商场物业管理系统注意事项
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商场物业管理重点引言概述:商场物业管理是指对商场内的各种设施、设备和资源进行有效管理的一项关键工作。
它涉及到商场的安全、维护、运营和改进等多个方面。
本文将从四个方面详细阐述商场物业管理的重点。
一、设施维护1.1 规划与设计:商场物业管理的重点之一是对商场设施的规划与设计进行合理安排。
这包括商场内部的道路、停车场、消防通道等基础设施的规划,以及商场内部的布局、装修和装饰等方面的设计。
合理的规划和设计可以提高商场的使用效率和吸引力。
1.2 设备维护:商场内的各种设备,如空调、电梯、照明系统等都需要进行定期的维护和保养。
物业管理人员需要建立完善的设备维护计划,及时检修设备,确保其正常运行。
同时,还需要与设备供应商建立良好的合作关系,及时获取维修和更新设备的支持。
1.3 环境卫生:商场的环境卫生是吸引顾客的重要因素之一。
物业管理人员应确保商场内的卫生状况良好,包括定期清洁和消毒公共区域、垃圾分类和处理、绿化和景观的维护等。
同时,还需要加强对商户的监督,确保其遵守环境卫生规定。
二、安全管理2.1 消防安全:商场是人员密集的场所,消防安全至关重要。
物业管理人员需要确保商场内的消防设施正常运行,如灭火器、喷淋系统等,并定期进行消防演练和培训,提高员工和顾客的消防意识。
2.2 安全监控:商场内的安全监控系统是保障商场安全的重要手段。
物业管理人员需要确保监控设备的正常运行,并及时处理监控录相,发现和解决安全隐患。
同时,还需要加强对商场内部和周边的安全巡查,及时发现和处理问题。
2.3 突发事件应对:物业管理人员需要建立健全的应急预案和应对机制,以应对各种突发事件,如火灾、地震等。
应急预案需要包括人员疏散、伤员救护、紧急通讯等方面的内容,并进行定期演练和培训。
三、运营管理3.1 商户管理:商场的经营状况与商户的质量和经营管理水平密切相关。
物业管理人员需要加强对商户的管理,包括商户的选址、装修规范、经营行为监管等。
同时,还需要与商户保持良好的沟通和合作,共同推动商场的发展。
商场物业管理重点引言概述:商场作为一个集购物、娱乐、餐饮等多种功能于一体的综合性场所,物业管理显得尤其重要。
良好的商场物业管理能够提供安全、舒适、便利的环境,吸引顾客并促进商场的发展。
本文将从五个方面介绍商场物业管理的重点。
一、安全管理1.1 安全设施:商场应配备完善的消防设施、监控设备等,确保顾客和商户的人身安全。
1.2 应急预案:建立健全的应急预案,包括火灾、地震、突发事件等应急处理措施,提高应对突发事件的能力。
1.3 人员培训:对商场员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、设施维护2.1 清洁卫生:定期进行商场的清洁卫生工作,保持商场环境整洁,提供良好的购物环境。
2.2 设备维护:定期检查商场的设备设施,确保其正常运行,如电梯、空调、照明等。
2.3 绿化养护:对商场内的绿化进行养护和管理,保持植物的健康生长,提升商场整体形象。
三、秩序管理3.1 停车管理:制定合理的停车规则,确保停车秩序,提供充足的停车位。
3.2 店铺管理:对商场内的店铺进行管理,确保店铺经营秩序,维护商场整体形象。
3.3 人员管理:加强对商场内人员的管理,包括顾客、商户和员工,维护商场内的良好秩序。
四、客户服务4.1 满意度调查:定期进行顾客满意度调查,了解顾客需求,改进服务质量。
4.2 投诉处理:建立健全的投诉处理机制,及时解决顾客的问题和投诉,提升顾客满意度。
4.3 增值服务:提供增值服务,如送货上门、免费wifi等,提升顾客体验,增加顾客黏性。
五、合作管理5.1 商户合作:与商户建立良好的合作关系,共同推动商场的发展,开展联合促销活动等。
5.2 政府合作:与政府部门建立密切合作关系,共同维护商场的秩序和安全。
5.3 社区合作:与周边社区建立合作关系,开展社区活动,提升商场的社会形象。
结论:商场物业管理的重点包括安全管理、设施维护、秩序管理、客户服务和合作管理。
通过做好这些方面的工作,商场能够提供良好的购物环境,吸引顾客,促进商场的发展。
商场物业管理制度引言概述:商场作为一个集商业、服务、娱乐于一体的综合性场所,其物业管理制度的完善与执行对于商场的正常运营和顾客体验至关重要。
本文将从五个方面详细阐述商场物业管理制度的重要性和具体内容。
一、安全管理1.1 安全设施建设:商场应配备消防设备、监控摄像头、紧急避难通道等安全设施,确保顾客的人身安全。
1.2 安全巡查制度:商场应建立健全的安全巡查制度,定期巡查商场各区域,发现隐患及时处理,确保商场的安全运营。
1.3 应急预案制定:商场应制定完善的应急预案,明确各种突发事件的处理流程,提高应对突发事件的能力。
二、设施维护2.1 设施保养:商场应定期检查、保养设施,如电梯、自动扶梯、空调等,确保其正常运行,提供良好的顾客体验。
2.2 清洁卫生:商场应建立清洁卫生管理制度,定期清洁公共区域,如走廊、洗手间等,保持商场整洁干净。
2.3 绿化维护:商场应注重绿化管理,定期修剪植物,保持绿化环境的美观和舒适。
三、秩序管理3.1 停车管理:商场应建立停车管理制度,规范停车秩序,确保停车位的合理利用和顾客的方便停车。
3.2 禁止吸烟:商场应明确禁止商场内各个区域的吸烟行为,设立吸烟区域,提供良好的室内空气质量。
3.3 防止扰民行为:商场应加强对商户和顾客的管理,禁止高音喇叭、噪音过大等扰民行为,维护商场的良好秩序。
四、服务管理4.1 顾客服务培训:商场应定期组织培训,提升员工的服务意识和服务技能,提供优质的顾客服务。
4.2 投诉处理机制:商场应建立健全的投诉处理机制,及时处理顾客的投诉,解决问题,增强顾客满意度。
4.3 信息发布:商场应设立信息发布点,及时发布商场活动、优惠信息等,提供便利的信息服务。
五、合规管理5.1 法律法规遵守:商场应严格遵守相关法律法规,如消防法、劳动法等,确保商场的合法经营。
5.2 税收缴纳:商场应按照相关税收规定,及时缴纳各项税费,做到合规经营。
5.3 环保节能:商场应注重环保节能,推广使用节能设备,减少能源消耗,降低对环境的影响。
商业综合体物业管理要求1. 引言商业综合体物业管理是指对商业综合体中的各种建筑、设施以及相关服务进行综合管理和运营的工作。
商业综合体物业管理的要求直接关系到商业综合体的品质与效益。
本文将就商业综合体物业管理的要求进行详细探讨。
2. 建筑与设施管理要求2.1 设施设备维护商业综合体中的各种设施设备,如电梯、空调、消防系统等,应定期进行维护和检查,确保其正常运转和安全使用。
建立健全的设备维护记录和维修保养制度,及时处理设备故障和问题。
2.2 安全管理商业综合体物业管理要确保建筑与设施的安全性,包括加强安全巡查、建立防火、防盗、防灾预案,并进行定期演练。
同时,加强对商业综合体工作人员的培训,提高其应急处理能力。
2.3 环境卫生管理商业综合体的环境卫生是影响顾客满意度的重要因素。
物业管理要求定期清洁公共区域,包括楼道、走廊、卫生间等,并及时处理垃圾和污水。
定期对商业综合体进行环境卫生评估,提出改进建议并加以执行。
3. 服务管理要求3.1 客户服务商业综合体物业管理要求建立健全的客户服务体系,提供优质的服务。
包括设立物业服务中心,及时回复客户咨询和投诉,解决客户问题。
并定期开展客户满意度调查,不断改进服务质量。
3.2 租户管理商业综合体中的租户管理是物业管理的重要内容之一。
物业管理要与租户保持良好的沟通与合作关系,解决租户问题。
确保租户遵守租赁合同,维护商业综合体的秩序与安全。
3.3 活动策划与执行商业综合体物业管理要积极开展各种活动,如商业促销、主题展销等,吸引更多的人流量和顾客,提升商业综合体的知名度和影响力。
同时,物业管理要合理规划活动,并确保活动的安全与顺利进行。
4. 财务管理要求商业综合体物业管理要求建立规范的财务管理制度,包括预算编制、费用控制和资金管理等。
要做好财务核算工作,及时对商业综合体的财务状况进行监控和分析,提出合理的财务建议。
5. 社区管理要求商业综合体物业管理要积极组织社区活动,促进社区居民之间的交流与合作。
商场物业管理工作的重点与难点重点1. 日常维护:商场物业管理需要保持商场设施的正常运行和维护,包括电梯、排水系统、空调系统等。
重点是建立定期检查和维护计划,及时处理设施问题。
2. 安全管理:商场是人员密集的场所,安全管理至关重要。
物业管理需要加强安保力量,确保大门、摄像监控和警报系统的正常运行,有效预防和应对突发事件。
3. 租户管理:商场的经营依赖于租户,物业管理需要与租户进行积极沟通和协调,解决租户关于设施、维修等方面的问题,提供良好的租户服务。
4. 经营策划:物业管理需要制定商场的经营策划,包括招商引资、市场推广等方面,以提高商场的竞争力和盈利能力。
难点1. 维修难题:商场维修工作繁多,涉及各个方面,例如设备维修、电力维护等。
难点在于如何合理安排维修计划,确保设备及时修复,避免对商场运营造成不必要的影响。
2. 租户满意度:租户的满意度直接关系到商场的经营和形象。
难点在于满足不同租户的需求,并及时解决租户提出的问题,确保租户的满意度和忠诚度。
3. 竞争压力:商场行业竞争激烈,面临着其他商场的竞争。
难点在于如何根据市场需求和消费趋势,制定有效的经营策略,提高商场的吸引力和竞争力。
4. 安全风险管理:商场安全风险众多,如火灾、盗窃、恐怖袭击等。
难点在于设计和执行全面的安全风险管理计划,培训员工并提供适当的应急处理方案,以应对各类安全风险。
解决策略1. 建立完善的维护计划,并定期检查设施设备,提前预防和解决问题。
2. 持续加强安保力量,改进安防设施,定期组织安全演练,提高应急处理能力。
3. 加强与租户的沟通,设立专人负责处理租户问题,并定期进行满意度调查,改进服务质量。
4. 建立市场调研机制,了解市场需求和竞争对手的动态,及时调整经营策略。
5. 与相关部门合作,共同制定安全风险管理计划,加强安全培训,并与当地警方保持良好的合作关系。
商场物业管理工作的重点在于日常维护、安全管理、租户管理和经营策划,但在维修、租户满意度、竞争压力和安全风险管理方面存在一些难点。
商场物业管理重点一、物业管理概述商场物业管理是指对商场内部设施、环境、安全等方面进行全面管理和维护的工作。
其主要目标是提供一个安全、舒适、高效的商业环境,吸引顾客,促进商场经营活动的顺利开展。
以下是商场物业管理的重点内容。
二、设施维护与管理1. 商场设施巡检:定期巡检商场内部设施,包括电梯、楼梯、通风系统、消防设备等,确保其正常运行,及时发现并解决潜在问题。
2. 设施维修与保养:建立设施维修保养计划,定期对设施进行维修与保养,确保设施的正常使用寿命,并及时处理设施故障。
3. 绿化管理:负责商场内部绿化的养护,包括植物的修剪、浇水、施肥等工作,保持商场环境的美观和舒适度。
4. 清洁管理:组织商场内部的清洁工作,包括地面、墙壁、玻璃等的清洁,保持商场整洁,提升顾客体验。
三、安全管理1. 安全设施维护:定期检查商场的安全设施,如监控摄像头、报警系统等,确保其正常运行,及时修复故障。
2. 火灾防控:制定火灾防控措施和应急预案,定期组织火灾演练,加强员工的火灾应急意识和技能。
3. 安全巡逻:组织安保人员进行巡逻,确保商场内部的安全,及时发现并处置安全隐患。
4. 应急管理:建立健全的应急管理机制,包括对突发事件的应急响应和处理,保障商场内的安全和秩序。
四、客户服务1. 顾客关怀:通过电话、邮件等方式与顾客保持沟通,了解顾客的需求和反馈,及时解决顾客的问题和投诉。
2. 商户管理:与商户保持良好的合作关系,协助商户解决经营中的问题,提供必要的支持和帮助。
3. 活动组织:组织商场内的各类活动,如促销活动、展览等,吸引顾客,提升商场的知名度和影响力。
4. 环境舒适度:定期检查商场的温度、湿度等环境指标,确保商场内的舒适度,提供良好的购物环境。
五、能源管理1. 能源监测:监测商场的用电、用水、用气等能源消耗情况,分析能源使用趋势,制定相应的节能措施。
2. 节能措施:提出合理的节能建议,如使用LED照明、安装节能设备等,降低商场的能源消耗,减少运营成本。
商场物业管理重点一、背景介绍商场作为现代城市中重要的商业综合体,承担着为商家提供经营场所、为消费者提供购物和娱乐场所的重要功能。
商场物业管理是确保商场正常运营和维护秩序的关键环节。
本文旨在详细介绍商场物业管理的重点内容,包括安全管理、设备设施管理、环境卫生管理和客户服务管理。
二、安全管理1. 安全巡查:定期进行商场内外的安全巡查,包括消防设施、疏散通道、紧急出口等的检查,确保安全设施的正常运行。
2. 应急预案:制定完善的应急预案,包括火灾、地震、突发事件等各种应急情况的处理流程和沟通机制。
3. 人员培训:组织员工进行安全知识培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 监控系统:建立全面的监控系统,覆盖商场内外的各个区域,及时发现和处理安全隐患。
三、设备设施管理1. 设备维护:定期检查商场内各种设备的运行状态,如电梯、空调、水电设备等,及时进行维修和保养,确保设备的正常运行。
2. 绿化管理:负责商场内外的绿化维护,包括花坛、草坪、树木等的修剪和养护,保持商场环境的美观。
3. 照明管理:确保商场内外的照明设施正常运行,定期更换灯泡和维修照明设备,保持商场的良好照明效果。
4. 清洁管理:组织清洁人员进行商场的日常清洁工作,包括地面、墙壁、洗手间等的清洁和消毒。
四、环境卫生管理1. 垃圾处理:制定垃圾分类和采集处理的规范,确保商场内外的垃圾及时清理和处理,保持环境的清洁。
2. 环境保护:加强商场内外的环境保护工作,如减少噪音、控制污染物排放等,保护周边环境的生态平衡。
3. 绿色节能:推广绿色节能理念,采用节能设备和技术,减少能源消耗,降低商场运营成本。
五、客户服务管理1. 投诉处理:建立完善的投诉处理机制,及时回应客户的投诉并解决问题,提高客户满意度。
2. 导购服务:培训导购员提供专业的产品知识和购物指导,为顾客提供优质的购物体验。
3. 客户关系管理:建立客户档案,进行客户关系管理,通过会员制度、促销活动等方式增强客户黏性。
商场物业管理注意事项1、管理目标商业物业(楼宇)具有大空间、多设备、商号多、客流量大等特点,物业管理与服务的难度大、责任重。
一般住宅类物业管理主要管理居民的居住场所,服务对象是住户,而商业物业作为一种商业经营场所,其物业管理机构面对的服务对象是业主、租户和顾客三个方面,其中,租户和顾客群不是长期稳定的,而是流动的,不断变化的,且来源不同,构成复杂,因此物业管理服务的好坏直接影响到商业物业的商誉.一旦物管机构在管理服务方面出现差错,导致租户或顾客不满,对物业商誉有极大的影响,而若因此失去租户或顾客,就意味着会失去物业业主的信任,从而失去物业受托管理权,影响本企业的经济效益。
因此,商业物业的物管机构为实现令各方满意的服务目标,就要不断调查研究市场情况,了解市场变化和不同租户、顾客对物业管理服务的不同要求与满意标准,以高于市场普遍水平的服务标准来满足他们,并赢得市场竞争。
2、管理措施由于服务对象的不同与市场需求的差异,较之于住宅物业,商业物业对于物业管理的要求更高、更严格,在管理措施上,商业物业(楼宇)的物管机构应依据有关政策法规,严格制订一套适合商业物业物业管理的规章制度,规范各专业岗位的职业守则与工作细则,按照高标准订立工作计划和服务质量标准,使商业物业始终保持清洁文明、安全舒适的经营状态,对违反管理规定者,均一律按处罚条例进行处理。
3、商业形象住宅类物业设计形象的主要目的在于美化居住环境,除在一定程度上促进物业销售外,在日常物业管理上并无其他商业考虑,而商业物业的形象设计则肩负着极强的商业使命,恰如其分的商业形象设计能够诱发顾客的潜在购买欲望,使之形成现实的消费;良好的外观设计、优美的内景布置能够使顾客为这种具有艺术美的商业氛围而实施自己的购买行为。
现代的商业大厦(商场、商城)正是利用卓越的商业形象设计使顾客产生美感愉悦的同时,引导顾客消费,从而促进商业营销。
举凡成功的商业物业无不具备独树一帜的成功商业形象,如深圳铜锣湾商业广场独特的中庭设计、深圳山姆会员店科学合理的功能分区等等。
商场物业管理重点一、背景介绍商场物业管理是指对商场建筑及其设施设备进行全面管理和维护的工作,旨在提供安全、舒适、便捷的环境,满足商户和消费者的需求。
本文将就商场物业管理的重点进行详细介绍。
二、安全管理1. 消防安全:确保商场内消防设施的正常运行,定期进行消防设备检查和维护,保证消防通道畅通,提供消防演练等培训活动。
2. 人员安全:建立完善的安全管理制度,加强对商场内人员的背景调查和培训,加强安保力量,保障商场内人员的人身安全。
3. 设备安全:定期检查商场内的电梯、自动扶梯、空调等设备的安全性能,确保设备正常运行,减少事故发生的可能性。
三、环境管理1. 清洁卫生:加强商场内的日常清洁工作,保持商场内外环境的整洁和卫生,定期进行大扫除活动,确保商场内的空气质量和卫生状况。
2. 绿化管理:合理规划商场周边的绿化带和景观区域,定期修剪植物,保持绿化带的美观和整洁。
3. 垃圾处理:建立垃圾分类制度,定期清理商场内的垃圾,确保垃圾处理的及时性和规范性。
四、设施设备管理1. 维护保养:定期对商场内的设施设备进行检查和维护,包括电梯、自动门、空调、照明等,确保设备的正常运行,减少故障发生的可能性。
2. 更新改造:根据商场的经营需求和市场变化,及时进行设施设备的更新和改造,提升商场的品质和竞争力。
3. 能源管理:加强对商场内能源的管理和节约,采用节能设备和技术,减少能源消耗,降低经营成本。
五、服务管理1. 商户服务:建立健全商户服务体系,提供及时的商户沟通渠道,解决商户的问题和需求,促进商户的发展和壮大。
2. 消费者服务:提供优质的消费者服务,包括导购指引、停车引导、投诉处理等,提升消费者的满意度和忠诚度。
3. 活动策划:定期组织商场内的各类活动,如促销活动、主题展览等,增加商场的吸引力和活力。
六、信息管理1. 数据统计:建立健全的数据统计和分析系统,对商场内的各项数据进行收集和分析,为决策提供依据。
2. 信息发布:及时发布商场内的信息和公告,包括商户变更、活动通知等,提供信息的透明度和可靠性。
商场的物业管理一、概述商场的物业管理是指对商场内部设施、设备、环境以及租户管理等方面进行综合管理和维护的工作。
其目标是提供一个安全、舒适、高效的商场环境,为商户和顾客提供优质的服务和体验。
二、商场设施和设备管理1. 设施维护:定期检查商场内部的建筑、电梯、楼梯、走廊、卫生间等设施,确保其正常运行和安全可靠。
2. 设备维修:对商场内的电力、水、空调、照明等设备进行定期维修和保养,及时处理故障和问题,确保商场设备的正常运转。
3. 绿化管理:负责商场内的绿化工作,包括植物养护、草坪修剪、花坛布置等,保持商场环境的美观和舒适度。
4. 清洁卫生:组织清洁人员进行定期清洁商场内的公共区域、走廊、卫生间等,保持商场的整洁和卫生。
三、商场安全管理1. 安全巡查:定期进行商场的安全巡查,包括消防设备、安全出口、紧急疏散通道等的检查,确保商场的安全性。
2. 安全设施维护:负责商场内的监控设备、报警系统、灭火器等安全设施的维护和保养,确保其正常运行。
3. 应急预案:制定商场的应急预案,包括火灾、地震、突发事件等的处理流程和应对措施,提高商场的应急处理能力。
4. 安全培训:组织商场员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、商场秩序管理1. 租户管理:负责商场内租户的招商、租赁、合同管理等工作,确保租户的合法经营和秩序。
2. 商场规章制度:制定商场的规章制度,明确商户的经营规范和行为准则,维护商场的秩序和形象。
3. 摊位管理:对商场内的摊位进行管理,包括摊位的规划、布局、租赁和管理,确保摊位的正常运营和秩序。
4. 顾客服务:组织商场员工进行顾客服务培训,提供优质的服务,解决顾客的问题和投诉,提升顾客满意度。
五、商场活动管理1. 活动策划:根据商场的定位和需求,策划各种促销活动、展览会、主题活动等,吸引顾客和提升商场知名度。
2. 活动组织:负责商场活动的组织、协调和执行,包括场地布置、物资采购、活动安排等,确保活动的顺利进行。
商场物业管理重点一、物业管理概述商场物业管理是指对商场内的各项设施设备、安全保卫、环境卫生、秩序维护等进行全方位管理和维护的工作。
其目的是为了提供一个安全、舒适、便利的购物环境,吸引顾客,促进商场的经济效益和品牌形象的提升。
二、商场物业管理的重点内容1. 设备设施管理商场内的设备设施包括电梯、空调系统、照明系统、消防设备、给排水系统等。
物业管理人员需要定期检查、维护和保养这些设备,确保其正常运行,提高商场的服务品质和顾客满意度。
2. 安全保卫管理商场的安全保卫是物业管理的重中之重。
物业管理人员需要制定完善的安全管理制度,包括安全巡查、监控设备的安装和维护、应急预案的制定等。
同时,还需要加强对商场内各种安全隐患的排查和处理,确保顾客和商户的人身和财产安全。
3. 环境卫生管理商场的环境卫生对顾客的购物体验和商场形象有着重要影响。
物业管理人员需要定期进行卫生清洁工作,包括地面清洁、垃圾清运、公共区域的卫生消毒等。
同时,还需要加强对商户的环境卫生管理,确保商场整体的卫生状况。
4. 秩序维护商场的秩序维护是物业管理的一项重要工作。
物业管理人员需要加强对商场内各种违规行为的监管和处置,包括乱扔垃圾、吸烟、酗酒等。
同时,还需要制定公共秩序管理规定,引导顾客和商户遵守秩序,保持商场的良好形象。
5. 顾客服务商场物业管理人员需要提供优质的顾客服务,包括为顾客提供购物指引、解答咨询、处理投诉等。
同时,还需要定期开展各种促销活动和客户关怀活动,增加顾客的满意度和忠诚度。
6. 商户管理商场物业管理人员需要与商户保持良好的合作关系,定期与商户进行沟通和交流,了解他们的需求和问题,并及时解决。
同时,还需要管理商户的经营行为,确保商户遵守相关规定,维护商场的经营秩序。
7. 财务管理商场物业管理人员需要进行财务管理,包括制定预算、核算收支、管理物业费用等。
同时,还需要与商场的财务部门进行协调,确保物业管理工作的经济效益。
三、商场物业管理的挑战和解决方案1. 人员管理商场物业管理人员需要具备专业的知识和技能,能够熟练运用各种管理工具和技术。
商场物业管理重点一、商场物业管理概述商场物业管理是指对商业综合体、购物中心等商业物业进行全面管理和运营的工作。
其主要目标是提供良好的物业环境,满足商户和消费者的需求,同时实现物业价值的最大化。
下面将详细介绍商场物业管理的重点内容。
二、商场物业管理的重点内容1. 安全管理商场物业管理的首要任务是保障商场的安全。
为此,需要制定完善的安全管理制度,包括消防安全、防盗安全、人员安全等方面。
要定期进行安全演练和培训,提高员工对应急情况的应对能力。
同时,安装监控设备,加强对商场内部和周边环境的监控,及时预防和处理安全隐患。
2. 设备设施维护商场物业管理需要对商场内的设备设施进行定期维护和保养,确保其正常运行。
这包括电梯、空调、供水供电系统等基础设施的维修和保养工作。
同时,要建立设备设施台账,及时更新设备设施信息,保证其安全可靠。
3. 环境卫生管理商场物业管理要保持商场的环境卫生,提供整洁、舒适的购物环境。
要定期清洁商场内部和外部的公共区域,包括走廊、楼梯、洗手间等。
同时,要加强垃圾分类和处理,保持商场周边环境的整洁。
4. 秩序管理商场物业管理要维护商场的秩序,保持良好的秩序环境。
要制定并执行商场规章制度,明确商户和消费者的行为规范。
要加强对商户的管理,及时处理投诉和纠纷,维护商场的良好形象。
同时,要加强对商场内部的巡查和监管,防止违规行为的发生。
5. 商户服务商场物业管理要提供优质的商户服务,促进商户的发展和壮大。
要建立健全商户管理制度,加强对商户的培训和指导,提高其经营管理水平。
要定期与商户进行沟通和交流,了解他们的需求和问题,并及时提供解决方案。
同时,要加强对商户的宣传和推广,提高商场的知名度和吸引力。
6. 活动策划与推广商场物业管理要定期组织各类活动,增加商场的吸引力和活力。
可以举办促销活动、主题展览、文化演出等,吸引消费者前来购物和娱乐。
要制定活动策划方案,包括活动内容、时间、地点等,确保活动的顺利进行。
大型商场物业管理方案一、基础物业管理服务(一)设施设备维护1、建立完善的设施设备档案,包括设备的型号、安装时间、维修记录等。
2、制定定期巡检制度,对电梯、空调、消防、照明等设备进行检查和维护,确保其正常运行。
3、及时处理设施设备的故障和损坏,对于重大故障,应制定应急预案,确保在最短时间内恢复正常。
(二)环境卫生管理1、划分清洁区域,明确清洁责任,制定清洁标准和流程。
2、合理安排清洁人员的工作时间和任务,确保商场内外的公共区域、卫生间、楼梯间等始终保持清洁。
3、定期进行卫生消毒,特别是在疫情期间,要加强对重点区域的消毒工作。
(三)安全管理1、建立健全的安全管理制度,包括人员出入管理、巡逻制度、监控系统管理等。
2、配备专业的安保人员,进行 24 小时巡逻和监控,确保商场的安全。
3、组织定期的消防安全培训和演练,提高员工和商户的消防安全意识和应急处理能力。
二、客户服务管理(一)商户服务1、建立商户沟通机制,定期走访商户,了解其经营情况和需求,及时解决问题。
2、协助商户办理相关手续,如营业执照、税务登记等。
3、提供商业推广支持,协助商户策划促销活动,提高销售额。
(二)消费者服务1、设立服务台,提供咨询、投诉处理、失物招领等服务。
2、培训服务人员,要求其具备良好的服务态度和专业知识,能够快速有效地解决消费者的问题。
3、收集消费者的意见和建议,不断改进服务质量。
三、停车场管理(一)车辆引导1、合理规划停车场的车位,设置清晰的指示标识,引导车辆有序停放。
2、安排专人负责停车场的车辆引导,确保交通顺畅。
(二)收费管理1、制定合理的收费标准,并在显著位置公示。
2、采用智能化的收费系统,提高收费效率,减少纠纷。
(三)安全管理1、安装监控设备,对停车场进行实时监控。
2、加强巡逻,防止车辆被盗和损坏。
四、能源管理(一)节能措施1、采用节能型设备和灯具,降低能源消耗。
2、合理设置空调温度和照明时间,避免浪费。
(二)能源监测1、安装能源计量设备,对商场的能源使用情况进行实时监测和分析。
商场卖场物业管理制度一、总则1. 本物业管理制度适用于本商场卖场及其附属设施的物业管理活动。
2. 物业管理的目标是为商户和顾客提供一个安全、舒适、便利的购物环境。
3. 所有商户和顾客必须遵守本物业管理制度,配合物业管理公司的管理工作。
二、商户管理1. 商户应遵守商场的营业时间,不得无故提前闭店或延迟开门。
2. 商户应保持店铺内外的整洁,不得在店铺外堆放货物或垃圾。
3. 商户应妥善保管个人财物,对于店铺内的安全负有直接责任。
三、顾客管理1. 顾客应遵守商场的公共秩序,不得在商场内大声喧哗、奔跑或从事其他扰乱秩序的行为。
2. 顾客应爱护商场设施,不得损坏公共设施或他人财物。
3. 顾客在商场内应遵守禁烟规定,不得在非指定区域吸烟。
四、安全管理1. 物业管理公司应制定安全管理制度,包括但不限于消防安全、人员安全、财产安全等。
2. 定期进行安全检查,确保消防设施、安全出口、监控设备等处于良好状态。
3. 在紧急情况下,物业管理公司应迅速启动应急预案,组织人员疏散并及时报警。
五、环境卫生1. 物业管理公司负责商场公共区域的清洁工作,确保环境整洁。
2. 商户应负责各自店铺内的清洁,配合物业管理公司进行定期的卫生检查。
3. 垃圾应分类收集,并按照规定的时间、地点进行处理。
六、设施维护1. 物业管理公司应定期对商场的设施设备进行维护和检修,确保其正常运行。
2. 商户应合理使用商场设施,对于因使用不当造成的损坏,应承担相应的维修或赔偿责任。
3. 对于商户提出的设施维修需求,物业管理公司应在接到报告后及时响应并处理。
七、违规处理1. 对于违反物业管理制度的商户或顾客,物业管理公司有权进行警告、罚款或采取其他必要措施。
2. 严重违反物业管理制度,造成商场损失或影响正常运营的,物业管理公司有权终止其租赁合同或禁止其进入商场。
八、附则1. 本物业管理制度自发布之日起生效,由物业管理公司负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,按照相关法律法规和政策执行。
商场物业管理重点引言概述:商场物业管理是指对商场内部的各种设施、设备以及商户进行有效管理和维护的工作。
良好的物业管理是商场运营成功的关键之一。
本文将从五个大点分析商场物业管理的重点,包括设施维护、安全管理、环境卫生、秩序维护和服务质量。
正文内容:1. 设施维护1.1 设施巡检:定期巡检商场内设施,包括电梯、楼梯、扶手、消防设备等,确保其正常运行和安全性。
1.2 设施维修:对发现的设施故障进行及时修复,确保商场内设施设备的正常使用。
1.3 设施更新:根据商场运营需求和市场趋势,定期更新设施设备,提升商场的竞争力。
2. 安全管理2.1 摄像监控:布置摄像头,对商场内部进行全方位监控,及时发现和处理安全问题。
2.2 安全巡逻:安排专人进行安全巡逻,维护商场内的秩序和安全。
2.3 应急预案:制定完善的应急预案,包括火灾、地震等突发事件的处理措施,确保商场内人员的安全。
3. 环境卫生3.1 清洁保洁:定期进行商场内的清洁保洁工作,包括地面、墙壁、玻璃等的清洁,保持商场整洁。
3.2 垃圾处理:合理设置垃圾桶,并定期清理垃圾,保持商场环境清洁。
3.3 绿化管理:对商场内的绿化进行精心管理,保持植物的健康和美观。
4. 秩序维护4.1 人员引导:安排专人进行人员引导,维持商场内的秩序,避免拥堵和混乱。
4.2 停车管理:设计合理的停车位布局,制定停车管理规定,确保停车秩序良好。
4.3 商户管理:对商场内的商户进行管理,包括合同管理、租金收取、商户培训等,维护商场的整体形象和经营秩序。
5. 服务质量5.1 客户服务:培训物业管理人员,提升他们的服务意识和服务技能,为商场内的顾客提供优质的服务。
5.2 投诉处理:建立健全的投诉处理机制,及时处理和解决顾客的投诉,提升顾客满意度。
5.3 活动策划:组织各类活动,提升商场的知名度和吸引力,增加顾客的流量和消费。
总结:商场物业管理的重点包括设施维护、安全管理、环境卫生、秩序维护和服务质量。
商场物业管理重点引言概述:商场物业管理是指对商场内的物业进行全面管理和维护的工作。
它涉及到商场内的各种设施、设备、安全、环境等方面的管理。
在商场运营中,物业管理起着至关重要的作用,它直接关系到商场的形象、顾客体验以及商场的经营效益。
本文将从五个方面介绍商场物业管理的重点。
一、设施设备管理1.1 设备维护:商场内的各种设备如电梯、空调、照明等需要定期检查和维护,以确保其正常运行和安全使用。
1.2 设备更新:根据商场的需求和技术发展,及时更新和升级设备,提升商场的设施水平和服务质量。
1.3 设备保养:定期进行设备保养,包括清洁、润滑、调试等,延长设备的使用寿命,减少故障发生的概率。
二、安全管理2.1 消防安全:商场应配备完善的消防设施,并定期进行消防演练,确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行疏散和救援。
2.2 安防系统:商场应安装监控摄像头、入侵报警系统等安防设备,加强对商场内部和周边区域的监控和防范。
2.3 人员培训:商场物业管理人员和安保人员应接受专业的培训,熟悉应急处理流程和安全管理规定,提高应对突发事件的能力。
三、环境管理3.1 清洁卫生:商场内的公共区域、卫生间、停车场等需要定期清洁和消毒,保持良好的卫生环境,提升顾客满意度。
3.2 绿化养护:商场应进行绿化景观的养护和更新,保持植物的健康生长,提供良好的绿色环境。
3.3 垃圾处理:商场应建立垃圾分类和处理制度,定期清理垃圾,确保商场的环境整洁和卫生。
四、客户服务4.1 顾客导向:商场物业管理人员应以顾客为中心,提供优质的服务,满足顾客的需求和期望。
4.2 投诉处理:商场应建立健全的投诉处理机制,及时处理和解决顾客的投诉,保护商场的声誉和形象。
4.3 活动策划:商场物业管理人员可以组织各类活动和促销,增加顾客的参与度和购物体验,提升商场的吸引力。
五、合作管理5.1 物业合作:商场物业管理人员应与商场内的租户和业主进行密切合作,共同维护商场的运营和发展。
商场物业管理重点一、商场物业管理概述商场物业管理是指对商场内的物业进行综合管理和运营的工作。
其目标是保持商场的良好秩序、提供优质的服务,提升商场的形象和竞争力。
本文将从以下几个方面介绍商场物业管理的重点内容。
二、商场安全管理1. 安全设施:商场应配备完善的安全设施,如消防设备、监控系统、安全门等,确保商场内的人员和财产安全。
2. 安全巡查:定期进行商场的安全巡查,发现问题及时处理,确保商场的安全环境。
3. 应急预案:制定完善的应急预案,包括火灾、地震等突发事件的应对措施,提高商场的应急处理能力。
三、商场环境管理1. 清洁卫生:商场应定期进行清洁卫生工作,包括地面、墙面、洗手间等的清洁和消毒,确保商场的整洁和卫生。
2. 绿化管理:商场应注重绿化管理,保持植物的健康和整齐,提供良好的环境氛围。
3. 垃圾处理:商场应建立垃圾分类处理制度,定期清理垃圾,确保商场的环境清洁。
四、商场设施设备管理1. 设备维护:商场应定期对设施设备进行检修和保养,确保其正常运转和安全使用。
2. 设备更新:商场应根据需要,及时更新老化或者故障的设施设备,提升商场的设施水平。
3. 能耗管理:商场应关注能耗问题,采取节能措施,减少能源的浪费,降低经营成本。
五、商场租户管理1. 租赁合同管理:商场应建立健全的租赁合同管理制度,明确租户的权益和义务,维护商场的秩序和权益。
2. 租户服务:商场应提供优质的租户服务,包括解决租户问题、提供营销支持等,增强租户的满意度和忠诚度。
3. 租户招商:商场应积极招商引资,吸引优质租户入驻,提升商场的品牌形象和经营水平。
六、商场客户服务1. 服务热线:商场应设立客户服务热线,及时回应客户的咨询和投诉,提供高效的服务。
2. 服务培训:商场应定期组织员工进行服务培训,提升员工的服务意识和技能。
3. 活动策划:商场应定期组织各类活动,吸引客户参预,提升商场的知名度和吸引力。
七、商场品牌推广1. 品牌定位:商场应明确自身的品牌定位,根据定位开展相应的宣传和推广活动。
商场的物业管理引言概述:商场是一个集购物、娱乐、餐饮等多种功能于一体的大型综合性建造物,其物业管理的重要性不言而喻。
物业管理涉及商场的设施维护、安全保障、租金收取等方面,对商场的运营和发展起着至关重要的作用。
本文将从四个方面详细阐述商场的物业管理。
一、设施维护1.1 定期检查维护设备商场内设备众多,如电梯、空调、消防设备等,定期检查维护设备是保障商场正常运营的重要环节。
物业管理人员应制定维护计划,定期对设备进行检查,及时发现问题并进行修复,以确保设备的正常运转。
1.2 管理公共区域商场内的公共区域如走廊、洗手间等需要时常保持清洁和整洁。
物业管理人员应安排专人进行清扫和维护,保持公共区域的良好环境。
同时,还需要进行定期的绿化养护工作,确保商场内的植物景观保持良好的状态。
1.3 设施维修管理商场内的设施如楼梯、天花板、地板等也需要进行定期的维修和保养。
物业管理人员应建立维修管理制度,及时修复和更换损坏的设施,确保商场的整体形象和使用功能。
二、安全保障2.1 安全设施的维护商场的安全设施如监控系统、报警系统等需要始终保持正常运行。
物业管理人员应定期检查设施的运行状态,确保其正常工作,并随时准备应对突发事件。
2.2 安全演练和培训为了提高商场员工和顾客的安全意识和应急处理能力,物业管理人员应定期组织安全演练和培训。
演练内容包括火灾逃生、地震避险等,培训内容包括安全知识、急救技能等,以提高应对突发事件的能力。
2.3 安全巡查和监控物业管理人员应定期进行安全巡查,发现隐患并及时处理。
同时,商场内应安装监控设备,加强对商场各个区域的监控,以防止不法行为的发生,并为日后的安全调查提供证据。
三、租金收取3.1 租金管理制度商场的租金收取是商场运营的重要收入来源之一。
物业管理人员应建立完善的租金管理制度,明确租金的计算方式和支付周期,并及时与商户进行沟通和商议,确保租金的准确收取。
3.2 租金催缴工作为了确保租金的及时收取,物业管理人员应建立租金催缴工作机制。
商场物业管理注意事项第一条空调机房1、非工作人员严禁入内,严格交接班制度,认真做好记录。
2、操作人员严格遵守操作规程和防火规定,不得擅自离岗。
3、机房内严禁吸烟,严禁动用明火。
4、学习消防知识,掌握灭火器材的使用方法。
第二条总机房、广播室1、严格遵守安全操作规程,坚守岗位。
2、非工作人员严禁入内,严格交接班制度。
3、电气设备常检查,以防电气火灾事故发生,不得存放易燃易爆物品。
4、严禁吸烟,严禁动用明火。
5、学习消防知识,掌握灭火器材的使用方法。
第三条计算机房1、非工作人员严禁入内,工作联系须经管理中心批准,方可进入。
2、室内应保持恒温和洁净,严禁烟火。
3、不得违反规程,乱拉乱接临时电线或任意增设电气设备,对电气线路经常检查,发现不正常情况及时处理和报告,处理不了时停机检查。
排除隐患后方可继续开机运行,检查情况应做好记录。
4、保养擦拭机器,禁止使用易燃液体。
5、电源开关,空调指定专人负责。
6、工作人员不得穿涤纶、晴纶、氯纶等服装和聚氦乙稀拖鞋,预防产生静电而引起火灾。
7、工作人员必须懂得消防器材的使用方法。
第四条停车场1、停车场内不得存放易燃易爆物品。
2、汽车进入停车场区应服从管理,按序停车。
3、停车场内应按明显标记出入口4、停车场内严禁吸烟和动用明火。
5、停车场内严禁进行电焊、气焊操作,工作人员应经常检查汽车是否有漏油现象,并及时处置。
6、装有危险品的车辆严禁驶入停车场内。
7、工作人员要掌握灭火器材的使用方法。
第五条餐饮业1、粮食、油料、食品储存处严禁烟火。
2、开油锅时思想集中,不准离人,并要掌握油温防止燃烧和外溢烫伤。
3、炉灶周围不准堆放过量燃料,工作结束时必须清除残渣。
4、烘箱周围不准烘烤衣物和存放易燃易爆物品。
5、厨房、灶房内无关人员不得进入。
6、使用煤气或液化气应严格按照操作规程进行。
7、学习消防知识,掌握灭火器材的使用方法。
第六条水泵房1、泵房应严格执行操作规程和消防安全规定。
2、因工作需要进入泵房,须经管理中心同意方可进入。
商场的物业管理商场的物业管理是指对商场内的各项设施、设备和服务进行有效管理和维护,以提供一个安全、舒适、便利的购物环境,满足商场商户和顾客的需求。
下面将就商场的物业管理进行详细的描述。
一、商场设施和设备的管理1. 商场设施和设备的清洁和维护:定期进行商场内部和外部的清洁工作,包括地面、墙壁、天花板、玻璃等的清洁,保持商场整洁有序的环境。
同时,对商场内的电梯、自动扶梯、空调、照明等设备进行定期检查和维护,确保其正常运行。
2. 商场设施和设备的安全管理:制定安全管理制度和应急预案,加强对商场内部和外部的安全监控,确保商场的安全。
定期进行消防设施的检查和维护,保证消防设备的正常运行。
并加强对商场内的电路、水管等设施的检查和维护,防止安全事故的发生。
3. 商场设施和设备的更新和升级:根据商场的发展需求和顾客的需求,及时更新和升级商场的设施和设备,提升商场的品质和服务水平。
二、商场的保安管理1. 商场保安人员的配备和管理:根据商场的规模和需求,合理配置保安人员,确保商场内的安全。
对保安人员进行培训和管理,提升其安全意识和应急处理能力。
同时,建立保安巡逻制度,加强对商场内外的巡逻和监控,及时发现和处理安全问题。
2. 商场的安全设施和设备:安装监控摄像头、门禁系统等安全设施和设备,加强对商场内的安全监控。
定期检查和维护安全设施和设备,确保其正常运行。
并加强对商场出入口的管理,控制人员流量,防止不法份子进入商场。
3. 商场的安全宣传和教育:通过公告栏、宣传册等方式,向商场内的商户和顾客宣传安全知识和注意事项。
定期组织安全演练和培训,提高商户和顾客的安全意识和应急处理能力。
三、商场的环境管理1. 商场内部的绿化和景观管理:对商场内的花坛、草坪、绿化带等进行定期养护和管理,保持良好的绿化环境。
同时,合理布置和管理商场的景观,提升商场的美观度和舒适度。
2. 商场内部的噪音和污染管理:加强对商场内的噪音和污染的管理,采取有效措施减少噪音和污染的产生。
商场物业管理注意事项1、管理目标商业物业(楼宇)具有大空间、多设备、商号多、客流量大等特点,物业管理与服务的难度大、责任重。
一般住宅类物业管理主要管理居民的居住场所,服务对象是住户,而商业物业作为一种商业经营场所,其物业管理机构面对的服务对象是业主、租户和顾客三个方面,其中,租户和顾客群不是长期稳定的,而是流动的,不断变化的,且来源不同,构成复杂,因此物业管理服务的好坏直接影响到商业物业的商誉。
一旦物管机构在管理服务方面出现差错,导致租户或顾客不满,对物业商誉有极大的影响,而若因此失去租户或顾客,就意味着会失去物业业主的信任,从而失去物业受托管理权,影响本企业的经济效益。
因此,商业物业的物管机构为实现令各方满意的服务目标,就要不断调查研究市场情况,了解市场变化和不同租户、顾客对物业管理服务的不同要求与满意标准,以高于市场普遍水平的服务标准来满足他们,并赢得市场竞争。
2、管理措施由于服务对象的不同与市场需求的差异,较之于住宅物业,商业物业对于物业管理的要求更高、更严格,在管理措施上,商业物业(楼宇)的物管机构应依据有关政策法规,严格制订一套适合商业物业物业管理的规章制度,规范各专业岗位的职业守则与工作细则,按照高标准订立工作计划和服务质量标准,使商业物业始终保持清洁文明、安全舒适的经营状态,对违反管理规定者,均一律按处罚条例进行处理。
3、商业形象住宅类物业设计形象的主要目的在于美化居住环境,除在一定程度上促进物业销售外,在日常物业管理上并无其他商业考虑,而商业物业的形象设计则肩负着极强的商业使命,恰如其分的商业形象设计能够诱发顾客的潜在购买欲望,使之形成现实的消费;良好的外观设计、优美的内景布置能够使顾客为这种具有艺术美的商业氛围而实施自己的购买行为。
现代的商业大厦(商场、商城)正是利用卓越的商业形象设计使顾客产生美感愉悦的同时,引导顾客消费,从而促进商业营销。
举凡成功的商业物业无不具备独树一帜的成功商业形象,如深圳铜锣湾商业广场独特的中庭设计、深圳山姆会员店科学合理的功能分区等等。
同时,舒适、幽雅的购物环境与和谐有序的消费氛围,不仅可以树立商业物业良好的自身形象,促进自身商业发展,还可起到形象示范作用,影响、带动周边商业物业形成区域发展,达到整体提升周边商业环境的效果。
总之,保持物业良好形象是商业物业物业管理的主要任务。
由于商业物业内不同区域的功能分区不同,为正确地导引人群、疏导车辆、维持物业内部的有序经营,在适当的位置(如出入口处、楼层梯间、坡道处等)设置明显的指示牌显得格外重要。
在顾客分流方面,应采取积极合理的措施(如专人导引、专题广告导引、语音导引等),既能使顾客轻松流畅地进出,又能使顾客感觉到热烈的商业气氛。
如果停车场、人行入口处过于拥挤,将会严重影响购物环境,并且影响顾客情绪。
另外对于物业内各经营单位(商户)的招牌(广告牌)应妥善管理,保持物业外观整洁。
影响商业物业商业形象的因素很多,完善的物业管理是非常重要的一个方面,通过良好的物业管理可以创造良好的公众形象,增强公众信心,从而吸引消费,有效促旺物业内的各项经营活动。
4、产权、债权关系商业物业(楼宇)的所有权人可能是个人、一间或数间公司。
房地产的开发建设经常是通过抵押等方式来筹集资金的,所以物业本身可能存在着所有权或债务形式多重性的特征,对于物业管理者来说,了解物业债权的实质性关系和所有权类型是相当必要的,若物业产权不清,从物管市场的角度而言,意味着物管需求方的主体不确定,必将导致物管作业因服务对象的不明确而陷入混乱无序的状态。
若物业债权关系复杂,则有可能使物管企业卷入不必要的债权纠纷,在一定程度上加大经营风险。
物业管理是属于长期经营的产业,物业委托方的产权、债权关系是否清晰明确必将影响物业委托双方的长期合作发展。
5、环境清洁管理商业楼宇物业环境的清洁与否是衡量物业管理水平的重要标志,保洁工作对物业业主、租户及顾客的影响极大,越是高档、现代的商业楼宇,对清洁工作的要求就越高。
商业楼宇的人流多且人员杂乱,产生垃圾的源头较多,加上有可能部分租户居住在物业内部(如某些专业批发商场),存在生活垃圾的处理问题,保洁工作相对难以控制。
除应有专人负责流动保洁、及时清运垃圾、随时保持室内外卫生之外,同时应注重提高清洁工作的专业性,满足商业物业内部各种设施设备的保养需要。
商业物业(楼宇)的保洁形式具有以下主要特点:①由于商业楼宇日常的保洁需求时间较长(营业时间长,且节假日照常营业),在保洁人员的工作安排上一般实行两班倒,即将巡视和清洁分开,隐蔽部位(如消防通道内的设施)的保洁工作安排在白天巡视时间完成,夜间主要对营业区域进行清洁,包括地面、卫生间、玻璃、消防器具等公共设施。
②商业楼宇的保洁重点在大堂及大门入口处。
大堂、大门是出入人群的必经之地,且位置最接近物业外部环境,只要注意大堂和大门出入口的卫生保持,并及时进行保洁作业,即可在很大程度上减轻物业其他楼层、部位的保洁压力,但需注意在顾客经过出入口防尘垫之后,仍会有部分灰尘散落地面,如逢雨天,应组织人员将污迹控制在大堂入口范围内。
③商业楼宇保洁巡视的人员配备主要由物业自身质素及档次来决定,楼宇档次越高,巡视的内容越单一,需配置的保洁人员越少;楼宇档次越低,巡视工作所需的人员越多,巡视频度越大,特别是集市型的商业物业,清洁质量的高低取决于巡视保洁的质量。
另外商业物业保洁还需注意对停车场、理货区及垃圾存放点的巡视保洁,为方便顾客,还应注意垃圾收集桶摆放的数量与位置是否合理。
④商业物业对保洁人员的素质要求较高,包括及时发现问题的能力和正确处理清洁作业过程中的各种应注意事项的能力,在人员管理方面还涉及到防自盗等情况,物业管理单位应合理安排保洁人员的工作时间、工作区域及作业方式,做到既要保证物业环境的清洁卫生,同时也尽量避免因保洁作业对物业内部正常的商业经营活动造成不良影响。
6、环境绿化管理营造良好的购物环境是商业物业(楼宇)成功的基本条件,而出色的绿化管理则能提高商业物业区域环境的“含金量”。
尽管商业楼宇的单位面积价值昂贵,仍需要通过环境绿化来点缀,并以此营造和谐舒适的宜人气氛,提高业主、租户及顾客的生活、工作质量。
商业物业的绿化管理以经济适用、美观大方为原则,为与建筑环境气氛取得协调一致的效果,应对其进行统筹规划,合理布局。
具体的绿化方案设计应结合客观环境,合理布置,既要考虑美观,通过绿化起到美化环境、改善环境小气候的作用,也要考虑植物品种的选择,方便长期的日常养护。
同住宅物业相比,商业物业(楼宇)因其着重商业综合使用功能及建筑空间方面的限制,使得物业内可绿化区域面积较小,加上室内阳光照射不充分,因此给绿化工作带来困难,为较好解决这一问题,应充分利用有限场地,采取水平绿化与垂直绿化相结合的方法,在拥挤的有限空间里营造绿意的环境。
在绿化装点室内空间时,应注意以下几点:①商业物业的绿化配置主要以室内绿化为着眼点,属花卉租摆范畴,对花卉的质量要求相对较高,花卉在摆放期间应表现出良好的生长状态,防止出现乱叶、黄叶、虫害、痿蔫、老化、不规整等生长不良的情况。
②商业物业室内的亮度主要由日光灯补偿,光线较柔和,因此在品种选择上以观赏叶片花卉为主,叶片质地应为革质以上,光亮无毛,颜色纯正。
在养护中应及时清洁叶片,去除灰尘,以保持叶片光亮,必要时可喷施少量光亮剂。
③室内花卉的选择应注意避免选用姿态臃肿的花卉,主要突出线条美和层次美。
同时要避开有异味、有毛、有毒的植物。
花木摆放讲究艺术,品种配置与摆放位置要适当,风格统一协调,构图合理美观。
④因室内光照度有限,不宜摆放较高大的植物,注重环境配置的商家往往采用人造花搭配部分真花,并在透视的焦点部位人为加上背景以烘托气氛。
例如,在蔬菜区用塑料制作的藤本蔬菜来映衬主题。
⑤室内花木一般产自热带,因此室内的湿度要较大一些。
由于受到环境的制约,室花更换较频繁,日常的养护大多限于夜间浇水或补充少量颗粒剂复合缓释肥料。
⑥搬运花草植物时,保护花卉枝叶不受损伤,同时注意花木放置场地的卫生保洁。
经常对植株进行检查,适当进行绿化补缺与品种调剂,确保植物生长成型,成活率达95%以上,保持植物常盛态势,可使室内环境充满生机与活力。
7、安全管理商业物业(楼宇)面积广、商品多、客流量大,需要一支训练有素的保安和消防队伍,并有一套紧急情况下的应急措施。
安全管理工作的基本要求是保障物业安全,维持商业物业的经营管理秩序。
对于商业楼宇的安全管理,应注意以下几点:①将物业管理中的安全管理与商业经营中的防损要求结合起来。
商业楼宇内的人流构成复杂,几乎任何一家商业机构都要面对商品防损的难题,采取包括录像监控、便衣巡查等各种保安措施力求杜绝商品流失。
物管机构的安全人员应根据委托管理合同的要求,合理分工,明确责任。
若商业物业的经营管理方自身设有专门的保卫部门(如商品防损部),物管机构应注意明确同防损部门的职责分工、责任区域的划分及具体工作的对接程序。
若商业物业的经营管理方将防损工作交予物管机构管理,物管机构应在自身安全管理部门内部明确各安全岗位的具体设置及岗位职责,通过有效分工,采取各项有效措施,在做好物业社区治安工作的同时,积极重视商业防损工作,将商品的损失程度限制在最小范围内。
②将物业保安管理同物业消防管理相结合。
消防安全是物业安全的重要环节。
由于商业物业内人员密集、设备昂贵、财物(产)汇集,发生火灾所造成的生命、财产损失无法估量。
因此,商业物业的物管机构的每一位安全人员都应同时是兼职消防安全管理员,并具备相应的消防知识与技能,及时发现并处理各种火灾隐患。
③将安全管理与客户服务工作相结合。
商业物业的物业管理服务对象较多,包括业主、租户及商业顾客,同其他类型物业的物管工作相比,由于物业的商业特性,商业物业的物业管理更加强调管理的服务性,安全管理人员在日常工作中,随时都可能会接到客户的各种服务要求,因此,必须将安全人员的日常工作纳入到客户服务工作中去,为顾客提供各种细致服务,尽可能地保护业主、租户和顾客的利益。
④紧急事故的应急处理住宅小区的整体环境属于封闭型或半封闭型,而商业物业属开放型环境。
现代物业管理中的安全管理概念正变得越来越复杂化、严格化,已不仅仅局限于物业方面的安全保卫,还包括犯罪、意外事故、自然灾害及危险物等紧急事故造成的安全保护问题。
安全人员所承担的责任随着社会的发展和业主需求的变化而不断增加。
对于高度密集性的商业物业(楼宇)而言,若发生紧急事故后处理不当或不及时,将会造成无法估量的生命财产损失,因此必须设计一套有效的紧急事故处理程序,该套程序必须为诸如火灾、电源失控、水管暴裂、犯罪活动、爆破威胁、电梯事故、严重伤病等紧急事项有所准备。
所有安保人员必须与物业电气、机械、交通和控制设备相关人员及物业业主、租户紧密配合。