规，挑战现状。

在策划过程中，他们能够提出新颖的概念和独特的解决方案。

无论是产品的设计、营销活动的策划还是品牌形象的塑造，都能展现出与众不同的创意。

这种创新思维不仅能够吸引消费者的注意力，还能为企业带来竞争优势。

创新的思维能力还体现在对资源的整合和运用上。

优秀的策划人能够将看似无关的元素巧妙地结合起来，创造出全新的价值。

比如，将科技与艺术融合，打造出具有震撼力的体验式营销活动；或者将线上和线下渠道整合，实现营销效果的最大化。

同时，他们也善于从其他领域获取灵感，将不同行业的成功经验和创新模式应用到自己的策划工作中。

这种跨界的思维方式为他们的创新提供了源源不断的动力。

三、强大的逻辑分析能力策划工作不仅仅需要创意，还需要严谨的逻辑分析。

优秀的策划人能够清晰地梳理各种信息和数据，找出其中的内在联系和规律。

王志纲：策划理念本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March王志刚的策划理念、流程1、我们的目标是建立具有中国特色的商业思想库“如果你想创造短期的价值，你就去种花；如果你想创造中期的价值，你就去种树；如果你想创造远期的价值，你就去播种思想。

” ——王志纲2、把握财智时代特征当西方已经完成工业化过程、迈向知识经济时代的时候，古老的中国则像一条正在穿越时空隧道的巨龙，尽管龙头已经开始和世界对接，探向知识经济时代，而龙身还在完成工业化的过程中，龙尾则尚处在落后的农业时代。

巨龙翻身，三种文明同时升腾、激荡。

由此，我们提出财智时代才是西方知识经济在中国更为准确贴切和市场化的解读方式。

财智时代既非纯粹的知识经济社会，也不同于往昔财为主、智为仆的所谓财富时代，而是一个财智平等、以财求智、以智生财、财智相融的特别时代。

怎么充分认识这种国情，怎么从战略上把握大势、把握社会、经济的内在规律和文化底蕴，是策划业能否扎根中国、开花结果的前提。

3、掌握策划之“道”思维方式，有“学”、“术”、“道”三种。

“学”，就是学者。

学者以治学为业，学有专攻，追求自成体系、自圆其说、自成一家，虽严密而深刻，但代价是难免片面，并与实际有相当的距离，尤其是缺乏市场意识。

“术”，就是功能、应用和操作之术。

术之功效在于立竿见影，刺刀见红；术之局限往往急功近利、视野狭窄。

术与学构成了理论与实践的两个极端。

策划属于“道”，是介于学与术的中间层次，其作用是承理论之上，启操作之下，并左右逢源，在用动态、辨证、发散的思维把握事物内在神韵与规律的基础上创新，并整合各种相关资源为我所用。

把握好策划的位置，既非纸上谈兵，空谈误国；亦非越俎代庖、陷入事务性操作，以致劳而无功，这是体现策划市场价值的关键。

从另一角度讲，所谓“学”，即在学校和书本里学的知识，学院派的知识，常规性知识，我们称之为“认知”阶段；所谓“术”，是将“学”与实践相结合，丰富了许多感性的、经验性的东西，从而形成专业性的能力与技巧，我们称之为“感知”阶段；所谓“道”，则是“悟知”阶段，是“学”或“术”在量的积累基础上产生质的飞跃，经“顿悟”产生创造性的知识，并将先前积累的‘学“和”术“贯穿起来，表现出超人的洞察力、直觉力和创造力。

项目成功的三要素一般来说，项目完成了既定目标，满足了项目三要素：时间进度、成本控制、质量要求，就可以认为项目是成功的。

但有时候项目的成果被顾客接受就可以认为成功。

比如在IT行业里，产品研发突破原定时间、成本要求的情况非常普遍，但是如果最终项目得以技术实现，而且被顾客接受，也算做成功。

不过，企业还是应该根据自己的实际情况制定有利于企业发展的项目成败标准，比如项目延期不超过30%进度算达标这样的指标。

对于投资类项目，所谓"项目成功"具有不同的判别标准，项目本身实现只是一个方面，项目产生的经济收益，社会影响，环境影响等都会成为评价项目成功程度的指标。

研发类项目通常已通过项目的客户验收为成功的标志点，投资类则不限于此，可能会在项目完工并运行一段时间（比如2年）后进行项目后评价环节，在项目的后评价中最后给出项目成败的最终评判。

达到项目成功的方法：项目的成败受到四个方面的影响，即项目组内环境、项目所处的组织环境、客户环境、自然社会环境。

从可控角度，通常需着重考虑前三个方面。

把前三个方面放在整个项目生命周期进行考察，可以得到影响项目成败的因素。

以下从项目运行环境、项目计划、项目监控及项目沟通、过程改进和技术革新、项目经理素质等几个方面总结获得项目成功的方法。

要素一、良好的项目运行环境1）流程：最迟在项目启动的前期，应该定义一套适合于具体项目的流程体系，这是项目成功的制度化保证。

使流程得到不断优化，使用最简的优化流程。

2）组织机构：选择合适的项目管理组织架构，以及团队成员选择，建立激励考评机制。

在同一个管理平台上并行运作多个项目的组织，倾向于选择矩阵式结构；对于项目期限特别长的专项投资项目也可能选用纯粹项目管理模式；项目存在多个子项目组的复杂协调，且项目存在比较大的技术瓶颈的项目宜选择强矩阵式，就是有一个全职的项目经理承担管理性工作，以使技术经理把大部分经理花在攻克技术难关上。

“人”是项目成功的最关键因素，选用具备必要技能、能与小组很好融合、具有强的责任心和事业心的成员进入小组，将极大的促进项目的成功。

人文之魂活动方案策划一、活动背景和目的人文之魂是指人类文明和精神的灵魂。

在当今社会，由于经济的发展和科技的进步，很多人对于人文的关注和重视程度逐渐减少。

为了唤醒人们对人文之魂的关注和重视，增强文化自信，提升人文素养，我们策划了一系列的人文之魂活动。

这些活动将通过丰富多彩的形式，引导人们深入了解和体验人文之魂，激发人们对文化艺术的热情，培养人文精神，推动社会和谐发展。

二、活动内容和形式1. 人文之魂讲座在大学校园、图书馆等场所举办人文之魂讲座，邀请知名文化学者、艺术家、作家等进行主题演讲，讲述人类文明的发展历程，传播人文思想和精神。

讲座内容丰富多样，涵盖历史、文学、音乐、绘画、哲学等领域，针对不同受众设置不同的讲座内容，旨在激发观众对人文之魂的认识和兴趣。

2. 人文之魂展览在美术馆、博物馆等场所举办人文之魂展览，展示人类文明的成就和风采。

展览可以分为不同的主题，如书法展、绘画展、文物展等，通过真实的展示和生动的解说，让观展者感受到人文之魂的力量和魅力。

此外，我们还可以邀请艺术家进行现场创作，与观展者互动交流，增加展览的互动性和趣味性。

3. 人文之魂演出举办各种形式的人文之魂演出，包括音乐会、舞蹈表演、戏剧演出等。

演出节目旨在通过音乐、舞蹈、戏剧等艺术形式，展现人文的内涵与美感，让观众感受到人文之魂的独特魅力。

演出可以邀请国内外著名的艺术团体和艺术家参与，确保演出的质量和水平。

4. 人文之魂体验活动组织各种形式的人文之魂体验活动，如手工制作、传统民俗活动等。

通过亲身参与，让人们感受到人文的温暖与力量，增强对传统文化的认同感和亲近感。

体验活动可以设置多种项目，如剪纸、绘画、编制等，同时可以邀请民间艺人进行表演和指导，加强活动的实用性和趣味性。

三、活动组织和宣传1. 组织团队成立人文之魂活动策划组织团队，包括活动策划、组织、宣传等相关岗位人员。

团队成员应具备良好的组织能力和沟通能力，同时要有一定的文化艺术背景。

策划方案中的目标明确与需求细化一、理解策划方案的重要性策划方案是在完成某项任务或达成某个目标之前，详细规划方法、流程和时间表的文件。

它在项目开展的各个阶段起到指导和决策的作用。

一个好的策划方案能够确保任务的顺利进行，而目标明确与需求细化则是策划方案的核心。

二、明确策划方案的目标目标是策划方案的灵魂和核心。

明确策划方案的目标意味着对项目或任务达成的具体结果有清晰的认识。

例如，一个策划方案的目标可以是提高销售额20%，提升品牌知名度10%等。

目标不仅要具体明确，还要具备可衡量性，便于在项目完成后进行评估。

三、拆解目标为可行的步骤一个宏大的目标往往需要通过一系列的步骤来实现。

将目标拆解为可行的步骤有助于更好地理解项目的复杂性，并且能够合理规划资源和时间。

例如，提高销售额20%的目标可以分解为市场调研、产品定位、营销推广等一系列的步骤。

四、分析目标实现的需求目标明确后，需要进一步细化目标实现的需求。

需求细化是指对所需要的资源、时间、技术等进行具体的分析和规划，以确保目标能够顺利实现。

例如，为了实现提升品牌知名度10%的目标，可能需要进行媒体宣传、参加行业展览等一系列的活动。

五、确定策划方案的流程在细化需求之后，需要根据目标和需求确定策划方案的具体流程。

流程是指策划方案中各个环节的有序排列，确保每个步骤都能够按时完成。

例如，在提升品牌知名度的策划方案中，可能需要进行品牌定位、市场调研、创意设计、宣传推广等一系列的流程。

六、充分调动团队资源策划方案的实施需要团队的协作和配合。

在策划方案中，需要明确每个团队成员的责任和角色，并充分调动他们的资源。

为了使团队能够高效工作，管理者还需要制定明确的任务分工和沟通机制，以便及时解决问题和调整策划方案。

七、制定详细的时间表和计划策划方案的成功实施需要有明确的时间表和计划。

时间表是指策划方案中每个步骤的具体时间安排，而计划则是指每个步骤的具体执行方法。

合理的时间表和详细的计划能够确保策划方案按照预期进展，从而提高工作效率和质量。