附件
中国电力优质工程（含中小型、境外工程）
评审办法（2020版）
第一章总则
第一条为推动电力建设工程高质量发展，促进科技创新和技术进步，规范中国电力优质工程评审活动，中国电力建设企业协会（以下简称“中电建协”）依据现行国家法律、法规及有关规定，制定本办法。
第二条中国电力优质工程每年开展一次评审活动，中电建协负责组织实施。
第三条中国电力优质工程本着企业自愿的原则组织申报，按网络申报、形式审查、合规性核实、工程核查、会议评审、审定批准等程序进行。
第四条申报工程应符合国家能源建设发展理念，工程建设质量的综合指标应达到国内同期、同类先进水平。
第五条中电建协本着优中选优的原则，从中国电力优质工程项目中，推荐具有代表性的工程，申报国家级优质工程奖。
第二章基本规定
第六条申报工程应是火力发电（含核电常规岛）、水电水利（含抽水蓄能）、输变电、风力发电、光伏发电（含光热）、垃圾焚烧发电、储能及其他新能源电力工程。
第七条申报工程应投产并使用一年且不超过三年。
第八条申报单位应是建设单位、工程总承包单位或主体施工单位。主
体工程由两个及以上单位共同承建的，应明确一个主申报单位牵头申报。申报单位应是中电建协会员单位。
第九条有下列情况之一者不得申报：
1.未核准或停建、缓建的工程；
2.存在质量隐患、安全隐患、功能性缺陷的工程；
3.配套环保工程未正常投运的工程；
4.存在有甩项的遗留工程；
5.工程建设全过程发生过一般及以上安全、质量责任事故、重大环境污染事故和重大不良社会影响事件的工程。
第十条中国电力优质工程申报容量和规模要求：
1.电压等级500kV及以上的输变电工程（线路长度100km及以上）；
2.装机容量100MW及以上的风力发电工程（或升压站电压等级220kV及以上）；
3.发电容量50MW及以上的光伏发电工程；
4.装机容量600MW及以上的水电水利工程（含抽水蓄能）；
5.单机容量300MW及以上的火电工程；
6.单机容量600MW及以上的核电常规岛工程；
7.单机容量180MW及以上的燃气发电工程；
8.单机容量25MW及以上的垃圾焚烧及生物质发电工程；
9.装机容量40MW及以上的分布式能源工程；
10.以上项未列入的，工程造价5亿元及以上的其他电力工程。
第十一条中国电力优质工程（中小型）申报容量和规模要求：
1.电压等级220kV及以上的输变电工程（线路长度50km及以上）；
2.装机容量25MW及以上的风力发电工程；
3.发电容量20MW及以上的光伏发电工程；
4.装机容量250MW及以上的水电水利工程（含抽水蓄能）；
5.单机容量125MW及以上的火电工程（含燃机）；
6.单机容量15MW及以上的垃圾焚烧及生物质发电工程；
7.装机容量20MW及以上的分布式能源工程（含供热机组）；
8.以上项未列入的，工程造价1.5亿元及以上或建安工作量2000万元及以上的其他电力工程；
9.工程建安工作量1500万元及以上，且具有独立使用功能的单项工程，如燃料、管网、环保、储能、海水淡化、直接空冷、节能减排改造等电力配套工程。
第十二条申报工程应按工程质量目标制定质量策划和实施细则，并在工程建设全过程中组织实施。
第十三条工程设计应先进、合理，推荐国家级优质工程应取得相应优秀设计奖。
第十四条工程主要技术经济指标及节能减排指标应满足设计值和合同保证值，且达到国内同期、同类工程先进水平。
第十五条工程档案完整、准确、系统，便于快捷检索利用。
第十六条拟申报鲁班奖的电力工程应经过不少于两次的地基基础、主体结构中间检查，并通过地基及结构专项评价。
第十七条拟申报国家优质工程奖（含金奖）的电力工程应通过新技术应用及绿色施工（建造）专项评价。
第十八条工程宜通过达标投产验收。
第十九条工程已通过质量评价。中小型及单项工程可不进行质量评价，但拟申报国家级优质工程奖的应通过质量评价。
第二十条在工程建设过程中，积极推广应用国家重点节能低碳技术、建筑业十项新技术及电力“五新”技术，获得专利、工法、科技进步奖及
质量管理小组活动成果。
1.申报中国电力优质工程的工程，至少获省（部）级科技进步奖、质量管理小组活动成果各1项；
2.推荐申报国家级优质工程奖的工程，至少获省（部）级科技进步奖、质量管理小组活动成果各3项；
3.推荐申报国家级优质工程金奖的工程，应取得优秀专利奖1项。
4.科技进步奖、质量管理小组成果获奖数量超出本办法规定的按加分处理。
第二十一条同期核准的变电站（换流站）和线路工程，可作为一个输变电工程申报，也可分别申报。
第二十二条分多期核准（备案）连续建设的风力、光伏（光热）发电工程，升压站、中控楼等共用的，可多期合并申报，也可各期独立申报。
第二十三条申报的境外工程应是我国电力建设企业在境外承包，并执行中国工程建设标准或国际主流标准的工程。
第三章申报
第二十四条中国电力优质工程采取网络申报的方式，申报单位登录“中国电力优质工程网络申报评审系统”（以下简称“网络申报评审系统”），自主注册申报用户，进行工程申报。
第二十五条申报提交下列资料：
1.承诺书（见附表1）
2.中国电力优质工程申报表（见附表2）
3.工程简介（1500字以内），内容包括：
（1）工程概况；
（2）工程建设的合规性；
（3）工程质量管理的有效性；
（4）建筑、安装工程质量优良的符合性；
（5）主要技术经济指标及节能减排的先进性；
（6）工程独具的质量特色；
（7）工程获奖情况（含专利及省部级及以上工法、科技进步奖、质量管理小组活动成果等）；
（8）经济效益和社会责任。
4.工程建设合规性证明文件：
（1）项目核准文件（发改委）；
（2）土地使用证（不动产权证）/海域使用权证（国土行政部门），至少应提供土地部门对申办材料受理并通过审定的报批证明（县级及以上土地行政部门）；
（3）环境保护验收报告（建设单位编制）；
（4）水土保持设施验收报告（有资质的第三方编制，并报水土保持方案审批机关报备）；
（5）档案验收文件（上级主管单位或地方档案行政管理部门）；
（6）消防验收文件（地方住房和城乡建设主管部门，海上风电由有资质的第三方出具检测报告）；
（7）竣工验收文件（集团公司或上级主管单位）；
（8）竣工财务决算报告（首页、结论页和盖章页）；
（9）水电水利枢纽工程竣工验收文件（项目核准部门委托的验收委员会）；
（10）工程投产后质量监督报告（首页、结论页和盖章页）；
（11）建设期无一般及以上安全事故证明（地方安全生产监管部门或
集团公司）。
5.其他相关证明文件
（1）工程（机组）移交生产签证书（启动验收委员会）；
（2）工程达标投产验收文件；（集团公司或有资格能力的第三方出具）；
（3）工程质量评价报告（有资格能力的第三方电力建设质量评价单位出具，首页、结论页、签章页）；
（4）工程新技术应用专项评价报告（有资格能力的电力建设机构出具，首页、结论页、签章页）；
（5）工程绿色施工（建造）专项评价报告（有资格能力的电力建设机构出具，首页、结论页、签章页）；
（6）工程地基及结构专项评价报告（有资格能力的电力建设机构出具，首页、结论页、签章页）；
（7）工程获奖证书（含省部级及以上科技进步奖、质量管理小组活动成果等）。
6.工程照片15张，照片应有题名，JPEG格式，3M及以上。其中工程全貌3张，与工程结构和隐蔽工程相关的3张，主体设备安装工程4张，质量特色部位5张。
7.反映工程质量特色的专题汇报片，应附配音，播放时长5分钟，MPG格式，300M及以上（主要内容参见本条3.工程简介）。
第二十六条中国电力优质工程（境外）申报提交下列资料：
1.申报表。
2.工程简介（内容同第二十五条）。
3.其他相关证明文件（如含外文，需附对照翻译的中文）：
（1）工程立项批文或中标通知书；
（2）承建单位对外承包工程经营资格证书；
（3）工程施工承包合同和技术协议（首页、承包范围页、造价页、签章页、工程执行的技术标准条款页）；
（4）主体工程质量验收标准的对标说明（应注明标准的国别）；
（5）工程竣工验收或移交生产签证书；
（6）环保、水保验收应符合所在国政府要求；
（7）建设期无一般及以上安全、质量事故证明（申报单位的上级单位出具）；
（8）工程使用情况的评价（业主单位出具）；
（9）工程质量水平、先进设计证明材料（当地政府部门或第三方机构出具）；
（10）工程达标投产验收文件（按国内电力行业标准执行）；
（11）中方驻外大使馆经济商务参赞处对工程质量和使用情况的书面评价意见；
（12）工程获奖证书（含国内、境外获奖，国内获奖应省部级及以上）。
4.工程照片（要求同第二十五条）。
5.反映工程质量特色的专题汇报片，应附配音，播放时长8分钟，MPG格式，300M及以上（主要内容同第二十五条3.工程简介）。
第二十七条申报资料应填写完整，证明文件应内容齐全、真实有效、签章清晰。
第二十八条中电建协组织专家按本办法的有关规定对申报资料进行形式审查。存在下列情况之一的，形式审查不予通过：
1.投产时间不符合要求的工程。
2.未完成竣工验收的工程。
3.合规性证明文件不齐全的工程。
4.申报资料不完整的工程。
第四章工程核查
第二十九条中电建协根据申报工程类型组织若干工程核查组，对通过形式审查的工程进行核查或抽查。
第三十条工程核查的主要内容及方法：
1.首次会
（1）主申报单位简要汇报工程质量情况；
（2）播放反映工程质量特色的DVD专题汇报片；
（3）参建单位补充汇报。
2.现场核查
（1）现场核查工作包括现场实体质量检查，档案及项目文件核查，重要部位、关键工序、主要试验检验项目核查。
（2）现场核查按“现场核查结果表”中的全部内容进行核查。
（3）现场核查前，主申报单位应认真组织自查。核查时，向工程核查组提供自查的“现场核查结果表”纸质版和电子版各一份，以便现场核查。
（4）“现场核查结果表”中“核查要点”栏内的项目为现场核查时必查项目。根据工程的实际情况，未列入的重要部位、关键工序、主要试验检验项目，可由工程核查组成员增加核查项目，续在“核查要点”栏内，作为核查结果评定基数。
（5）主申报单位应提供合规性证明文件及各类获奖证书原件，供工程核查组成员现场核查。
（6）现场工程核查组编制“中国电力优质工程现场核查报告”。
3.末次会
（1）工程核查组成员对现场核查情况进行讲评。
（2）工程核查组组长通报工程现场核查报告的主要内容。
（3）主申报单位表态发言。
第三十一条工程核查完成后，各组组长向秘书处汇报组内工程核查情况。
第三十二条境外工程采取专家听取申报工程汇报（PPT和DVD录像）、查阅资料、专家质询、提问和点评的形式进行工程核查，并根据实际情况，中电建协将组织专家组现场抽查。
第五章会议评审
第三十三条中电建协负责组建评审委员会，评审委员会负责中国电力优质工程的评审和国家级优质工程奖名单的推荐。评审委员会由中电建协、副会长单位及地方电力投资集团的代表等17～19人组成，设主任委员1名，副主任委员2名。
第三十四条召开评审委员会会议。秘书处组织组长向评审委员汇报工程核查情况，评审委员会全体委员以投票的方式进行表决，形成评审委员会评审结论及会议纪要。中国电力优质工程项目的得票需超过二分之一，拟推荐国家级优质工程奖的得票需超过三分之二。
第六章审定批准
第三十五条评审委员会的评审结果提交电力建设专家管理委员会审定。
第三十六条经审定的工程名单在中电建协网站上公示7天，公示无异议，报中电建协会长批准，并公布。
第七章证书颁发
第三十七条评审为中国电力优质工程的建设、总承包、设计、监理、施工、调试和运营等单位，由中电建协予以颁发证书。
第三十八条中国电力优质工程主体施工单位的建安工作量应不小于总建安工作量的15% 或3000万元（以合同价款或工程决算书为准）。
第三十九条参建单位数量较多的特大型工程项目，其证书颁发单位原则上不超过十八家。包括建设、总承包、设计、监理、调试和运营各一家，主体施工单位四家，其余名额由建设单位本着“优中选优”的原则推荐，报送中电建协审定。
第四十条中国电力优质工程建设及参建单位的上级主管单位，可根据有关规定，对做出突出贡献的单位和人员，给予精神和物质奖励。
第八章其他
第四十一条鼓励工程建设项目全过程应用信息化技术，实施智慧工地建造，提升工程质量管理水平。
第四十二条鼓励建设单位依托工程建设加大科技创新投入，研发施工工机具，提高工作效率。
第四十三条电压等级220kV以下的输变电工程由省电力行业（工程）协会择优向中电建协推荐。
第四十四条申报单位应当如实提供工程情况和相关资料，出具虚假
材料的，取消中国电力优质工程资格。
第四十五条申报单位应积极配合核查专家组的现场核查工作，严格执行中央八项规定，不得超规接待，若有违规行为，视其情节给予批评警告。
第四十六条专家及秘书处工作人员，应秉公办事，廉洁自律，认真工作。对违反相关规定的，视其情节给予批评警告，或者取消相关资格。
第九章附则
第四十七条本办法由中国电力建设企业协会负责解释。
第四十八条本办法自2020年4月10日起实施。
附表：1.承诺书
2.中国电力优质工程申报表
附表1
承诺书
中国电力建设企业协会：
我单位承诺，本次申报的工程所提供的申报表、证明性文件等资料真实有效，如有弄虚作假情况，自愿承担因此造成的一切责任和后果。
申报单位法人代表签字：（公章）
年月日
附表2
中国电力优质工程申报表
( 年度)
申报工程名称
申报单位（公章）
申报时间
中国电力建设企业协会制
填表说明
1.表中内容逐栏填写，各栏目填写完整、清晰。
2.表中内容及数据应真实、准确。
3.单位名称均应填写全称，联系方式应填写详细。
4.存在安全质量问题：简述施工中发生的安全质量事故及结论。
5.本申报表可扩展填写。
6.申报内容将作为评审及颁发证书编制依据，请认真核查、填写，提交后不得变更。
一、工程概况
二、主要承建单位及联系方式
三、主要承建单位合同（决算）一览表
本期工程批准动态概算：万元竣工决算：万元其中总建安工作量万元
附件1： 国家优质工程奖评选办法 （2018年修订版） 第一章总则 第一条为深入贯彻党的十九大精神，践行习近平新时代中国特色社会主义思想，推进工程建设行业开启高质量发展新时代，规范国家优质工程奖评选活动，特制定本办法。 第二条国家优质工程奖是经中共中央、国务院确认设立的工程建设领域跨行业、跨专业的国家级质量奖。 第三条国家优质工程奖弘扬“追求卓越，铸就经典”的国优精神，倡导提升工程质量管理的系统性、科学性和经济性，宣传和表彰设计优、质量精、管理佳、效益好、技术先进、节能环保的工程项目。 第四条国家优质工程奖获奖工程应当符合国家倡导的发展方向和政策要求，综合指标应当达到同时期国内领先水平。 第五条凡在中华人民共和国境内注册登记的企业建设的工程项目（包括境外工程）均可以参与国家优质工程奖评选活动。 第六条国家优质工程奖评选工作由中国施工企业管理协会（以下简称中施企协）组织实施。
第二章评选范围 第七条参与国家优质工程奖评选的项目应为具有独立生产能力和完整使用功能的新建、扩建和大型技改工程。 第八条国家优质工程奖评选包括下列工程： （一）工业建设工程； （二）交通工程； （三）水利工程； （四）通信工程； （五）市政园林工程； （六）建筑工程。 前款工程具体评选范围见附录1。 第九条下列工程不列入评选范围： （一）国内外使、领馆工程； （二）由于设计、施工等原因而存在质量、安全隐患、功能性缺陷的工程； （三）工程建设及运营过程中发生过一般及以上质量事故、一般及以上安全事故和环境污染事故的工程； （四）已正式竣工验收，但还有甩项未完的工程。 第三章评选条件 第十条国家优质工程奖获奖项目应当具备下列条件：（一）建设程序合法合规，诚信守诺；
附件 中国电力优质工程奖评选办法 （2016版） 第一章总则 第一条为提升电力建设工程质量水平和管理水平，促进科技创新技术进步，保障投资效益，追求卓越绩效，中国电力建设企业协会（以下简称中电建协）经奖励办批准开展中国电力优质工程奖评选活动，并制定本办法。 第二条中国电力优质工程奖是我国电力建设行业工程质量的最高荣誉奖。中国电力优质工程奖每年开展一次评选活动，中电建协负责组织实施，中国电力建设专家委员会负责现场复查工作，中国电力优质工程奖评审委员会（以下简称评审委员会）负责评审工作。 第三条中国电力优质工程奖本着企业自愿的原则组织申报，按申报材料初审、现场复查、评审委员会评审、中电建协会长会审定等程序进行。 第四条参评工程的各个建设环节和建设理念应符合国民经济发展不同时期的要求及所倡导的发展理念，其工程建设质量的综合指标应达到国同期、同类先进水平。 第五条中电建协本着优中选优的原则，从获得中国电力优质工程奖的项目中，推荐具有代表性，且符合级优质工程奖评选办法的工程，申报优质工程奖、中国建设工程班奖及中装工程优质奖。 第六条中国电力优质工程奖（含中小型、境外）申报工程的评选，按照本办法执行。
第二章申报条件 第七条电力工程基本建设程序及工程质量应符合法律、法规和现行有关标准的规定。 第八条工程开工前，应根据工程总体质量目标，制定创建优质工程规划和实施细则，并在工程建设全过程中组织实施。 第九条工程建设期和考核期未发生一般及以上安全责任事故、一般及以上质量责任事故，未发生重大环境污染事故和重大不良社会影响事件。 第十条投产并使用一年及以上且不超过三年的电力工程。 第十一条容量和规模： 1.电压等级500kV（含）以上的输变电工程（线路长度100公里及以上）； 2.装机容量49MW（含）以上的风电工程； 3.发电容量50MW（含）以上的光伏发电工程； 4.装机容量600MW（含）以上的水电水利工程（含抽水蓄能）； 5.单机容量300MW（含）以上的火电工程； 6.单机容量180MW（含）以上的燃气发电工程； 7.单机容量25MW（含）以上的垃圾及生物质发电工程； 8.单机容量600MW（含）以上的核电工程； 9.以上类型未含，工程造价5亿以上的其他电力工程。 第十二条中国电力优质工程奖（中小型）容量和规模： 1.电压等级110kV（含）以上的输变电工程（线路长度50公里及以上）； 2.装机容量25MW（含）以上的风电工程； 3.发电容量20MW（含）以上的光伏发电工程； 4.装机容量250MW（含）以上的水电水利工程（含抽水蓄能）； 5.单机容量125MW（含）以上的火电工程（含燃机、供热机组）；
项目开发设计质量、施工质量管理办法 （试行） 为加强公司开发项目设计质量与工程施工质量得管理，保证开发项目建设工程质量，夯实安居品牌内涵，依据中华人民共与国《建设工程质量管理条例》，结合公司管理实际情况，设定本管理办法。 一、管理架构 1、综合管理部受公司经理室委托，代表公司行使设计质量与施工质量得管理监督职能，督促总师室、项目公司（部）按照公司质量管理目标得要求认真履行本职岗位工作，做好各项质量管理工作。 2、人力资源部受公司经理室委托，代表公司行使质量管理工作得绩效考核职能，负责对设计质量、施工质量管理各岗位人员得工作实效进行考核，并将考核内容纳入年度考核。 二、各部门管理职责 1、项目公司（部）就是施工质量管理得负责部门，负责施工现场得质量管理与质量控制。督促监理单位与施工单位按照合同要求与建设工程质量管理条例认真履行各自相关职责，实现施工质量管理目标。 2、总师室就是公司设计与技术业务得归口管理部门，主要工作职责为：设计阶段设计管理工作、施工阶段技术管理、各阶段对相关部门得技术支持配合工作，就是设计质量管理得负责部门，督促设计单位按照合同要求与建设工程质量管理条例认真履行各自相关职责，实现设计质量管理目标。
3、综合管理部就是设计质量、工程施工质量监督、检查部门，负责督促、检查项目公司（部），按月（季度）以及按工程节点对各项目进行质量检查，并向经理室提交评估报告。 4、人力资源部就是设计质量、工程施工质量绩效考核部门，根据综合管理部得检查结果，对总师室、项目公司（部）、其她相关部门相关岗位得工作进行评定，根据评定情况对相关岗位胜任与否进行评估，并向经理室提交评估报告。 5、土建、安装、档案专管员配合综合管理部对工程质量进行监督、检查工作，根据需要参加各专项设计方案与施工方案组织工作。 6、前期开发部、工程配套部、投资监理部按照部门岗位职责要求保质保量完成工作及各项审批、会签流程中得工作任务。 三、质量控制要点 详见附件一：《设计质量及施工质量控制要点》 四、工地检查及质量管理考评 1、月度工程质量管理检查 综合管理部每月组织一次工程质量检查，专管员、总师室及各项目项目经理、土建与安装工程师参加检查，检查结果作为考核项目部依据。 综合管理部结合检查情况填写《工程质量管理考评表》（详见附件二）及每月质量管理评估报告。 2、阶段工程质量管理检查 、综合管理部在以下工程节点组织工程质量检查，专管员、总师
邯郸市邯一建筑工程有限公司项目质量管理体系 编制人： 审核人： 审批人： 邯郸市邯一建筑工程有限公司 时间：年月日
第一章：施工项目质量控制 一、施工项目经理及经理部的质量管理职责 1、施工项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。 2、制订工程项目质量方针目标、作出承诺，形成文件，并组织全员进行全过程的贯彻执行，质量方针目标应是： 1）、满足使用要求，具有适用性、安全检查性、可靠性 2）符合国家环保、城市规划、安全消防等强制性要求 3）符合公司的质量目标要求 3、对质量目标进行分解，明确其基本要求，控制要点，并要求责任部门和单位制订实施措施，质量管理的重点部位有： 主要分项分部工程、功能性施工项目，关键与特殊工序、现场主要管理工作。 4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 5、建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程，促进质量体系有效运转。 6、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调，重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析，降低质量损失费用。 二、质量体系的组织机构 1、质量体系的主要环节： 1）施工准备
2）材料采购 3）施工生产 4）试验与检验 5）功能试验 6）竣工验收 7）、回访与保修 2、质量体系结构 （1）质量责任和权限 1）明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责任 2）明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限 3）规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施 4）定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况，并做出客观的评价报告 5）对施工中出现或可能出现的质量偏移、采取积极补救措施 （2）组织机构 见附图 3、成立由生产计划、施工技术、安全、材料、等部门组成的QC质量活动管理小组和由各工种、各班组技术骨干组成的QC质量活动小组。 （三）质量控制程序 1、施工准备工作质量： 1）了解施工项目质量保证协议 2）施工项目质量管理领导小组有关职能部门进行图纸会审
附件2： 关于《国家优质工程奖评选办法》的修订说明《国家优质工程奖评选办法（2018年修订版）》（中施企字[2018]19号，以下简称《办法》）实施后，对国家优质工程奖的评选工作起到了良好的指导和规范作用。这次修订主要是根据国家相关政策规定以及相关单位的意见建议，对个别条款进行调整，对部分内容进行充实，使办法更加科学完善，在实际操作中更好地适应工程建设行业发展新形势，充分体现公开、公正、公平的评比原则。调整的具体内容如下： 一、《办法》第一章“总则”第二条增加了“最高奖为国家优质工程金奖”的内容。主要考虑是为了提升国家优质工程奖的品牌影响力，应部分工程建设企业和关联协会的呼吁，国家优质工程奖于2013年开始不再设置银质奖，统称为国家优质工程奖，特别优秀的获奖项目授予“金奖”荣誉。本条的增加是为了进一步凸显国家优质工程金奖项目在推动产业升级、行业发展和地区经济建设中发挥更大示范引领作用。 二、《办法》第三章“评选条件”第十条第（三）项，删除了“或中施企协组织评定的工程建设项目优秀设计成果”的表述，这样修改的考虑：一是避免认识上的误导，防止将“工程建设项目优秀设计成果评定”误认为是协会组织开展的一种奖项。二是更加科学地界定奖项范围，即要求设计奖应覆盖完整的工程建设项目，是对工程整体设计水平的证明，
而不是如结构设计、方案设计等某部分或某环节的设计奖。 三、《办法》第三章“评选条件”第十条第（五）项，增加“或已通过省（部）级新技术应用示范工程验收，或积极应用专利技术、‘四新’技术，行业新技术大项应用率不少于80%”的表述，目的是鼓励创建国家优质工程的企业积极开展“四新”技术应用，切实将科技转化为生产力，促进行业的发展。 四、《办法》第四章“申报要求”第十四条第（三）项，增加“推荐函中应将所推荐工程按工程质量水平、社会效益、经济效益等综合排序”的内容主要是希望推荐单位更好地负起推荐责任，做好推荐的组织工作，全面了解、掌握所推荐工程的基本情况、现实状态，真正使推荐工作科学严谨，没有异议。 五、《办法》第五章“评审机构和评审程序”第十六条第（二）项，增加“参加建设工程全过程质量控制管理咨询活动的工程项目，在参评国家优质工程奖时可原则上免去现场复查环节”的条文，主要考虑是《建设工程全过程质量控制管理规程》T/ZSQX 002-2018已于2018年12月发布，执行该规程的过程中，质量专家会多次对该工程进行现场指导、提供咨询服务，已出具咨询服务评价意见。如果进行现场复查，既浪费人力物力，也削弱了《规程》的权威性和影响力。 六、《办法》第五章“评审机构和评审程序”第十六条第（四）项，是将原文中第十八条部分有关评审“公示”的内
附件 中国电力优质工程（含中小型、境外工程） 评审办法（2018版） 第一章总则 第一条为提升电力建设工程质量水平，促进科技创新和技术进步，保障投资效益，规范中国电力优质工程评审活动，中国电力建设企业协会（以下简称“中电建协”）依据现行国家法律、法规及有关标准规定，制定本办法。 第二条中国电力优质工程每年开展一次评审活动，中电建协负责组织实施。 第三条中国电力优质工程本着企业自愿的原则组织申报，按网络申报、现场复查、会议评审、审定批准等程序进行。 第四条申报工程应符合国家能源建设发展理念，工程建设质量的综合指标应达到国内同期、同类先进水平。 第五条中电建协本着优中选优的原则，从中国电力优质工程项目中，推荐具有代表性的工程，申报国家级优质工程奖。 第二章基本规定 第六条申报工程应是火力发电（含核电常规岛）、水电水利（含抽水蓄能）、输变电、风力发电、光伏发电、储能及其他新能源电力工程。 第七条申报工程应投产并使用一年且不超过三年。 第八条申报单位应是建设单位、工程总承包单位或主体施工单位。主体工程由两个及以上单位共同承建的，应明确一个主申报单位牵头申报。申报单位应是电力建设企业且是中电建协会员单位，非电力建设企业可以是主体施工单位之一。 第九条有下列情况之一者不得申报：
1.未核准或停建、缓建的工程； 2.存在质量隐患、安全隐患、功能性缺陷的工程； 3.配套环保工程未正常投运的工程； 4.存在有甩项的遗留工程； 5.工程建设全过程发生过一般及以上安全、质量责任事故、重大环境污染事故和重大不良社会影响事件的工程。 第十条申报工程容量和规模要求： 1.电压等级500kV及以上的输变电工程（线路长度100km及以上）； 2.装机容量49MW及以上的风力发电工程； 3.发电容量50MW及以上的光伏发电工程； 4.装机容量600MW及以上的水电水利工程（含抽水蓄能）； 5.单机容量300MW及以上的火电工程； 6.单机容量600MW及以上的核电常规岛工程； 7.单机容量180MW及以上的燃气发电工程； 8.单机容量25MW及以上的垃圾及生物质发电工程； 9.装机容量40MW及以上的分布式能源工程； 10.以上类型未含，工程造价5亿元及以上的其他电力工程。 第十一条中国电力优质工程（中小型）申报工程容量和规模要求： 1.电压等级110kV及以上的输变电工程（线路长度50km及以上）； 2.装机容量25MW及以上的风力发电工程； 3.发电容量20MW及以上的光伏发电工程； 4.装机容量250MW及以上的水电水利工程（含抽水蓄能）； 5.单机容量125MW及以上的火电工程（含燃机）； 6.单机容量15MW及以上的垃圾及生物质发电工程； 7.装机容量20MW及以上的分布式能源工程（含供热机组）； 8.以上类型未含，工程造价亿元及以上或建安工作量2000万元及以上
*******建设工程公司 工程施工质量管理办法（暂行） 第1章总则 第1条为切实加强和改进公司对工程施工质量的管理，进一步落实各单位、各部门及各岗位人员的质量责任，确保工程施工质量符合有关国家法律、法规、标准及施工合同规定的要求，增进用户对公司的满意，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规及公司ISO9001：2000质量管理体系文件要求，制定本办法。 第2条本办法适用于公司所属各二级施工单位和公司直接管理的项目经理部（下简称直管项目部）所承建施工的各类房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等工程总包及分包的质量管理。 第3条无论是总包还是分包工程，公司及各二级施工单位都必须按规定的资质等级或特种安装许可范围承揽相应的工程施工业务。 第4条无论是总包还是分包工程，各二级施工单位及直管项目经理部都必须严格按照设计文件、有关技术标准、规范及公司的有关规定精心组织施工，确保工程质量。 第5条无论是总包还是分包工程，各二级施工单位及直管项目经理部都必须自觉接受政府有关质量监督部门、监理或总包单位的质量监督和检查，积极配合建设单位或总包单位办理质量监督备案手续。
第2章质量方针、目标 第6条公司坚持“诚信守法，防控结合，持续改进，精铸工程，关爱生命，改善环境，业主满意，员工满意，公众满意”的质量管理方针。坚持“管生产必须同时管好质量”、“质量管理，人人有责”和“质量活动，全员参与”的原则。树立“用户就是上帝，质量就是生命”的理念。 第7条公司的近期的质量目标是： 1、杜绝重大质量事故； 2、单位工程一次交验合格率90%以上； 3、交付三年内的工程回访率85%以上； 4、业主的满意度达85%； 5、实现业主或公司提出的创优争杯目标。 第8条公司的质量目标将结合部门及有关人员职责进行目标分解，并以目标责任书的形式确定并考核。 第3章质量管理机构 第9条公司成立以公司总经理为质量第一责任人为组长，由公司分管副总经理为副组长、工程技术处、项目开发处、安全生产处、人力资源处等部门负责人组成的公司质量管理工作领导小组。工程技术处是公司质量管理的归口管理部门，具体负责质量管理的日常工作（有关职责见条）。 各二级单位必须建立质量管理机构或明确一名处级领导具体负责本单
项目部工程施工质量管理制度 目录 1、总则------------------------------------------------------------------------------------------------〈2〉 2、质量管理组织机构及职责要求-----------------------------------------------------------------〈2〉 3、项目质量责任制度--------------------------------------------------------------------------------〈3〉 4、工程质量“三检”制度-----------------------------------------------------------------------------〈4〉 5、分项分部单位工程验收、评定制度-----------------------------------------------------------〈5〉 6、隐蔽工程检查验收制度--------------------------------------------------------------------------〈5〉 7、图纸会审设计变更制度--------------------------------------------------------------------------〈5〉 8、技术复核制度--------------------------------------------------------------------------------------〈6〉 9、材料采购、检验制度-----------------------------------------------------------------------------〈6〉 10、混凝土、砂浆试块制作、养护、试压制度-------------------------------------------------〈7〉 11、工程质量奖罚制度-------------------------------------------------------------------------------〈7〉 12、工地学习制度-------------------------------------------------------------------------------------〈7〉 13、质量事故报告制度--------------------------------------------------------------------------------〈8〉 14、施工测量双检制度--------------------------------------------------------------------------------〈8〉 15、开工报告审批制度--------------------------------------------------------------------------------〈8〉 16、技术交底制度--------------------------------------------------------------------------------------〈9〉 17、工程试验检测制度--------------------------------------------------------------------------------〈9〉 18、质量教育制度--------------------------------------------------------------------------------------〈9〉 19、附则--------------------------------------------------------------------------------------------------〈10〉
中国电力优质工程奖评选办法 （20一五版） 第一章总则 第一条为提升电力建设工程质量水平和管理水平，促进科技创新，技术进步，保障投资效益，追求卓越绩效，中国电力建设企业协会（以下简称中电建协）经国家奖励办批准开展中国电力优质工程奖评选活动，并制定本办法。 第二条中国电力优质工程奖是我国电力建设行业工程质量的最高荣誉奖。中国电力优质工程奖每年开展一次评选活动，中电建协负责组织实施，中国电力建设专家委员会负责现场复查工作，中国电力优质工程奖评审委员会（以下简称评审委员会）负责评审工作。 第三条中国电力优质工程奖本着企业自愿的原则组织申报，按申报材料预审、现场复查、评审委员会评审、中电建协会长会审定等程序进行。 第四条参评工程的各个建设环节和建设理念应符合国民经济发展不同时期的要求及所倡导的发展理念，其工程建设质量的综合指标应达到国内同期、同类先进水平。 第五条中电建协本着优中选优的原则，从获得中国电力优质工程奖的项目中，推荐具有代表性，且符合国家级优质工程奖评选办法的工程，申报国家优质工程奖和中国建设工程鲁班奖。 第六条中国电力优质工程奖（含中小型、境外）申报工程的评选，按照本办法执行。 第二章申报条件
第七条电力建设工程质量符合国家法律、法规和现行有关标准的规定。 第八条工程开工前，应根据工程总体质量目标，制定创建优质工程规划和实施细则，并在工程建设全过程中组织实施。 第九条工程建设期和考核期未发生一般及以上安全责任事故、一般及以上质量责任事故，未发生重大环境污染事故和重大不良社会影响事件。 第十条投产并使用一年及以上且不超过三年的电力工程。 第十一条容量和规模： 1.电压等级500kV（含）以上的输变电工程（线路长度100公里及以上）； 2.装机容量49MW（含）以上的风电工程； 3.发电容量50MW（含）以上的光伏发电工程； 4.装机容量250MW（含）以上的水电水利工程（含抽水蓄能）； 5.单机容量300MW（含）以上的火电工程； 6.单机容量一八0MW（含）以上的燃气发电工程； 7.单机容量25MW（含）以上的垃圾及生物质发电工程； 8.单机容量600MW（含）以上的核电工程； 9.以上类型未含，工程造价5亿以上的其他电力工程。 第十二条中国电力优质工程奖（中小型）容量和规模： 1.电压等级110kV（含）以上的输变电工程（线路长度50公里及以上）； 2.装机容量25MW（含）以上的风电工程； 3.容量为20MW（含）以上的光伏发电工程； 4.装机容量一五0MW（含）以上的水电水利工程（含抽水蓄能）； 5.单机容量125MW（含）以上的火电工程（含燃机）； 6.以上类型未含，工程造价1.5亿元及以上或建安工作量2000万元及
企业质量管理制度第一条(目的)为保证本企业质量管理工作的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本制度。第二章年度质量目标的制定第二条企业每年的质量目标作为年度质量工作的依据，适用于与质量相关之各项作业，各有关部门应负责分管的质量目标项目的制定和统计工作，遵循年度质量目标，分解落实到各自的工作中。第三条（制定与发放）技术工程部根据当年质量目标实施情况，于年底制定下年度质量目标，报管理者代表。管理者代表审核后可提交管理评审会议审议或直接呈总经理批准。经批准的“年度质量目标”应发放到各有关部门做为当年质量工作的依据和努力方向。定量目标应规定数据收集和汇总统计部门。第四条（统计、核查与修订）定量目标的统计部门对分管项目定时进行汇总统计，并按季度将计算依据和结果报管理者代表。管理者代表视情况组织人员进行核查，内部质量审核时亦做为检查内容之一。年度质量目标的修订，需经管理评审会议审议或报总经理批准。第三章质量策划控制第五条企业在新产品开发、产品转型、新技术应用等时机，有系统、有计划地进行质量策划，以确保产品满足顾客的需求。质量策划根
据企业质量体系文件进行，适用于企业内所有产品的开发、生产、安装和服务的过程。 第六条质量计划是在质量体系框架内，针对特定的产品、服务、合同或项目，规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。企业分管品质工作的领导主导产品的质量策划，组织编制质量计划。研发产品部负责新产品的立项、设计文件的输出、部品承认 书的编制。技术工程部负责制订及完善产品的检验规范、工艺文件，并参与产品的质量验证。相关部门配合执行质量计划。第 七条质量计划制定具体为： 1．研发产品部在新产品开发、 产品转型、新技术应用时机，应由专人立项并编制“项目企划书”，企划书应对产品的性能指标、市场价位、目标成本、研发费用等 作出规则，确保研发阶段产品品质。企业分管领导组织项目可行 性评审。 2．项目立项后，须确定项目经理、制订“项目控制计 划书”。项目执行期间，企业分管领导定期检查项目进度。样机交 付评审时，应按规范要求输出齐套的设计文件，并通过样机鉴定 验证，必须达到EMC、安规等国家强制性标准要求。 3．样机 设计完成后，企业分管领导会同项目组、技术工程部、计划部、 采购部、品管部及营销、销售等相关人员，必要时邀请顾客代表 参加，根据企划书对样机设计进行评审。评审的内容包括样机软 硬件配置的合理性、结构的可靠性、产品技术水平的适切性、投 产的工艺性以及整机成本测算的盈利性等。根据评审结果，必要 时作出相应修改。 4．样机通过评审后,应制订试生产计划,选择 合格供应商，准备试生产相关的临时性技术文件、规范等。使新 部品进货检验和试生产顺利衔接。5．计划部依据试生产计划，安排部品的采购、齐套。 6．技术工程部依据试生产计划和有 关设计文件资料编制各类检验规范、工艺文件，并主导产品试生 产验证以及工艺流程的完善和补充。 7．研发产品部项目组跟
1 目的 规范中海油海西宁德工业区开发有限公司（简称“公司”）工程建设项目质量管理体系与规划、设计、采办、施工质量管理要求，质量事故处理程序等。 2 适用范围 公司及所属单位。 3 编制依据 3.1 《中国海洋石油总公司独资、控股、负责管理的工程建设项目管理办法》，PM-01-01，2011，总公司。 4 释义 4.1 第三方检验机构 指由项目组聘请的具有资质和诚信、经验的公司以及其他机构，依照标准、规范等要求帮助项目组进行设计文件、设备、材料、施工方案、施工现场等质量检验、检测的机构，包括上游项目聘请的船级社、项目聘请的监理、专业的设备、材料质检机构等等。 4.2 QA/QC 指质量保证（Quality Assurance）/质量控制(Quality Control)的英文缩写。 5 职责分工 5.1 公司的法人代表和一把手
是工程项目质量管理的第一责任人，项目（总）经理是工程项目质量的终身责任人。 5.2 公司工程建设部 5.2.1 负责工程建设项目质量管理的检查、监督、支持与服务； 5.2.2 建立、制订、修改和完善公司工程建设项目有关的质量管理体系、质量管理程序； 5.2.3 审批报送的《项目实施策略》（PSP）等工程项目管理文件，审查项目的质量管理体系，定期和不定期检查项目实施的质量情况，向公司/项目组提出建议，在必要时向公司主管领导报告； 5.2.4 协调或处理项目建设过程中出现的重大的质量问题； 5.2.5 组织质量管理人员的培训及人员资质管理工作。 5.3 工程项目公司 5.3.1 负责建立本公司的关于工程项目建设质量管理体系，并通过相关标准的认证； 5.3.2 编制公司内部工程项目质量管理规划； 5.3.3 向公司内部各工程项目选派合格的质量管理人员，定期培训工程项目质量管理人员； 5.3.4 监督、支持和协调公司内部各工程项目质量管理工作，保证各工程项目质量管理工作顺利开展； 5.3.5 依照公司工程建设项目管理规定的要求向公司工程建设部定期报告工程项目质量管理情况和突发质量事故情况； 5.3.6 及时总结本公司内部质量管理经验。 5.4 项目组 5.4.1 依照现行规范、标准、规定实施全面的项目质量管理； 5.4.2 组织编制本项目质量规划，在实施过程中采取行之有效的质量保 证、控制措施； 5.4.3 向上级主管部门定期报送项目质量管理情况和突发质量事故情况； 5.4.4 及时分析、总结项目质量管理情况； 5.4.5 协调第三方检验机构在项目建设过程中的各种关系；
工程质量管理制度 1、目的及适用范围 为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提 升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持"谁主管谁负责，谁施工谁负责"的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。 本制度适用于公司的工程质量管理。 2、方针和目标 2.1质量管理方针：精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。 2.2质量目标：实现合同/协议承诺，竣工验收一次通过，杜绝质量事故。 3、管理依据 3.1国家有关工程质量管理政策和法规。 3.2国家有关技术标准、规范、规程和验收标准。 3.3有关工程项目的批准文件。 3.4合同、协议或会议纪要。 3.5公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。 4、管理组织及职责 4.1公司决策层 公司总经理是总公司质量管理的第一责任人，副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。 4.2工程部 工程部在公司总经理和总工程师的领导下，根据国家有关法律、法规、标准和规范，对公司工程项目实施质量管理和监督。具体职责如下： 4.2.1组织编制公司工程质量管理制度。 4.2.2审查质量检测试验、项目质量计划、项目质量规划和重要工程质量保证措施，提出审核意见。 4.2.3组织实施对项目质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。
4.2.4审核质量事故处理方案和措施，汇总上报有关材料。 4.2.5组织上报有关质量管理统计报表和材料，编写质量工作总结。 4.2.6参加工程竣工质量验收。 4.2.7参加重要工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实。 4.2.8受理质量投诉，并组织调查、处理和回复。 4.2.9参加原材料质量控制工作。 4.2.10负责审核重要工程的施工组织设计(或施工方案)。 4.2.11负责工程所需设备物资的质量控制与管理工作。 4.3项目部 项目部具体负责本项目施工全过程的质量管理、控制和质检工作，业务上接受上级公司技术部门的管理、监督。项目经理是项目工程质量管理的第一责任人，负责组织制订本项目的质量目标，主持工程重大质量问题的研究、处理等工作，对工程质量管理负有领导责任。具体职责如下： 4.3.1严格执行有关质量管理法规、工程建设强制性标准以及上级有关规定，按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图进行施工，对施工质量负责。 4.3.2严格按投标承诺和合同约定，配齐施工质量保证资源： 4.3.2.1制定项目质量保证体系，报公司审核，公司工程部备案。 4.3.2.2独立设置质量管理部门，配足专职质量检查工程师和管理人员，其技术职称和工作能力满足质量管理要求。 4.3.2.3配置满足质量控制要求的施工机械设备和试验检测仪器，确保工程施工质量得到有效控制。 4.3.2.4从事技术、质检、试验、材料、设备等主要管理人员及特种作业人员必须持证上岗。 4.3.3严格原材料和施工质量控制，做好原材料检测、隐蔽工程和特殊过程的质量检查和记录，保证各种原材料和每道工序质量合格。 4.3.4落实工程质量保修责任，做好工程质量回访工作。 4.3.5提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件。 4.3.6参加公司组织的质量管理活动。
项目质量管理制度 为了确保本工程的工程质量,使其达到预期的质量目标,采用科学的质量管理方法,健立全面有效的质量管理制度,配以规范化、标准化、科学化与程序化的管理方法,使工程质量完全受控。 (1)质量责任制 明确项目经理部成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目每个管理人员,并签定相应的质量岗位责任状,与个人收入挂钩,形成一个以项目经理为主负责,项目技术负责人与项目副经理领导监控,项目部及工区各职能部门执行监督,施工班组严格实施的网络化项目组织体系。 (2)技术责任制 正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。贯彻执行现行国家、省、市的各项技术政策,科学地组织开展各项技术工作,把技术管理工作的重点集中为实现工程质量与工期目标上。 (3)图纸会审、图纸交底制度 在正式施工前,项目经理部组织人员核对图纸,与设计单位积极沟通,进一步了解业主要求与设计意图,参加施工图会审,接受各部门提出建议,完善设计内容。在施工前,对全体施工管理人员进行图纸交底。 (4)施工组织设计、施工方案的编制及审批制度 实行施工组织设计、施工方案的编制及审批制度。开工前,根据工程特点,制定需编制的施工方案的清单,明确时间与责任人。每个施工组织设计或施工方案的实施均要通过提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行。 (5)技术复核与技术交底制度 建立健全技术复核与技术交底制度,施工前应认真组织进行图纸初审与会审,
编制施工方案,在做好技术交底工作的基础上,强化对关键部位与影响工程全局的技术复核工作,以减少与避免施工中的误差。 (6)工程质量检验验收制度 建立严格的工程质量检验验收制度。每一项分项工程或检验批施工完,特别就是钢筋、防水等涉及隐蔽工程的分项,首先由施工班组自检、再项目经理部技术负责人组织有关施工员、质检员、班组长进行互检与交接检,最后由项目部与监理工程师组织验收。同时,公司、项目经理部、班组对工程项目实施三级检查,对质量进行层层把关。 (7)工程质量奖罚制度 建立严格的工程质量奖罚制度,项目经理以各施工班组现场施工质量及质量管理状况为依据,根据规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单”;并相应建立质量专用台帐,建立质量基金,实行专款专用。 (8)工程样板引路制度 建立严格的工程样板引路制度,在装修、机电安装分项工程中推行样板制,经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。样板工序、样板间尽量选择有代表性,功能设施尽量齐全,可根据实际情况分期分阶段进行样板的施工验收。 1)在施工过程中验收的质量标准只能高于样板,样板未经质量部检查、验收,该分项工程不得进行大面积施工。 ①凡涉及建筑结构安全、建筑使用功能以及装饰装修分部分项工程都应设置工程样板。 ②施工样板的分部(子分部)、分项工程设置应具有代表性,一般设置在户内;不能设置在户内的,应选择在工程合理的位置。 ③同一分部(子分部)、分项工程不同的施工班组应各自单独做工程施工样板。 2)样板内容要求
附件1： 国家优质工程审定与管理办法 （2007年修订稿） 第一章总则 第一条为贯彻国家《质量振兴纲要》和“百年大计，质量第一”的方针，增强工程建设企业（单位）质量意识，不断提高工程建设质量管理水平，保证国家投资安全，规范国家优质工程奖的评选行为，特制定本办法。 第二条国家优质工程奖是1981年经国务院批准设立的我国工程建设领域的国家级质量奖。该奖的宗旨在于倡导对工程建设质量管理的系统性、科学性和经济性，奖励对工程建设做出突出贡献的企业（单位），宣传质量优、效益好的工程项目。 第三条国家优质工程是以工程建设项目质量为评定对象，内容涉及工程建设项目的合法性、工程质量管理的系统性、科学性和经济性，以及从工程项目立项到竣工验收形成工程质量的各个建设程序和环节。参评工程的建设理念及各个建设环节，应符合国家在国民经济发展的不同时期所倡导的发展观念，其工程建设项目的综合指标应达到同时期国内先进水平。 第四条国家优质工程设金质奖、银质奖，每年评选一次，由“国家工程建设质量奖审定委员会”（以下简称审定委员会）颁发奖牌、奖状。 第五条国家优质工程的评审工作由“审定委员会”负责，由设在中国施工企业管理协会的“审定委员会”办公室具体组织实施。
第二章评选范围 第六条参评国家优质工程的项目应是符合法定基本建设程序，经过立项批准、核准或备案且列入建设计划并具有独立生产能力和使用功能的新建或技改工程项目。主要包括： 一、工业建设项目：石油、天然气、石油化工、煤炭、有色金属、化学工业、核工业、电力工业、机械工业、冶金、建材等。 参评工程的规模： 1、原油生产能力30万吨/年的油田； 2、天然气生产能力6亿立方米/年以上的油气田产能建设工程； 3、设有首末站及中间加压泵站、长度100公里以上（含）、管径273毫米（含）以上的长输油气管道工程； 4、单机容量600MW（含）以上的火电厂； 5、电压等级330KV（含）以上的送变电工程； 6、单机容量600MW（含）以上的核电厂； 7、装机容量250MW（含）以上的水电站。 二、交通工程：公路、铁路、桥梁、机场跑道、港口、内河航运、隧道工程等。 参评工程的规模： 1、连续长度在50千米以上的高速公路和200千米以上的一级公路（整体工程）； 2、连续长度在3千米以上的隧道； 3、连续长度在1千米以上的铁路桥； 4、连续长度在5千米以上的公路高架桥； 5、投资额在1亿元以上，主跨跨度在200米（含）以上的桥梁。 三、市政工程、园林工程：城市道路、立交桥、高架桥、
中国电力优质工程奖评选办法 （2010版） 第一章总则 第一条为促进电力建设工程质量水平和管理水平的提高，鼓励技术进步，保障投资效益，追求卓越绩效，中国电力建设企业协会（以下简称“中电建协”）特设“中国电力优质工程奖”并制定《本办法》。该奖项是我国电力建设行业工程质量的最高荣誉奖。 第二条“中国电力优质工程奖”每年评选一次，由中电建协负责并组织实施。现场复查由“中国电力建设专家委员会”负责，审定工作由中电建协评审委员会负责。 第三条中电建协本着优中选优的原则，从“中国电力优质工程奖”的项目中，推荐有代表性的并符合国家级优质工程管理办法的项目申报国家优质工程奖（金质奖或银质奖）和中国建设工程鲁班奖。 第四条“中国电力优质工程奖”本着企业自愿的原则组织申报。采取严格申报材料预审查，现场复查（该阶段着重项目文件抽查、关键部位和重要工序过程追溯核查），并以综合方式进行评价。 第五条参评工程在建设理念及各个建设环节应符合国民经济发展的不同时期所倡导的发展理念，其工程建设项目的综合指标应达到国内同期、同类先进水平。 第二章申报条件 第六条申报“中国电力优质工程奖”应具备以下条件： （一）电力建设工程符合国家的法律、法规和有关规定。 （二）工程开工时，应根据质量方针和目标，制订创建优质工程计划， －1－
并按照计划在工程中组织实施。 （三）工程建设期间和评选考核期间，未发生过较大及以上安全事故和重大质量事故，未发生过重大社会影响事件。 （四）投产并使用一年及以上且不超过三年的电力工程。 （五）容量和规模： 1.单机容量为300MW及以上的新建、扩建或改建的火电工程（含燃机）； 2.单机容量为1000MW及以上的核电常规岛工程； 3.装机容量为250MW及以上的水电工程（含抽水蓄能）； 4.装机容量为50MW及以上的风电工程； 5.电压等级500kV及以上（线路长度100公里及以上、变电容量750MV A及以上）的输变电工程； （六）工程通过了电力工程达标投产考核。 （七）工程设计合理、先进。 （八）工程主要技术经济指标满足设计或合同保证值，且达到国内同期、同类项目先进水平。 （九）工程档案完整、准确、系统、有序，便于快捷检索。 第七条不具备以上容量和规模的中小型电力工程，但工程造价1亿元以上或建安工作量5000万元以上并满足下列条件之一的电力工程，可以申报： （一）节约型、环保型、新能源等电力工程； （二）本地区规模最大或电压等级最高的电力工程； （三）新纪录、专利、技术进步、管理创新等成果显著的电力工程； （四）工艺质量精细，观感质量优良的电力工程； （五）性能指标在电力行业领先的电力工程。 第三章申报材料 －2－
项目工程质量管理办法 1、目的 针对项目自身特点，为了规范质量管理工作，全面提高工程质量，创优质工程，降低工程成本，获取最佳效益，根据国家、公司、省武英高速公路建设部的有关规定，特制定本办法。 2、适用范围 本办法适用于中铁十三局集团第一工程有限公司武英高速公路第八合同段项目经理部及所属各施工作业队。 3、质量目标 分享工程合格率100%，95%以上分享工程质量评分大于90分，确保部优，争创国优，努力实现精品工程目标。 4、质量保证体系 4．1 质量管理组织机构 成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，以质检工程师、技术科各专业工程师、测量工程师、试验工程师为组员的自检体系组织机构，负责全线工程的质量监督及检查，对每个分项工程、每个工序的自检、互检、交接检工作，并遂级申报检查、监督，不经质检工程师签字、监理工程师书面批准认可，不得进行下一道工序施工。 质量管理组织机构见框图。
质量管理组织机构框图 4．2质量保证体系及质量体系要素 根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以I S O9002标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。本工程质量保证体系及质量体系要素见图、表。
质量保证体系图
质量体系要素分配表 注：“▲”为主要职能部门；“△”为相关职能部门 5、职责 5．1项目经理职责 项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用，其主要职责为： （1）项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。 （2）对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优工程活动。
中国电力优质工程奖评选办法 （2011版） 第一章总则 第一条为促进电力建设工程质量水平和管理水平的提高，鼓励技术进步，保障投资效益，追求卓越绩效，中国电力建设企业协会（以下简称“中电建协”）特设中国电力优质工程奖并制定本办法。该奖项是我国电力建设行业工程质量的最高荣誉奖。 第二条中国电力优质工程奖每年评选一次，由中电建协负责并组织实施。现场复查由中国电力建设专家委员会负责，审定工作由中电建协评审委员会负责。 第三条中电建协本着优中选优的原则，从中国电力优质工程奖的项目中，推荐具有代表性、符合国家级优质工程管理办法、按规定通过质量评价的项目推荐申报国家优质工程奖（金质奖或银质奖）和中国建设工程鲁班奖。 第四条中国电力优质工程奖本着企业自愿的原则组织申报，采取申报材料预审查，现场复查，综合评价的方式进行。 第五条参评工程的各个建设环节和建设理念应符合国民经济发展不同时期的要求及所倡导的发展理念，其工程建设项目的综合指标应达到国内同期、同类先进水平。 第二章申报条件 第六条申报中国电力优质工程奖应具备以下条件： （一）电力建设工程符合国家的法律、法规和有关规定。 （二）工程开工时，应根据质量方针和目标，制订创建优质工程计划，并按照计划在工程中组织实施。 （三）工程建设期间和评选考核期间，未发生过较大及以上安全事故
和重大质量事故，未发生过重大社会影响的事件。 （四）投产并使用一年及以上且不超过三年的电力工程。 （五）容量和规模： 1.单机容量为300MW及以上的新建、扩建或改建的火电工程（含燃机）； 2.单机容量为600MW及以上的核电常规岛工程； 3.装机容量为250MW及以上的水电工程（含抽水蓄能）； 4.装机容量为49MW及以上的风电工程； 5.电压等级500kV及以上（线路长度100公里及以上、变电容量750MVA 及以上）的输变电工程； （六）不具备以上容量和规模的电力工程，但工程造价在5亿元或建安工作量1亿元（人民币）以上的新能源电力工程，可以申报。 （七）机组通过了达标投产验收。 （八）已通过了施工质量评价，并符合下列规定： 1．火电工程已按《电力建设施工质量验收及评价规程》的规定：进行了单项工程、单台机组及整体工程质量评价，且质量评价总得分在85分及以上。 2．水电、输变电、风电及新能源工程只作建筑工程部分的质量评价，执行标准为《建筑工程施工质量评价标准》GB/T 50375，质量评价总得分在85分及以上。 3．推荐申报国家优质工程奖（金质奖或银质奖）和中国建设工程鲁班奖的工程，质量评价总得分应在92分及以上。 （九）工程设计合理、先进。 （十）工程主要技术经济指标满足设计或合同保证值，且达到国内同期、同类项目先进水平。 （十一）工程档案完整、准确、系统，便于快捷检索。 第三章申报材料 第七条中国电力优质工程奖申报材料包括以下内容： （一）申报表（见附件1），应独立装订一册。